出版時(shí)間:2012-9 出版社:人民郵電出版社 作者:周軒 頁數(shù):415 字?jǐn)?shù):250000
內(nèi)容概要
《倉(cāng)儲(chǔ)管理職位工作手冊(cè)》從工作目標(biāo)、工作事項(xiàng)描述、工作細(xì)化執(zhí)行三個(gè)層面,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)工作,如倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理、倉(cāng)庫物資驗(yàn)收管理、倉(cāng)庫物資入庫管理、倉(cāng)庫物資存儲(chǔ)管理、物資裝卸搬運(yùn)管理、庫存控制與訂貨管理、物資出庫管理、倉(cāng)庫安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理等工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)描述。 “工作目標(biāo)+工作模板+工具表單+工作流程”構(gòu)成了本書的四大板塊,實(shí)務(wù)性、操作性、工具性是本書的一大特色?! ?br /> 《倉(cāng)儲(chǔ)管理職位工作手冊(cè)》適合倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)人員以及相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者使用。
書籍目錄
第一章 倉(cāng)儲(chǔ)部職能描述
第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)部職能、工作目標(biāo)與職責(zé)
一、倉(cāng)儲(chǔ)部的職能
(一)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理
(二)物資入庫前檢驗(yàn)
(三)物資出入庫管理
(四)物資存儲(chǔ)保管
(五)物資定期盤點(diǎn)
(六)庫存控制
(七)倉(cāng)庫安全管理
(八)物資裝卸、搬運(yùn)及配送管理
二、倉(cāng)儲(chǔ)部的工作目標(biāo)
三、倉(cāng)儲(chǔ)部的工作職責(zé)
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)部主要崗位工作職責(zé)
一、物流總監(jiān)
二、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理
三、倉(cāng)庫主管
四、庫存主管
五、庫存專員
六、倉(cāng)庫管理員
七、倉(cāng)庫質(zhì)檢員
八、入庫管理員
九、出庫管理員
十、裝卸搬運(yùn)工
十一、倉(cāng)庫設(shè)備管理員
十二、倉(cāng)庫信息管理員
第二章 倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理
第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述
一、倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理工作目標(biāo)
二、達(dá)成目標(biāo)的兩個(gè)工作事項(xiàng)
(一)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(二)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度建設(shè)
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理細(xì)化執(zhí)行
一、組織管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)的基本類型
(二)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則
(三)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)步驟
(四)影響倉(cāng)儲(chǔ)部組織設(shè)計(jì)的因素
(五)倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員的素質(zhì)要求
(六)倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度的設(shè)計(jì)步驟
(七)倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度的設(shè)計(jì)規(guī)范
二、倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理工作模板
(一)倉(cāng)儲(chǔ)部綜合管理制度模板
(二)不同規(guī)模企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模板
(三)不同行業(yè)的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模板
三、倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理工具表單
(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位說明表
(二)倉(cāng)儲(chǔ)部工作分析表
(三)倉(cāng)儲(chǔ)人員需求分析表
(四)倉(cāng)儲(chǔ)人員招聘計(jì)劃表
(五)倉(cāng)儲(chǔ)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表
四、倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理工作流程
(一)倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程
(二)倉(cāng)儲(chǔ)工作人員招聘流程
(三)倉(cāng)儲(chǔ)制度體系制定流程
第三章 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理
第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述
一、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理工作目標(biāo)
二、達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)
(一)倉(cāng)庫網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃
(二)倉(cāng)庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃
(三)倉(cāng)庫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能
(二)倉(cāng)庫選址規(guī)劃知識(shí)
(三)倉(cāng)庫面積與布局規(guī)劃
(四)倉(cāng)庫設(shè)施設(shè)備規(guī)劃
(五)倉(cāng)庫發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理工作模板
(一)倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略規(guī)劃制度模板
(二)倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案模板
(三)倉(cāng)庫規(guī)劃設(shè)計(jì)方案模板
(四)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃調(diào)研報(bào)告模板
(五)倉(cāng)庫平面布局圖模板
三、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理工具表單
(一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)表
(二)需求和運(yùn)輸費(fèi)率匯總表
(三)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)手續(xù)辦理清單
(四)倉(cāng)庫設(shè)施規(guī)劃明細(xì)表
(五)倉(cāng)儲(chǔ)客戶優(yōu)先權(quán)分析表
四、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理工作流程
(一)倉(cāng)庫選址規(guī)劃流程
(二)倉(cāng)庫設(shè)備規(guī)劃流程
(三)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃流程
第四章 倉(cāng)庫物資驗(yàn)收管理
第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述
一、倉(cāng)庫物資驗(yàn)收管理工作目標(biāo)
二、達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)
(一)物資驗(yàn)收規(guī)劃
(二)物資驗(yàn)收實(shí)施
(三)物資驗(yàn)收結(jié)果管理
第二節(jié) 倉(cāng)庫物資驗(yàn)收管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、倉(cāng)庫物資驗(yàn)收管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)物資驗(yàn)收基本要求
(二)物資驗(yàn)收的主要內(nèi)容
(三)物資驗(yàn)收的常用方法
(四)不合格品的處理方法
二、倉(cāng)庫物資驗(yàn)收管理工作模板
(一)物資驗(yàn)收管理制度模板
(二)不合格品處理制度模板
(三)物資驗(yàn)收退貨制度模板
(四)驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)方案模板
三、倉(cāng)庫物資驗(yàn)收管理工具表單
(一)物資驗(yàn)收清單
(二)入庫檢驗(yàn)報(bào)告單
(三)入庫退貨登記表
(四)緊急放行申請(qǐng)表
四、倉(cāng)庫物資驗(yàn)收管理工作流程
(一)物資入庫驗(yàn)收流程
(二)物資外觀驗(yàn)收流程
(三)不合格品處理流程
(四)緊急放行操作流程
第五章 倉(cāng)庫物資入庫管理
第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述
一、物資入庫管理工作目標(biāo)
二、達(dá)成目標(biāo)的四個(gè)工作事項(xiàng)
(一)接貨
(二)物資編碼
(三)儲(chǔ)位安排
(四)物資堆碼
第二節(jié) 接貨入庫管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、接貨入庫管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)常見的接貨方式
(二)接貨注意事項(xiàng)
二、接貨入庫管理工作模板
(一)物資接貨管理制度模板
(二)市內(nèi)接貨管理方案模板
(三)物資入庫管理制度模板
(四)物資合格證管理方案模板
三、接貨入庫管理工具表單
(一)物資接運(yùn)記錄單
(二)倉(cāng)庫物資接收單
(三)物資入庫通知單
四、接貨入庫管理工作流程
(一)物資入庫管理流程
(二)物資接貨管理流程
(三)入庫手續(xù)辦理流程
第三節(jié) 物資編碼管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、物資編碼管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)物資編碼的原則
(二)物資編碼的方法
二、物資編碼管理工作模板
(一)物資編碼制度模板
(二)物資入庫編碼方案模板
三、物資編碼管理工具表單
(一)物資編碼登記表
(二)新增物資編碼申請(qǐng)表
四、物資編碼管理工作流程
(一)編碼規(guī)則設(shè)定流程
(二)入庫物資編碼流程
第四節(jié) 儲(chǔ)位安排管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、儲(chǔ)位安排工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)倉(cāng)庫分區(qū)的方法
(二)儲(chǔ)位安排方法
(三)儲(chǔ)位的編號(hào)
二、儲(chǔ)位安排管理工作模板
(一)儲(chǔ)位安排管理制度模板
(二)入庫儲(chǔ)位安排方案模板
三、儲(chǔ)位安排管理工具表單
(一)儲(chǔ)位安排記錄表
(二)物資儲(chǔ)位查詢表
(三)預(yù)備儲(chǔ)區(qū)分類表
四、儲(chǔ)位安排管理工作流程
(一)儲(chǔ)區(qū)分類管理流程
(二)物資儲(chǔ)位安排工作流程
第五節(jié) 物資堆垛管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、物資堆垛工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)物資堆垛基本要求
(二)常用物資堆垛方法
(三)物資常用苫墊方法
(四)物資苫墊的注意事項(xiàng)
二、物資堆垛管理工作模板
(一)物資堆垛管理制度模板
(二)現(xiàn)場(chǎng)物資堆碼方案模板
三、物資堆垛管理工具表單
(一)貨架物資陳列表
(二)垛位查詢表
(三)貨垛牌
四、物資堆垛管理工作流程
(一)貨垛設(shè)計(jì)工作流程
(二)物資堆垛工作流程
第六章 倉(cāng)庫物資存儲(chǔ)管理
第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述
一、倉(cāng)庫物資存儲(chǔ)管理工作目標(biāo)
二、達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)
(一)倉(cāng)庫的5S管理
(二)物資的養(yǎng)護(hù)管理
(三)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的管理
第二節(jié) 倉(cāng)庫日常管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、倉(cāng)庫日常管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)倉(cāng)庫日常管理事項(xiàng)
(二)倉(cāng)庫5S管理的主要事項(xiàng)
(三)物資整理分類方法
二、倉(cāng)庫日常管理工作模板
(一)倉(cāng)庫日常管理制度模板
(二)倉(cāng)庫5S管理制度模板
三、倉(cāng)庫日常管理工具表單
(一)倉(cāng)庫巡檢記錄表
(二)倉(cāng)庫出勤記錄表
(三)倉(cāng)庫5S檢查記錄表
四、倉(cāng)庫日常管理工作流程
(一)倉(cāng)庫5S管理工作流程
(二)倉(cāng)庫巡檢工作流程
第三節(jié) 倉(cāng)庫物資養(yǎng)護(hù)管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、倉(cāng)庫物資養(yǎng)護(hù)管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)倉(cāng)庫溫濕度控制方法
(二)防治物資霉腐管理
(三)金屬制品防銹除銹管理
二、倉(cāng)庫物資養(yǎng)護(hù)管理工作模板
(一)物資存儲(chǔ)保養(yǎng)制度模板
(二)倉(cāng)庫溫濕度控制方案模板
(三)倉(cāng)庫防霉腐管理辦法模板
三、倉(cāng)庫物資養(yǎng)護(hù)管理工具表單
(一)物資保養(yǎng)記錄表
(二)倉(cāng)庫物資保管臺(tái)賬
(三)倉(cāng)庫病蟲害防治記錄表
四、倉(cāng)庫物資養(yǎng)護(hù)管理工作流程
(一)倉(cāng)庫溫濕度控制流程
(二)倉(cāng)庫病蟲害防治流程
第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)常見倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的分類
(二)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的保養(yǎng)方法
(三)倉(cāng)庫消防設(shè)備的管理
二、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理工作模板
(一)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理制度模板
(二)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備使用規(guī)范模板
三、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理工具表單
(一)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備購(gòu)置表
(二)設(shè)備巡檢記錄單
四、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理工作流程
(一)設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理流程
(二)設(shè)備維修管理流程
第七章 倉(cāng)庫裝卸搬運(yùn)管理
第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述
一、裝卸搬運(yùn)管理工作目標(biāo)
二、達(dá)成目標(biāo)的兩個(gè)工作事項(xiàng)
(一)裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理
(二)裝卸搬運(yùn)人員管理
第二節(jié) 倉(cāng)庫裝卸管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、倉(cāng)庫裝卸管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)裝卸搬運(yùn)作業(yè)方法
(二)裝卸搬運(yùn)的作業(yè)方式
(三)物資搬運(yùn)線路選擇方法
(四)裝卸搬運(yùn)設(shè)備選擇原則
二、倉(cāng)庫裝卸搬運(yùn)管理工作模板
(一)裝卸搬運(yùn)管理制度模板
(二)裝卸搬運(yùn)優(yōu)化方案模板
(三)裝卸搬運(yùn)合作協(xié)議模板
(四)裝卸搬運(yùn)人員培訓(xùn)方案模板
(五)裝卸搬運(yùn)人員考核方案模板
(六)起重裝卸實(shí)施方案模板
三、倉(cāng)庫裝卸搬運(yùn)管理工具表單
(一)入庫卸車記錄表
(二)出庫裝車記錄表
(三)庫內(nèi)搬運(yùn)記錄表
(四)物資移庫記錄表
(五)裝卸搬運(yùn)安全檢查表
四、倉(cāng)庫裝卸搬運(yùn)管理工作流程
(一)入庫卸貨作業(yè)流程
(二)出庫裝車作業(yè)流程
(三)庫存搬運(yùn)作業(yè)流程
第八章 庫存控制與訂貨管理
第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述
一、庫存控制與訂貨管理工作目標(biāo)
二、達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)
(一)倉(cāng)庫盤點(diǎn)管理
(二)庫存量控制
(三)庫存成本管理
第二節(jié) 倉(cāng)庫盤點(diǎn)管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、倉(cāng)庫盤點(diǎn)管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)常見盤點(diǎn)方法
(二)盤點(diǎn)方法的選擇
二、倉(cāng)庫盤點(diǎn)管理工作模板
(一)物資盤點(diǎn)管理制度模板
(二)盤點(diǎn)偏差處理方案模板
(三)倉(cāng)庫物資盤點(diǎn)計(jì)劃書模板
三、倉(cāng)庫盤點(diǎn)管理工具表單
(一)物資盤點(diǎn)卡
(二)物資盤存單
(三)盤點(diǎn)記錄表
(四)盤點(diǎn)盈虧匯總表
四、倉(cāng)庫盤點(diǎn)管理工作流程
(一)物資盤點(diǎn)工作流程
(二)盤點(diǎn)盈虧處理流程
第三節(jié) 庫存量管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、庫存量管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)傳統(tǒng)庫存控制方法
(二)MRP庫存控制原理
(三)庫存呆廢料處理
二、庫存量管理工作模板
(一)庫存控制管理制度模板
(二)安全存量預(yù)警辦法模板
(三)呆廢物資處理辦法模板
(四)庫存分類控制方案模板
三、庫存量管理工具表單
(一)庫存計(jì)劃表
(二)庫存余量調(diào)節(jié)表
(三)安全存量預(yù)警表
(四)基準(zhǔn)存量設(shè)定表
(五)呆滯處理記錄表
(六)用量差異反映表
四、庫存量管理工作流程
(一)庫存控制管理流程
(二)訂貨量確定流程
(三)安全存量預(yù)警流程
(四)呆廢物資處理流程
第四節(jié) 庫存成本管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、庫存成本管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)庫存成本核算方法
(二)庫存成本控制方法
二、庫存成本管理工作模板
(一)庫存成本核算辦法模板
(二)庫存成本控制制度模板
三、庫存成本管理工具表單
(一)倉(cāng)庫支出記錄表
(二)庫存成本計(jì)算表
(三)倉(cāng)儲(chǔ)庫存費(fèi)用支付月報(bào)表
(四)庫存應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)登記表
(五)庫存應(yīng)收賬款分類明細(xì)表
(六)倉(cāng)儲(chǔ)庫存應(yīng)收賬款管理表
四、庫存成本管理工作流程
(一)庫存成本核算流程
(二)庫存成本壓縮流程
第九章 物資出庫管理
第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述
一、物資出庫管理工作目標(biāo)
二、達(dá)成目標(biāo)的四個(gè)工作事項(xiàng)
(一)單據(jù)處理
(二)揀貨作業(yè)
(三)包裝作業(yè)
(四)出庫作業(yè)
第二節(jié) 單據(jù)處理管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、單據(jù)處理管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)出庫憑證核對(duì)的要項(xiàng)
(二)配送訂單處理
二、單據(jù)處理管理工作模板
(一)出庫憑證核對(duì)辦法模板
(二)出庫訂單處理辦法模板
三、單據(jù)處理管理工具表單
(一)領(lǐng)料單
(二)物資出庫單
(三)物資提貨單
(四)原材料借出單
(五)樣品提取登記單
四、單據(jù)處理管理工作流程
(一)出庫憑證查驗(yàn)流程
(二)配送訂單處理流程
(三)出庫單據(jù)流轉(zhuǎn)流程
第三節(jié) 揀貨作業(yè)管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、揀貨作業(yè)管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)常見揀貨作業(yè)方法
(二)揀貨效率化的要點(diǎn)
二、揀貨作業(yè)管理工作模板
(一)倉(cāng)庫分揀管理辦法模板
(二)訂單揀貨作業(yè)規(guī)范模板
(三)配送中心揀貨方案模板
(四)揀貨路徑設(shè)計(jì)方案模板
三、揀貨作業(yè)出庫管理工具表單
(一)倉(cāng)庫揀貨單
(二)分揀記錄單
四、揀貨作業(yè)管理工作流程
(一)摘果式揀貨作業(yè)流程
(二)播種式揀貨作業(yè)流程
(三)物流中心揀貨作業(yè)流程
(四)射頻識(shí)別(RF)揀貨流程
第四節(jié) 包裝作業(yè)管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、包裝作業(yè)管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)物流包裝的基本形式
(二)物流包裝的基本要求
(三)包裝作業(yè)合理化
二、包裝作業(yè)管理工作模板
(一)成品包裝管理制度模板
(二)倉(cāng)庫包裝培訓(xùn)制度模板
(三)出庫包裝作業(yè)方案模板
三、包裝作業(yè)出庫管理工具表單
(一)倉(cāng)庫包裝物資清單
(二)出庫物資包裝檢查表
(三)倉(cāng)庫包裝物品使用清單
四、包裝作業(yè)管理工作流程
(一)商品包裝作業(yè)流程
(二)出庫包裝作業(yè)流程
第五節(jié) 出庫作業(yè)管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、出庫作業(yè)管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)出庫作業(yè)的基本步驟
(二)出庫作業(yè)的注意事項(xiàng)
二、出庫作業(yè)管理工作模板
(一)物資出庫管理制度模板
(二)出庫作業(yè)指導(dǎo)書模板
(三)成品出庫管理辦法模板
(四)材料配件出庫管理辦法模板
(五)配送訂單發(fā)貨管理方案模板
三、出庫作業(yè)管理工具表單
(一)倉(cāng)庫發(fā)貨單
(二)出庫記錄單
(三)出庫復(fù)核記錄表
(四)倉(cāng)庫發(fā)貨日?qǐng)?bào)表
四、出庫作業(yè)管理工作流程
(一)出庫作業(yè)流程
(二)訂單發(fā)貨作業(yè)流程
(三)非正常出庫作業(yè)流程
第十章 倉(cāng)庫安全管理
第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述
一、倉(cāng)庫安全管理工作目標(biāo)
二、達(dá)成目標(biāo)的四個(gè)工作事項(xiàng)
(一)倉(cāng)庫消防管理
(二)倉(cāng)庫防盜管理
(三)勞動(dòng)保護(hù)管理
(四)倉(cāng)庫危險(xiǎn)品管理
第二節(jié) 倉(cāng)庫安全管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、倉(cāng)庫安全管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)倉(cāng)庫安保工作事項(xiàng)
(二)倉(cāng)庫防火管理
(三)作業(yè)安全防護(hù)措施管理
(四)倉(cāng)庫消防事故處理方法
(五)危險(xiǎn)品存儲(chǔ)保管注意事項(xiàng)
二、倉(cāng)庫安全管理工作模板
(一)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度模板
(二)倉(cāng)庫防火管理方案模板
(三)倉(cāng)庫防盜管理方案模板
(四)危險(xiǎn)品存儲(chǔ)管理規(guī)定模板
(五)作業(yè)安全事故處理方案模板
三、倉(cāng)庫安全管理工具表單
(一)出入倉(cāng)庫登記表
(二)倉(cāng)庫值班記錄表
(三)倉(cāng)庫消防檢查記錄表
(四)倉(cāng)庫安全事故報(bào)告表
四、倉(cāng)庫安全管理工作流程
(一)倉(cāng)庫消防安全檢查流程
(二)倉(cāng)庫失竊事故處理流程
(三)倉(cāng)庫危險(xiǎn)品入庫流程
(四)倉(cāng)庫危險(xiǎn)品保管流程
(五)作業(yè)安全事故處理流程
第十一章 倉(cāng)儲(chǔ)信息管理
第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述
一、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工作目標(biāo)
二、達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)
(一)倉(cāng)儲(chǔ)信息收集與分析
(二)倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)管理
(三)倉(cāng)儲(chǔ)信息處理作業(yè)
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工作細(xì)化執(zhí)行
一、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工作知識(shí)準(zhǔn)備
(一)倉(cāng)儲(chǔ)信息收集的方法
(二)倉(cāng)儲(chǔ)信息分析的方法
(三)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的基本功能
(四)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)構(gòu)成和模型
二、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工作模板
(一)倉(cāng)儲(chǔ)信息收集管理制度模板
(二)倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)操作制度模板
(三)倉(cāng)儲(chǔ)信息分析整理方案模板
(四)倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)制度模板
三、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工具表單
(一)信息系統(tǒng)權(quán)限表
(二)倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)信息收集表
(三)倉(cāng)儲(chǔ)信息檔案索引表
(四)倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)維護(hù)記錄表
(五)倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)表
四、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工作流程
(一)倉(cāng)儲(chǔ)信息收集流程
(二)庫存信息分析流程
(三)倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)構(gòu)建流程
(四)倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理流程
圖書封面
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