通信運營企業(yè)規(guī)劃編制

內(nèi)容概要

　　這是一本較為全面介紹通信運營企業(yè)規(guī)劃編制理論、方法和實踐的專業(yè)書籍，是作者從事通信規(guī)劃實際工作和研究20年的經(jīng)驗總結(jié)。全書共分為11章，包含概述、通信運營企業(yè)規(guī)劃環(huán)境分析與預(yù)測方法、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)概述、通信運營企業(yè)經(jīng)營與管理咨詢項目知識、通信運營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制方法、通信運營企業(yè)五年規(guī)劃與滾動規(guī)劃編制方法、通信運營企業(yè)專項規(guī)劃編制方法、規(guī)劃項目的組織與流程、規(guī)劃文本編制方法、規(guī)劃演講PPT材料編制方法、數(shù)字規(guī)劃等，基本上涵蓋目前通信運營企業(yè)需要編制的主要規(guī)劃產(chǎn)品內(nèi)容和對應(yīng)每種規(guī)劃編制所需要的主要方法，以及未來規(guī)劃工作的發(fā)展方向?！　?br />　　《通信運營企業(yè)規(guī)劃編制：理論、方法和實踐》能夠幫助從事規(guī)劃管理的人員了解規(guī)劃的組織過程和規(guī)劃要點的提出以及規(guī)劃的使用；能夠幫助參與通信規(guī)劃的工作者迅速掌握規(guī)劃的基本方法，并投入到規(guī)劃編制的實踐中；同時對相關(guān)已從事規(guī)劃工作的人員進行全面的總結(jié)和提高，作為向更高層次過渡的橋梁。該書可以作為通信運營企業(yè)規(guī)劃工作指南，通信咨詢設(shè)計企業(yè)或咨詢公司從事通信規(guī)劃的參考書，也可以作為通信規(guī)劃培訓班、大中專院校的相關(guān)教材使用。

書籍目錄

第1章　概述　
1.1　規(guī)劃的基本概念　
1.1.1　規(guī)劃的基本定義　
1.1.2　規(guī)劃的特點　
1.1.3　規(guī)劃的體系及分類　
1.1.4　各類規(guī)劃之間的關(guān)系　
1.1.5　規(guī)劃與各類咨詢和工程項目的關(guān)系　
1.2　規(guī)劃的需求分析　
1.2.1　規(guī)劃的目的　
1.2.2　規(guī)劃的作用　
1.2.3　規(guī)劃的重要性及意義　
1.3　編制規(guī)劃的總體原則　
1.4　規(guī)劃的主要內(nèi)容　
1.5　規(guī)劃編制的要求　
1.5.1　規(guī)劃編制的責任要求　
1.5.2　規(guī)劃編制的知識和技能要求　
1.5.3　規(guī)劃編制的組織要求　
1.6　規(guī)劃面對的環(huán)境及應(yīng)對策略　
1.6.1　規(guī)劃面對的環(huán)境分析　
1.6.2　規(guī)劃的應(yīng)對策略　
1.7　規(guī)劃成果的體現(xiàn)形式　
1.8　數(shù)字規(guī)劃　
1.9　規(guī)劃編制難點與規(guī)劃成功的方法　
1.9.1　規(guī)劃編制難點　
1.9.2　規(guī)劃成功的方法　
第2章　通信運營企業(yè)規(guī)劃環(huán)境分析與預(yù)測方法　
2.1　規(guī)劃環(huán)境分析　
2.1.1　規(guī)劃環(huán)境分析的意義　
2.1.2　規(guī)劃中涉及的通信主體與對象的多樣化　
2.2　規(guī)劃預(yù)測基礎(chǔ)　
2.2.1　預(yù)測涉及的基本概念　
2.2.2　規(guī)劃預(yù)測需要注意的幾點　
2.2.3　業(yè)務(wù)預(yù)測的基本問題及其在規(guī)劃中的地位　
2.2.4　規(guī)劃中涉及的人口統(tǒng)計與預(yù)測　
2.2.5　規(guī)劃中涉及的經(jīng)濟和技術(shù)因素與預(yù)測　
2.3　規(guī)劃預(yù)測的主要方法　
2.3.1　常用市場業(yè)務(wù)預(yù)測方法體系　
2.3.2　短期預(yù)測與中、長期預(yù)測　
2.3.3　通信預(yù)測技術(shù)未來的發(fā)展　
2.4　我國通信規(guī)劃中常用的預(yù)測方法　
2.4.1　綜合加權(quán)系數(shù)法　
2.4.2　預(yù)測方法中的定性和半定量方法　
2.4.3　缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時的預(yù)測　
2.5　預(yù)測條件、預(yù)測修正和預(yù)測結(jié)果的審定　
2.5.1　有關(guān)預(yù)測計算的條件要求及結(jié)果的準確性與合理性　
2.5.2　預(yù)測的修正　
2.5.3　通信規(guī)劃預(yù)測中結(jié)果的改進及審定　
2.6　通信規(guī)劃預(yù)測引用時間點　
第3章　通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)概述　
3.1　光纖光纜技術(shù)　
3.1.1　光纖技術(shù)　
3.1.2　光纜技術(shù)　
3.1.3　光纜敷設(shè)技術(shù)　
3.1.4　規(guī)劃中采用光纖光纜的注意事項　
3.2　光纖數(shù)字傳輸技術(shù)　
3.2.1　光纖波分復(fù)用技術(shù)　
3.2.2　SDH和MSTP技術(shù)　
3.2.3　海底光纜傳輸技術(shù)　
3.2.4　ASON技術(shù)　
3.2.5　OTN技術(shù)　
3.2.6　分組傳送網(wǎng)技術(shù)　
3.2.7　增強以太網(wǎng)技術(shù)　
3.2.8　有線接入技術(shù)　
3.2.9　基于IP/MPLS的IP RAN承載技術(shù)　
3.2.10　定時和同步技術(shù)　
3.3　傳輸綜合網(wǎng)絡(luò)管理和傳輸資源管理技術(shù)　
3.4　有線傳輸網(wǎng)規(guī)劃要點　
3.5　寬帶無線接入技術(shù)　
3.5.1　WLAN無線接入系統(tǒng)　
3.5.2　其他無線接入技術(shù)　
3.6　微波傳輸技術(shù)　
3.7　衛(wèi)星傳輸技術(shù)　
3.8　移動通信技術(shù)　
3.8.1　GSM、GPRS和EGPRS技術(shù)　
3.8.2　TD-SCDMA技術(shù)　
3.8.3　WCDMA技術(shù)　
3.8.4　cdma2000技術(shù)　
3.8.5　LTE技術(shù)　
3.8.6　WiMAX技術(shù)　
3.8.7　LTE-ADVANCE技術(shù)　
3.8.8　無線通信相關(guān)工程技術(shù)　
3.9　集群通信技術(shù)　
3.10　移動通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和評估技術(shù)　
3.10.1　網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工具產(chǎn)品技術(shù)　
3.10.2　網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化專項技術(shù)　
3.10.3　網(wǎng)絡(luò)評估與運行維護　
3.10.4　網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與評估方法論的總結(jié)和研究　
3.11　無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃要點　
3.12　核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)　
3.12.1　移動核心網(wǎng)　
3.12.2　固定核心網(wǎng)　
3.12.3　固定與移動融合的網(wǎng)絡(luò)　
3.12.4　信令網(wǎng)　
3.12.5　智能網(wǎng)　
3.13　數(shù)據(jù)承載網(wǎng)技術(shù)　
3.13.1　IP網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化　
3.13.2　IP網(wǎng)絡(luò)電信級技術(shù)　
3.13.3　IP網(wǎng)絡(luò)支持電信網(wǎng)絡(luò)IP化的措施　
3.13.4　IPv6網(wǎng)絡(luò)　
3.13.5　IP網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)理論　
3.13.6　下一代IP網(wǎng)絡(luò)　
3.13.7　數(shù)據(jù)中心建設(shè)　
3.13.8　電信級以太網(wǎng)　
3.13.9　WLAN核心網(wǎng)及認證　
3.13.10　二層VLAN　
3.13.11　高端路由器設(shè)備　
3.13.12　網(wǎng)絡(luò)安全　
3.13.13　DNS　
3.14　云計算相關(guān)技術(shù)　
3.14.1　云的價值和趨勢　
3.14.2　大規(guī)模組網(wǎng)　
3.14.3　云存儲　
3.14.4　云管理　
3.14.5　云安全　
3.14.6　對云計算要保持清醒頭腦　
3.15　業(yè)務(wù)網(wǎng)技術(shù)　
3.15.1　語音增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)　
3.15.2　數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)網(wǎng)架構(gòu)演進　
3.15.3　業(yè)務(wù)網(wǎng)優(yōu)化　
3.15.4　移動互聯(lián)網(wǎng)　
3.15.5　物聯(lián)網(wǎng)　
3.15.6　無線城市　
3.15.7　流量控制及緩存　
3.15.8　IMS業(yè)務(wù)　
3.15.9　寬帶業(yè)務(wù)及家庭業(yè)務(wù)　
3.15.10　集團客戶業(yè)務(wù)集成　
3.15.11　業(yè)務(wù)平臺的安全　
3.16　IT支撐系統(tǒng)技術(shù)　
3.16.1　IT支撐系統(tǒng)架構(gòu)　
3.16.2　IT整合　
3.16.3　IT支撐系統(tǒng)的二次集中化　
3.16.4　IT支撐系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施　
3.16.5　IT服務(wù)管理　
3.16.6　業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)　
3.16.7　網(wǎng)管支撐系統(tǒng)　
3.16.8　管理信息系統(tǒng)　
3.16.9　IT系統(tǒng)雙中心建設(shè)　
3.17　視頻通信技術(shù)　
3.17.1　相關(guān)基礎(chǔ)標準發(fā)展　
3.17.2　視頻類增值業(yè)務(wù)　
3.17.3　視頻會議　
3.17.4　手機電視　
3.17.5　IPTV　
3.18　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)　
3.18.1　物聯(lián)網(wǎng)概述　
3.18.2　物聯(lián)網(wǎng)的功能　
3.18.3　物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)　
3.19　終端技術(shù)　
3.19.1　智能終端發(fā)展趨勢　
3.19.2　終端NFC技術(shù)　
3.19.3　智能終端重力感應(yīng)技術(shù)　
3.20　通信電源技術(shù)　
3.20.1　通信電源系統(tǒng)概述　
3.20.2　通信電源供電的組織方式　
3.20.3　通信電源推廣應(yīng)用的新技術(shù)　
3.20.4　通信電源重點研究的新技術(shù)　
3.20.5　通信電源前瞻跟蹤的新技術(shù)　
3.21　通信建筑　
3.21.1　建筑　
3.21.2　結(jié)構(gòu)　
3.21.3　建筑電氣　
3.21.4　給水排水　
3.21.5　采暖通風與空氣調(diào)節(jié)　
3.21.6　建筑經(jīng)濟　
3.21.7　工藝對土建的要求　
3.21.8　建筑對通信基礎(chǔ)設(shè)施的考慮　
第4章　通信運營企業(yè)經(jīng)營與管理咨詢項目知識　
4.1　企業(yè)經(jīng)營與管理　
4.1.1　發(fā)展環(huán)境　
4.1.2　人力資源管理　
4.1.3　績效管理　
4.1.4　投資管理　
4.1.5　財務(wù)管理　
4.2　工程經(jīng)濟　
4.2.1　工程建設(shè)項目經(jīng)濟評價　
4.2.2　造價管理　
4.3　后評估　
4.3.1　后評估的基本概念　
4.3.2　規(guī)劃后評估　
4.3.3　總體投資后評估　
4.3.4　項目后評估　
4.3.5　專項后評估　
4.4　通信運營企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)　
4.5　信息通信市場與業(yè)務(wù)　
4.5.1　信息通信市場　
4.5.2　信息通信業(yè)務(wù)　
第5章　通信運營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制方法　
5.1　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃基本概念　
5.2　現(xiàn)在的通信運營企業(yè)比以往更需要戰(zhàn)略規(guī)劃　
5.2.1　體制背景的變化　
5.2.2　通信市場結(jié)構(gòu)的變化　
5.2.3　通信市場已從賣方市場演變?yōu)橘I方市場　
5.2.4　通信業(yè)務(wù)之間的替代競爭加劇，行業(yè)的盈利水平趨于下降　
5.2.5　通信運營產(chǎn)業(yè)價值鏈的裂變　
5.2.6　新技術(shù)的采納及演進路線的策劃至關(guān)重要　
5.2.7　內(nèi)外環(huán)境的變化和企業(yè)社會責任的要求使戰(zhàn)略規(guī)劃至關(guān)重要　
5.3　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定方式　
5.4　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制框架和編制步驟　
5.4.1　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制框架　
5.4.2　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制步驟　
5.4.3　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃框架樣例　
5.5　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要點內(nèi)涵　
5.5.1　方向和目標的區(qū)分　
5.5.2　戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性　
5.6　戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容　
5.7　戰(zhàn)略規(guī)劃的提示　
5.7.1　實事求是地看待情景規(guī)劃　
5.7.2　加強監(jiān)測　
5.7.3　超越危機看未來　
5.8　戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行　
5.9　通信運營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理　
5.10　戰(zhàn)略規(guī)劃的編制與戰(zhàn)略管理相結(jié)合　
5.11　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報告樣例　
第6章　通信運營企業(yè)五年規(guī)劃與滾動規(guī)劃編制方法　
6.1　五年規(guī)劃與滾動規(guī)劃基本概念　
6.1.1　通信規(guī)劃體系　
6.1.2　通信規(guī)劃主要內(nèi)容與工作程序　
6.2　五年規(guī)劃編制方法　
6.2.1　五年規(guī)劃特點　
6.2.2　五年規(guī)劃編制要求　
6.3　滾動規(guī)劃編制方法　
6.3.1　滾動規(guī)劃的概念　
6.3.2　滾動規(guī)劃的編制方法　
6.4　新時期編制網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的新要求　
6.4.1　新時期的特點　
6.4.2　編制網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的新要求　
6.5　滾動規(guī)劃報告樣例　
6.5.1　目錄樣例1　
6.5.2　目錄樣例2　
6.5.3　目錄樣例3　
6.5.4　項目工作要求　
第7章　通信運營企業(yè)專項規(guī)劃編制方法　
7.1　供應(yīng)鏈規(guī)劃編制方法　
7.1.1　商業(yè)名詞解釋　
7.1.2　通信運營企業(yè)的供應(yīng)鏈　
7.1.3　從供應(yīng)鏈管理角度塑造通信運營商競爭能力　
7.1.4　供應(yīng)鏈管理咨詢項目　
7.1.5　供應(yīng)鏈管理咨詢項目知識　
7.1.6　物流技術(shù)　
7.1.7　編制供應(yīng)鏈規(guī)劃注意事項　
7.1.8　供應(yīng)鏈專項規(guī)劃報告樣例　
7.2　節(jié)能減排專項規(guī)劃編制方法　
7.2.1　節(jié)能減排的基本概念　
7.2.2　通信運營企業(yè)節(jié)能減排的主要措施　
7.2.3　通信運營企業(yè)節(jié)能減排評價指標　
7.2.4　節(jié)能減排專項規(guī)劃報告樣例　
7.3　通信運營企業(yè)信息化規(guī)劃編制方法　
7.3.1　通信運營企業(yè)信息化規(guī)劃的必要性　
7.3.2　通信運營企業(yè)信息化背景　
7.3.3　通信運營企業(yè)信息化規(guī)劃方法　
7.3.4　信息化規(guī)劃報告樣例　
7.4　通信運營企業(yè)局房土建專項規(guī)劃編制方法　
7.4.1　通信運營企業(yè)局房土建專項規(guī)劃的必要性　
7.4.2　通信運營企業(yè)局房土建專項規(guī)劃要求　
7.4.3　通信運營企業(yè)局房土建專項規(guī)劃方法　
7.4.4　通信建筑專項規(guī)劃報告樣例　
第8章　規(guī)劃項目的組織與流程　
8.1　規(guī)劃項目的組織方法　
8.1.1　大中型綜合類規(guī)劃項目的組織方法　
8.1.2　中小型規(guī)劃項目的組織方法　
8.2　規(guī)劃項目的流程　
8.2.1　規(guī)劃啟動階段　
8.2.2　規(guī)劃調(diào)研、準備階段　
8.2.3　規(guī)劃編制階段　
8.2.4　規(guī)劃收尾階段　
第9章　規(guī)劃文本的編制　
9.1　確立規(guī)劃編制的指導思想　
9.1.1　規(guī)劃編制人員應(yīng)該樹立的指導思想　
9.1.2　確立規(guī)劃中邊界、定位和發(fā)展的指導思想　
9.2　規(guī)劃文本編制的要求和內(nèi)容　
9.2.1　規(guī)劃文本編制要求　
9.2.2　以網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃為例說明規(guī)劃文本的內(nèi)容　
9.3　規(guī)劃文本的編制方法　
9.3.1　規(guī)劃文本的格式編制方法　
9.3.2　規(guī)劃文本的文字編寫要求　
9.3.3　規(guī)劃文本的匯總　
9.3.4　規(guī)劃文本的電子版和紙質(zhì)版　
第10章　規(guī)劃幻燈片演講稿的編制　
10.1　制作PPT的一般要求　
10.1.1　PPT的特征　
10.1.2　PPT的要素　
10.2　講解的注意事項　
10.3　如何制作PPT幻燈片模板　
10.4　編制規(guī)劃時PPT的生成過程　
10.4.1　確定主題　
10.4.2　幻燈模板的確定　
10.4.3　幻燈內(nèi)容的確定　
10.4.4　設(shè)計方法的確定　
10.4.5　幻燈片美化工作　
10.4.6　校正稿件　
10.5　PPT制作的其他技巧　
10.5.1　在幻燈片的任何位置上添加日期、時間　
10.5.2　將圖片文件用作項目符號　
10.5.3　如何使PPT應(yīng)用多個模板　
10.5.4　PPT轉(zhuǎn)換成PDF　
10.5.5　打印清晰可讀的PPT文檔　
10.6　規(guī)劃講演稿的電子版和紙制版　
10.6.1　規(guī)劃評審用PPT材料編制注意事項　
10.6.2　提交規(guī)劃成果PPT電子版　
10.6.3　提交規(guī)劃成果PPT紙質(zhì)版　
第11章　數(shù)字規(guī)劃　
11.1　數(shù)字規(guī)劃的概念與內(nèi)涵　
11.1.1　數(shù)字規(guī)劃概念演變　
11.1.2　數(shù)字規(guī)劃與傳統(tǒng)規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系　
11.2　數(shù)字規(guī)劃的應(yīng)用前景　
11.2.1　高效的信息服務(wù)　
11.2.2　有效的空間分析，支持管理工作的深化與規(guī)劃決策　
11.2.3　高效審批與智能監(jiān)測　
11.3　構(gòu)建有設(shè)計咨詢企業(yè)使用特色的數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)　
11.3.1　數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)的建設(shè)背景　
11.3.2　系統(tǒng)平臺建設(shè)目標　
11.3.3　系統(tǒng)總體設(shè)計　
11.3.4　系統(tǒng)功能實現(xiàn)　
11.4　數(shù)字規(guī)劃展望　
參考文獻　
后記　

編輯推薦

幫助從事規(guī)劃管理人員了解規(guī)劃組織過程和規(guī)劃要點幫助參與通信規(guī)劃工作者迅速掌握規(guī)劃的基本方法為通信運營企業(yè)編制高水平的規(guī)劃為企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)促進企業(yè)各項工作朝著健康、穩(wěn)定、高效和可持續(xù)發(fā)展通信運營企業(yè)規(guī)劃工作指南通信咨詢設(shè)計企業(yè)或咨詢公司從事通信規(guī)劃的參考書

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