創(chuàng)意不是想出來(lái)的

前言

時(shí)至今日，任何一種工作都要求我們學(xué)會(huì)“思考”。    產(chǎn)品開發(fā)、提案經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)分析、廣告制作……無(wú)論你從事的是何種職業(yè)，都需要學(xué)會(huì)開動(dòng)大腦，提出“精彩創(chuàng)意”。    當(dāng)然，我們公司所在的IT行業(yè)亦不例外。    無(wú)論是為客戶設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)也好，還是自行開發(fā)創(chuàng)新業(yè)務(wù)也罷，這些工作的成敗無(wú)一不是由創(chuàng)意所決定的。    可以說(shuō)，創(chuàng)意關(guān)系著一家公司的生死。    因此，如果你掌握了能夠提出“精彩創(chuàng)意”的相關(guān)技巧，就一定能夠受到公司的極大重視。    雖然可能有些直白，但遺憾的是，“精彩創(chuàng)意”卻并不是人人都能夠提得出來(lái)的。    甚至，恐怕大部分的人都無(wú)法提出“精彩創(chuàng)意”。    不過(guò)，如果不是“精彩創(chuàng)意”，而是“糟糕創(chuàng)意”的話，想必每個(gè)人便都能很容易提出了。    能提出“糟糕創(chuàng)意”不也于事無(wú)補(bǔ)嗎……    是嗎？答案當(dāng)然是否定的。    提出“糟糕創(chuàng)意”，具有著巨大的價(jià)值。    提不出創(chuàng)意而苦惱不已的人具有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是他們總想著要提出“精彩創(chuàng)意”。    而那些提得出“精彩創(chuàng)意”的人，其實(shí)也在提出著數(shù)以萬(wàn)倍的“糟糕創(chuàng)意”。    因此，大量提出“糟糕創(chuàng)意”，才是我們培養(yǎng)創(chuàng)意思維的起點(diǎn)。    不僅如此，提出“糟糕創(chuàng)意”還有著其他方面的意義。倘若你在工作中遇到了瓶頸，那么提出大量的創(chuàng)意，能幫助你恢復(fù)積極的精神狀態(tài)。    人，只要能夠找到解決辦法，就會(huì)變得樂(lè)觀向上。    所以，如果你正覺得自己的工作十分無(wú)聊，那就極有可能是因?yàn)槟愕膭?chuàng)意還不夠多。    一旦能夠提出大量的創(chuàng)意，工作也會(huì)變得有趣起來(lái)。這并不是玩笑話。    那些滿腦子創(chuàng)意的人，從來(lái)都是萬(wàn)事不愁。    想想看，你周圍有沒(méi)有這樣的“點(diǎn)子王”呢？他們是否正在興致勃勃地工作呢？    我從來(lái)就沒(méi)有聽到過(guò)充滿想法的“點(diǎn)子王”們抱怨工作無(wú)聊，或是看誰(shuí)不順眼。    反正都要工作，難道你不想快樂(lè)地工作嗎？    只要能夠成為享受一切工作的“積極分子”，你便會(huì)變得非常開心，而周圍的人也會(huì)紛紛邀請(qǐng)你一起工作。    為了成為這樣的“積極分子”，你首先就必須要學(xué)會(huì)提出大量的創(chuàng)意。    也就是說(shuō)，“提出大量創(chuàng)意的技巧”即是快樂(lè)工作的技巧”。    這也正是自稱“趣味法人”、堅(jiān)持快樂(lè)工作的我們?cè)趯?shí)踐中不斷總結(jié)出來(lái)的道理。    當(dāng)然，這本書中也同樣富含了上述兩點(diǎn)內(nèi)容。    你正在充分享受著自己的工作嗎？    一旦能夠大量地提出創(chuàng)意，工作也會(huì)變得有趣起來(lái)。    真的，這不是玩笑。    那么，現(xiàn)在就請(qǐng)快樂(lè)地閱讀本書吧！

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)意不是想出來(lái)的》為日本株式會(huì)社KAYAC(又稱為有趣法人KAYAC)總裁柳澤大輔的有趣著作，重點(diǎn)闡述了創(chuàng)意產(chǎn)生的關(guān)鍵：在求質(zhì)之前必須先求量。即與其想出1個(gè)高明的策劃來(lái)，不如先想出100個(gè)不高明的策劃來(lái)！同時(shí)詳細(xì)闡述了結(jié)果逆推法、曼陀羅思考法、創(chuàng)意公式法等激發(fā)靈感的思維方法，并配合實(shí)例介紹了頭腦風(fēng)暴的三大準(zhǔn)則。《創(chuàng)意不是想出來(lái)的》行文風(fēng)趣、語(yǔ)言犀利，能夠幫你開放思維，引導(dǎo)你走向成功之路。
　　《創(chuàng)意不是想出來(lái)的》適合各行業(yè)策劃人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

柳澤大輔
1974年出生于香港。畢業(yè)于慶應(yīng)義塾大學(xué)信息學(xué)院，后就職于索尼音樂(lè)公司。1998年與3位朋友共同創(chuàng)立了KAYAC公司，24歲就任總裁。該公司是一家極具創(chuàng)新能力的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)公司，每年推出100多種新服務(wù)，銷售規(guī)模連年增長(zhǎng)，在日本受到了廣泛關(guān)注。

書籍目錄

第一章　先別煩，機(jī)會(huì)要緊！　1
　你會(huì)參加普通朋友的婚禮嗎？　3
　就是要讓麻煩找上門來(lái)　6
　愛上你面前的挑戰(zhàn)　10
　扔掉你的“過(guò)濾器”　14
　肯聽話的3/40　17
　為什么企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要努力健身？　21
　天馬行空亦為樂(lè)…　25
　想法一籮筐？說(shuō)的就是你！　30
　大聲喊出“我快樂(lè)”　33
　神仙也傻眼　37
第二章　快速成長(zhǎng)的訣竅　41
　《夜與霧》，讓我們快樂(lè)工作　43
　世間煩惱都一樣　47
　錄取你的公司才適合你　51
　第一次見面，就能看透你的未來(lái)　56
　如何才能“多線程”工作？　60
　不斷提高自己的“標(biāo)準(zhǔn)”　65
　停掉了連載的漫畫家　70
第三章　誰(shuí)都能是“點(diǎn)子王”　75
　有“量”才會(huì)有“質(zhì)”　77
　靈感源于“聽話”　80
　必須學(xué)會(huì)打比方！　84
　條條框框的創(chuàng)意才有趣　86
　關(guān)鍵！利用資料能得到什么？　91
　無(wú)需動(dòng)腦，創(chuàng)意自然來(lái)　94
　創(chuàng)意，讓人活力無(wú)限！　98
第四章　就是要打破常規(guī)！   103
　預(yù)測(cè)結(jié)果，大膽反推　105
　創(chuàng)意，就是要從簡(jiǎn)單的聯(lián)想開始　108
　學(xué)會(huì)運(yùn)用“創(chuàng)意公式”　115
　牢牢把握“究竟論”　120
　頭腦風(fēng)暴法的真正價(jià)值　122
　如果你還不會(huì)表達(dá)自己的意見　125
　成員分工定成敗　131
　如何才能“如有神助”？　144
第五章　向著目標(biāo)，前進(jìn)！　149
　小心“似友之?dāng)场?！?151
　給予，即創(chuàng)造　156
　一路通，路路通　159
　跳槽前，你要考慮　163
　想象，催生現(xiàn)實(shí)　168
　不能被數(shù)字打敗！　172
　“積極分子”要增加！　176
后記　181

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   你會(huì)參加普通朋友的婚禮嗎？ 假如有個(gè)不算太熟的朋友對(duì)你說(shuō)：“我要結(jié)婚了，準(zhǔn)備辦個(gè)儀式，再開幾桌酒席。到時(shí)你能來(lái)參加嗎？” 其實(shí)在步入社會(huì)之后，我們總能收到很多類似的邀請(qǐng)。一般情況下你會(huì)如何處理呢？恐怕大部分人都會(huì)在心里暗自嘀咕道：“關(guān)系不熟還要去參加婚禮，真麻煩?！?對(duì)于新人們來(lái)說(shuō)，這樣的聚會(huì)可是一輩子只有一次的大事（當(dāng)然也有人可能不止一次），但對(duì)于我們這些關(guān)系不熟的朋友來(lái)說(shuō)，卻著實(shí)沒(méi)有那么重要。要問(wèn)對(duì)他們的祝福能否發(fā)自內(nèi)心，也未必盡然。如果真去參加了婚禮，一是婚宴上的菜肴往往吃不回我們隨的那些份子錢，二是我們和新人只是普通朋友，所以更不會(huì)在婚宴中遇到自己的熟人。新郎新娘忙著四處敬酒，當(dāng)然也不可能坐著陪你聊天。等你意識(shí)到這一點(diǎn)時(shí)，婚禮早已在你一個(gè)人的呆坐中進(jìn)入尾聲了。 這樣分析看來(lái)，大家覺得參加婚禮吃力不討好也確實(shí)情有可原。要是真有人發(fā)自內(nèi)心地想去參加這類婚禮，滿口答應(yīng)著“真有意思！我要去！“，那就當(dāng)真算得上是”珍稀物種“了。不過(guò)如果真有這種人，還不如說(shuō)他只是單純喜歡湊熱鬧而已。 那么。到底是找個(gè)理由推掉婚禮，還是珍惜機(jī)會(huì)欣然前往呢？我個(gè)人認(rèn)為，這兩種截然不同的做法可以產(chǎn)生巨大的差異。 在現(xiàn)實(shí)生活中，無(wú)論是工作也好私事也罷，都會(huì)有些讓人覺得很有意思的事情。與此相對(duì)，當(dāng)然也有一些沒(méi)什么意思的事。如果某件事從一開始就很有意思，大家應(yīng)該也都會(huì)積極配合，樂(lè)在其中。但問(wèn)題在于，如果我們面對(duì)的事情一上來(lái)就枯燥無(wú)味，甚至繁瑣細(xì)碎，那我們又該如何處理呢？ 在回答這一問(wèn)題之前，讓我們先繼續(xù)最初的話題：如果我們真的參加了朋友的婚禮，而且還玩得非常開心，你又意下如何呢？ 一邊滿意地品嘗著酒席上的菜肴，一邊和初次見面的人相談甚歡，積極地參加賓果游戲?？吹竭@樣的你，新人們想必也會(huì)非常高興，慶幸能夠邀你入席吧。而周圍的人看到此景，也一定會(huì)覺得有你在就十分開心。他們會(huì)主動(dòng)和你打招呼，甚至再把你叫去參加別的活動(dòng)，自此便形成了一個(gè)良性循環(huán)。

后記

十多年前，我和兩位學(xué)生時(shí)代的好友共同創(chuàng)立了這家“有趣法人KAYAC”公司。而“有趣法人”這四個(gè)字，也正是我們打出的廣告語(yǔ)。    “什么樣的廣告語(yǔ)好呢？”    “我覺得應(yīng)該要能展現(xiàn)出我們公司的訴求。”    “唔，那我倒是想做一家有趣的公司?！?   自己說(shuō)自己“有趣”的人，大抵都不太有趣。    照這個(gè)原則看來(lái)，自己叫自己“有趣法人”好像也不太合適。對(duì)此，我也曾苦惱許久。但是，哪怕別人不覺得有趣，只要自己能夠享受工作，不也很好嗎？如果能夠從事非常有趣的工作，不也同樣十分不錯(cuò)嗎？如此想來(lái)，我們便將公司正式命名為“有趣法人”了。     自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，我們始終忠于這一想法。為了徹底將工作變得有趣起來(lái)。也為了讓員工們都能夠快樂(lè)工作，我們一直都在不斷地努力。    那么，這樣做的結(jié)果如何呢？在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，只要有人問(wèn)起“有趣的公司”，大部分的人都會(huì)回答“有趣法人KAYAC”。更為難得的是，越來(lái)越多的人都想到KAYAC工作，我們的業(yè)務(wù)也同樣源源不斷地得以展開。    果然，充滿樂(lè)趣地工作會(huì)帶來(lái)諸多益處。仔細(xì)想來(lái)，這也是理所當(dāng)然的事。無(wú)論是誰(shuí)，想必都會(huì)選擇樂(lè)在其中的面包店，而不會(huì)走進(jìn)那些死氣沉沉的面包店吧。    當(dāng)然，有一些道理是我在進(jìn)人公司管理層，開始對(duì)別人進(jìn)行評(píng)價(jià)之后才逐漸明白的。那便是“別人的評(píng)價(jià)大可不必放在心上”。畢竟，最終起決定作用的，是你留給別人的印象。從這一角度來(lái)看，快樂(lè)工作也同樣可以帶來(lái)巨大的優(yōu)勢(shì)。    不過(guò)，上司中可能還是會(huì)有一些老古董，他們總是覺得快樂(lè)工作毫無(wú)意義。不僅如此，他們也很可能對(duì)“性情論”深信不疑，認(rèn)為人只有在艱苦的條件下才能夠得到成長(zhǎng)。    沒(méi)關(guān)系，這些老古董們終將退出這個(gè)舞臺(tái)。而“快樂(lè)工作、快樂(lè)成長(zhǎng)”也將會(huì)成為主流理念。    我斷定，像KAYAC這樣致力于快樂(lè)工作的公司和個(gè)人會(huì)越來(lái)越多。這并不是我的一個(gè)簡(jiǎn)單的愿望。要知道，抱有上述想法的公司和個(gè)人可是當(dāng)今社會(huì)中的強(qiáng)者。    而在這一新舊交替的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮著重大的作用。    以前，在選擇自己的合作伙伴時(shí)人們大多只有兩種方式：要么去報(bào)紙或電視中尋找，要么通過(guò)別人介紹。    但時(shí)至今日，人們已經(jīng)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自主地尋找合作伙伴了。而對(duì)相關(guān)企業(yè)的調(diào)查，也同樣變得易如反掌。不僅如此，郵件的普及也使得人們不用掏出一分錢，便可與眾多行業(yè)精英交流。這樣一來(lái)，選擇的余地增大，人們也可以從更多備選中挑出自己的最佳拍檔。    像過(guò)去的機(jī)關(guān)辦事處一樣死板固執(zhí)、服務(wù)惡劣的公司，恐怕就會(huì)在這大浪淘沙中漸漸消失了。當(dāng)然，要是這家公司擁有特殊的技術(shù)或者商業(yè)模式的話自然另當(dāng)別論。但在發(fā)展迅猛的當(dāng)今社會(huì)，恐怕遲早也會(huì)出現(xiàn)與其實(shí)力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。    既然技術(shù)方面不相上下，人們自然會(huì)去選擇那些快樂(lè)工作的企業(yè)。畢竟，和快樂(lè)的人一起工作，自己的工作也會(huì)變得有趣起來(lái)。我想，抱有此類想法的人應(yīng)該會(huì)越來(lái)越多。    在本書當(dāng)中，我向大家介紹了想要成為點(diǎn)子多多、快樂(lè)工作的“積極分子”的相關(guān)技巧。    什么？你把書看完了也沒(méi)太明白？    什么？你先看的是“后記”部分？    為了照顧到這些讀者，那我就再簡(jiǎn)單地總結(jié)一遍。    要想快樂(lè)工作，創(chuàng)意是必不可少的。哪怕你的創(chuàng)意毫無(wú)特點(diǎn)也沒(méi)有關(guān)系，只要能夠大量地提出創(chuàng)意，每一天都會(huì)變得十分有趣。為此，我們首先需要學(xué)會(huì)把握住自己眼前的工作和機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)，我們要學(xué)會(huì)打破心中的壁壘，抓住時(shí)機(jī)，行動(dòng)為先。    展開行動(dòng)之后，便可以使用本書中介紹的思維方法。并據(jù)此提出大量創(chuàng)意。如此一來(lái)，你也會(huì)著實(shí)變得快樂(lè)起來(lái)。自己快樂(lè)之后，我們還需要將這一快樂(lè)告訴周圍的人。    如此反復(fù)幾次之后，你就能夠成為開心工作的“積極分子”了！    “我每天都開心極了！”抱有這樣想法的人只要能多出1個(gè)，我也會(huì)變得更加并心，真是令人雀躍不已呀！    最后，我還想借此機(jī)會(huì)，感謝那些為本書做出過(guò)卓越貢獻(xiàn)的人。    首先是日經(jīng)BP社的各位朋友。    3年前，佐藤新先生（現(xiàn)在已經(jīng)退休）為KAYAC這種奇怪的公司熱情地提供了連載的機(jī)會(huì)。我原本打算以當(dāng)時(shí)的連載為基礎(chǔ)展開本書的寫作，但最終還是修改了大部分的內(nèi)容……    竹內(nèi)靖郎先生擔(dān)任本書的編輯工作，看完原稿后您極為迅速地給了我反饋意見，讓我也不由得加緊了寫作速度。（不過(guò)，您可是太沉迷于twitter了哦。）    有趣法人KAYAC演出部的各位成員（片岡巧、松原佳代、瀧澤紗由梨）為本書進(jìn)行了校對(duì)和進(jìn)度管理，在此特別致謝。    當(dāng)然，我還想對(duì)其他朋友們說(shuō)聲感謝。正因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)，才能使我不斷地走下去。    除此之外，與KAYAC有著合作關(guān)系的諸位客戶，正在使用KAYAC業(yè)務(wù)的用戶朋友們，多虧了你們，KAYAC才能在社會(huì)中立足。對(duì)此，我深表謝意。    在此，我還要感謝我的家人。我雖然沒(méi)有成為偉人，但現(xiàn)在能夠如此這般地享受自己喜歡的工作，也同樣少不了你們的支持。    歷花（小學(xué)4年級(jí)，其名之意為每日如花一般美麗）、球大郎（小學(xué)2年級(jí)，其名之意為地球中的日本男兒）也都長(zhǎng)成了乖孩子。    ……再這樣寫下去，恐怕就無(wú)窮無(wú)盡了。總之，我向各位致以最誠(chéng)摯的謝意。    謝謝大家。    最后，如果你在聽到別人對(duì)你致謝之后也想說(shuō)“謝謝”的話，我還要向你隆重介紹一款KAYAC員工用自己的熱情運(yùn)營(yíng)出來(lái)的特別業(yè)務(wù)。    THANKS（http：／／thanks．kayac．com／）    2009年10月

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