出版時間:2012-4 出版社:人民郵電出版社 作者:姚小風 頁數(shù):383
內(nèi)容概要
《生產(chǎn)管理流程設計與工作標準(第2版)》以流程圖和工作標準的形式介紹了企業(yè)生產(chǎn)管理部門的各項工作流程,具體包括生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設計管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)物資控制管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程控制管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理、外協(xié)生產(chǎn)管理共11大工作事項的104個流程。本書形式新穎、步驟清晰,各個部門的具體工作任務一目了然,具有很強的操作性。
《生產(chǎn)管理流程設計與工作標準(第2版)》適合企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)管理流程設計者、培訓和管理咨詢?nèi)藛T、高等院校管理專業(yè)師生閱讀、使用。
書籍目錄
第1章 流程與流程圖的繪制
1.1 流程與流程再造
1.2 流程圖的繪制與管理
第2章 生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設計管理
2.1 生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設計管理流程設計
2.2 企業(yè)經(jīng)營決策管理流程與工作標準
2.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理流程與工作標準
2.4 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定流程與工作標準
2.5 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃設計管理流程與工作標準
第3章 產(chǎn)品研發(fā)管理
3.1 產(chǎn)品研發(fā)管理流程設計
3.2 產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程與工作標準
3.3 產(chǎn)品研發(fā)立項審批流程與工作標準
3.4 產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程與工作標準
3.5 產(chǎn)品試制鑒定管理流程與工作標準
3.6 產(chǎn)品研發(fā)驗收管理流程與工作標準
第4章 生產(chǎn)計劃管理
4.1 生產(chǎn)計劃管理流程設計
4.2 企業(yè)經(jīng)營計劃管理流程與工作標準
4.3 生產(chǎn)計劃管理流程與工作標準
4.4 年度生產(chǎn)計劃編制流程與工作標準
4.5 生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析流程與工作標準
4.6 生產(chǎn)產(chǎn)量計劃管理流程與工作標準
4.7 生產(chǎn)訂單審查處理流程與工作標準
4.8 緊急訂單分析處理流程與工作標準
4.9 企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程與工作標準
4.10 批量生產(chǎn)日程安排流程與工作標準
4.11 訂單生產(chǎn)日程安排流程與工作標準
4.12 企業(yè)生產(chǎn)計劃變更流程與工作標準
第5章 生產(chǎn)工藝技術(shù)管理
5.1 生產(chǎn)工藝技術(shù)管理流程設計
5.2 生產(chǎn)工藝管理流程與工作標準
5.3 產(chǎn)品技術(shù)設計流程與工作標準
5.4 技術(shù)方案評價流程與工作標準
5.5 技術(shù)工藝標準制定流程與工作標準
5.6 生產(chǎn)工藝準備流程與工作標準
5.7 工藝文件管理流程與工作標準
5.8 工藝裝備設計流程與工作標準
5.9 技術(shù)引進管理流程與工作標準
第6章 生產(chǎn)設備管理
第7章 生產(chǎn)物資控制管理
第8章 生產(chǎn)質(zhì)量管理
第9章 生產(chǎn)過程控制管理
第10章 生產(chǎn)安全管理
第11章 生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理
第12章 外協(xié)生產(chǎn)管理
圖書封面
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