出版時間:2012-3 出版社:人民郵電出版社 作者:陳信科 頁數(shù):245
內(nèi)容概要
《商品房銷售超級訓練手冊——實景問答81例》精心挑選了商品房銷售過程中常見的代表性問題,采取情景模擬的形式,依托作者多年的售樓實踐,通過“錯誤應對+問題診斷”、“知識鏈接”、“應對話術示范”三大模塊,全方位地展示了售樓人員應當了解的銷售策略與銷售技巧。通過閱讀本書,讀者可以輕松應對客戶的種種異議,快速提高自己的銷售水平。
《商品房銷售超級訓練手冊——實景問答81例》適合售樓人員(房地產(chǎn)銷售代表)、相關培訓機構(gòu)以及有志于從事房地產(chǎn)經(jīng)紀工作的人士閱讀使用。
書籍目錄
第一章 如何正確接待客戶
情景一:售樓人員要為客戶講解,客戶卻說:"我隨便看看"
情景二:客戶對售樓人員的提問不予理睬,無法了解其心思
情景三:客戶喜歡高談闊論,對購買問題卻避而不談
情景四:客戶對售樓人員的介紹反應很冷淡
情景五:客戶進入售樓處看了一會兒,什么都不說就要離開
情景六:客戶帶了好多人同行,接待中總是顧此失彼
情景七:客戶感覺像是個業(yè)內(nèi)踩盤人員,問的問題很專業(yè)
情景八:售樓人員要同時接待兩個或兩個以上的客戶
情景九:客戶來找的那位售樓人員已經(jīng)離職
情景十:客戶離開前不肯留下聯(lián)系方式
情景十一:客戶來過很多次,對樓盤也很熟悉了,不知如何介紹
情景十二:"我是替朋友來看房的,你們先給我點兒資料"
第二章 如何接聽售樓熱線
情景一:接聽售樓熱線時,接得過快或過慢
情景二:接聽售樓熱線時,言行舉止不當引起客戶反感
情景三:客戶在電話中詢問樓盤情況,不知道該如何回答
情景四:向客戶索要電話號碼時,客戶不愿意告知
情景五:邀請客戶前來看房時,客戶卻說沒空或無動于衷
第三章 如何處理需求異議
情景一:詢問客戶需求時,客戶不愿意說
情景二:想了解客戶的購房動機,客戶顧左右而言他
情景三:詢問客戶買房關注點時,客戶說不知道
情景四:客戶不肯說出自己的購房預算
情景五:"我只是隨便看看,暫時不考慮買房"
情景六:"我先拿點兒資料回去看看,如果有需要我再來找你"
情景七:"我先了解一下,滿意了再帶我父母來看"
情景八:"現(xiàn)在房價那么貴,我哪里買得起啊"
情景九:"你們的戶型都太大了,我們比較喜歡小戶型的"
情景十:"我剛買了一套房子,只是來看看而已"
第四章 如何處理品質(zhì)異議
情景一:"沒聽說過這個開發(fā)商,是個小開發(fā)商吧"
情景二:"這位置太偏了,我還是想要繁華點兒的地方"
情景三:"小區(qū)環(huán)境是不錯,可是邊上都是農(nóng)民房,太雜"
情景四:"交通是便利,可是也太吵了,不適合居住"
情景五:"你們小區(qū)的綠化率才35%,太差了"
情景六:"這外立面也太土了吧"
情景七:"小區(qū)配套設施太少了,生活不夠便利"
情景八:"還有小戶型?人太雜了,不夠檔次"
情景九:"戶型太小了,不夠大氣"
情景十:"戶型太大了,一點兒都不經(jīng)濟實用"
情景十一:"兩梯六戶?不好,等電梯都要等半天"
情景十二:"這套房子沒有電梯,樓層還這么高"
情景十三:"單體樓,沒有什么綠化和配套,還這么貴"
情景十四:"戶型種類太少了,沒什么選擇的空間"
情景十五:"項目太小了,小樓盤沒檔次"
情景十六:"社區(qū)太大了,住的人太多、太雜"
情景十七:"容積率那么高,住著不舒服"
情景十八:"我不喜歡朝北/西的房子"
情景十九:"這套房子怎么才單衛(wèi),現(xiàn)在不都是雙衛(wèi)嗎"
情景二十:客戶拿其他優(yōu)秀樓盤來比較,挑出許多不足
第五章 如何處理價格異議
情景一:"15600元?太貴了"
情景二:"我們剛剛看了××樓盤,人家一平方米才12000元"
情景三:"打個95折,我就下定金了"
情景四:"我朋友上個月來看的時候是95折,怎么現(xiàn)在只給我97折"
情景五:"我還是再等等看吧,元旦說不定會有促銷活動"
情景六:"上個月來看才16000元,怎么又漲價了"
情景七:"我都來那么多趟了,是很有誠意的,你就優(yōu)惠點兒嘛"
情景八:"你們房子的價格太高了,總價超出了我的預算"
情景九:"對面的××樓盤打97折,贈品也比你們豐富"
情景十:"你們又不是品牌開發(fā)商,價格還那么高"
情景十一:"我是你們老客戶介紹來的,可以優(yōu)惠多少"
情景十二:"我是你們的老客戶了,多打點兒折吧"
情景十三:"你一下就能幫我申請96折,肯定還有空間,再給我些折扣我就下定了"
情景十四:"我和開發(fā)商的一個經(jīng)理是朋友,怎么說也得再優(yōu)惠點兒吧,要不我給他打個電話"
第六章 如何突破成交障礙
情景一:"我還要再考慮考慮"
情景二:"我要回家同我的父母/太太商量一下再決定"
情景三:"我今天沒帶那么多錢,明天再來下定金吧"
情景四:"現(xiàn)在就買的話,還有額外的優(yōu)惠嗎"
情景五:"我的預算不夠,還是過段時間再說吧"
情景六:客戶帶了一大家子人前來看房,意見不統(tǒng)一
情景七:客戶帶朋友前來一起看房,擔心客戶受朋友影響
情景八:客戶帶律師前來一起看房,擔心律師從中作?!?br />情景九:客戶帶風水先生一起看房,擔心風水先生"攪局"
情景十:客戶雖然表現(xiàn)出喜歡這套房子,卻想再比較比較
情景十一:打電話讓意向客戶前來下定,客戶卻多次找理由搪塞
情景十二:客戶下定后遲遲不來簽約,眼看就到約定期限了
情景十三:客戶交了定金后,卻要求退房
第七章 如何處理客戶投訴
情景一:客戶一進門就大聲嚷嚷,影響了其他客戶
情景二:客戶打電話來投訴售樓人員服務態(tài)度差
情景三:簽訂買賣合同后,客戶無正當理由要求退房
情景四:房價下跌,客戶要求退房/補差價
情景五:客戶投訴的問題不存在,根本是在無理取鬧
情景六:客戶投訴的問題確實存在,并且是開發(fā)商的責任
情景七:客戶投訴的問題確實存在,但客戶的要求太高
參考文獻
章節(jié)摘錄
版權頁:情景一:客戶一進門就大聲嚷嚷,影響了其他客戶一套房子的價格動輒上百萬元,一旦出現(xiàn)問題,客戶非常擔心,情緒相對來說會比較激動。甚至有些客戶會不管三七二十一,一進售樓處就大聲嚷嚷,影響到其他客戶,甚至引起圍觀。面對這種情況,售樓人員應當如何處理呢?錯誤應對+問題診斷1.直接在售樓處處理問題。處理客戶的投訴問題時,應該把地點安排在辦公室、會議室或者專門的房間。尤其是遇到那些一進門就大聲嚷嚷、情緒激動的客戶時,一定要把他們與其他客戶隔離開,以免影響售樓處的正常接待工作。2.以強硬的語氣和態(tài)度要求客戶保持冷靜,甚至與客戶起爭執(zhí)。這種做法并非是在解決問題,而是在激化矛盾,客戶此時正在氣頭上,如果出現(xiàn)以上做法,等于火上澆油,只會讓事情更加難以處理。3.不予重視,并不馬上處理。讓客戶暫時冷靜一小段時間是沒有錯,但是如果把激動的客戶放在一邊不予理睬,客戶會認為自己沒有受到尊重和重視,不但不能讓客戶冷靜,反而會使客戶更加憤怒,使局面更加難以控制。
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《商品房銷售超級訓練手冊:實景問答81例》編輯推薦:錯誤應對+問題診斷,列舉商品房交易過程中的常見問題,分析不合理的應對方法。知識鏈接,利用通俗易懂、生動活潑的語言,一步步地啟發(fā)讀者的思維。應對話術示范,幫助讀者掌握解決問題的方法和思路,從而取得驕人的業(yè)績??蛻舨辉噶粝侣?lián)系方式怎么辦?客戶不愿透露購房預算怎么辦?客戶對戶型、房價挑剔怎么辦?客戶一直要求增加折扣怎么辦?客戶與家人意見不統(tǒng)一怎么辦?客戶簽了合同要求退房怎么辦?《商品房銷售超級訓練手冊:實景問答81例》將告訴您,如何回答才能讓客戶滿意。三大模塊,錯誤應對+問題診斷,知識鏈接應對話術示范,全方位展示了售樓人員的銷售策略與銷售技巧。
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