通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)

內(nèi)容概要

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升步入新階段，通信企業(yè)正面臨著"三網(wǎng)融合"、3G市場(chǎng)拓展及管理機(jī)制創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)遇。從公司理財(cái)角度，如何更全面、更有效地反映通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)新思路，是當(dāng)前我國(guó)通信業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)并著力解決的重要課題。
　　《通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)》是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)招標(biāo)項(xiàng)目的研究成果，所研究問(wèn)題是通信企業(yè)財(cái)務(wù)諸多層面績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)及新路徑，涉及指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、理論依據(jù)闡釋、圖表公式配置及最優(yōu)分析方法選擇等。全書(shū)共分7章，主要內(nèi)容包括：通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)新思路、(財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)核心之一)業(yè)務(wù)收入分析、(財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)核心之二)成本控制及分析、(財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)核心之三)利潤(rùn)(收支差額)分析、(財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)核心之四)盈虧平衡分析、構(gòu)建通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)創(chuàng)新體系、財(cái)務(wù)績(jī)效與通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。
　　《通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)》重點(diǎn)探討轉(zhuǎn)型新時(shí)期通信財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，綜合分析與評(píng)價(jià)及方法論等問(wèn)題；這對(duì)于把創(chuàng)新理論引入公司理財(cái)領(lǐng)域進(jìn)行應(yīng)用性研究，具有一定的前瞻性、前沿性，并為通信財(cái)務(wù)管理工作提供了可操作性的借鑒。
　　《通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)》可供通信行業(yè)政府監(jiān)管部門(mén)、郵電咨詢(xún)、規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)有關(guān)人員及通信運(yùn)營(yíng)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、審計(jì)人員以及廣大職工閱讀，也可作為通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的培訓(xùn)教材，還可供郵電院校財(cái)經(jīng)、管理工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)師生用作教學(xué)參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一章 通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)新思路
第一節(jié) 通信財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)概述
一、企業(yè)績(jī)效相關(guān)概念
二、財(cái)務(wù)績(jī)效內(nèi)涵
三、通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理基本環(huán)節(jié)
四、通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)實(shí)意義
第二節(jié) 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ)
一、系統(tǒng)理論
二、目標(biāo)管理理論
三、工作分析
第三節(jié) 國(guó)企財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容框架
一、指標(biāo)體系的類(lèi)型
二、各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)涵與計(jì)算公式
第四節(jié) 財(cái)務(wù)分析的基本方法及步驟
一、財(cái)務(wù)分析的基本方法
二、財(cái)務(wù)分析的基本步驟
第二章 通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)核心之一：業(yè)務(wù)收入分析
第一節(jié) 通信業(yè)務(wù)收入評(píng)價(jià)依據(jù)
一、通信業(yè)務(wù)收入評(píng)價(jià)理論根據(jù)
二、通信業(yè)務(wù)收入發(fā)展及增長(zhǎng)
三、電信業(yè)務(wù)總量解析
四、解讀通信企業(yè)收入核算流程
第二節(jié) 分類(lèi)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、比例的收入分析
一、電信業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
二、通信業(yè)務(wù)使用情況分析
三、通信業(yè)務(wù)收入分析
四、增值電信業(yè)務(wù)及收入分析
第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展與收入案例分析
一、營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)分析
二、業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)分析
三、ARPU值數(shù)據(jù)分析
四、激進(jìn)與穩(wěn)?。豪碡?cái)對(duì)策分析
第三章 通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)核心之二：成本控制及分析
第一節(jié) 通信企業(yè)成本及行業(yè)特殊性
一、成本的內(nèi)涵
二、通信企業(yè)成本構(gòu)成及特點(diǎn)
三、通信企業(yè)成本的行業(yè)特殊性
第二節(jié) 通信企業(yè)成本控制與考核評(píng)價(jià)
一、通信成本控制概念
二、目標(biāo)成本控制模式
三、成本預(yù)算與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)
第三節(jié) 通信成本控制設(shè)計(jì)及新方法
一、通信成本控制的制度設(shè)計(jì)
二、通信成本控制的流程再造
三、通信成本控制的新方法
第四章 通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)核心之三：利潤(rùn)(收支差額)分析
第一節(jié) 通信企業(yè)利潤(rùn)(收支差額)評(píng)價(jià)概論
一、通信企業(yè)利潤(rùn)(收支差額)的含義
二、公司利潤(rùn)中心控制管理
三、通信股利分配決策
第二節(jié) 通信企業(yè)盈利水平及變動(dòng)因素分析
一、通信企業(yè)盈利水平分析的特點(diǎn)
二、盈利目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)策略
三、影響利潤(rùn)的變動(dòng)因素分析
四、運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)水平案例分析
第三節(jié) 資金周轉(zhuǎn)與利潤(rùn)關(guān)系、利潤(rùn)率分析
一、通信企業(yè)利潤(rùn)率分析
二、資金周轉(zhuǎn)與利潤(rùn)關(guān)系分析
三、現(xiàn)金流動(dòng)控制
第五章 通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)核心之四：盈虧平衡分析
第一節(jié) 成本習(xí)性與業(yè)務(wù)量關(guān)系概論
一、成本習(xí)性的含義
二、通信固定成本與變動(dòng)成本的劃分
第二節(jié) 通信業(yè)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)分析
一、線(xiàn)性平衡點(diǎn)與非線(xiàn)性平衡點(diǎn)
二、盈虧平衡點(diǎn)BEP的確定
三、應(yīng)用盈虧平衡分析應(yīng)注意的問(wèn)題
四、影響盈虧平衡點(diǎn)的因素分析
五、盈虧平衡點(diǎn)與成本相關(guān)分析
第三節(jié) 邊際利潤(rùn)及經(jīng)營(yíng)安全率分析
一、邊際利潤(rùn)分析
二、經(jīng)營(yíng)安全率分析
第六章 構(gòu)建通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)創(chuàng)新體系
第一節(jié) 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系概論
一、現(xiàn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的局限性
二、建立新穎、科學(xué)、實(shí)用的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系
第二節(jié) 國(guó)際經(jīng)典績(jī)效評(píng)價(jià)新理論與方法
一、平衡記分卡(BSC)評(píng)價(jià)模型
二、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)新體系
三、EBIT、EBITDA考評(píng)指標(biāo)
第三節(jié) 構(gòu)建通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系新框架
一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系準(zhǔn)則
二、構(gòu)建通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)模型
三、構(gòu)建通信企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系新框架
第七章 財(cái)務(wù)績(jī)效與通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
第一節(jié) 財(cái)務(wù)績(jī)效分析是經(jīng)營(yíng)管理的支撐依據(jù)
一、財(cái)務(wù)績(jī)效分析提供經(jīng)營(yíng)決策支撐
二、財(cái)務(wù)績(jī)效分析提供機(jī)制上的支撐
三、財(cái)務(wù)績(jī)效分析提供保障運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上的支撐
四、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)提供資金支撐
第二節(jié) 通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健性、成長(zhǎng)性及效益性分析
一、通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健性分析
二、通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)性分析
三、通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益性分析
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與績(jī)效管理分析
一、企業(yè)戰(zhàn)略分析
二、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析
三、建立戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)
四、人力資源與績(jī)效管理系統(tǒng)分析
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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