贏在云端

前言

譯者序經(jīng)過近幾年的技術(shù)積累，云計(jì)算企業(yè)發(fā)展迅猛，云產(chǎn)品隨處可見，國內(nèi)云計(jì)算形勢一片大好。然而在這“欣欣向榮”的背后，卻隱藏著一個不爭的事實(shí)：不論是國有云計(jì)算中心還是民營云計(jì)算企業(yè)，其大部分?jǐn)?shù)據(jù)中心均存在應(yīng)用接入較少的現(xiàn)象。在拒絕虛華、追求務(wù)實(shí)的云計(jì)算時(shí)代，這種現(xiàn)象理應(yīng)不存在，然而一旦盲目跟風(fēng)戰(zhàn)勝了理性，這樣的局面也就無法避免了。云計(jì)算既是一次信息技術(shù)的變革，又是一種放棄傳統(tǒng)升級模式的全新理念，它的出現(xiàn)對于少有話語權(quán)的我國IT業(yè)來說，是擺脫西方“強(qiáng)制升級”模式一次十分難得的機(jī)會。在這千載難逢的信息變革浪潮中，如何放棄傳統(tǒng)IT思維模式，少一點(diǎn)炒作，多一點(diǎn)務(wù)實(shí)，在真正學(xué)習(xí)國外先進(jìn)理念和消化先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國現(xiàn)有IT資源現(xiàn)狀，構(gòu)建出一片擁有我國IT界話語權(quán)的“云”，是每一位致力于我國IT業(yè)發(fā)展的技術(shù)人員的義務(wù)和責(zé)任，這也是我們翻譯本書的動力來源。通過翻譯本書，我們希望將世界最前沿的云計(jì)算技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)給廣大讀者，也希望讀者能從中找到打開云計(jì)算世界之門的鑰匙，領(lǐng)悟到云計(jì)算的真諦，從而推動整個云計(jì)算產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展。本書是一本關(guān)于在云計(jì)算時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及未來發(fā)展的書籍。作者從商業(yè)模式的角度給出了云計(jì)算的起因，闡述了云計(jì)算的概念、關(guān)鍵技術(shù)、特性以及對現(xiàn)有服務(wù)模式的影響，深入分析了云計(jì)算為企業(yè)帶來的深刻變革，并分享了其在商業(yè)和技術(shù)上多年來積累的經(jīng)驗(yàn)。本書有以下三個亮點(diǎn)。1.通俗易懂。書中內(nèi)容不僅對研究云計(jì)算的人員來說簡單易懂，而且非常適合非計(jì)算機(jī)專業(yè)背景和初學(xué)者學(xué)習(xí)參考。2.邏輯清晰。本書涵蓋的知識點(diǎn)從信息技術(shù)新角色到云計(jì)算的概念、從云計(jì)算的關(guān)鍵技術(shù)到云計(jì)算的優(yōu)勢、從企業(yè)面臨的變革到企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)依次展開，有利于讀者建立完整的企業(yè)云知識體系。3.提供了大量的案例分析。書中列舉的案例均來自于作者多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不僅易于讀者理解，而且便于讀者與實(shí)際工作接軌。此外，本書還考慮了不同文化對云計(jì)算發(fā)展所產(chǎn)生的影響，為我國IT界存在的片面性的“拿來主義”畫上了一個大大的問號。本書因其清晰的闡述思路及大量翔實(shí)的案例，對于身處IT大變革浪潮中的技術(shù)人員、管理者以及關(guān)注技術(shù)發(fā)展的各個群體來說，都具有極為珍貴的參考價(jià)值，實(shí)為一本不可多得的云計(jì)算書籍。譯完此書，結(jié)合國內(nèi)云計(jì)算的發(fā)展態(tài)勢，我們亦憂亦喜。憂的是，國外云計(jì)算優(yōu)勢依存，國內(nèi)云計(jì)算仍以“封裝”為主；喜的是，處于高速發(fā)展的我國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)出了一批以自主創(chuàng)新為主的企業(yè)，如阿里軟件、世紀(jì)互聯(lián)、華為、中興通訊與靜水飛云等，這些企業(yè)正在由弱變強(qiáng)，給我國在IT領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”帶來了新的希望。本書由成都信息工程學(xué)院云計(jì)算研究所組織翻譯，在翻譯過程中，得到了陳磊、任超、秦永波、江炳坤、李坤、張磊、肖黎彬、陳冬曉、郭又銘、杜政頡和田曉旭同學(xué)的支持，在此表示衷心的感謝！由于受學(xué)識和翻譯時(shí)間所限，再加上有些術(shù)語國內(nèi)還沒有統(tǒng)一的譯法，故譯文錯漏在所難免，懇請廣大讀者不吝指正。前言當(dāng)今世界紛亂復(fù)雜，令人困惑。但不可否認(rèn)的是，我們的生活正發(fā)生著巨變，我們正處在被廣泛稱作“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”或者“完美風(fēng)暴”的年代。隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，被半個多世紀(jì)的實(shí)踐所證明了的一些公式和商業(yè)模式，逐漸淡出了技術(shù)舞臺，然而取代它們的新公式和新商業(yè)模式尚未最終成型。在可預(yù)見的未來，廣大企業(yè)只有在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中學(xué)會謀求興盛之道才是硬道理。因此，在這個充滿變數(shù)的未知世界里，只有那些將瞬息變化視為一種常態(tài)的企業(yè)才可占得先機(jī)，才能跟上時(shí)代的步伐。當(dāng)今企業(yè)若想成功，必須具備駕馭變化的能力，而采取什么樣的策略和技術(shù)往往是其能否繁榮興盛的關(guān)鍵所在。云計(jì)算是這個時(shí)代的必然產(chǎn)物，它是過去發(fā)展了幾十年的各種技術(shù)的延續(xù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，各種企業(yè)的迫切需求驅(qū)動了云計(jì)算的持續(xù)發(fā)展與快速革新。通過合理利用云計(jì)算技術(shù)所帶來的優(yōu)勢，企業(yè)能從容應(yīng)對市場的各種變化，甚至能改善經(jīng)營狀況。誠然，在信息和通信技術(shù)已成為商業(yè)運(yùn)營中關(guān)鍵要素的時(shí)代，我們很難預(yù)測結(jié)果。因此，企業(yè)采用基于按需付費(fèi)的模式開拓新市場和應(yīng)對新挑戰(zhàn)會顯得更安全，而不要在前期進(jìn)行一筆巨大的投入然后期待其豐厚的回報(bào)。云計(jì)算的出現(xiàn)使這一切成為可能，即其彈性化特點(diǎn)使業(yè)務(wù)資源的利用率達(dá)到最高。當(dāng)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)量增長時(shí)，彈性資源可以迅速地啟動，然后按業(yè)務(wù)比例增加資源，并有效控制其增長量；當(dāng)業(yè)務(wù)量降低，它又可以被快速中斷或者按業(yè)務(wù)比例減少，以此來縮減成本。多樣的成本運(yùn)營模式使企業(yè)可以用運(yùn)營費(fèi)用來代替資金投入，這對任何一個在快速變化和不可預(yù)測的環(huán)境中的運(yùn)營組織來說都是很有必要的。企業(yè)利用云計(jì)算可以很好地將運(yùn)營成本與收益相結(jié)合，同時(shí)對資金流向和經(jīng)營利潤進(jìn)行很好的調(diào)控。云計(jì)算除了在經(jīng)濟(jì)方面具有影響力之外，還在企業(yè)的組織構(gòu)建、日常管理與運(yùn)營，甚至員工激勵與商業(yè)合作等方面都有很大的影響。在本書中，我們不僅要探討這些領(lǐng)域的相關(guān)要素，還要展示這些要素之間是如何相互影響的。為了進(jìn)一步說明一些關(guān)鍵要素在商業(yè)上及技術(shù)上的實(shí)踐，我們特此援引了許多產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者和先行者的案例。本書共分為三個部分。前兩章為第一部分，主要是為了便于讀者理解我們正在經(jīng)歷的IT變革而進(jìn)行的鋪墊性闡述，探討一些企業(yè)采取的組織架構(gòu)和需要面對的新經(jīng)濟(jì)問題。接下來的六章為第二部分，從定義云計(jì)算入手，論述了企業(yè)利用云計(jì)算的優(yōu)勢可以帶來利潤的方法和策略，以及在這個過程中可分享的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。最后兩章為第三部分，在對前面所論述的信息技術(shù)進(jìn)一步予以展開的基礎(chǔ)上，對云計(jì)算在全球范圍內(nèi)造成的文化與社會影響進(jìn)行了探討，并提供了一些成功的企業(yè)云商務(wù)措施和運(yùn)營模式，供讀者借鑒參考。為了便于不同層次的讀者（如企業(yè)家、管理人員、商業(yè)人士、技術(shù)人員或?qū)＜覍W(xué)者）閱讀本書，我們從以下三個方面盡可能地考慮、顧及不同讀者的需求。首先，我們設(shè)計(jì)了一個綜合性的寫作體例讓不同的讀者都能夠理解云計(jì)算這一概念。其次，我們對各種關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了簡單明了的論述，而不是過于探究技術(shù)上的細(xì)枝末節(jié)，因?yàn)檫@可能會讓眾多讀者喪失閱讀本書的興趣。最后，我們希望本書能給讀者提供關(guān)于云計(jì)算的整個框架體系，讓讀者在思考與探討中輕松應(yīng)對那些因利用云計(jì)算技術(shù)和采用新的商業(yè)模式所帶來的具有深遠(yuǎn)影響的變化。歡迎廣大讀者來信咨詢相關(guān)問題或提出寶貴意見，書中不足之處，敬請批評指正。

內(nèi)容概要

　　云計(jì)算不僅是一次全新的技術(shù)變革，更重要的是它改變了企業(yè)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式，其按需付費(fèi)的柔性成本運(yùn)營模式及軟件即服務(wù)的成熟解決方案使企業(yè)的快速成長與技術(shù)創(chuàng)新成為可能。
　　本書作者通過簡潔、通俗的語言并結(jié)合經(jīng)典案例，闡釋了在云計(jì)算環(huán)境下，構(gòu)建最優(yōu)技術(shù)架構(gòu)的新商業(yè)模式才是企業(yè)未來的發(fā)展方向，才能夠在不斷變化的市場中時(shí)時(shí)抓住商機(jī)。
　　在新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一位想了解云計(jì)算為什么對企業(yè)來說是至關(guān)重要的讀者，本書不可不讀。

作者簡介

作者：（美國）邁克爾?于戈斯（Michael Hugos） （美國）德瑞克?哈里斯基（Derek Hulitzky） 譯者：王鵬 謝千河 石廣海

書籍目錄

第1章　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變與未來
1.1　新型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式案例　
1.2　高效組織管理模式　
1.3　控制經(jīng)濟(jì)論　
1.4　控制論——表示控制和通信的理論　
1.4.1　反饋回路　
1.4.2　系統(tǒng)理論概述　
1.5　自反饋環(huán)的潛在價(jià)值　
1.6　可行性系統(tǒng)模型：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷性的一個框架　
1.6.1　一個業(yè)務(wù)敏捷性組織結(jié)構(gòu)　
1.6.2　可行性系統(tǒng)模型意味著什么　
1.7　基于云計(jì)算的商業(yè)模型　
第2章　新業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)模式
2.1　向可變成本模式轉(zhuǎn)變　
2.1.1　企業(yè)需要在快速變化的市場下運(yùn)行　
2.1.2　企業(yè)運(yùn)營與信息技術(shù)的融合　
2.2　信息技術(shù)實(shí)用化　
2.2.1　轉(zhuǎn)向公共電網(wǎng)　
2.2.2　快速前進(jìn)的100年　
2.3　可見成本的IT運(yùn)營增加業(yè)務(wù)靈活性　
2.3.1　這些模式揭示了一段有趣的歷史　
2.3.2　優(yōu)化,調(diào)整,放棄　
2.3.3　令人期待的IT架構(gòu)特點(diǎn)　
2.4　技術(shù)整合造就云計(jì)算　
2.4.1　云計(jì)算的相關(guān)定義　
2.4.2　云計(jì)算的三個組件層　
2.5　進(jìn)入云時(shí)代的意義　
2.5.1　關(guān)注云計(jì)算的性能和安全性　
2.5.2　云計(jì)算激活了新商業(yè)中的創(chuàng)新性　
第3章　云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)
3.1　云計(jì)算的概念　
3.1.1　云計(jì)算的發(fā)展動力　
3.1.2　云計(jì)算亟待解決的問題　
3.2　軟件即服務(wù)模式　
3.3　服務(wù)虛擬化　
3.4　面向服務(wù)架構(gòu)　
3.5　開源軟件　
3.6　Web發(fā)展與糅合應(yīng)用　
3.7　技術(shù)聚合　
第4章　數(shù)據(jù)安全性和服務(wù)可靠性
4.1　云計(jì)算服務(wù)能在不久的將來成為現(xiàn)實(shí)嗎　
4.2　如何選擇一家優(yōu)秀的云計(jì)算提供商　
4.3　數(shù)據(jù)安全策略的要素　
4.4　云時(shí)代的黑客威脅和周邊安全　
4.5　加密：數(shù)據(jù)安全的下一個前沿　
4.6　合同、服務(wù)等級協(xié)議與保證書　
4.7　談判和定價(jià)　
4.8　實(shí)施賞罰機(jī)制　
第5章　進(jìn)入云時(shí)代的天時(shí)和地利
5.1　業(yè)務(wù)敏捷性策略　
5.1.1　一個關(guān)于敏捷性的案例　
5.1.2　基于云計(jì)算業(yè)務(wù)敏捷性的應(yīng)用　
5.2　云計(jì)算所帶來的業(yè)務(wù)價(jià)值　
5.3　最具潛力的業(yè)務(wù)應(yīng)用　
5.4　云計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)意識　
5.5　云計(jì)算成本意識　
5.6　案例研究：售賣精品巧克力　
第6章　技術(shù)管理向業(yè)務(wù)流程管理轉(zhuǎn)變
6.1　維持大型數(shù)據(jù)中心的固定成本面臨挑戰(zhàn)　
6.2　公有云、私有云和混合云　
6.2.1　私有云　
6.2.2　混合云　
6.3　私有云存在的爭議　
6.4　云計(jì)算是一種業(yè)務(wù)流程管理平臺　
6.5　日常流程自動化和處理異常的能力　
6.6　反應(yīng)型業(yè)務(wù)流程的四種技術(shù)　
第7章　信息技術(shù)新角色
7.1　云計(jì)算與傳統(tǒng)IT行業(yè)不相關(guān)嗎　
7.2　首席信息官不安地一路走來　
7.3　怎么看傳統(tǒng)IT的終結(jié)　
7.4　IT模式的轉(zhuǎn)變　
7.5　傳統(tǒng)IT部門的變革　
7.6　敏捷IT專家將嵌入到業(yè)務(wù)單元　
7.7　云計(jì)算應(yīng)從數(shù)據(jù)中心分離出來　
7.8　企業(yè)需要技術(shù)架構(gòu)師還是業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)師　
7.9　企業(yè)在新業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)上的投入　
7.9.1　敏捷性至關(guān)重要　
7.9.2　敏捷性推動了新產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)　
7.10　重建具有利益和競爭優(yōu)勢的技術(shù)　
7.10.1　企業(yè)如何把握敏捷性和創(chuàng)新性　
7.10.2　敏捷性意味著改變它或者失去它　
第8章　云計(jì)算在商業(yè)應(yīng)用中的案例分析
8.1　哈佛醫(yī)學(xué)院　
8.2　金門大學(xué)　
8.3　硅谷教育基金　
8.4　Beachbody.com　
8.5　案例總結(jié)　
第9章　云計(jì)算對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊
9.1　經(jīng)濟(jì)增長的新引擎　
9.2　全新快捷的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式　
9.3　準(zhǔn)備、預(yù)備、出發(fā)：在實(shí)時(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代走向成功　
9.4　相互關(guān)聯(lián)、適應(yīng)性強(qiáng)及專業(yè)化　
9.4.1　一種簡單的商業(yè)系統(tǒng)分類法　
9.4.2　基于云計(jì)算的三種商業(yè)系統(tǒng)　
9.5　合作比控制更具價(jià)值　
9.6　緊迫性使“IT激進(jìn)”成為常態(tài)　
9.6.1　業(yè)務(wù)敏捷性的三條定律　
9.6.2　消費(fèi)型IT和云計(jì)算服務(wù)的興起　
9.7　綜合管理模式變革　
第10章　云計(jì)算的全球影響
10.1　實(shí)時(shí)全球合作　
10.1.1　策略類游戲傳授技藝　
10.1.2　新舊世界的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)　
10.2　嚴(yán)肅游戲　
10.2.1　供應(yīng)鏈游戲　
10.2.2　通過游戲?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈決策　
10.3　基于云計(jì)算的合作所產(chǎn)生的新工作方式：群體效應(yīng)　
10.3.1　新理念在初期往往難以理解　
10.3.2　分散協(xié)調(diào)模式替代集中控制模式　
10.4　實(shí)時(shí)可視化云使生活更具智能化　
10.4.1　傳感器網(wǎng)絡(luò)采用的技術(shù)和措施　
10.4.2　怎樣使聰明的物種更聰明　
10.5　新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇　
10.5.1　互聯(lián)網(wǎng)新趨向：云計(jì)算　
10.5.2　云計(jì)算的發(fā)展與人類發(fā)展過程相似　

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   2.5 進(jìn)入云時(shí)代的意義 當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)壓力驅(qū)使我們必須更為廣泛地使用云計(jì)算技術(shù)。目前，一些大企業(yè)已經(jīng)在著手建立自己內(nèi)部的“私有云”，而一些小企業(yè)正轉(zhuǎn)向使用外部服務(wù)提供商提供的云計(jì)算服務(wù)，也就是通常所說的“公共云”。企業(yè)在向這些模式過渡時(shí)，必定會產(chǎn)生性能和安全性的雙重?fù)?dān)憂，在面對這些問題的時(shí)候，他們應(yīng)該更多地根據(jù)實(shí)際情況做出決定，而不是把這些擔(dān)憂作為不向云計(jì)算模式過渡的借口或理由。如今，云計(jì)算服務(wù)提供商們正在商討有效的方案來回應(yīng)和處理這些問題。 從互聯(lián)網(wǎng)誕生到今天，云計(jì)算即使不算是一場革命，也算得上是最為深刻的變革。它正在以極富挑戰(zhàn)性的方式改變著企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和IT組織，尤其對企業(yè)運(yùn)營模式的改變非常巨大。在傳統(tǒng)模式中，企業(yè)的大部分員工完成的IT任務(wù)大多是諸如數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和個人電腦運(yùn)行和維護(hù)的工作，或者依托這些數(shù)據(jù)中心進(jìn)行個人計(jì)算機(jī)上的應(yīng)用系統(tǒng)的監(jiān)控和升級，云計(jì)算的逐步發(fā)展將會讓大部分從事這些傳統(tǒng)事務(wù)的IT企業(yè)轉(zhuǎn)變成云服務(wù)提供商。 事實(shí)上，近幾十年我們所熟知的、與信息技術(shù)相關(guān)的許多技術(shù)方向正在被逐步淘汰。企業(yè)正在將高成本的技術(shù)投資（如自建數(shù)據(jù)中心的投資）的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專業(yè)的服務(wù)提供商。在當(dāng)前IT環(huán)境下，誰最關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展？是服務(wù)提供商；誰最重視監(jiān)控應(yīng)用服務(wù)的性能？還是服務(wù)提供商。 云計(jì)算時(shí)代的到來，使企業(yè)內(nèi)部的IT專家開始面對他們職業(yè)生涯的巨大轉(zhuǎn)變。IT專家到底可以在云時(shí)代做些什么？能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造多高的收益？云計(jì)算的發(fā)展正在影響他們的進(jìn)取心。20世紀(jì)90年代，一些IT專家反對將個人電腦引入企業(yè)；20世紀(jì)末，一些IT專家質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)所具有的價(jià)值；而現(xiàn)在，一些IT專家又開始抵制將云計(jì)算引入企業(yè)。然而，在先前那個復(fù)雜的IT時(shí)代，新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在降低了對某些傳統(tǒng)技能要求的同時(shí)，也改變了整個IT業(yè)的格局。那么，我們可以推斷，現(xiàn)在興起的云計(jì)算技術(shù)也勢必會創(chuàng)建整個IT產(chǎn)業(yè)的新格局。 2.5.1 關(guān)注云計(jì)算的性能和安全性 這跟100年前一樣，人們曾就外部供電的性能和安全性進(jìn)行爭論。當(dāng)時(shí)爭論的焦點(diǎn)在于是否應(yīng)該由外部電力提供商來供電。而現(xiàn)如今，人們爭論的焦點(diǎn)只不過變?yōu)槭欠癫捎迷朴?jì)算而已，有許多云計(jì)算服務(wù)提供商也正在想方設(shè)法解決云計(jì)算性能和安全性方面的問題。

媒體關(guān)注與評論

　　最睿智的企業(yè)將投資于全球透明化、聚集化、濕化的新進(jìn)程，《贏在云端》將告訴你云的妙處：抓住實(shí)時(shí)經(jīng)濟(jì)的力量（The Power of Now），進(jìn)行最敏捷的可變伸縮與分工協(xié)調(diào)，找到那個不確定未來中的穩(wěn)定器?！　　禝T經(jīng)理世界》雜志社社長兼總編輯 黎爭

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《贏在云端:云計(jì)算與未來商機(jī)》為提供企業(yè)未來云計(jì)算解決方案第一書。《IT經(jīng)理世界》雜志社長兼總編傾情推薦！了解云計(jì)算給IT技術(shù)、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈帶來了哪些變化；獲得構(gòu)建企業(yè)最優(yōu)的技術(shù)架構(gòu)，以期在21世紀(jì)健康發(fā)展；幫助企業(yè)決策者找到將云計(jì)算與未來商機(jī)結(jié)合的解決方案；在云計(jì)算環(huán)境下，制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn)利益最大化。

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