喬布斯22條商規(guī)

出版時(shí)間:2012-1  出版社:人民郵電  作者:蘆亮軍  頁(yè)數(shù):180  
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內(nèi)容概要

 
《喬布斯22條商規(guī):首次公開(kāi)的喬布斯商業(yè)秘訣》首次公開(kāi)喬布斯商業(yè)秘訣!將喬布斯22條商業(yè)規(guī)則進(jìn)行全面且專(zhuān)業(yè)的歸納和分析,書(shū)中內(nèi)容涉及他生涯中的創(chuàng)新思想、企管思想、營(yíng)銷(xiāo)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略、產(chǎn)品理論和演講風(fēng)格、談判技巧等方面,解讀了一位無(wú)所畏懼“角斗士”的商業(yè)哲學(xué),揭秘其行動(dòng)指南、靈感、邏輯堡壘與領(lǐng)導(dǎo)者魅力的來(lái)源!

作者簡(jiǎn)介

喬布斯商業(yè)現(xiàn)象的長(zhǎng)期研究者,喬布斯商業(yè)理念的忠實(shí)踐行者。
中國(guó)式教練管理研究專(zhuān)家;工商管理碩士?,F(xiàn)任杭州同人國(guó)興教育培訓(xùn)集團(tuán)總經(jīng)理。
被評(píng)價(jià)為一位極富親和力、實(shí)效性和創(chuàng)造力的神奇教練。曾指導(dǎo)培訓(xùn)的地區(qū)遍布全國(guó)各地,培訓(xùn)場(chǎng)次近200場(chǎng),受訓(xùn)人數(shù)近10萬(wàn)人。受訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有:中國(guó)電信、中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、東川鋼構(gòu)、冠龍客車(chē)等大型企業(yè)。
授課方式獨(dú)特、新穎、洞察力強(qiáng),能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)體驗(yàn),使學(xué)員在輕松愉快的環(huán)境里獲得深刻的體驗(yàn),深受學(xué)員的喜愛(ài)好評(píng)。
擁有十余年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。中西貫通,形成自己獨(dú)特的思想體系與風(fēng)格。在訓(xùn)練中感性與理性兼容、啟迪與體驗(yàn)互動(dòng)、理論與實(shí)踐結(jié)合,指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)效果顯著。

書(shū)籍目錄

前言:?jiǎn)滩妓沟纳虡I(yè)秘訣
一、永遠(yuǎn)追隨內(nèi)心 
商規(guī)1:追隨我心 
傾聽(tīng)你內(nèi)心的聲音 
一切只為展示我們內(nèi)心的天性 
“賣(mài)掉了他們最值錢(qián)的東西” 
商規(guī)2:用改變世界打敗賣(mài)糖水 
一輩子賣(mài)糖水,還是改變世界? 
夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)世界 
商規(guī)3:去蕪存菁 
消費(fèi)者只會(huì)花20分鐘學(xué)習(xí)使用 
剔除那些沒(méi)有吸引力的產(chǎn)品 
簡(jiǎn)潔比復(fù)雜更難 
商規(guī)4:打破游戲規(guī)則 
“我即上帝” 
制定新的游戲規(guī)則 
商規(guī)5:永遠(yuǎn)不要重復(fù)他人 
思考與眾不同,產(chǎn)品自然與眾不同 
找到他人沒(méi)有發(fā)覺(jué)的空白 
商規(guī)6:保持饑渴 
求知若渴,虛心若愚 
只有冒險(xiǎn)才能停止平庸 
商規(guī)7:失敗中蘊(yùn)含價(jià)值 
失敗是一種被低估的商品 
決定了就絕不放棄 
二、永遠(yuǎn)創(chuàng)新 
商規(guī)8:產(chǎn)品挑選人決定成敗 
客戶(hù)其實(shí)不知自己想要什么 
讓產(chǎn)品挑選人成為公司的核心 
商規(guī)9:圍繞用戶(hù)體驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)
展開(kāi)行動(dòng) 
如何圍繞用戶(hù)體驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)行動(dòng) 
永遠(yuǎn)創(chuàng)造新奇體驗(yàn) 
商規(guī)10:制造“令人驚嘆”的演出 
演講就是英雄與惡棍的斗爭(zhēng) 
每一分鐘都抓住觀眾的注意力 
商規(guī)11:把用戶(hù)變成自己的“擁戴后盾” 
如何把用戶(hù)變成自己的“擁戴后盾” 
善用口碑營(yíng)銷(xiāo)的力量 
商規(guī)12:每個(gè)產(chǎn)品都要帶來(lái)可觀的利潤(rùn) 
超一流的產(chǎn)品將帶來(lái)超一流的利潤(rùn) 
從其他領(lǐng)域“竊取”靈感 
商規(guī)13:滿(mǎn)足客戶(hù)、不如引導(dǎo)客戶(hù) 
創(chuàng)造令人愉快的“友好”商品 
做科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)品 
商規(guī)14:把每一個(gè)產(chǎn)品變成智慧的宇宙 
對(duì)用戶(hù)的內(nèi)心進(jìn)行深入潛入 
每一個(gè)產(chǎn)品背后都有邏輯的堡壘 
商規(guī)15:商品的神秘感是最重要的 
饑餓式營(yíng)銷(xiāo) 
神秘感才是最重要的 
商規(guī)16:所有的一切都是為了“創(chuàng)新” 
真正的創(chuàng)新只有三條規(guī)則 
消費(fèi)者需求決定產(chǎn)品方向 
三、永遠(yuǎn)掌控一切 
商規(guī)17:用CEO的強(qiáng)大影響力帶動(dòng)每一個(gè)員工 
CEO就是勾畫(huà)藍(lán)圖并且演示它、做出它的人 
用CEO的強(qiáng)大影響力指引每一個(gè)員工 
商規(guī)18:網(wǎng)羅一流人才 
1個(gè)出色員工=50個(gè)平庸員工 
為超級(jí)計(jì)劃爭(zhēng)取超級(jí)人才 
商規(guī)19:鼓舞帶動(dòng)一支“海盜團(tuán)” 
給蘋(píng)果發(fā)芽制造最好的土壤 
用一種精神來(lái)凝聚他們 
商規(guī)20:做個(gè)強(qiáng)硬派領(lǐng)導(dǎo)者 
踢出每一個(gè)不合格的員工 
我希望“一夜之間就改變” 
商規(guī)21:獨(dú)裁者掌控每一顆螺絲釘 
掌握蘋(píng)果公司的每一個(gè)零件 
魔鬼作風(fēng)成為領(lǐng)導(dǎo)魅力 
商規(guī)22:與對(duì)手建立“競(jìng)合關(guān)系” 
讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為你的助推器 
永不畏懼地抨擊對(duì)手 

編輯推薦

   1、市面上唯一一本將“喬布斯”做為商人研究的書(shū),首次公開(kāi)的喬布斯商規(guī)!   2、首次對(duì)喬布斯的商業(yè)思路進(jìn)行全面分析和歸納,解讀“商人喬布斯” 在生涯中的創(chuàng)新、演講、管理、營(yíng)銷(xiāo)、談判、競(jìng)爭(zhēng)的理念+事例!   3、首次總結(jié)出最全面的22條喬布斯商規(guī)!全面揭秘喬布斯的行動(dòng)指南、靈感來(lái)源、邏輯堡壘與領(lǐng)導(dǎo)者魅力的來(lái)源!   4、使喬布斯如此成功的原則,不僅適用于商業(yè)和職場(chǎng)人士,也同樣適用于任何領(lǐng)域的任何人!   5、“你會(huì)發(fā)現(xiàn),永遠(yuǎn)追隨內(nèi)心+永遠(yuǎn)創(chuàng)新+永遠(yuǎn)掌控一切,就是喬布斯所向披靡的利器!” 

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   這是本不錯(cuò)的書(shū),雖然他的成功不可復(fù)制,可是他的商規(guī)值得借鑒。
  •   這本書(shū)的內(nèi)容寫(xiě)的不錯(cuò) 。
  •   不錯(cuò),給我人生很大的啟發(fā)。
  •   剛?cè)胧郑瑴?zhǔn)備拜讀。
 

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