安迪和我

內(nèi)容概要

《安迪和我:精益之旅的危機與變革(第2版)》是一部商業(yè)小說體的圖書，于2006年獲得了“新鄉(xiāng)卓越制造獎”(Shingo
Prize)，這是第二版。作者基于個人與豐田大師們及其公司在巨變之中的經(jīng)驗，講述了一個瀕臨倒閉的公司如何在經(jīng)驗豐富的精益專家的幫助下，建立起一套有競爭力的生產(chǎn)運作系統(tǒng)，通過不斷改善，消除浪費，大幅度提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。全書各章之后均列出了一些問題供讀者結(jié)合自己的工作思考、學(xué)習(xí)。
《安迪和我:精益之旅的危機與變革(第2版)》設(shè)置的背景、人物角色和工廠中的人事紛爭，與現(xiàn)實緊密相連，讓人如同身臨其境。尤為重要的是，在這個學(xué)習(xí)的旅途中，豐田生產(chǎn)方式不再僅僅是一個工具集，更多的是新的思考方式，以及對“人的重要性”的考量。
《安迪和我:精益之旅的危機與變革(第2版)》適合精益生產(chǎn)相關(guān)從業(yè)人員、生產(chǎn)管理者、企業(yè)管理者、一線班組長、高等院校工業(yè)工程以及相關(guān)專業(yè)本科生和研究生閱讀。

作者簡介

帕斯卡?丹尼斯（Pascal
Dennis)，是一位紅制造、公共服務(wù)和工程咨詢方面擁有25年經(jīng)驗的專業(yè)工程帥、作家和培訓(xùn)專家。帕斯卡在豐田汽車加拿人公司（TMMC)的年間確立了他的精益經(jīng)驗思維，發(fā)腱廠他的精益思維技能，并與位于日本和北美的精益大師們一起工作。在過去的10年里，帕斯卡在日用消費品、加工工業(yè)、衛(wèi)生保健、金融服務(wù)、矬筑業(yè)和火學(xué)的精益變革中提供支持，他的工作從銷售、市場和設(shè)計，到配送、客戶服務(wù)和客戶管理，都取得了很大成績。

書籍目錄

第1章　我們將不得不關(guān)閉一些工廠　
 第1章的問題　
第2章　尋找齊藤先生　
 第2章的問題　
第3章　尋找老師　
 第3章的問題　
第4章　誠意　
 第4章的問題　
第5章　亨利·福特的愿景　
 第5章的問題　
第6章　參觀工廠　
 第6章的問題　
第7章　繼續(xù)參觀　
 第7章的問題　
第8章　需要做更多工作　
 第8章的問題　
第9章　理解區(qū)域控制　
 第9章的問題　
第10章　在Blue Giraffe的美好時光　
第11章　制作我們的視頻　
 第11章的問題　
第12章　開始　
 第12章的問題　
第13章　心胸開闊　
 第13章的問題　
第14章　資金看板　
 第14章的問題　
第15章　在阿斯托里亞的一晚　
第16章　目視化管理　
 第16章的問題　
第17章　河流和石頭　
 第17章的問題　
第18章　人能創(chuàng)造不同　
 第18章的問題　
第19章　“沒有問題”就是一個問題　
 第19章的問題　
第20章　建立早期的預(yù)警系統(tǒng)　
 第20章的問題　
第21章　黑暗山谷　
第22章　關(guān)于幫助線的學(xué)習(xí)　
 第22章的問題　
第23章　拉動系統(tǒng)的效率　
 第23章的問題　
第24章　愚昧　
 第24章的問題　
第25章　青蛙、蝎子和夜鶯的故事　
 第25章的問題　
第26章　明月　
 第26章的問題　
術(shù)語　
參考文獻　
致謝

媒體關(guān)注與評論

　  “這是一本我在這么長時間以來閱讀過的以精益和豐田生產(chǎn)方式為主題的最好的書之一，不要被書中作一些如此簡單的解答所迷惑，如果培訓(xùn)恰當(dāng)并且之后能嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乩?，它們就會時改善你們的組織具有深遠(yuǎn)的意義。帕斯卡?丹尼斯不僅是一位經(jīng)驗豐富的‘老師’，更是…位優(yōu)秀的故事作　  ——史蒂夫·普安特布賴恩　  《精益醫(yī)院：改進質(zhì)量、患者安全及員工滿意度》一書的作者“這是一本讓人受用且容易理解的讀物，它一定能用這種特有的、有趣的且具有意義的方式，來幫助那些新入門的精益生產(chǎn)實踐者理解精益生產(chǎn)部署的基本觀念。這是一種內(nèi)航你的精益之旅的極好的方式。”　  ——魯?shù)婪?middot;威利森 資深精益生產(chǎn)部糟經(jīng)理

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圖書標(biāo)簽Tags

無

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