出版時(shí)間:2011-10 出版社:人民郵電 作者:馬西森 頁(yè)數(shù):222 譯者:傅爾也
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內(nèi)容概要
本書(shū)是數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的新標(biāo)桿。它多層次、多角度探討了當(dāng)今最流行、最具創(chuàng)意的各種數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方式,并告訴你如何構(gòu)建面向未來(lái)的深度品牌體驗(yàn)。
本書(shū)闡釋了在數(shù)字時(shí)代構(gòu)建“按需”品牌的十個(gè)重要法則,更邀請(qǐng)了十位營(yíng)銷(xiāo)界的重量級(jí)人物就當(dāng)前數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)大勢(shì)侃侃而談,不僅為廣告及營(yíng)銷(xiāo)方面的人員打開(kāi)了一扇嶄新的認(rèn)知窗口,更為力圖在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地的品牌所有者、推廣者提供了一個(gè)非常的視野。
作者簡(jiǎn)介
作者:(美國(guó))馬西森 (Rick Mathieson) 譯者:傅爾也馬西森,Rick Mathieson,數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物。他被哈佛商學(xué)院的《實(shí)戰(zhàn)新知》奉為戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,《廣告周刊》、《廣告時(shí)代》、《連線(xiàn)》、《廣播及有線(xiàn)電視》等刊物都曾以他的觀點(diǎn)做過(guò)專(zhuān)題,而微軟全國(guó)有線(xiàn)廣播、哥倫比亞廣播和美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)等廣播媒體也不乏他的聲音。另外,Mathieson還是Creative i Advertising&Interactive Media副總裁及創(chuàng)意總監(jiān)。他還著有BrandingUnbound一書(shū)。他目前生活在舊金山灣區(qū)。傅爾也,1987年生,北京航空航天大學(xué)軟件工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),自由職業(yè)。除本書(shū)外,譯著還有《怎樣成為明星D BA》等。自認(rèn)文章寫(xiě)得比程序好,自然語(yǔ)言比編程語(yǔ)言用得熟。
書(shū)籍目錄
第一法則 理解高于靈感
1.1 按需還是趕時(shí)髦
1.2 美麗行動(dòng)
特別專(zhuān)訪(fǎng):克勞伯格宣言
第二法則 不是重復(fù)利用,而是重新構(gòu)想
2.1 從這里看過(guò)來(lái)
2.2 猴子大出彩
2.3 人民的呼聲
特別專(zhuān)訪(fǎng):博古斯基大爆料
第三法則 不但融入圈子,更要建立圈子
3.1 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
3.2 逆勢(shì)而動(dòng)
3.3 值得拯救的生活
3.4 社會(huì)認(rèn)可
特別專(zhuān)訪(fǎng):維貝克在Second Life 2.0中構(gòu)建品牌
第四法則 沒(méi)有娛樂(lè)圈,不成生意場(chǎng)
4.1 廣告和娛樂(lè)的相遇與相戀
4.2 回到未來(lái)
特別專(zhuān)訪(fǎng):重寫(xiě)品牌娛樂(lè)規(guī)則的安德里安·西
第五法則 想控制?省省吧
5.1 閉門(mén)造不出好車(chē)
5.2 我要我的ME-TV
特別專(zhuān)訪(fǎng):“奧巴馬女孩”的成功
第六法則 和顧客玩游戲
6.1 游戲在哪里
6.2 寓品牌于娛樂(lè)
特別專(zhuān)訪(fǎng):邁克·本森談廣告游戲的基本要素
第七法則 產(chǎn)品就是新服務(wù)
7.1 產(chǎn)品升級(jí)
7.2 特別速遞
特別專(zhuān)訪(fǎng):讓Goodby脫胎換骨的德里克·羅布森
第八法則 移動(dòng)就是核心所在
8.1 你來(lái)打電話(huà)
8.2 小廣告,大成果
特別專(zhuān)訪(fǎng):用移動(dòng)“激活”傳統(tǒng)媒體
第九法則 讓驚喜永駐店內(nèi)
9.1 店內(nèi)、店外
9.2 社交零售的崛起
特別專(zhuān)訪(fǎng):店內(nèi)體驗(yàn)的未來(lái)
第十法則 合理使用智能廣告
10.1 為你提供只為你提供的內(nèi)容
10.2 模型行為
10.3 稍顯過(guò)多的Facebook時(shí)間
10.4 Android入侵
10.5 雷達(dá)之愛(ài)
10.6 通過(guò)腦部掃描構(gòu)建品牌
特別專(zhuān)訪(fǎng):社交網(wǎng)絡(luò)之隱私2.0
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè):插圖:而后來(lái)的“Suite Talk”活動(dòng)也基本上是做了類(lèi)似的事,只不過(guò)它和萬(wàn)事達(dá)卡提供的新優(yōu)惠政策關(guān)系更直接。NBC熱門(mén)電視劇《我為喜劇狂》使用了更為復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)方案,它讓劇迷們能夠發(fā)送高度個(gè)性化的電話(huà)和電子郵件,演員亞歷克.鮑德溫會(huì)像他劇中扮演的古怪老板杰克。多納吉那樣,指名道姓地取笑收件人的職業(yè)和身體特征。在這類(lèi)情形下,用戶(hù)通常要輸入收件人的姓名,然后選擇他們的愛(ài)好、身體特征、職業(yè)等信息選項(xiàng)。有時(shí),用戶(hù)還需要輸入一段文本消息甚至是照片或視頻。這些內(nèi)容會(huì)被天衣無(wú)縫地融合在一起,然后發(fā)送給收件人。事實(shí)上,在此類(lèi)運(yùn)作中迄今為止所見(jiàn)過(guò)的最令人驚訝的莫過(guò)于英國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)FX所使用的招數(shù)。它利用一種相當(dāng)驚人的“個(gè)性化視頻”技術(shù),讓連續(xù)劇《嗜血判官》的粉絲可以創(chuàng)建定制的惡作劇電視新聞片段,讓他們?cè)谶@個(gè)片段中能提到用戶(hù)的朋友的名字,甚至將用戶(hù)上傳的朋友照片展示出來(lái)作為劇中殺手可能的目標(biāo)。這樣的舉措展示了“按需”媒體的諸多優(yōu)勢(shì)中的關(guān)鍵之處。它們便于使用,它們是高度個(gè)性化的,同時(shí),它們極具可共享性,讓發(fā)送者和接收者都能以非凡(而且可能是病毒式傳播)的方式融入品牌體驗(yàn)中。
媒體關(guān)注與評(píng)論
“帶著對(duì)‘現(xiàn)媒體’的敏銳洞察,Mathieson創(chuàng)造了這本營(yíng)銷(xiāo)人員必讀之作。任何想要在當(dāng)今甚至未來(lái)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的商業(yè)人士,都應(yīng)該讀一讀這本書(shū)?!薄 猂ussellWeiner,達(dá)美樂(lè)比薩首席營(yíng)銷(xiāo)官“這本書(shū)不僅富有智慧,見(jiàn)解深刻,充滿(mǎn)活力,而且非常具有啟發(fā)性。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員而言,本書(shū)是非讀不可的,而任何試圖了解如何在瞬息萬(wàn)變的消費(fèi)環(huán)境中保持并提升品牌實(shí)力的人,都能從本書(shū)獲得相當(dāng)有價(jià)值的指導(dǎo)。Mathleson擁——有的才華使他能夠透過(guò)眾所周知的傳統(tǒng)行業(yè),挖掘出維護(hù)當(dāng)前用戶(hù)、吸引新用戶(hù)以保持品牌活力的嶄新觀點(diǎn)?!薄 狝lisonMoore.HBO公司副總裁兼品牌策略與數(shù)字平臺(tái)主管“現(xiàn)今,那些全天候在線(xiàn)的消費(fèi)者會(huì)將網(wǎng)絡(luò)上的任何事物都當(dāng)成廣告。在這個(gè)‘用戶(hù)為尊’的新時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)人員與用戶(hù)之間的聯(lián)系不應(yīng)僅僅局限于iPhone或各種游戲應(yīng)用,這些只是一閃即逝的流星。而要想穿透層層紛繁的表象,獲得對(duì)用戶(hù)的深刻認(rèn)知,認(rèn)清形勢(shì)并提前預(yù)知結(jié)果,這本數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著絕不容錯(cuò)過(guò)。” ——ConorBradyOrganic公司首席創(chuàng)意官“任何閱讀過(guò)本書(shū)的讀者,都將獲得非凡的啟迪Mathieson會(huì)引領(lǐng)我們?cè)跀?shù)字營(yíng)銷(xiāo)世界走過(guò)一段精彩的旅程,他會(huì)告訴你什么有用,什么沒(méi)用,什么是最重要的及其原因。他提出的十大作戰(zhàn)法則將激發(fā)出非凡的創(chuàng)造力,并對(duì)新的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。簡(jiǎn)而言之,本書(shū)是數(shù)字時(shí)代必備的讀物?!薄 狿eterColeR/GA公司技術(shù)總監(jiān)
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《營(yíng)銷(xiāo)十法:社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代成功企業(yè)怎樣推廣品牌》:社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在為營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)新課題的同時(shí),也提供了前所未有的機(jī)遇。通過(guò)結(jié)合傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式和現(xiàn)代科技手段及理念,人們可以增進(jìn)品牌與用戶(hù)間的互動(dòng),開(kāi)展更精準(zhǔn)的定位營(yíng)銷(xiāo),提供更優(yōu)的購(gòu)物體驗(yàn)。《營(yíng)銷(xiāo)十法:社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代成功企業(yè)怎樣推廣品牌》就是為你闡述這樣一套方法,讓你了解如何獲知消費(fèi)者的內(nèi)在需求,并在這場(chǎng)媒體革命中進(jìn)行一場(chǎng)最優(yōu)投資!無(wú)論是豐田、萬(wàn)事達(dá)、華納兄弟、麥當(dāng)勞,還是可,可樂(lè)、家樂(lè)氏,這些世界知名品牌都已走在病毒式視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、用戶(hù)原創(chuàng)內(nèi)容以及移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)的前列,引領(lǐng)著消費(fèi)體驗(yàn)的新方向,而它們此刻應(yīng)該也正醞釀著更為大膽的創(chuàng)意。說(shuō)是借鑒也好,去蕪存菁也罷,《營(yíng)銷(xiāo)十法:社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代成功企業(yè)怎樣推廣品牌》旨在從這些知名公司的案例中提取出那些最精華的部分。一旦融匯貫通,你就能舉一反三,在激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪中拼出自己的一片天地。創(chuàng)意無(wú)極限,實(shí)踐出真知。解析創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)的新規(guī)則,搭乘社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快車(chē),豐富案例令人大開(kāi)眼界。
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