現(xiàn)代企業(yè)管理

內(nèi)容概要

《現(xiàn)代企業(yè)管理》以項目為主線，以技能培養(yǎng)為目標(biāo)，從崗位所需的知識與技能出發(fā)，共構(gòu)建了12個項目模塊，介紹了企業(yè)管理的理論和方法，全面分析了企業(yè)管理相關(guān)崗位所需的能力和素質(zhì)。書中內(nèi)容安排上突出職業(yè)性和崗位性，反映了高等職業(yè)教育的發(fā)展方向。
《現(xiàn)代企業(yè)管理》適合作為高職高專、應(yīng)用型本科、成人高校舉辦的經(jīng)濟管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)學(xué)生的教學(xué)用書，也可作為各類職業(yè)的管理層從業(yè)人士的參考用書。

書籍目錄

項目一  形成企業(yè)印象
  任務(wù)一  認(rèn)識企業(yè)
    相關(guān)知識
      一、企業(yè)的構(gòu)成與特征
      二、企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
      三、企業(yè)的類型
    實訓(xùn)
  任務(wù)二  公司的設(shè)立與終止
    相關(guān)知識
      一、公司的設(shè)立
      二、公司的合并
      三、公司的分立
      四、公司的重整
      五、公司的終止
    實訓(xùn)
  任務(wù)三  設(shè)計企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
    相關(guān)知識
      一、現(xiàn)代企業(yè)制度
      二、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
    實訓(xùn)
  【項目小結(jié)】
  【實踐能力檢測】
項目二  理性認(rèn)識企業(yè)管理
  ……
項目三  做出企業(yè)決策和制訂計劃
項目四  設(shè)立組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理
項目五  領(lǐng)導(dǎo)與激勵企業(yè)員工
項目六  構(gòu)造企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
項目七  運作企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)
項目八  實施企業(yè)全面質(zhì)量管理
項目九  組合企業(yè)市場營銷策略
項目十  管理企業(yè)財務(wù)
項目十一  創(chuàng)建企業(yè)文化
項目十二  培養(yǎng)優(yōu)秀管理者
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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