出版時(shí)間:2011-6 出版社:人民郵電 作者:鄒曉春 頁數(shù):491
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內(nèi)容概要
《人力資源管理88個(gè)工具精講》按照“使用須知+應(yīng)用解析+實(shí)用范例+關(guān)鍵事項(xiàng)”四位一體的模式,對(duì)人力資源管理的88個(gè)工具進(jìn)行了全方位、立體式的解析。
《人力資源管理88個(gè)工具精講》所提供的人力資源管理工具涵蓋了企業(yè)管理中的戰(zhàn)略、組織、人力資源規(guī)劃、工作分析與評(píng)價(jià)、招聘面試、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬等共計(jì)11個(gè)方面的內(nèi)容,可切實(shí)幫助讀者解決在人力資源管理中遇到的各種問題,提高管理效率。
《人力資源管理88個(gè)工具精講》適合于企事業(yè)單位管理人員、人力資源工作者、培訓(xùn)師、管理咨詢師、高校人力資源管理相關(guān)專業(yè)師生使用。
書籍目錄
第1章 人力資源管理工具體系
1.1 人力資源管理工具介紹
1.1.1 戰(zhàn)略管理工具
1.1.2 組織管理工具
1.1.3 人力資源規(guī)劃管理工具
1.1.4 工作分析與評(píng)價(jià)管理工具
1.1.5 招聘面試管理工具
1.1.6 培訓(xùn)與開發(fā)管理工具
1.1.7 績效考核管理工具
1.1.8 薪酬管理工具
1.1.9 員工關(guān)系管理工具
1.1.10 人才測評(píng)管理工具
1.2 人力資源管理工具的使用
1.2.1 使用須知
1.2.2 應(yīng)用解析
1.2.3 實(shí)用范例
1.2.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
第2章 戰(zhàn)略管理工具
2.1 SWOT分析矩陣
2.1.1 使用須知
2.1.2 應(yīng)用解析
2.1.3 實(shí)用范例
2.1.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
2.2 決策樹
2.2.1 使用須知
2.2.2 應(yīng)用解析
2.2.3 實(shí)用范例
2.2.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
2.3 五力模型
2.3.1 使用須知
2.3.2 應(yīng)用解析
2.3.3 實(shí)用范例
2.3.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
2.4 波士頓矩陣法
2.4.1 使用須知
2.4.2 應(yīng)用解析
2.4.3 實(shí)用范例
2.4.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
第3章 組織管理工具
3.1 扁平化組織
3.1.1 使用須知
3.1.2 應(yīng)用解析
3.1.3 實(shí)用范例
3.1.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
3.2 學(xué)習(xí)型組織
3.2.1 使用須知
3.2.2 應(yīng)用解析
3.2.3 實(shí)用范例
3.2.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
3.3 知識(shí)型組織
3.3.1 使用須知
3.3.2 應(yīng)用解析
3.3.3 實(shí)用范例
3.3.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
3.4 丹尼森組織文化模型
3.4.1 使用須知
3.4.2 應(yīng)用解析
3.4.3 實(shí)用范例
3.4.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
第4章 人力資源規(guī)劃管理工具
第5章 工作分析與評(píng)價(jià)管理工具
第6章 招聘面試管理工具
第7章 培訓(xùn)與開發(fā)管理工具
第8章 績效考核管理工具
第9章 薪酬管理工具
第10章 勞動(dòng)關(guān)系管理工具
第11章 員工心理管理工具
第12章 人才測評(píng)管理工具
附件1:卡特爾16種性格因素測驗(yàn)
附件2:明尼蘇達(dá)多項(xiàng)人格測驗(yàn)
附件3:艾森克人格測試問卷
附件4:霍蘭德職業(yè)興趣測驗(yàn)
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