人力資源管理88個(gè)工具精講

出版時(shí)間:2011-6  出版社:人民郵電  作者:鄒曉春  頁數(shù):491  
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內(nèi)容概要

  《人力資源管理88個(gè)工具精講》按照“使用須知+應(yīng)用解析+實(shí)用范例+關(guān)鍵事項(xiàng)”四位一體的模式,對(duì)人力資源管理的88個(gè)工具進(jìn)行了全方位、立體式的解析。
  《人力資源管理88個(gè)工具精講》所提供的人力資源管理工具涵蓋了企業(yè)管理中的戰(zhàn)略、組織、人力資源規(guī)劃、工作分析與評(píng)價(jià)、招聘面試、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬等共計(jì)11個(gè)方面的內(nèi)容,可切實(shí)幫助讀者解決在人力資源管理中遇到的各種問題,提高管理效率。
  《人力資源管理88個(gè)工具精講》適合于企事業(yè)單位管理人員、人力資源工作者、培訓(xùn)師、管理咨詢師、高校人力資源管理相關(guān)專業(yè)師生使用。

書籍目錄

第1章 人力資源管理工具體系 
 1.1 人力資源管理工具介紹 
  1.1.1 戰(zhàn)略管理工具
  1.1.2 組織管理工具
  1.1.3 人力資源規(guī)劃管理工具 
  1.1.4 工作分析與評(píng)價(jià)管理工具
  1.1.5 招聘面試管理工具
  1.1.6 培訓(xùn)與開發(fā)管理工具
  1.1.7 績效考核管理工具
  1.1.8 薪酬管理工具
  1.1.9 員工關(guān)系管理工具
  1.1.10 人才測評(píng)管理工具
 1.2 人力資源管理工具的使用
  1.2.1 使用須知
  1.2.2 應(yīng)用解析
  1.2.3 實(shí)用范例
  1.2.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
第2章 戰(zhàn)略管理工具
 2.1 SWOT分析矩陣
  2.1.1 使用須知
  2.1.2 應(yīng)用解析
  2.1.3 實(shí)用范例
  2.1.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
 2.2 決策樹
  2.2.1 使用須知
  2.2.2 應(yīng)用解析
  2.2.3 實(shí)用范例
  2.2.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
 2.3 五力模型
  2.3.1 使用須知
  2.3.2 應(yīng)用解析
  2.3.3 實(shí)用范例
  2.3.4 關(guān)鍵事項(xiàng)
 2.4 波士頓矩陣法 
  2.4.1 使用須知 
  2.4.2 應(yīng)用解析 
  2.4.3 實(shí)用范例 
  2.4.4 關(guān)鍵事項(xiàng) 
第3章 組織管理工具 
 3.1 扁平化組織 
  3.1.1 使用須知 
  3.1.2 應(yīng)用解析 
  3.1.3 實(shí)用范例 
  3.1.4 關(guān)鍵事項(xiàng) 
 3.2 學(xué)習(xí)型組織 
  3.2.1 使用須知 
  3.2.2 應(yīng)用解析 
  3.2.3 實(shí)用范例 
  3.2.4 關(guān)鍵事項(xiàng) 
 3.3 知識(shí)型組織 
  3.3.1 使用須知 
  3.3.2 應(yīng)用解析 
  3.3.3 實(shí)用范例 
  3.3.4 關(guān)鍵事項(xiàng) 
 3.4 丹尼森組織文化模型 
  3.4.1 使用須知 
  3.4.2 應(yīng)用解析 
  3.4.3 實(shí)用范例 
  3.4.4 關(guān)鍵事項(xiàng) 
第4章 人力資源規(guī)劃管理工具 
第5章 工作分析與評(píng)價(jià)管理工具 
第6章 招聘面試管理工具 
第7章 培訓(xùn)與開發(fā)管理工具 
第8章 績效考核管理工具 
第9章 薪酬管理工具 
第10章 勞動(dòng)關(guān)系管理工具 
第11章 員工心理管理工具 
第12章 人才測評(píng)管理工具 
附件1:卡特爾16種性格因素測驗(yàn) 
附件2:明尼蘇達(dá)多項(xiàng)人格測驗(yàn) 
附件3:艾森克人格測試問卷 
附件4:霍蘭德職業(yè)興趣測驗(yàn) 

圖書封面

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評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


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用戶評(píng)論 (總計(jì)50條)

 
 

  •   人力資源管理中很好的一本工具書,講解詳細(xì)。
  •   會(huì)讓朋友們對(duì)人力資源有一個(gè)更加深層的認(rèn)識(shí),實(shí)用性很強(qiáng)!
  •   HR管理工作中很多地方都會(huì)使用到工具~
    SWOT分析法~SMART原則~平衡計(jì)分卡等等工具~
    這些應(yīng)該說是做為一個(gè)HR的必備能力~
    所以如果要求自己在HR這個(gè)領(lǐng)域有所作為的話~
    學(xué)好HR管理工具是必須的~

    這本書雖說講得不是太深入~
    但是可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況靈活的套用~
    一本工具書就是要起到這樣的作用~
  •   部分工具介紹的很到位,適合非科班的HR人員使用
  •   可能有些工具不常用,有些工具沒有專業(yè)知識(shí)就不會(huì)用~~不過書還是很實(shí)用的書~~內(nèi)容也很充實(shí)
  •   真的是很不錯(cuò)的一本工具說,內(nèi)容很全面。
  •   作為工具,還可以
  •   講的很細(xì)的,不過需要不斷的去領(lǐng)悟
  •   內(nèi)容很實(shí)用,希望有幫助
  •   質(zhì)量非常好的一本書。不是專業(yè)的我,感覺書里面的知識(shí)非常專業(yè),講解非常的詳細(xì)。大大提升了我學(xué)習(xí)的欲望。努力的學(xué)習(xí)中,,,希望有個(gè)好的學(xué)習(xí)成果。
  •   沒怎么看,不太適合我這種菜鳥級(jí)別的。
  •   很實(shí)用,有一些具體操作的實(shí)例。
  •   不錯(cuò),寫的詳細(xì),也很實(shí)用
  •   很實(shí)用 值得好好研究
  •   高深實(shí)用
  •   確實(shí)是本好書哇,很詳細(xì)很實(shí)用
    !??!
  •   里面的表格什么的應(yīng)該還蠻有用的,工作上可以借鑒一下
  •   目前只看了目錄和大致內(nèi)容,感覺還不錯(cuò)
  •   很好一本較全的HR工具書!
  •   邊實(shí)踐,邊學(xué)了,簡潔,明了。能用
  •   感覺還可以,把案例多點(diǎn)更好
  •   還不錯(cuò),要好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)了,呵呵
  •   不錯(cuò)的書,推薦看一下
  •   總結(jié)性很強(qiáng)。
  •   老公特意買的。
  •   可操作
  •   很全的工具書,不錯(cuò)
  •   不錯(cuò)的書,很棒
  •   很全面而詳細(xì)的介紹了人力資源各個(gè)模塊的一些應(yīng)用工具和概念,是一本值得放在辦公桌書架隨時(shí)參閱的工具書。
  •   整體比自己期望的要好,比在書店節(jié)省了一部分,就是收到后書面有破損,也不是特別的整潔,不知道是不是正版,還沒看里邊的內(nèi)容,希望沒有印刷錯(cuò)誤問題,另外,送貨員的素質(zhì)好低啊,送貨速度還好,本以為是這周六,結(jié)果提前了,幸好有在家的。整體還是比較滿意
  •   實(shí)用指導(dǎo)書,可以認(rèn)真看看!
  •   剛收到,翻看了目錄,覺著挺實(shí)用的,調(diào)理也清晰。不過,紙質(zhì)較白,個(gè)人偏好于紙質(zhì)不是特白的那種。。。
  •   對(duì)小孩子的英語啟蒙不錯(cuò)。
  •   還是很實(shí)用
  •   大概看了一下目錄,覺得很不錯(cuò),
  •   很細(xì)致的一本書,理論與實(shí)踐參半。
  •   雖然囊括了很多種方法,再多些深度會(huì)更好??磦€(gè)人理解能力了,結(jié)合實(shí)踐去體會(huì)吧。
  •   朋友推薦的,趕緊買下,準(zhǔn)備好好讀一讀
  •   工具是很全,但講解不夠深入和透徹,案例過于簡單。
  •   很多工具是放之四海而皆準(zhǔn)的道理
  •   就是言簡意賅,需要很好的理解力,案例解析有點(diǎn)簡單,總體還不錯(cuò)
  •   理論實(shí)例結(jié)合分析,對(duì)從事此工作的人來說有幫助
  •   這本書還好,但不如我預(yù)期的好,可以參考一下
  •   如果再用武漢的配貨中心再用武漢特倫的快遞,我將拒絕在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上訂貨!
  •   不深入,不細(xì)致
  •   書本身寫得不錯(cuò),值得一讀
  •   人力資源管理88個(gè)工具精講
  •   買來沒看,留著慢慢看。
  •   工具劃分很細(xì)致
  •   人力資源管理88個(gè)工具
 

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