ERP原理與應(yīng)用

內(nèi)容概要

《ERP原理與應(yīng)用》由歐陽文霞主編，從ERP的核心思想出發(fā)，以ERP的基本理論為基礎(chǔ)，著重介紹了ERP的計劃層次、ERP各功能模塊的框架體系和業(yè)務(wù)流程，并論述了ERP實施的相關(guān)步驟和注意事項。全書共分為9章，包括
ERP概述、ERP的層次結(jié)構(gòu)、ERP的財務(wù)管理系統(tǒng)、ERP的生產(chǎn)控制系統(tǒng)、ERP
的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)、ERP的人力資源管理系統(tǒng)、ERP的質(zhì)量管理、企業(yè)信息化集成和ERP實施。
本書安排了豐富的實訓(xùn)內(nèi)容，可登錄企業(yè)信息化實訓(xùn)平臺進(jìn)行模擬操作，網(wǎng)址為www.paas.so，用戶名為999，密碼為888888，登錄后選擇“管理員
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本書配有大量的圖表，通俗易懂，架構(gòu)清晰，既可作為高職院校電子商務(wù)、企業(yè)管理、計算機(jī)、物流管理等專業(yè)的教材或參考書，亦可作為各類成人教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材，也可供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和管理人員了解和實施ERP參考。

書籍目錄

第1章 ERP概述
 引導(dǎo)案例
 1.1 問題的提出
 1.1.1 ERP的起源
 1.1.2 什么是ERP
 1.2 ERP的發(fā)展歷程
 1.3 企業(yè)為什么需要ERP
 1.3.1 ERP的效益
 1.3.2 企業(yè)為什么需要ERP
 1.3.3 ERP為企業(yè)老板帶來什么
 1.3.4 ERP為部門經(jīng)理帶來什么
 1.3.5 ERP為物料控制﹑生產(chǎn)主管帶來什么
 1.3.6 ERP為品管帶來什么
 1.3.7 ERP為會計帶來什么
 1.4 典型ERP供應(yīng)商介紹
 1.4.1 SAP公司
 1.4.2 神州數(shù)碼
 1.4.3 用友股份
 1.4.4 Oracle公司
 1.4.5 金蝶軟件
 1.4.6 浪潮軟件
 1.5 國內(nèi)外ERP的發(fā)展現(xiàn)狀
 本章小結(jié)
 單元訓(xùn)練
第2章 ERP的層次結(jié)構(gòu)
 引導(dǎo)案例
 2.1 ERP相關(guān)術(shù)語
 2.1.1 需求
 2.1.2 時間基準(zhǔn)
 2.1.3 物料清單
 2.1.4 庫存信息
 2.1.5 工藝路線
 2.2 ERP的計劃層次
 2.2.1 企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃
 2.2.2 銷售與運(yùn)作規(guī)劃
 2.2.3 主生產(chǎn)計劃
 2.2.4 物料需求計劃
 2.2.5 車間作業(yè)計劃
 本章小結(jié)
 單元訓(xùn)練
第3章 ERP的財務(wù)管理系統(tǒng)
 引導(dǎo)案例
 3.1 ERP財務(wù)管理概述
 3.1.1 ERP財務(wù)管理在ERP中的重要地位
 3.1.2 ERP財務(wù)管理系統(tǒng)邏輯模型
 3.2 ERP財務(wù)管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)
 3.2.1 總賬模塊
 3.2.2 應(yīng)付賬模塊
 3.2.3 應(yīng)收賬模塊
 3.2.4 固定資產(chǎn)模塊
 3.2.5 工資管理模塊
 3.2.6 財務(wù)報表與財務(wù)分析功能
 3.3 財務(wù)管理實訓(xùn)
 本章小結(jié)
 單元訓(xùn)練
第4章 ERP的生產(chǎn)控制系統(tǒng)
 引導(dǎo)案例
 4.1 主生產(chǎn)計劃
 4.1.1 主生產(chǎn)計劃的基本理論
 4.1.2 主生產(chǎn)計劃的編制
 4.1.3 主生產(chǎn)計劃的設(shè)計
 4.1.4 主生產(chǎn)計劃實訓(xùn)
 4.2 物料需求計劃
 4.2.1 物料需求計劃的基本理論
 4.2.2 MRP工作原理
 4.2.3 企業(yè)MRP系統(tǒng)軟件體系結(jié)構(gòu)的選擇
 4.2.4 物料需求計劃實訓(xùn)
 4.3 能力需求計劃
 4.3.1 能力需求計劃內(nèi)涵
 4.3.2 能力計劃的概述
 4.3.3 能力需求計劃實訓(xùn)
 4.4 車間作業(yè)管理
 4.4.1 車間作業(yè)管理概述
 4.4.2 車間作業(yè)管理實訓(xùn)
 本章小結(jié)
 單元訓(xùn)練
第5章 ERP的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)
 引導(dǎo)案例
 5.1 銷售管理
 5.1.1 營銷管理基本理論
 5.1.2 銷售管理系統(tǒng)
 5.1.3 銷售管理系統(tǒng)模塊劃分和業(yè)務(wù)流程
 5.1.4 銷售管理實訓(xùn)
 5.2 采購管理
 5.2.1 采購管理的基本理論
 5.2.2 采購管理系統(tǒng)設(shè)計
 5.2.3 采購管理實訓(xùn)
 5.3 庫存管理
 5.3.1 庫存管理系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)
 5.3.2 ERP庫存系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計
 5.3.3 庫存管理系統(tǒng)實訓(xùn)
 本章小結(jié)
 單元訓(xùn)練
第6章 ERP的人力資源管理系統(tǒng)
 引導(dǎo)案例
 6.1 人力資源管理信息化 概述
 6.1.1 相關(guān)概念
 6.1.2 企業(yè)人力資源管理信息化的發(fā)展歷程
 6.1.3 企業(yè)人力資源管理信息化的發(fā)展趨勢
 6.2 人力資源管理信息化系統(tǒng)
 6.2.1 人力資源管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)成
 6.2.2 人力資源管理信息化系統(tǒng)功能模塊介紹
 6.3 企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)案例分析
 6.4 人力資源管理實訓(xùn)
 本章小結(jié)
 單元訓(xùn)練
第7章 ERP的質(zhì)量管理
 引導(dǎo)案例
 7.1 ERP質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)
 7.1.1 全面質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)
 7.1.2 全面質(zhì)量管理特點(diǎn)
 7.1.3 全面質(zhì)量管理在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀
 7.2 質(zhì)量管理系統(tǒng)的設(shè)計
 7.2.1 軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計
 7.2.2 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計
 7.2.3 系統(tǒng)接口功能模塊設(shè)計
 7.3 質(zhì)量管理信息化實訓(xùn)
 本章小結(jié)
 單元訓(xùn)練
第8章 企業(yè)信息化集成
 引導(dǎo)案例
 8.1 企業(yè)信息集成概述
 8.1.1 企業(yè)信息集成
 8.1.2 企業(yè)信息集成國外、國內(nèi)研究現(xiàn)狀及進(jìn)展
 8.2 企業(yè)內(nèi)部信息集成系統(tǒng)架構(gòu)
 8.2.1 Internet/Intranet集成思想
 8.2.2 企業(yè)內(nèi)部信息集成系統(tǒng)架構(gòu)實施準(zhǔn)則
 8.2.3 金字塔型動態(tài)企業(yè)內(nèi)部信息集成系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)建
 8.2.4 企業(yè)內(nèi)部信息集成系統(tǒng)架構(gòu)的實現(xiàn)
 8.3 供電企業(yè)信息集成平臺總體框架
 本章小結(jié)
 單元訓(xùn)練
第9章 ERP實施
 引導(dǎo)案例
 9.1 ERP實施的基本理論
 9.1.1 ERP實施的定義
 9.1.2 ERP實施規(guī)劃的原則
 9.1.3 ERP實施規(guī)劃的“一把手工程”
 9.1.4
ERP實施與過程管理、項目管理、變革管理、知識管理的關(guān)系
 9.2 ERP的實施
 9.2.1 ERP的實施步驟
 9.2.2 ERP產(chǎn)品選型的注意事項
 9.2.3 ERP實施的成功標(biāo)志
 9.3 ERP實施的風(fēng)險與防范
 9.4 ERP實施實例
 9.5 ERP實施實訓(xùn)
本章小結(jié)
單元訓(xùn)練

編輯推薦

《ERP原理與應(yīng)用》由歐陽文霞主編，針對高校學(xué)生的ERP課程，將理論與實踐有機(jī)地結(jié)合在一起，學(xué)生在學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，完成操作演練過程。本書將ERP的核心部分及擴(kuò)展部分編制整合到一個統(tǒng)一的系統(tǒng)之中，學(xué)生可以模擬真實操作系統(tǒng)，如在系統(tǒng)中自行注冊公司、定義角色、網(wǎng)上考試；系統(tǒng)還可以自動閱卷，不受時間限制地實現(xiàn)學(xué)生實訓(xùn)目的。該系統(tǒng)B／S架構(gòu)的特點(diǎn)可以讓學(xué)生的實訓(xùn)擺脫實驗室，真正實現(xiàn)與實際工作接軌。

圖書封面

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