贏才贏天下2

內(nèi)容概要

　　《贏才贏天下2》針對(duì)當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中的種種誤區(qū)，闡述了人力資源管理必須回歸“以人為本”這一企業(yè)管理的原點(diǎn)。《贏才贏天下2》匯集了作者31篇短文。這些文章從具體案例或問題出發(fā)，分析了人才對(duì)企業(yè)的重要性及企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才、留住人才的理念和方法，是作者在企業(yè)人力資源管理方面進(jìn)行長期研究的心得。《贏才贏天下2》內(nèi)容理論與實(shí)際結(jié)合緊密，語言生動(dòng)，書中幽默的漫畫插圖，更可使讀者增添閱讀的愉悅，加深對(duì)文章的理解?！　　囤A才贏天下2》適宜企業(yè)投資者、企業(yè)高級(jí)管理人員、企業(yè)人力資源管理人員和院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。

作者簡介

涂滿章 仝博咨詢創(chuàng)始人，董事、總經(jīng)理，戰(zhàn)略人力資源管理專家，國家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心教授會(huì)成員，人力資源管理全國理事會(huì)理事。擁有十年人力資源管理和咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，曾在外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有企業(yè)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及企業(yè)高管等職務(wù)。3000多家企、事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)的3.5萬人次接受過涂滿章先生的人力資源管理專題培訓(xùn)。同時(shí)，涂先生為數(shù)百家企業(yè)提供人力資源咨詢服務(wù)，所主持的咨詢項(xiàng)目曾榮獲全國人力資源管理最佳研究成果獎(jiǎng)、全國企業(yè)管理創(chuàng)新十佳案例等，個(gè)人也曾榮獲2004中國百佳管理創(chuàng)新專家等榮譽(yù)。
涂滿章先生長期從事企業(yè)人力資源管理研究，并將前沿理念運(yùn)用于企業(yè)的管理實(shí)踐，在組織與崗位管理、績效管理、薪酬管理等人力資源的核心機(jī)制建立和改革方面卓有成效，所率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的員工二維價(jià)值評(píng)量、卓越績效模型、綠色競爭力模型、一基三維修煉、CTC管理模式等已在100多家企業(yè)成功運(yùn)用。在各級(jí)管理雜志上發(fā)表論文數(shù)十篇，并有多篇論文獲國家級(jí)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一、二等獎(jiǎng)，著有《戰(zhàn)略人力資
源管理操作手冊(cè)》、《戰(zhàn)略人力資源管理3大運(yùn)營核心》、《戰(zhàn)略人力資源管理新模式——一基三維修煉》、《贏才贏天下》等。

書籍目錄

011　推薦序1——有大愛才有未來015　推薦序2——職業(yè)經(jīng)理人的力量019　前言——停滯，是因?yàn)槲覀儧]有方向025　我們拿什么過冬029　抱團(tuán)打天下033　人才何處覓039　沒有接班人的喬布斯043　搶人莫若育人047　裁員莫忘安人心051　不能忽視的管理原點(diǎn)055　經(jīng)營心靈059　往左看，往右看——確定人力資源管理工作方位064　培訓(xùn)，幫助最需要幫助的人068　管理首先應(yīng)學(xué)會(huì)欣賞072　照顧好員工等于照顧好利潤076　中層之殤與復(fù)制中層081　中速時(shí)代的管理突圍085　被綁架的總經(jīng)理089　忙碌的經(jīng)理不是好經(jīng)理093　企業(yè)何以杰出？097　用工荒背后的偽命題101　員工流失不能讓知識(shí)也流失105　職場幸福五大法則109　企業(yè)家精神原點(diǎn)112　富士康“跳樓潮”背后的思考117　收入分配改革的企業(yè)解讀122　幫助員工成長126　綠色競爭力及修煉法則132　唐駿蒙塵折射企業(yè)人力資源管理的職業(yè)化問題136　用過程管理撬動(dòng)組織業(yè)績140　如何俘獲人心144　保密工資是歧途148　管理就是硬道理152　做企業(yè)要有大胸懷156　后記——知遇之恩

圖書封面

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