出版時(shí)間:2011-4 出版社:人民郵電 作者:姚小風(fēng) 頁(yè)數(shù):349 字?jǐn)?shù):328000
內(nèi)容概要
本書最大的特色是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作流程為中心,通過(guò)大量的制度、細(xì)則、方案、表單等工具和模板,幫助讀者將生產(chǎn)管理工作落實(shí)到位。
全書細(xì)化了生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制、產(chǎn)品研發(fā)管理、工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)物料控制、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)車間管理和生產(chǎn)成本控制共九大項(xiàng)工作,為生產(chǎn)管理人員開展工作提供了科學(xué)有效的模板庫(kù)和細(xì)化執(zhí)行手冊(cè)。
本書適合生產(chǎn)管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)咨詢師、高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。
書籍目錄
第一章 生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng)
第一節(jié) 生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與目標(biāo)分解
一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板
(一) 小型企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)
(二) 中型企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)
(三) 大型企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)
二、生產(chǎn)管理工作目標(biāo)分解
(一) 生產(chǎn)管理工作目標(biāo)
(二) 產(chǎn)品研發(fā)管理工作目標(biāo)
(三) 工藝技術(shù)管理工作目標(biāo)
(四) 生產(chǎn)物料控制工作目標(biāo)
(五) 生產(chǎn)設(shè)備管理工作目標(biāo)
(六) 生產(chǎn)質(zhì)量管理工作目標(biāo)
(七) 生產(chǎn)安全管理工作目標(biāo)
(八) 生產(chǎn)車間管理工作目標(biāo)
(九) 生產(chǎn)成本管理工作目標(biāo)
第二節(jié) 生產(chǎn)管理各崗位工作事項(xiàng)
一、管理崗位工作明細(xì)
(一) 生產(chǎn)總監(jiān)工作明細(xì)表
(二) 生產(chǎn)部經(jīng)理工作明細(xì)表
(三) 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度主管工作明細(xì)表
二、產(chǎn)品研發(fā)崗位工作明細(xì)
(一) 產(chǎn)品研發(fā)主管工作明細(xì)表
(二) 產(chǎn)品研發(fā)專員工作明細(xì)表
(三) 試制工程師工作明細(xì)表
三、工藝技術(shù)崗位工作明細(xì)
(一) 工藝技術(shù)主管工作明細(xì)表
(二) 專業(yè)工藝員工作明細(xì)表
(三) 工裝設(shè)計(jì)員工作明細(xì)表
四、物料控制崗位工作明細(xì)
(一) 物料控制主管工作明細(xì)表
(二) 物料控制專員工作明細(xì)表
(三) 物料采購(gòu)員工作明細(xì)表
(四) 倉(cāng)庫(kù)管理員工作明細(xì)表
(五) 賬管員工作明細(xì)表
五、生產(chǎn)設(shè)備崗位工作明細(xì)
(一) 機(jī)電設(shè)備主管工作明細(xì)表
(二) 動(dòng)力設(shè)備專員工作明細(xì)表
六、生產(chǎn)質(zhì)量崗位工作明細(xì)
(一) 質(zhì)控主管工作明細(xì)表
(二) 質(zhì)檢專員工作明細(xì)表
七、生產(chǎn)安全崗位工作明細(xì)
(一) 安全主管工作明細(xì)表
(二) 安全監(jiān)察員工作明細(xì)表
八、生產(chǎn)車間崗位工作明細(xì)
(一) 車間主任工作明細(xì)表
(二) 班組長(zhǎng)工作明細(xì)表
(三) 領(lǐng)料員工作明細(xì)表
(四) 統(tǒng)計(jì)員工作明細(xì)表
……
第二章 生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)?控制細(xì)化執(zhí)行與模板
第三章 產(chǎn)品研發(fā)管理細(xì)化執(zhí)行與模板
第四章 工藝技術(shù)管理細(xì)化執(zhí)行與模板
第五章 生產(chǎn)物料控制細(xì)化執(zhí)行與模板
第六章 生產(chǎn)設(shè)備管理細(xì)化執(zhí)行與模板
第七章 生產(chǎn)質(zhì)量管理細(xì)化執(zhí)行與模板
第八章 生產(chǎn)安全管理細(xì)化執(zhí)行與模板
第九章 生產(chǎn)車間管理細(xì)化執(zhí)行與模板
第十章 生產(chǎn)成本控制細(xì)化執(zhí)行與模板
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