出版時間:2011-3 出版社:人民郵電 作者:王瑞永//全鑫 頁數(shù):562 字?jǐn)?shù):350000
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內(nèi)容概要
王瑞永和全鑫編著的《績效量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)全案》從戰(zhàn)略、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、部門、崗位五個層面逐級展開,依照“目標(biāo)設(shè)計(jì)+目標(biāo)分解+目標(biāo)量化+量化考核+薪酬設(shè)計(jì)”五位一體的模式,為企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、項(xiàng)目、采購、財(cái)務(wù)、行政、人力資源等近30個部門的績效量化考核與薪酬管理提供了精細(xì)化的解決方案,是一部使企業(yè)的績效與薪酬精細(xì)化管理得以有效落實(shí)的工具書。
《績效量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)全案》不僅適合企業(yè)高層管理者、人力資源管理人員使用,還可作為企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師和高校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。
作者簡介
王瑞永,北京弗布克管理咨詢有限公司人力資源管理顧問。內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院人力資源管理系主任,副教授,主要研究方向?yàn)槿肆Y源與中小企業(yè)管理。全鑫,2001年7月畢業(yè)于桂林理工大學(xué),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,同年參軍入伍。2006年被評為工程師,2010年1月獲得清華大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)碩士學(xué)位?,F(xiàn)任中國人民解放軍某部隊(duì)研究室副主任。
書籍目錄
第1章績效考核指標(biāo)的量化
第2章企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)量化分解
第3章企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
第4章企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
第5章生產(chǎn)人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
第6章銷售人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
第7章技術(shù)研發(fā)類人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
第8章項(xiàng)目部人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
第9章供應(yīng)采購人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
第10章財(cái)務(wù)會計(jì)人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
第11章行政人事人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
第12章其他輔助人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
第13章績效量化與薪酬體系的實(shí)施
第14章不同行業(yè)績效考核制度與薪酬體系設(shè)計(jì)
章節(jié)摘錄
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編輯推薦
《績效量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)全案》不僅適合企業(yè)高層管理者、人力資源管理人員使用,還可作為企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師和高校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。
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