一本書學(xué)會做財務(wù)主管

出版時間:2011-2  出版社:人民郵電出版社  作者:江春環(huán)  頁數(shù):296  

內(nèi)容概要

  《一本書學(xué)會做財務(wù)主管》系統(tǒng)、詳細地介紹了一名優(yōu)秀的財務(wù)主管應(yīng)當具備的各項專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,具體包括企業(yè)基本會計工作和賬務(wù)處理、投資管理、資金營運管理、利潤分配、稅務(wù)籌劃、會計報表分析等多個方面的技能。本書兼顧理論與實際兩方面,既有對基礎(chǔ)知識和基本概念的講解,又有大量貼近實際工作的案例分析,真正做到了方法與實例相結(jié)合,體系完整,實用性強。  本書適合各企事業(yè)單位的財務(wù)主管和即將走上財務(wù)主管崗位的人員閱讀,同時也適合企業(yè)的經(jīng)營管理者參閱。

書籍目錄

第一章 準確定位,建章定制——財務(wù)主管與企業(yè)管理 第一節(jié) 財務(wù)主管做什么 第二節(jié) 財務(wù)主管需具備的基本財務(wù)觀念 第三節(jié) 財務(wù)管理的基本內(nèi)容 第二章 有核有算,數(shù)數(shù)相扣——通識企業(yè)會計核算 第一節(jié) 企業(yè)貨幣資金的核算 第二節(jié) 應(yīng)收及預(yù)付款項的核算 第三節(jié) 存貨的核算 第四節(jié) 對外投資的核算 第五節(jié) 固定資產(chǎn)的核算 第六節(jié) 無形資產(chǎn)和長期待攤費用的核算 第七節(jié) 流動負債和長期負債的核算 第八節(jié) 所有者權(quán)益的核算 第九節(jié) 收入和利潤的核算 第十節(jié) 成本和費用的核算 第三章 命脈之源,生存之本——通曉企業(yè)籌資管理 第一節(jié) 企業(yè)籌資要求和原則 第二節(jié) 企業(yè)籌資渠道和方式 第三節(jié) 所有者權(quán)益資金的籌集 第四節(jié) 負債資金的籌集 第五節(jié) 企業(yè)籌資風險控制與防范 第四章 由少變多,讓錢生錢——掌控企業(yè)投資管理 第一節(jié) 企業(yè)投資管理概述 第二節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理 第三節(jié) 企業(yè)無形資產(chǎn)投資管理 第四節(jié) 企業(yè)對外投資管理 第五節(jié) 企業(yè)投資風險管理與控制 第五章 張弛有道,管出利潤——熟悉企業(yè)資金營運管理 第一節(jié) 企業(yè)營運資金控制 第二節(jié) 企業(yè)成本費用管理 第三節(jié) 企業(yè)現(xiàn)金控制 第四節(jié) 企業(yè)應(yīng)收款項實務(wù)管理 第五節(jié) 企業(yè)存貨實務(wù)管理 第六節(jié) 企業(yè)流動負債管理 第六章 量入為出,合理分配——懂得企業(yè)利潤及其分配管理 第一節(jié) 企業(yè)收益分配的構(gòu)成 第二節(jié) 企業(yè)收益分配形式 第三節(jié) 企業(yè)收益分配的處理 第七章 合理避稅,利潤最大化——熟悉企業(yè)稅務(wù)籌劃 第一節(jié) 有關(guān)納稅的基本知識 第二節(jié) 企業(yè)主要稅種 第三節(jié) 企業(yè)主要稅種的稅務(wù)籌劃 第八章 熟讀報表,把脈全局——擅長會計報表的閱讀與分析 第一節(jié) 會計報表的分析方法 第二節(jié) 進行報表分析的常用指標 第三節(jié) 企業(yè)的健康證明:資產(chǎn)負債表 第四節(jié) 企業(yè)利潤的來龍去脈:利潤表 第五節(jié) 企業(yè)資金的流動路線:現(xiàn)金流量表 第六節(jié) 跟蹤權(quán)益增減:所有者權(quán)益變動表

章節(jié)摘錄

  第一節(jié) 財務(wù)主管做什么  財務(wù)主管作為財務(wù)工作中的重要崗位,是每一位從事財務(wù)工作的人員都向往的。但是,如果不了解財務(wù)主管的職責,即使被任命為財務(wù)主管,也會無從下手,對應(yīng)該干什么毫無頭緒?! ”M管不同的企業(yè)有不同的情況,但財務(wù)主管的職責卻幾乎是一樣的,都是圍繞企業(yè)財務(wù)管理的三個職能(如圖1-1所示)來確定,這三個職能體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門做好企業(yè)各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌集資金,以及有效利用企業(yè)各項資產(chǎn)等方面?! ∫?、財務(wù)主管的工作職責  具體來講,企業(yè)財務(wù)主管的工作職責主要有以下幾個方面,如圖l-2所示?! ?.制定本企業(yè)財務(wù)管理制度  財務(wù)主管要根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、會計制度和其他法規(guī)、政策,結(jié)合本企業(yè)實際情況,主持起草、擬訂、修改、補充本企業(yè)的具體財務(wù)管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理等財務(wù)專項管理制度,并監(jiān)督實施。  2.組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門工作  財務(wù)主管要貫徹、落實本部門崗位責任制和工作標準,組織并督促本部門人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法律和政策,遵守會計法規(guī),嚴格執(zhí)行本企業(yè)會計制度和其他規(guī)定,加強會計核算?!  ?/pre>

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