簡約至上

用戶評論 (總計51條)

•   雖然很簡單，但是能給我思考，對我產(chǎn)品的思考。
•   這本書本身的內(nèi)容個人覺得非常棒，但是書本的裝訂有問題啊，書還沒看完，內(nèi)頁就脫膠了，已經(jīng)散了
•   書本只有一半的文字，而且內(nèi)容也比較膚淺。蜻蜓點水的點了一下。講的案例也一般般！適合入門學(xué)著。
•   1.電子書打開默認(rèn)跳至正文，前翻才發(fā)現(xiàn)首頁顯示的書籍封面與商品并不一致。2.字體排版欠妥，插圖單獨占一頁，圖片的說明粗體大字獨占下一頁，圖片的下半面都是空白。3.無法直接、迅速定位章節(jié)。4.既然適合有網(wǎng)絡(luò)連接的移動設(shè)備使用，文中的相關(guān)鏈接卻無法點擊。希望官方予以改進，暫時我不會再購買任何kindle版的電子書閱讀了。
•   對于剛剛接觸交互設(shè)計的人來說，是本開了好頭的書~會提起對交互的興趣的~
•   不錯的書，很適合入門者或者需要跟產(chǎn)品和設(shè)計打交道的人看
•   非常棒的一本書，對于需要研究用戶體驗的和產(chǎn)品設(shè)計的人來說非常實用，和樓上的評價一下，短小精悍，字字珠璣。一定要細(xì)致的理解作者所講述的案例，體會他的設(shè)計思維。絕對會有收獲。
•   書如其名，簡約至上!
•   喜歡，簡單清晰深刻。
•   內(nèi)容不錯，圖片太多，感覺像一個紙質(zhì)的PPT
•   Good：基本要點講得很明白，舉例也挺多。Not Good：很多示例排版不直觀，看得累。對比有些也不明顯。
•   隱藏丶刪除丶轉(zhuǎn)移丶組織！
•   介紹的好詳細(xì)啊，簡直是本交互設(shè)計的辭海
•   不是我希望的那種，相當(dāng)?shù)暮啒恪?/li>
•   雖然簡單，但很多東西能夠引起共鳴
•   已經(jīng)看第二遍了，之前那本丟了，再買一次
•   電子版，翻啊翻啊就看完了，感覺像暢銷書；如果對UI有興趣的，這個可以做入門導(dǎo)讀
•   喜歡這類書，真的很好
•   個人覺得書貴，而且內(nèi)容不是一般的一般??！
•   挺喜歡的，很簡單，不過因為我不是交互設(shè)計師所以，只當(dāng)做讀物來看了。
•   簡約至上
•   交互設(shè)計特意買的書
•   還不錯~~可看看
•   　　“交互式設(shè)計”這個話題，看起來似乎很高深，其實，它一點都不復(fù)雜，很容易理解，因為我們每個人的日常生活中，都有大量的交互體驗，譬如跟自己的電腦交互、跟手機交互、跟電視交互，等等。所以如果我們仔細(xì)思考下這個問題，會發(fā)現(xiàn)有很多有趣的地方，而值得我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容也相當(dāng)豐富。
  　　
  　　先舉一個生活中的例子吧。當(dāng)你回到家想打開電視的時候，此時你拿起遙控器，有什么感覺？對，你沒有什么特別的感覺。大部分人已經(jīng)適應(yīng)了遙控器現(xiàn)在的形態(tài)，所以沒有感覺，可如果我們多審視下手中的遙控器，很容易就會發(fā)現(xiàn)以下幾點：
  　　 1. 遙控器上面的按鈕似乎太多了， 多到你用了好幾年都沒有搞清楚其中一些按鈕的作用；
  　　 2. 有些按鈕你似乎從來沒用過；
  　　 3. 有些按鈕的功能似乎是相互關(guān)聯(lián)的（甚至是重復(fù)的），但你并不十分確定這一點；
  　　 4. 有些按鈕似乎是到了特定界面才能用到，在當(dāng)前界面去操作它是沒有效果的；
  　　
  　　怎么樣？有沒有發(fā)現(xiàn)在你跟電視機的交互過程中，我們學(xué)到了很多？
  　　 1. 作為客戶，你從來都不喜歡閱讀長達(dá)幾十頁的產(chǎn)品說明書，即便你以前讀過，現(xiàn)在也遺忘了它的絕大多數(shù)內(nèi)容；你想要做的是電視機裝好后，拿起遙控器直接使用。
  　　 2. 你只關(guān)注你最常用到的那些功能，超出這個范圍的操作界面，只會讓你覺得困惑，在加重你的認(rèn)知負(fù)擔(dān)同時，并沒有給操作的便利性帶來任何好處。
  　　 3. 你并不想精確地掌握每一個可能的操作，尤其是對一些復(fù)雜設(shè)置和操作，如果可能的話你希望永遠(yuǎn)不要用到它或者交給專家來完成。
  　　 4. 當(dāng)你嘗試的操作不生效的時候，你希望在查找使用手冊或撥打支持電話前，被告知應(yīng)該如何做。
  　　 5. 總之，當(dāng)你使用一個產(chǎn)品時，你喜歡的是簡單、直接、控制的的感覺，而不是復(fù)雜、麻煩、被控制。
  　　
  　　這本書就是在強調(diào)簡約的用戶體驗之重要性，并且通過設(shè)計遙控器的例子，給我們介紹了4種常見的方案
  　　 1. 刪除 - 刪除所有不必要的可以刪除的東西。
  　　 2. 組織 - 把有意義的，相互關(guān)聯(lián)的操作分成組，并組織在一起。
  　　 3. 隱藏 - 把不常用的，不重要的操作隱藏起來，以免分散用戶注意力。
  　　 4. 轉(zhuǎn)移 - 把部分操作轉(zhuǎn)移到其它平臺或終端，各自負(fù)責(zé)所擅長的那一部分。
  　　
  　　怎么樣，在進行了這些簡單的改進之后，世界是否更美好了？
  　　
  　　“簡約的用戶體驗”這個道理雖樸素，卻蘊含著巨大的能量，它能決定產(chǎn)業(yè)巨頭的興衰浮沉。譬如蘋果這些年的輝煌和微軟這些年的愁苦，都是它造就的。就智能手機這個領(lǐng)域來說，微軟其實很早就有涉足，早期的windows mobile系統(tǒng)在IPhone和Andriod等智能手機出現(xiàn)之前就誕生了，曾讓很多人都夢想著擁有一個隨身移動的PC，可微軟始終也沒有分得多少智能手機市場的蛋糕，Windows Mobile還最終埋葬在了IPhone的瘋狂熱賣中，為什么？就因為這個終端雖然智能，在市場上出現(xiàn)得也夠早，但它太難用。你必須用一個點擊筆像在電腦上點鼠標(biāo)那樣去操作比電腦小了N倍的屏幕，而IPhone只需要一根手指去觸碰即可。很多人都說蘋果的成功是得益于它強大的工業(yè)設(shè)計能力，其實工業(yè)設(shè)計只是表面現(xiàn)象，它背后的思想就是創(chuàng)造完美的用戶體驗，而簡約，無疑是其中一個非常重要的方面。
•   　　很不錯的交互入門參考書，交互設(shè)計四策：刪除、組織、隱藏、轉(zhuǎn)移。
  　　刪除不必要的，組織要提供的，隱藏非核心的。
  　　書籍本身也非常簡潔，案例也極具參考性，堪稱經(jīng)典。
  　　但是，要練就一身好的交互設(shè)計本領(lǐng)單憑本書是不可能的，需要自己去思考、去探索，書籍作為輔助學(xué)習(xí)的工具。
  　　聯(lián)
  　　練習(xí)，練習(xí)，再練習(xí)！
•   　　這本書如書名所言，通過四項策略闡明了如何簡約：刪除，組織，隱藏，轉(zhuǎn)移。但是他并沒有告訴你怎么做交互設(shè)計，而是告訴你如何做的更好，做的簡約。推薦另一本書《觸動人心－設(shè)計優(yōu)秀的iPhone 軟件》，可以和這本書相結(jié)合。
•   　　合上書，幾乎只記得一句話：
  　　
  　　化繁為簡四種途徑：刪除不必要的，組織需留下的，隱藏可不展示的，把壓力轉(zhuǎn)嫁給其他（如遙控器轉(zhuǎn)嫁給電視，但轉(zhuǎn)移要看好對象，如電視屏轉(zhuǎn)給手機端處理復(fù)雜的交互邏輯）。
  　　
  　　--
  　　記于0306單位體驗廳附近加班。
•   　　最近與RD/PM溝通的比較多，有時候總感覺比較無力，但慢慢看下來，還是覺得自己有些看法與作者不謀而合，當(dāng)然，也有大部分與現(xiàn)實工作背道而馳。
  　　--
  　　
  　　“需要把一個事務(wù)簡單化，刪除、組織、隱藏、轉(zhuǎn)移”
  　　
  　　外國人總能把事情歸結(jié)的如此簡單，精妙，不由的佩服起來。
•   　　簡單就足夠了。
  　　這句話說的何其容易，做起來卻又何其難。
  　　其實我最先讀到的關(guān)于產(chǎn)品方面的書是蘇杰的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，當(dāng)然首先肯定的是，《人人》對于我這種產(chǎn)品經(jīng)理的門外漢來說是很好的入門教材，里面也推薦了非常多的關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的書籍，《簡約至上》也是其中推薦的數(shù)目，可是我看《人人》的時候，總覺得有些內(nèi)容過于復(fù)雜了，有些章節(jié)屬于錦上添花類型的內(nèi)容。而這本書不同，沒有多余的話，每頁的內(nèi)容都直切主題，毫不拖泥帶水，讀起來很清晰上口。
  　　當(dāng)然，我一直相信對于不單單是互聯(lián)網(wǎng)，所有的行業(yè)，簡約至上的原則都是適用的，至少對大部分的用戶來說。就像我不需要知道為什么余額寶能賺錢一樣，我需要的就是簡單的一個步驟，就可以每天看到利息增長，這就夠了，你不需要給我解釋很多復(fù)雜的金融專業(yè)知識，因為用戶不需要。
  　　書中也不止一次提到了Flip這個我沒用過但是卻很想試用的錄像器材，因為它確實很簡單上手，我不需要去調(diào)整那些復(fù)雜的參數(shù)，直接拿起來按一個按鈕就可以試用了，就這么簡單，Simple is Enough!
  　　整本書的思路非常清晰：
  　　為什么要簡單的產(chǎn)品？什么樣的產(chǎn)品才是合理的簡單？--->在做產(chǎn)品之前先想明白產(chǎn)品是做給誰的？要注意哪些？--->做好的產(chǎn)品的4個步驟：刪除---->組織----->隱藏---->轉(zhuǎn)移
  　　就這么簡單，整本書的風(fēng)格正如標(biāo)題一般，簡約至上。
  　　每頁的標(biāo)題都配上一副插畫，更便于讀者理解此章節(jié)的內(nèi)容。
  　　
  　　【關(guān)于產(chǎn)品做給誰】
  　　這個問題最早已經(jīng)在《人人》中接觸到了，不比考慮專家級用戶的意見，而把最重要的資源集中在大部分用戶的需求上。更重要的是，感覺簡單是主流用戶所喜愛的。
  　　【關(guān)于明確認(rèn)識】
  　　其實這個章節(jié)開頭就表明了文章的內(nèi)容：設(shè)計一個產(chǎn)品并不簡單。Steve Jobs說 專注和簡單是他一直所秉承的設(shè)計理念。這讓我想起了《人人》中的一段話，在做設(shè)計時，一定會經(jīng)歷一個少-多-少的過程，這個過程是非常有必要的，因為經(jīng)歷了這些，你才能真正明白什么是核心和重要。堅持不懈是達(dá)成簡單最重要的一步。沒錯，是這樣的。
  　　【關(guān)于刪除】
  　　其實刪除功能點，其實就是對需求的排序然后揮刀砍掉低優(yōu)先級的需求。這章是所有的4步里面篇幅最長的章節(jié)了，可見刪除需要多大的精力和時間去完成，因為這些需求可能都有人想要，都有部分需求，可是沒辦法，只有刪除掉這些，你的產(chǎn)品才能為主流用戶所喜愛。
  　　這里面還提到了Amazon在結(jié)賬的頁面并沒有給用戶查看更多的按鈕，也就是僅僅留給用戶付款 這個選擇，我后來專門看了一下，確實只有這一個選項，而這個過程恰恰是我在猶豫到底要不要把購物車中的所有物品全買了的時候，沒有更多選項，用戶就會轉(zhuǎn)念一想，算了吧，省事全買了?？?，大家都是這樣的。
  　　【關(guān)于細(xì)節(jié)】
  　　其實全書中還不止一次地灌輸讀者一個觀點：細(xì)節(jié)決定成敗。越是簡單的產(chǎn)品，細(xì)節(jié)越為關(guān)鍵，因為你的產(chǎn)品本身已經(jīng)很簡單了，各種細(xì)節(jié)的地方都會被用戶放大了拿出來，即便一個很小的細(xì)節(jié)沒有做好，帶來的損失卻又可能是超乎你想象的了。
  　　
  　　
  　　【一些觀點的思考】
  　　這本書應(yīng)該是2010年左右出版的，因為文中提到了截止2010年iPod賣出了xxx臺。本書在“三種用戶”章節(jié)，提到了大部分的用戶使用手機會說“我的手機只要能打電話，能發(fā)短信就夠了”。 我想在2010年以前，這個觀點還是成立的，但是在隨后的短短幾年，僅僅能打電話，發(fā)短信的手機已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大部分用戶的需求了，不是么？互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度實在是太快了，日新月異已經(jīng)不夠用了，秒新分異也不足為奇了。
  　　
  　　我相信本書的很多內(nèi)容會在越來越多的PD和PM們做出精彩的產(chǎn)品時更加有所感受吧。Simple is enough
•   　　我讀書的速度算是慢的，大概用了五個小時左右才讀完。我不喜歡長篇大論，太長的文章需要太多耐性，而這是我欠缺的。這本書，不僅書的內(nèi)容，書中簡短篇幅的形式也很對我的胃口。
  　　《簡約至上》這本書的邏輯非常清楚，從目錄就可以看出來。專門有四章分別講述了交互式設(shè)計的四個策略。其中給出了一些簡單而又經(jīng)典的例子，記憶猶新。我覺得即便有一天我忘記了書中的內(nèi)容，我也不會忘記其中的故事以及實例，只要腦子不笨，通過借鑒哪些故事和實例也該記得一些在交互設(shè)計中應(yīng)該注意的一些事項了。
•   　　在一款軟件的設(shè)計上，我問阿九，你究竟為什么不用這個功能。她說，可能是覺得太復(fù)雜了，感覺特別累。
  　　
  　　這個答案很阿九，因為好真實。人不就這樣么，如果不是特別無聊，沒有特別需求的事情，做起來都特別累。
  　　
  　　怎么讓人做一件事情不累呢？應(yīng)該就是簡約，簡約帶來自然，自然帶來粘性。
  　　
  　　作者在這本書里首先介紹了什么叫做簡單，如何在好的簡單和過于簡單以至于失敗的產(chǎn)品間區(qū)分。
  　　接下來順?biāo)浦郏岢隽怂膫€策略：刪除，組織，隱藏，轉(zhuǎn)移。前三個策略更像是一氣呵成的系列，最后一個則側(cè)重于另起爐灶式的創(chuàng)新。
  　　
  　　刪除是整個產(chǎn)品發(fā)展中都需要進行的一項操作。在此之前是對于產(chǎn)品核心價值的足夠的思考以及一切產(chǎn)品周邊信息的頭腦風(fēng)暴。由于任何一個事物都可以衍生出來一堆副產(chǎn)品，如何剔除是決定一個產(chǎn)品能否良性發(fā)展的重點。
  　　作者提出要去除不必要和不完整的功能。后者我沒想到過。上次聽師姐說，一個用戶打開一個視頻，半路卡了帶來的負(fù)面效果甚至比無法載入視頻更大。原因大概是如果提供了一個功能，會使用戶的期望上升，如果做不好，干脆不要做了。
  　　其次是當(dāng)產(chǎn)品需要完善添加功能的時候，因為實際問題中很多細(xì)節(jié)會導(dǎo)致流程變得極其復(fù)雜，此時可以回過頭去想想核心的問題，問問自己為什么要加這樣的功能，也許另有他山之石，可攻此玉。
  　　另外就是展示結(jié)果中復(fù)雜的視覺和文字都要剔除。書里面給了一個機票錄入系統(tǒng)和幾個門戶網(wǎng)站的設(shè)計改版。雜亂帶來的重要問題是人無法迅速在大量信息當(dāng)中找到自己要的，這個對于提供服務(wù)的網(wǎng)站至關(guān)重要，因為一方面要打廣告，一方面要招攬顧客，取得其中平衡就是讓敏感的消費者在做事的過程中感到井井有條。
  　　
  　　組織是很有意思的一個東西，作者舉了一個遙控器的例子，如何重新組織遙控器上的按鈕。把功能相近的分塊放在一起。這個讓我想起如何組織vim的配置文件，也是將功能相似的組織在一起。
  　　書里還說人不喜歡搜索，因為搜索需要準(zhǔn)確的描述自己的問題，而作為一般網(wǎng)站或者app的用戶，其實沒那么明確。所以如果可以分類，人們都傾向從導(dǎo)航入手。
  　　在向用戶傳達(dá)這些分類信息的過程中，顏色和形態(tài)的統(tǒng)一等因素帶來的易懂度將至關(guān)重要。這一點，之前都沒想過。和教授、阿毛討論產(chǎn)品的時候，對方都問我，你為什么設(shè)計這么復(fù)雜的功能。我說沒有復(fù)雜啊。他們說復(fù)雜表現(xiàn)在無法簡單地表達(dá)給用戶。當(dāng)時恍然大悟了，做產(chǎn)品無論什么時候都要從用戶的角度上去思考，因為設(shè)計者覺得理所應(yīng)當(dāng)?shù)臇|西，是因為先驗只是在主導(dǎo)。師姐也提過，說一個版本的UI有可能為了美觀把一些關(guān)鍵的文字的大小和位置變更得很不合適，對設(shè)計者來說，盡管小盡管位置不好還是能一眼看見，用戶卻茫然不知所措。
  　　
  　　隱藏主要關(guān)注隱藏的功能以何種方式出現(xiàn)。
  　　
  　　轉(zhuǎn)移更像是重新設(shè)計。比如把遙控器上的功能轉(zhuǎn)移到硬件的顯示屏幕上。這一點的創(chuàng)新空間更大，需要考慮的東西也更多，比如成本、方便程度、實現(xiàn)可能性等等。但是也更有意思。
  　　
  　　總體感覺，產(chǎn)品設(shè)計其實就是解決問題的過程，和做辯論很相似。
  　　當(dāng)年在辯論的時候，Loke一直強調(diào)你要把一場辯論搞定，首先需要講清楚在這個辯題下遇到了什么問題，為什么這個問題的解決是必要的。然后提出一個proposal。其次總結(jié)有哪些方法去解決，分別解決了這個問題的哪些方面。
  　　
  　　那時候總是苦于想不出關(guān)鍵核心在哪里，正如現(xiàn)在想到一個idea，卻無法清楚地說明這個idea究竟解決了一個什么需求一樣。Loke說，你應(yīng)該給這個辯題一個場景，是在什么樣的場景下出現(xiàn)了這樣一個爭論性的話題。比如政府應(yīng)不應(yīng)該禁止吸煙。單純這么談很空泛，雙方也起不來clash，如果說給一個場景，政府應(yīng)該在公眾場合禁止吸煙。問題變得很具體。一個產(chǎn)品也是這樣，只有可能解決一個具體的問題。作者在書中提出，應(yīng)該先講一個故事，故事講完了，也就知道這個產(chǎn)品為什么應(yīng)該存在了。
  　　
  　　想出如何描述一個問題，又覺得很難找到好的論點，甚至奇葩的上院都把點子說沒了，你就只能哭了么？Loke總是說沒有點子說完的時候，可以補充上院的，也可以推翻上院的，甚至可以從另一個角度來解釋上院的觀點。這和產(chǎn)品又是不謀而合?，F(xiàn)在想到做一個東西，必須先調(diào)研，發(fā)現(xiàn)基本上能想到的都有人做了。如何在夾縫中求生？其實正如Loke所說，永遠(yuǎn)有機會，因為每個產(chǎn)品立足點不一樣，只要有一點不同，就有成功的機會。很多人問黃繼新，你們知乎不就抄的Quora么？黃繼新答曰，抄是抄，不大一樣。不大一樣就是本地化的過程。只要把用戶伺候高興了，誰管你抄不抄呢？畢竟用戶在相似的軟件下是不一樣的人群。
  　　
  　　最后一次辯論已經(jīng)是大三的時候了，記得自己從北語出來，拿了獎，特別高興。五道口還堵了車，誰知道那個時候漫長的時間如今流逝如同湍流。
  　　
•   　　做產(chǎn)品這么久，也參與了大大小小上百個頁面的設(shè)計，但是真正讓用戶滿意和自己滿意的頁面少之又少。
  　　
  　　任何一個產(chǎn)品每天都會花很多的時間去思考，如何提升用戶體驗。
  　　
  　　把邏輯理清晰，把功能做簡單，把頁面做清爽，此類的警語張口就來。實則，在產(chǎn)品設(shè)計和頁面設(shè)計中，諸多的細(xì)節(jié)總是在被忽略，而組成一個良好體驗的設(shè)計，恰恰都體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上。
  　　
  　　首先，是功能上的簡單。
  　　
  　　市場上可以看到的大多數(shù)產(chǎn)品，都面臨著功能過剩的情況。生產(chǎn)者和設(shè)計者，總是千方百計的去滿足用戶的各種需求，把可以做的功能都堆在一起，希望能提供更多的選擇給用戶。
  　　
  　　“用戶自己喜歡什么，就可以用什么”“萬一用戶喜歡這個功能怎么辦？”諸如此類的想法經(jīng)常侵占我們的思維。
  　　
  　　從使用者的角度來看，任何產(chǎn)品都會存在主流用戶和專家用戶。他們雖然都是產(chǎn)品的購買者和使用者，但是二者之間的區(qū)別甚遠(yuǎn)。
  　　
  　　主流用戶代表普羅大眾，他們害怕復(fù)雜，尋求簡潔。
  　　
  　　專家用戶代表專業(yè)人士，他們喜歡擁有自己的個性，能夠根據(jù)自己的需求去定義想要的功能，以及操作的方式。
  　　
  　　就像photoshop軟件，任何一個人只要稍加培訓(xùn)，就可以使用PS對圖片進行基本的處理。但是實際上，ps有成百上千種功能被隱藏，專家用戶甚至可以通過軟件畫出一幅以假亂真的畫作。
  　　
  　　真正的簡單并不是膚淺，而是讓混亂變的有序。
  　　
  　　
  　　
  　　隨后，是設(shè)計上的簡單。
  　　
  　　比如我們經(jīng)常能看到網(wǎng)站做產(chǎn)品之間的對比功能，需要你選擇一兩款產(chǎn)品來進行性能對照。比如去中關(guān)村看CPU，需要先找到酷睿I5，再找到酷睿I7，然后選中兩款產(chǎn)品后，點擊對比。
  　　
  　　實際上，完全可以在酷睿I5的產(chǎn)品中，默認(rèn)放置I3，I7的產(chǎn)品對比。這樣用戶根本不需要跳轉(zhuǎn)到不同的頁面進行對比操作，只需要選擇一個符合自己心意的，就能同時收到其他類似的產(chǎn)品對比和推薦。
  　　
  　　只要合理的使用設(shè)計方法，就能將復(fù)雜的功能簡化。
  　　
  　　
  　　
  　　我們經(jīng)常說富媒體網(wǎng)頁，除了描述網(wǎng)頁元素的豐富之外，也昭示著網(wǎng)頁設(shè)計的復(fù)雜性。如何有效的減少頁面中的視覺噪點？
  　　
  　　減少視覺混亂的方法，至少有以下幾種。
  　　
  　　1、使用線條或較輕微的背景色來劃分頁面，不使用線條。因為線條在前景中，而空白好顏色在背景上，前者會更搶眼球。
  　　
  　　這一點很好理解。只要把現(xiàn)在的網(wǎng)頁設(shè)計風(fēng)格和三年前做對比，就能非常清楚的看到設(shè)計趨勢的變化。去邊框，去框線，去掉任何會讓用戶感覺壓抑的東西。使用淡色系的背景，或者淺淺的線條來勾勒頁面的結(jié)構(gòu)。讓用戶的眼睛能順利的抓到重點，進行瀏覽操作。
  　　
  　　2、盡量少使用強調(diào)。
  　　
  　　強調(diào)不是壞事，但是不能頻繁沒有節(jié)操的強調(diào)。彈窗是一種應(yīng)該被杜絕的提醒方式，每次彈窗都是在強奸用戶的腦神經(jīng)。在有條件的情況下，完全可以使用JS直接在頁面中呈現(xiàn)狀態(tài)提示的效果。
  　　
  　　3、不使用粗黑，均勻淺色更好。
  　　
  　　4、控制信息的層次，最好不超過三層。
  　　
  　　大標(biāo)題，小標(biāo)題，正文就夠了。網(wǎng)頁元素的層次和結(jié)構(gòu)一定要清晰分明，就像寫一篇政府公文和學(xué)術(shù)論文一樣。按照重要、 比較重要和一般重要的層次，去對文章進行切割和整理。想象一下，如果一篇文章通篇都是強調(diào)，那其實就是沒有強調(diào)。
  　　
  　　5、減少元素大小的變化。
  　　
  　　6、減少元素開頭的變化，統(tǒng)一按鈕樣式。
  　　
  　　
  　　除了樣式簡潔外，文案也要簡潔。干凈清爽的頁面上，堆滿了廢話連篇的文字，真是掃興的事。這一點我需要做自我反省，以前在做頁面的時候，特別是對待需要用戶填寫的表單。喜歡把每一個字段都標(biāo)注提示，認(rèn)為這種貼心的解釋會讓用戶舒心，但實際上卻適得其反。
  　　
  　　刪減文字的好處有很多，主要體現(xiàn)在如下幾點：
  　　
  　　1、重要的內(nèi)容“水落石出”
  　　
  　　填寫姓名和小區(qū)名稱這么簡單的事，就不用提示了。重點告訴一下用戶手機號碼別填錯就可以了，一目了然，沒有廢話。
  　　
  　　2、消除了分析滿屏內(nèi)容的麻煩
  　　
  　　如果我自己是一個用戶，打開第一個課程上傳的頁面，我會立刻馬上不用思考的關(guān)閉掉。因為我不知道視覺重點在那，我甚至不知道應(yīng)該怎么填寫這個啰嗦的表單。
  　　
  　　3、讀者會對自己看到什么更有自信
  　　
  　　
  　　
  　　刪除文字的方法也有很多種，常見的幾種羅列如下：
  　　
  　　1、刪除引見性文字
  　　
  　　歡迎光臨我們的小站，我們可以您提供……諸如此類的廢話就免了。
  　　
  　　2、刪除不要的說明
  　　
  　　3、刪除繁瑣的解釋
  　　
  　　
  　　
  　　總而言之，想要頁面的文案簡潔，沒有廢話，就是把每一頁的文字刪掉一半，然后把剩下的再刪除一半，如此即可。
  　　
  　　這本《簡約至上》的書，是外國人寫的，翻譯的也還不錯。建議互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者可以拿來看看，主要是參考書中提起的設(shè)計思想。這本書的優(yōu)點是簡單易讀，內(nèi)容淺顯易懂。缺點就是把道理說的太直白，而忽略了深層次的理論。
  　　
  　　如果把這本書定義成一個產(chǎn)品，那么無疑它的定位是主流用戶，希望更多的人更容易的讀懂。但實際上，專業(yè)類的書籍恰恰是為了滿足專家用戶的需求。當(dāng)然，這要看這本書是為了賣的更好，還是為了將一種思想發(fā)揚光大了。
  　　
  　　沒有理，不成文。光寫表象，不談現(xiàn)象的書，都不會留存太久。拿出來僅作參考，若非要深究其中，真沒有那個價值。
  　　
  　　冒昧的附上我的博客地址，有對數(shù)有興趣的培養(yǎng)不妨移步李磊博客（http://www.iamlee.cn/simple/），一起學(xué)習(xí)，共同交流。
•   　　簡單意味著后臺要多做十倍的活！
  　　
  　　肚子餓了，有兩種方法處理：
  　　 1 告訴媽媽你餓了，然后繼續(xù)玩你的電腦游戲，下來只需等著媽媽做好可口的飯菜時喊你;
  　　 2 出門上街，點評網(wǎng)站一段猛查，左顧右盼，好不容易進了一家店，前思后忖，來份牛肉面還是雞肉飯呢;
  　　
  　　那個用戶體驗好呢，復(fù)雜度呢？
  　　
  　　簡約至上四策略：
  　　
  　　 刪除
  　　 組織
  　　 隱藏
  　　 轉(zhuǎn)移
  　　
  　　前提：
  　　 走出去，了解真實用戶的需求;
  　　 同時關(guān)注主流用戶，而忽略專家型用戶（這好像和引爆點中重視內(nèi)行需求有點矛盾哦）;
  　　 再照顧一下用戶情感需求，讓他們有一種控制的感覺;
  　　
  　　這樣你的簡單產(chǎn)品，可能無敵！
  　　
  　　問題是四策略你真的吃透了，真的嗎？
•   　　
  　　　　　　UI設(shè)計未來發(fā)展趨勢還是很不錯的，東華英丞每周都有關(guān)于UI設(shè)計的公開課活動，更多ui設(shè)計的信息可以關(guān)注：http://site.douban.com/214504/
  　　　　　　　　
  　　　　　　　　“英丞設(shè)計師之旅”創(chuàng)意思維拓展，成就非凡夢想！突破瓶頸，讓您在職業(yè)生涯中增添色彩，現(xiàn)報讀平面視覺課程，與名師名企接軌，開拓職場人脈。在課程中，迅速拔高創(chuàng)意思維，提升知識面，拓寬設(shè)計眼界。同時學(xué)會項目匯報及項目溝通的技巧。參與到與老師的一對一項目策劃，完成創(chuàng)意方案，給自己邁向成功的第一步。加入英丞微信好友，報讀即得課程優(yōu)惠。
  　　ps：英丞交互設(shè)計周末班即將開班啦
•   　　
  　　以至于我想寫點筆記，都已經(jīng)覺得多余了，應(yīng)該買一本放著，偶爾翻翻。
  　　
  　　 刪除
  　　 組織
  　　 隱藏
  　　 轉(zhuǎn)移
  　　
  　　創(chuàng)造簡單用戶體驗的秘訣就在于把復(fù)雜性轉(zhuǎn)移到正確的地方，讓用戶每時每刻都能感受到簡單之美。
  　　
  　　不要讓你的設(shè)計干擾用戶的思緒。簡單的設(shè)計能夠為用戶留出足夠的空間，他們會用自己的生活來填充這些空間，從而創(chuàng)造出更豐富、更有意義的體驗。
  　　
•   　　廢話少說，不說美景在遠(yuǎn)方，也不告訴你前面路口右拐再走五百米，就是大體一致放下，告訴你向南，多留意路邊，問問路人，讓你迸發(fā)出自己的思想，又不讓你走向迷途?？戳撕枚鄷?，很少有像這種覺得有數(shù)的，這也算是簡約至上的表現(xiàn)吧。
•   　　減少視覺混亂的方法之一：
  　　使用空白或者輕微的背景色來劃分頁面，而不要使用線條。因為線條在前景中，而空白和顏色在背景上，前景會更多地吸引人的注意力?？梢詫W(xué)習(xí)safari的“閱讀器”設(shè)計目的。
  　　
  　　有關(guān)分塊的經(jīng)典建議是把項組織到 7±1 個塊中。理論上講，這個數(shù)字是人的大腦瞬間能記住的最大數(shù)目。如果眼前有一個包含10項的列表，那么你和可能會像狗熊掰玉米一樣，前腳看完后腳就忘了。
  　　
  　　最后說的，“頑固的復(fù)雜性”：【任何應(yīng)用程序都會有一些無法消除的復(fù)雜性。關(guān)鍵的問題在于：誰會面對這些復(fù)雜性？】
  　　的確如此啊。復(fù)雜性應(yīng)該盡量留給前端開發(fā)者而不是用戶，而前段開發(fā)者者的一些復(fù)雜性問題應(yīng)該留給后臺開發(fā)者，哈哈。
•   　　用過程語言比如ASP、PHP開發(fā)出來的Web應(yīng)用，初始的開發(fā)模板就是混合層的數(shù)據(jù)編程。例如，直接向數(shù)據(jù)庫發(fā)送請求并用HTML顯示,開發(fā)速度往往比較快,但由于數(shù)據(jù)頁面的分離不是很直接,因而很難體現(xiàn)出業(yè)務(wù)模型的樣子或者模型的重用性。產(chǎn)品設(shè)計彈性力度很小，很難滿足用戶的變化性需求。MVC要求對應(yīng)用分層，雖然要花費額外的工作，但產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)清晰，產(chǎn)品的應(yīng)用通過模型可以得到更好地體現(xiàn)。
•   　　雖然整本書中所講的內(nèi)容基本上已經(jīng)存在我腦海中，但是把這些凌亂的內(nèi)容用簡單明了的話語概括出來很不容易，讀完后感覺是更是對頭腦中的知識做了一次完整的梳理，雖然是說的軟件交互設(shè)計，但我想所有做產(chǎn)品設(shè)計的都推薦一讀。
•   　　一、說話簡單、明確認(rèn)識
  　　
  　　人們喜歡簡單、值得信賴、適應(yīng)性強的產(chǎn)品。
  　　
  　　所有不必要的功能都是要付錢的。
  　　
  　　簡單并不意味著最少化。樸素的設(shè)計仍然具有自身的特征和個性。
  　　
  　　先理解用戶，再思考合適的設(shè)計。
  　　
  　　軟件使用環(huán)境，是觀察用戶的最佳地點。
  　　
  　　在家里、公司里、在戶外，你的設(shè)計必須能夠適應(yīng)各種干擾。
  　　
  　　三種用戶：專家型用戶、隨意型用戶、主流用戶
  　　
  　　專家想要的功能往往會嚇倒主流用戶。
  　　
  　　想吸引大眾，必須要關(guān)注主流。
  　　
  　　主流用戶想要什么：
  　　
  　　主流用戶最感興趣的是立即把工作做完，專家則喜歡首先設(shè)定自己的偏好
  　　
  　　主流用戶認(rèn)為容易操控最有價值，專家則在乎操控得希望看到完美的結(jié)果
  　　
  　　主流用戶想得到靠譜的結(jié)果，專家則希望看到完美的結(jié)果
  　　
  　　主流用戶害怕弄壞什么，專家則有拆解一切刨根問底的沖動
  　　
  　　主流用戶覺得只要合適就行了，專家則想著必須精確匹配
  　　
  　　主流用戶想看到示例和故事，專家想看的則是原理
  　　
  　　即使是任務(wù)列表，也要滿足感情需求
  　　
  　　簡單就是感覺在掌控一切
  　　
  　　絕對不要漏掉關(guān)鍵環(huán)節(jié)
  　　
  　　用使用產(chǎn)品過程中的小故事描述用戶體驗。講出每一個需求點，并確定滿足該需求的功能（核心功能）。故事中包含三要素：環(huán)境、角色、情節(jié)
  　　
  　　設(shè)計簡單的體驗意味著要追求極端的目標(biāo)
  　　
  　　盡可能用最簡單的詞匯描述你的想法（簡潔、清晰、完整）
  　　
  　　洞察力：深刻理解自己要解決的問題。1.回顧從用戶那里收集的素材、他們面對的問題、他們生活的世界。把那些對用戶行為影響最大的事情放在前面。2.從故事中尋找突破口。3.把設(shè)計要點按先后順序排列出來。4.驗證自己的見解。如果見解有偏差會有什么后果？有哪些不可控因素會影響你的看法？
  　　
  　　分享：讓最核心的理念隨處可見
  　　
  　　二、簡約四策略：刪除、組織、隱藏、轉(zhuǎn)移
  　　三、刪除
  　　刪除煩亂的特性可以讓設(shè)計師專注于把有限的重要問題解決好。而且，也有助于用戶心無旁怠地完成自己的目標(biāo)。
  　　
  　　簡化設(shè)計最明顯的方式就是刪除不必要的功能
  　　
  　　把難于實現(xiàn)的功能統(tǒng)統(tǒng)抹殺是典型的錯誤做法
  　　
  　　不要猜測用戶會或者可能不會怎么樣
  　　
  　　要傾聽客戶的意見，但決不能盲從
  　　
  　　如果一個小的方案導(dǎo)致了復(fù)雜的流程，就應(yīng)該退一步去尋找更好的解決方案
  　　
  　　長遠(yuǎn)來看，增加功能有害無益
  　　
  　　刪除一項功能，對不同的用戶影響不同
  　　
  　　給那些輕易就能滿足主流用戶需求的功能排定優(yōu)先次序
  　　
  　　選擇有限，用戶反而更歡喜
  　　
  　　主流用戶不喜歡為設(shè)置選項和首選項費心勞神
  　　
  　　刪減文字：刪除引見性文字、不必要說明、繁瑣的解釋。使用描述性鏈接。
  　　
  　　精簡句子：不使用介詞、被動變主動、刪掉索然無味開頭、減少廢話
  　　
  　　刪除策略的核心就是干掉那些分散注意力的因素，聚焦于項目。
  　　聚焦于對用戶有價值的功能。
  　　聚焦于可用資源，通過刪除殘缺的功能、不切題的元素和花里胡哨的東西為用戶提供價值。
  　　聚焦于達(dá)成用戶的目標(biāo)。
  　　刪除那些干擾性的、增加用戶負(fù)擔(dān)的“減速帶”
  　　
  　　四、組織
  　　組織往往是簡化設(shè)計的最快捷方式。要記住最重要的一點是只強調(diào)一兩個最重要的主題。
  　　
  　　分塊：組織成一小塊一小塊
  　　
  　　畫出用戶的行為有助于理解如何組織你的軟件產(chǎn)品
  　　
  　　好的分類是非分明
  　　
  　　無論是設(shè)計還是使用，搜索都比瀏覽困難得多
  　　
  　　時間線是組織活動的通用方式
  　　
  　　分層
  　　
  　　期望路徑：人們并不總是走你為他們鋪好的路
  　　
  　　五、隱藏
  　　無論隱藏什么功能，都意味著你在用戶和功能之間設(shè)置了一道障礙。隱藏部分功能是一種低成本的方案。但是，到底該隱藏哪些功能呢？
  　　
  　　個性化設(shè)置不會經(jīng)常改變，因此非常適合隱藏
  　　
  　　事關(guān)細(xì)節(jié)、選項和偏好、特定于地區(qū)的信息
  　　
  　　適時出現(xiàn)
  　　
  　　提示和線索：細(xì)微的線索足以提示出隱藏的功能
  　　
  　　保證用戶在前進的過程中能夠遇到提示。但，不要擋住他們的去路。
  　　
  　　隱藏的要求：
  　　? 隱藏一次性設(shè)計和選項。
  　　? 隱藏精確控制選項，但專家用戶必須能夠讓這些選項始終保持可見。
  　　? 不可強迫或寄希望于主流用戶使用自定義功能，不過可以給專家提供這個選項。
  　　? 巧妙地隱藏。首先是徹底隱藏，其次是適時出現(xiàn)。
  　　六、轉(zhuǎn)移
  　　把正確的功能放到正確的平臺或者正確的系統(tǒng)組件中去
  　　
  　　在設(shè)備之間進行轉(zhuǎn)移
  　　
  　　移動平臺
  　　可以拍攝任何景物
  　　很難加快數(shù)據(jù)傳輸速度
  　　顯示少量信息
  　　保存適當(dāng)信息
  　　隨時隨地使用
  　　能夠精確識別位置和方向
  　　通過無線網(wǎng)絡(luò)連接到其他設(shè)備
  　　
  　　桌面平臺 / 筆記本
  　　只能拍到用戶（攝像頭）
  　　能適當(dāng)加快數(shù)據(jù)傳輸速度
  　　顯示大量信息
  　　保存大量信息
  　　只能做下來使用
  　　只能在某種程度上標(biāo)識位置
  　　通過有線和無線網(wǎng)絡(luò)連接到其他設(shè)備
  　　
  　　如果想把任務(wù)轉(zhuǎn)移到用戶一方，你必須相信用戶有能力完成該任務(wù)
  　　
  　　
  　　
  　　
  　　
•   　　簡約設(shè)計四策略：
  　　　　　　刪除不必要的、組織要提供的、隱藏非核心的
  　　　　　　
  　　　　一。刪除
  　　　　
  　　　　1. 指導(dǎo)思想
  　　　　　?。?）關(guān)注核心價值：用戶認(rèn)為那些關(guān)系到他們?nèi)粘Ｊ褂玫捏w驗的功能最有價值，與新增功能相比，用戶更關(guān)注基本功能的改進，即使是能減少他們使用的挫折。
  　　　　　　（2）刪除殘缺功能：不要在意沉沒成本
  　　　　　?。?）關(guān)注核心用戶：傾聽用戶訴求，但不要盲從，你不可能取悅所有用戶
  　　　　
  　　　　2. 具體方法
  　　　　 （1）排定功能優(yōu)先級
  　　　　　　 a. 確定用戶想要達(dá)到的目的，并排定優(yōu)先次序
  　　　　　　 b. 專注于尋找能夠完全滿足優(yōu)先級最高的用戶需求的解決方案。找到之后，在考慮滿足用戶的其他目標(biāo)
  　　　　　　 c. 確定用戶在使用產(chǎn)品過程中最常見的干擾源，并將解決這些問題的功能按難以程度排除優(yōu)先次序。
  　　　　　　 d. 要知道能夠滿足主流用戶的“足夠好”和只有專家才看的上演的“精準(zhǔn)的”遙控器有什么區(qū)別。
  　　　　?。?）去掉可有可無的內(nèi)容，減少分散用戶的選項
  　　　　?。?）提供數(shù)目合適的選擇，過多會讓用戶覺得無所適從，太少了用戶就沒有控制感了。想讓我們做的決定太多，我們的大腦可能會停滯。
  　　　　　（4）默認(rèn)值：設(shè)置符合用戶需求的默認(rèn)值，而不是讓小白用戶自己找或者亂匹配
  　　　　　（5）選項和首選項：首選項為大眾使用，選項提供專家用戶使用（保存文件的框口）
  　　　　?。?）刪除所有干擾項，讓用戶專注（亞馬遜付款時連導(dǎo)航都清掉了）
  　　　　　（7）減少視覺混亂（減少元素大小變化過多，不要強調(diào)過多，控制信息層次）
  　　　　?。?）刪減不必要的文字（歡迎詞、不必要的說明、介紹詞等）
  　　　　?。?）精簡句子
  　　　　
  　　　　二。組織
  　　　　　　重新組織界面時，你會發(fā)現(xiàn)需要考慮尺寸、顏色、位置、形狀、層次等問題。如果希望通過組織來簡化設(shè)計，要記住最重要的一點就是只強調(diào)一兩個最重要的主題。隨隨便便的組織不會讓用戶集中注意力，只能讓他們眼花繚亂。
  　　　　
  　　　　1. 具體方法：
  　　　　　（1）分塊：最好不要超過7
  　　　　?。?）圍繞行為進行組織：用戶想要做什么，先做什么，后做什么，理解用戶行為
  　　　　?。?）是非分明：組織分類要清晰易分辨
  　　　　?。?）導(dǎo)航比搜索更有用
  　　　　?。?）時間和空間：按照時間來組織既明確又簡單
  　　　　?。?）網(wǎng)格：利用不可見的網(wǎng)格來對齊界面元素，是吸引用戶注意力的一種有效方式。網(wǎng)格越簡單，效果越明顯。
  　　　　　（7）大小和位置：
  　　　　?。?）分層和色標(biāo)：地鐵顏色路線
  　　　　　　
  　　　　　　人們并不總是走你為他們鋪好的路，就像公園里草坪上的鋪的路和人們走出的路。因此，千萬不要被自己規(guī)劃圖中清晰的線條和整潔的布局所迷惑。多觀察，多使用，多了解需求和用戶。
  　　　　　　
  　　　　三。隱藏
  　　　　
  　　　　　　主流用戶很少使用，但自身需要更新的功能，通常是適合隱藏的功能。能夠去滿足用戶的個性化需求，個性化設(shè)置不會經(jīng)常改變，因此非常適合隱藏。
  　　　　
  　　　　1. 隱藏的要求
  　　　　　　隱藏策略必須做到以下幾點：
  　　　　 a. 隱藏一次性設(shè)計和選項
  　　　　　　b. 隱藏精確控制選項，但專家用戶必須能夠讓這些選項始終保持可見
  　　　　　　c. 不可強迫或寄希望與主流用戶使用自定義功能，不過可以給專家這個選項
  　　　　　　d. 巧妙地隱藏，換句話說，首先要隱藏徹底，其次是適時出現(xiàn)
  　　　　　　
  　　　　2. 舒服的隱藏
  　　　　
  　　　　 （1）漸進展示：通常，一項功能會包含少數(shù)供主流用戶使用的控制部件，另有一些專為專家級用戶準(zhǔn)備的擴展性的精確控制部件，隱藏這些精確的控制部件（鼠標(biāo)的左右鍵設(shè)計）
  　　　　
  　　　　?。?）階段展示：可以隨著用戶逐步深入界面而展示相應(yīng)的功能。
  　　　　 登記表通常是需要使用階段展示，但要遵循幾條規(guī)則：
  　　　　 a.設(shè)定一種場景
  　　　　 b.講一個故事
  　　　　 c.說用戶的語言
  　　　　 d.把信息分成小塊展示
  　　　　
  　　　　?。?）適時出現(xiàn)：紐約時報的案例，就是鼠標(biāo)點中某個詞時，會出現(xiàn)相應(yīng)的解釋；不要或者少加入超鏈接，超鏈接會干擾用戶閱讀。不過這也存在用戶很難知曉的風(fēng)險，所以要適時展示。
  　　　　?。?）提示和線索：隱藏處理得好的界面會給人一種優(yōu)雅的感覺：界面中包含的線索盡管細(xì)微，但卻能恰到好處地提示出隱藏功能的位置和功用。（adobe 的處理方式）
  　　　　?。?）讓功能容易找到：把標(biāo)簽放在哪里比把標(biāo)簽做多大要重要的多，在“用戶關(guān)注區(qū)域”，保證用戶在前進的過程中能夠遇到提示，但不要擋住他們的去路。
  　　　　
  　　　　3. 不合適的隱藏
  　　　　　?。?）自定義：讓用戶自定義自己的用戶界面是假設(shè)用戶知道如何布局最有效、最高效。不要讓自定義成為用戶的負(fù)擔(dān)，用戶不需要非常消耗時間，也非常令人討厭的自定義工作。
  　　　　　　（2）自動定制：自動定制在一定情況下不會讓界面變得簡單，反而會把界面搞得復(fù)雜（例如word2000）主要原因有三個：
  　　　　 a. 很難保證默認(rèn)菜單的準(zhǔn)確性
  　　　　 b. 縮短菜單后，用戶需要把每個功能看兩遍才能確定
  　　　　　　c. 用戶最終不知道去哪里找自己想要的命令，因為他們的位置總在變化
  　　　　
  　　　　四。轉(zhuǎn)移
  　　　　　　
  　　　　1. 設(shè)備之間的轉(zhuǎn)移
  　　　　　　有些功能在有的平臺上簡單，而在其他平臺上就會變得復(fù)雜。今天的移動設(shè)備非常適合記錄用戶的所見所聞和移動路線，但通過它輸入大量文字則不方便。
  　　　　　
  　　　　2. 用戶和設(shè)備之間
  　　　　　　計算機擅長精確保存、精確計算。用戶喜歡控制。讓用戶感覺簡單的一個重要前提，是要先搞清楚把什么工作交給電腦，把什么工作留給用戶。用戶指揮，計算機操作，就會給人簡單的感覺。
  　　　　　　
  　　　　3. 創(chuàng)造開放式體驗
  　　　　　　把相似的功能綁定到一起，這種簡化方式非常巧妙。找一個功能總比在幾個類似的功能中選擇容易。
  　　　　　　
  　　　　4. 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
  　　　　　　 讓計算機負(fù)責(zé)完成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化工作，用戶體驗就會簡單很多。蘋果的“數(shù)據(jù)檢測器”能夠在郵件中找到地址，并提醒你，將其添加到通訊錄中。
  　　　　　　
  　　　　　　簡單界面的最高境界，應(yīng)該是專家和主流用戶都會感覺它非常好用。如菜刀、鋼琴。
  　　　　　　
  　　　　五。最后的叮嚀
  　　　　　　“頑固的復(fù)雜性法則”：任何應(yīng)用程序都會有一些無法消除的復(fù)雜性。關(guān)鍵的問題在于：誰會面對這些復(fù)雜性：
  　　　　　　“到底應(yīng)該把這個復(fù)雜性放在哪里”
  　　　　　　1. 這個任務(wù)應(yīng)該是自動化的（像flip的自動對焦功能），還是應(yīng)該由用戶來控制（如iphone中通過觸摸屏幕來對準(zhǔn)相機焦距）
  　　　　　　2. 界面中是應(yīng)該包含很多特定的按鈕（像高保真音響），還是只放一個通用按鈕（ipod）
  　　　　　　3. 這個任務(wù)應(yīng)該讓用戶有意識處理（如屏幕上的控件來篩選搜索結(jié)果），還是應(yīng)該在無意間完成（如查看倫敦地鐵圖中的綠色線路）
  　　　　　　4. 這個任務(wù)應(yīng)該一次完成（登陸facebook），還是應(yīng)該分幾段時間完成（像Tumblr博客）
  　　　　　　
  　　　　　　
  　　　　　　讓簡單發(fā)生在用戶大腦中。簡單的體驗應(yīng)該為用戶留出足夠的空間，讓他們能夠想象到當(dāng)前正在做的事情同樣也是自己生活的一部分。
•   　　這本書如同書名，十分簡單，如同散文一般，可以單章節(jié)的看，每章節(jié)都有若干篇小文章組成，一篇文章一頁，配一頁圖。
  　　通過恰當(dāng)?shù)呐鋱D和案例，來描述網(wǎng)頁設(shè)計的至關(guān)重要的原則：簡單。在對目的和主流客戶等方面有明確認(rèn)識的情況下，主要從四個方面分析如何能做到簡單：1.刪除 2.組織 3.隱藏 4.轉(zhuǎn)移
  　　其實要表現(xiàn)的簡單的代價，是復(fù)雜的思考和分析。但這值得去做。
•   　　雖然有時候翻譯略微繞口，但是總的來說還是不錯的。我想對用研、對交互、對設(shè)計的工作人員，對各個工作經(jīng)驗，各個水平的人來說都有一些啟發(fā)性。
  　　簡而言之，四策略為刪除不必要的，組織提供的，隱藏非核心的，轉(zhuǎn)移不合適的。
  　　可以考慮購買，經(jīng)常翻翻。
•   　　不一樣的用戶故事
  　　《簡約至上》中，提到了用戶故事，對于這個名詞，表示一點也不陌生。因為在敏捷開發(fā)流程中，對于用戶故事有非常明晰的定義，同時用戶故事在整個敏捷開發(fā)流程中，發(fā)揮著驅(qū)動整個團隊研發(fā)產(chǎn)品的重要作用，我們在學(xué)習(xí)和實踐敏捷開發(fā)流程中，用戶故事都是作為一個核心存在著的。
  　　但是《簡約至少》中的用戶故事不同于我們在敏捷開發(fā)流程中看到的用戶故事。
  　　
  　　 * 先讓我們看看，敏捷開發(fā)流程中是如何定義用戶故事的？
  　　
  　　用戶故事，一個用戶通過系統(tǒng)完成它一個有價值的目標(biāo)的事情；或者有的課程中也是這樣定義的，用戶故事描述了對用戶、系統(tǒng)或軟件購買者有價值的功能。
  　　從定義中我們看到了什么？就是在敏捷開發(fā)流程中的用戶故事，其實不是我們熟悉的那個有場景，有角色，有情節(jié)的故事。它在功能效用上，更加的務(wù)實，在編寫用戶故事上，也力求簡潔，直白。
  　　在敏捷開發(fā)中，用戶故事不是故事，而是另一中用戶需求的表達(dá)方式。
  　　
  　　 * 再讓我們看看，敏捷開發(fā)流程中用戶故事是發(fā)揮什么樣的作用？
  　　
  　　用戶故事是開發(fā)流程中的核心環(huán)節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理將用戶需求轉(zhuǎn)化成用戶故事的形式，想開發(fā)團隊宣導(dǎo)我們要做出什么樣的產(chǎn)品，開發(fā)團隊以用戶故事為核心，進行開發(fā)工作，但是由于用戶故事不足以澄清所有問題，因此會備以驗收條件進行完善和補充。
  　　以上，便是我通過敏捷開發(fā)流程，了解和掌握到的用戶故事。
  　　回到《簡約至上》中，書里面的用戶故事，更加符合我們對于用戶故事的期望。有場景的描述，有人物的描寫，有關(guān)鍵情節(jié)的透露，還有細(xì)節(jié)，這些構(gòu)成了一個完整的故事。
  　　由于《簡約至上》中，并沒有談及用戶故事在開發(fā)流程中扮演什么角色。它始終強調(diào)，用戶故事就是幫助團隊成員，更加準(zhǔn)確地捕獲到用戶在真實場景下的使用需求。正是由于這樣的定位，使得《簡約至上》中的用戶故事，讓我覺得更加真實，更加利于團隊成員進行討論，更加利于開發(fā)工程師知道，我們將會為誰做產(chǎn)品，做什么樣的產(chǎn)品。
  　　我覺得，敏捷開發(fā)流程中，以用戶故事作為最終的需求呈現(xiàn)給開發(fā)團隊并不合適。它應(yīng)該是作為早期，我們在產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品方向討論上應(yīng)該發(fā)揮作用的，但呈現(xiàn)給開發(fā)團隊的需求清單，應(yīng)該還是別的形式才對。
  　　
  　　了解交互設(shè)計的原則
  　　雖然產(chǎn)品經(jīng)理不會直接參與交互設(shè)計，但是透過書里面系統(tǒng)的關(guān)于交互設(shè)計原則，可以幫我們梳理平常看到過，使用過，但是沒有注意到一些方法和技巧，同時能夠讓我們
  　　
  　　 * 刪除
  　　
  　　刪除，并不是簡單粗暴的刪掉功能，而是挖掘?qū)τ脩魺o法貢獻價值，甚至?xí)τ脩趔w驗的功能。但是怎么去做這么一個判斷，就必須要借助數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，了解產(chǎn)品功能模塊的使用情況。
  　　
  　　 * 組織
  　　
  　　組織，就是通過顏色，布局，線條這些小的設(shè)計技巧，將產(chǎn)品相似和邏輯一直的功能組合在一起。組織里面提到一個案例，就是之前google的個人主頁支持用戶自定義的。這本來是一個非常榜的設(shè)計，能夠兼顧到用戶的個性化需求。但后來，我們知道的是，用戶對此并不買張，因為組織起自己個性化的頁面成本太高，尤其是像這樣沒有炫耀功能的非社交性產(chǎn)品。
  　　
  　　 * 轉(zhuǎn)移
  　　
  　　轉(zhuǎn)移，我們常見的設(shè)計就是省去了物理鍵盤，讓整個手機的屏幕更大，在屏幕上用虛擬鍵盤的方式替代。我覺得轉(zhuǎn)移的方式，給了交互設(shè)計師很大的挑戰(zhàn)，同時也是機會。
  　　他們可以不但的去發(fā)掘取代傳統(tǒng)交互按鍵的方式，讓整個操作界面更加簡潔，但不影響操作。
  　　
  　　 * 隱藏
  　　
  　　隱藏，在工作中碰到比較多見的就是通過menu物理按鍵，隱藏一些重要但是不常見的功能。這里面強調(diào)的是，引導(dǎo)和提示，即便功能是被隱藏起來的，還是可以讓用戶方便的找到。
  　　
  　　
  　　
  　　在第一章 話說簡單
  　　簡單不是粗略，而是精致，拋去沒有必要的因素和環(huán)節(jié)，關(guān)注核心
  　　在精簡的過程中必要有數(shù)據(jù)化的考量，說明其精簡的意義
  　　
  　　用簡短的需要描述需求（用戶故事？），并且實時關(guān)注用戶的具體使用場景，了解他們的編好和習(xí)慣，有助于我們做出合理和優(yōu)秀的用戶體驗
  　　
  　　產(chǎn)品是要為主流用戶設(shè)定的，目標(biāo)用戶要定義清楚，如果這類用戶不是我的目標(biāo)用戶，我將不會為他設(shè)計任何功能
  　　
  　　美圖秀秀和photoshop同樣是成功的產(chǎn)品，但是其針對的人群不相同，起初美圖秀秀的用戶使用photoshop顯然會覺得是場災(zāi)難，同時影樓的后期處理人員也會對美圖秀秀的弱智表示不可接受
  　　
  　　在描述用戶使用場景的時候，不要一開始就陷入細(xì)節(jié)的泥潭中，說明用戶使用產(chǎn)品的全過程中，說清楚即可，沒有必要一開始就糾結(jié)于細(xì)節(jié)
  　　
  　　用于描述用戶體驗的用戶故事，是用來具體用戶使用場景的，同時便于記憶和討論，它是作為核心和判斷來進行的，但是這不意味著它是可以用戶交付開發(fā)和用來作為測試用例
  　　
  　　有三個要素，環(huán)境，角色，情節(jié)。對比敏捷的用戶故事，我們之前錯誤的把故事當(dāng)成了開發(fā)過程中的交付物。
  　　有個例子，印度人。喜歡在戶外舉行家庭聚餐，需要用到能夠大聲播放音樂的東西，同時他還能便于攜帶，所以對此手機就可以一個相關(guān)的功能
  　　
  　　產(chǎn)品的核心理念一定要時時提起，并且深入人心
  　　
  　　簡約的四策略
  　　刪除
  　　核心功能不能被刪除，就是說一開始，團隊在判斷的時候覺著最重要，能夠體現(xiàn)產(chǎn)品靈魂和理念的東西不能夠被刪掉
  　　刪掉功能的時候要問自己，為什么要留著它？
  　　
  　　在評審功能的時候，當(dāng)我們碰到“假如用戶”的時候，這些東西真的是用戶會用到的嗎
  　　
  　　用戶需要的本質(zhì)是什么？用戶會說，他們想要用一把錘子，可實際是他們可能需要把墻上的畫訂好，他們想要的，不一定是口頭上說的
  　　
  　　
  　　消除錯誤來源是簡化體驗的方式，我們自動分配的用戶名算不算
  　　
  　　很多原則都讓我聯(lián)系到了寫作方面的技巧了
  　　
  　　在刪除過程中，可量化的數(shù)據(jù)報表是很重要一項的能力，通過驗證去考量和確認(rèn)
  　　
  　　第五章 組織
  　　為什么總會路人走出來的路徑會跟設(shè)計的不一樣
  　　
  　　色塊 線條 類似的模塊是可以組織到一起的
  　　
  　　關(guān)于自定義，我想起了兩個例子，一個是谷歌的定義導(dǎo)航主頁，一個是手機的主題。第一想說的是，自定義其實是一個使用成本很高的東西，用戶希望有個個性化的東西，肯定是要滿足的，但是要掌握其中的平衡。
  　　個性化的期望和個性化所能夠滿足的效用，是否能夠超過個性化的成本
  　　實際上我們平常的時候，交互設(shè)計上總是在用這樣的方法，但是并沒有清楚的知道是具體用什么方法，通過書里面系統(tǒng)的介紹，是可以有一個比較全面特點理解。最后做成思維導(dǎo)圖的形式
  　　
  　　
•   　　　　簡約不是一件簡單的事兒。
  　　　　真正的簡約是在保證和突出特征和個性的情況下的簡約。
  　　　　簡約是建立在一定情形下，對相應(yīng)的對象而言的，如果換了情形或者對象，也就不簡單了。所以，只有先找到用戶，理解用戶的需求和目標(biāo)之后才能真正做到簡約。
  　　　　在面向大眾的產(chǎn)品設(shè)計中，我們需要忽略專家用戶、專注于主流用戶，分析主流用戶的生活環(huán)境、扮演什么角色、將發(fā)生怎樣的情節(jié)。通過講故事的方式，梳理關(guān)鍵需求點，滿足用戶的體驗和情感需求。而追求簡約的設(shè)計則是標(biāo)志著要做滿足極端情況下的目標(biāo)。當(dāng)然，不可否認(rèn)這是一個艱難和漫長的過程。
  　　　　
  　　簡約設(shè)計四策略：
  　　　　刪除不必要的、組織要提供的、隱藏非核心的
  　　　　
  　　一。刪除
  　　
  　　1. 指導(dǎo)思想
  　　　?。?）關(guān)注核心價值：用戶認(rèn)為那些關(guān)系到他們?nèi)粘Ｊ褂玫捏w驗的功能最有價值，與新增功能相比，用戶更關(guān)注基本功能的改進，即使是能減少他們使用的挫折。
  　　　?。?）刪除殘缺功能：不要在意沉沒成本
  　　　?。?）關(guān)注核心用戶：傾聽用戶訴求，但不要盲從，你不可能取悅所有用戶
  　　
  　　2. 具體方法
  　　 （1）排定功能優(yōu)先級
  　　　　 a. 確定用戶想要達(dá)到的目的，并排定優(yōu)先次序
  　　　　 b. 專注于尋找能夠完全滿足優(yōu)先級最高的用戶需求的解決方案。找到之后，在考慮滿足用戶的其他目標(biāo)
  　　　　 c. 確定用戶在使用產(chǎn)品過程中最常見的干擾源，并將解決這些問題的功能按難以程度排除優(yōu)先次序。
  　　　　 d. 要知道能夠滿足主流用戶的“足夠好”和只有專家才看的上演的“精準(zhǔn)的”遙控器有什么區(qū)別。
  　　?。?）去掉可有可無的內(nèi)容，減少分散用戶的選項
  　　?。?）提供數(shù)目合適的選擇，過多會讓用戶覺得無所適從，太少了用戶就沒有控制感了。想讓我們做的決定太多，我們的大腦可能會停滯。
  　　?。?）默認(rèn)值：設(shè)置符合用戶需求的默認(rèn)值，而不是讓小白用戶自己找或者亂匹配
  　　?。?）選項和首選項：首選項為大眾使用，選項提供專家用戶使用（保存文件的框口）
  　　?。?）刪除所有干擾項，讓用戶專注（亞馬遜付款時連導(dǎo)航都清掉了）
  　　?。?）減少視覺混亂（減少元素大小變化過多，不要強調(diào)過多，控制信息層次）
  　　?。?）刪減不必要的文字（歡迎詞、不必要的說明、介紹詞等）
  　　?。?）精簡句子
  　　
  　　二。組織
  　　　　重新組織界面時，你會發(fā)現(xiàn)需要考慮尺寸、顏色、位置、形狀、層次等問題。如果希望通過組織來簡化設(shè)計，要記住最重要的一點就是只強調(diào)一兩個最重要的主題。隨隨便便的組織不會讓用戶集中注意力，只能讓他們眼花繚亂。
  　　
  　　1. 具體方法：
  　　?。?）分塊：最好不要超過7
  　　?。?）圍繞行為進行組織：用戶想要做什么，先做什么，后做什么，理解用戶行為
  　　?。?）是非分明：組織分類要清晰易分辨
  　　?。?）導(dǎo)航比搜索更有用
  　　　（5）時間和空間：按照時間來組織既明確又簡單
  　　?。?）網(wǎng)格：利用不可見的網(wǎng)格來對齊界面元素，是吸引用戶注意力的一種有效方式。網(wǎng)格越簡單，效果越明顯。
  　　?。?）大小和位置：
  　　　（8）分層和色標(biāo)：地鐵顏色路線
  　　　　
  　　　　人們并不總是走你為他們鋪好的路，就像公園里草坪上的鋪的路和人們走出的路。因此，千萬不要被自己規(guī)劃圖中清晰的線條和整潔的布局所迷惑。多觀察，多使用，多了解需求和用戶。
  　　　　
  　　三。隱藏
  　　
  　　　　主流用戶很少使用，但自身需要更新的功能，通常是適合隱藏的功能。能夠去滿足用戶的個性化需求，個性化設(shè)置不會經(jīng)常改變，因此非常適合隱藏。
  　　
  　　1. 隱藏的要求
  　　　　隱藏策略必須做到以下幾點：
  　　 a. 隱藏一次性設(shè)計和選項
  　　　　b. 隱藏精確控制選項，但專家用戶必須能夠讓這些選項始終保持可見
  　　　　c. 不可強迫或寄希望與主流用戶使用自定義功能，不過可以給專家這個選項
  　　　　d. 巧妙地隱藏，換句話說，首先要隱藏徹底，其次是適時出現(xiàn)
  　　　　
  　　2. 舒服的隱藏
  　　
  　　 （1）漸進展示：通常，一項功能會包含少數(shù)供主流用戶使用的控制部件，另有一些專為專家級用戶準(zhǔn)備的擴展性的精確控制部件，隱藏這些精確的控制部件（鼠標(biāo)的左右鍵設(shè)計）
  　　
  　　　（2）階段展示：可以隨著用戶逐步深入界面而展示相應(yīng)的功能。
  　　 登記表通常是需要使用階段展示，但要遵循幾條規(guī)則：
  　　 a.設(shè)定一種場景
  　　 b.講一個故事
  　　 c.說用戶的語言
  　　 d.把信息分成小塊展示
  　　
  　　?。?）適時出現(xiàn)：紐約時報的案例，就是鼠標(biāo)點中某個詞時，會出現(xiàn)相應(yīng)的解釋；不要或者少加入超鏈接，超鏈接會干擾用戶閱讀。不過這也存在用戶很難知曉的風(fēng)險，所以要適時展示。
  　　　（4）提示和線索：隱藏處理得好的界面會給人一種優(yōu)雅的感覺：界面中包含的線索盡管細(xì)微，但卻能恰到好處地提示出隱藏功能的位置和功用。（adobe 的處理方式）
  　　?。?）讓功能容易找到：把標(biāo)簽放在哪里比把標(biāo)簽做多大要重要的多，在“用戶關(guān)注區(qū)域”，保證用戶在前進的過程中能夠遇到提示，但不要擋住他們的去路。
  　　
  　　3. 不合適的隱藏
  　　　　（1）自定義：讓用戶自定義自己的用戶界面是假設(shè)用戶知道如何布局最有效、最高效。不要讓自定義成為用戶的負(fù)擔(dān)，用戶不需要非常消耗時間，也非常令人討厭的自定義工作。
  　　　?。?）自動定制：自動定制在一定情況下不會讓界面變得簡單，反而會把界面搞得復(fù)雜（例如word2000）主要原因有三個：
  　　 a. 很難保證默認(rèn)菜單的準(zhǔn)確性
  　　 b. 縮短菜單后，用戶需要把每個功能看兩遍才能確定
  　　　　c. 用戶最終不知道去哪里找自己想要的命令，因為他們的位置總在變化
  　　
  　　四。轉(zhuǎn)移
  　　　　
  　　1. 設(shè)備之間的轉(zhuǎn)移
  　　　　有些功能在有的平臺上簡單，而在其他平臺上就會變得復(fù)雜。今天的移動設(shè)備非常適合記錄用戶的所見所聞和移動路線，但通過它輸入大量文字則不方便。
  　　　
  　　2. 用戶和設(shè)備之間
  　　　　計算機擅長精確保存、精確計算。用戶喜歡控制。讓用戶感覺簡單的一個重要前提，是要先搞清楚把什么工作交給電腦，把什么工作留給用戶。用戶指揮，計算機操作，就會給人簡單的感覺。
  　　　　
  　　3. 創(chuàng)造開放式體驗
  　　　　把相似的功能綁定到一起，這種簡化方式非常巧妙。找一個功能總比在幾個類似的功能中選擇容易。
  　　　　
  　　4. 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
  　　　　 讓計算機負(fù)責(zé)完成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化工作，用戶體驗就會簡單很多。蘋果的“數(shù)據(jù)檢測器”能夠在郵件中找到地址，并提醒你，將其添加到通訊錄中。
  　　　　
  　　　　簡單界面的最高境界，應(yīng)該是專家和主流用戶都會感覺它非常好用。如菜刀、鋼琴。
  　　　　
  　　五。最后的叮嚀
  　　　　“頑固的復(fù)雜性法則”：任何應(yīng)用程序都會有一些無法消除的復(fù)雜性。關(guān)鍵的問題在于：誰會面對這些復(fù)雜性：
  　　　　“到底應(yīng)該把這個復(fù)雜性放在哪里”
  　　　　1. 這個任務(wù)應(yīng)該是自動化的（像flip的自動對焦功能），還是應(yīng)該由用戶來控制（如iphone中通過觸摸屏幕來對準(zhǔn)相機焦距）
  　　　　2. 界面中是應(yīng)該包含很多特定的按鈕（像高保真音響），還是只放一個通用按鈕（ipod）
  　　　　3. 這個任務(wù)應(yīng)該讓用戶有意識處理（如屏幕上的控件來篩選搜索結(jié)果），還是應(yīng)該在無意間完成（如查看倫敦地鐵圖中的綠色線路）
  　　　　4. 這個任務(wù)應(yīng)該一次完成（登陸facebook），還是應(yīng)該分幾段時間完成（像Tumblr博客）
  　　　　
  　　　　
  　　　　讓簡單發(fā)生在用戶大腦中。簡單的體驗應(yīng)該為用戶留出足夠的空間，讓他們能夠想象到當(dāng)前正在做的事情同樣也是自己生活的一部分。
•   　　作為一個軟件開發(fā)者，一個很重要的原則就是KISS，但是怎樣才是簡單？如何才能做到簡單？這是我真正的疑惑?！负喖s至上」給了我一些答案，但是有給了我一些問題。
  　　
  　　給我的答案是：保持簡單的方式。總的來說有下面四種：
  　　
  　　刪除
  　　隱藏
  　　組織
  　　轉(zhuǎn)移
  　　看到這四個，我突然想起了「寫個大家看的設(shè)計書」，里面提高好的設(shè)計有四種方式來做：
  　　重復(fù)
  　　對比
  　　親密性
  　　對齊
  　　這兩本書的四個觀點看起來不一樣，但是里面還是共同之處的?！笇懡o大家看的設(shè)計書」強調(diào)把相似的內(nèi)容放在一起。而「簡約至上」強調(diào)對內(nèi)容有效的組織，方便用戶查找，這兩個看起來是不是有一些相似了？
  　　
  　　當(dāng)然，這兩點還是有一些不同，但是看完了這兩本書，把它們放在一起做對比是一件很有意思的事情。
  　　
  　　問題也有不少，最簡單的一個問題就是flip相機的案例，「簡約至上」與「rework」都提到了flip 攝像機的發(fā)展，用這個案例來說明簡單，小就是美，但是flip攝像機后面也有過危機。我的問題是：為什么flip會出現(xiàn)危機。
  　　
  　　這個問題我還沒有去研究，所以不知道導(dǎo)致flip出現(xiàn)危機的原因是什么？但是我覺得這個很知道區(qū)思考。
  　　
  　　還有一個問題就是，如果簡單就是好的，為什么那么多公司要去加功能了？「簡約至上」給了一個答案，但是我卻認(rèn)為那個答案只是說到了一部分，更深入的還要去探索才知道。
  　　
  　　總之，「簡約至上」是一個很值得看的書。有時間的話可以選擇一個陽光明媚的下午，找個安靜地方，慢慢品味。
  　　
•   　　人們在無數(shù)次的最求奢華之后才會發(fā)現(xiàn)原來自己的需要只是簡簡單單，只有最真實的才是最美的，我們的生活本來就是簡單的，只是我們?nèi)グ阉儚?fù)雜了，從而我們每天都感到身心的疲憊，為什么不把自己解放出來把一切都恢復(fù)到他本來的角色呢.
•   我是企業(yè)策劃，想請教LZ是否適合看這本書。其他有類似的，適合企劃看的沒
•   確實是筆記，部分是書中的原文。在加上自己的生活體驗，很贊。
•   @時間 我完全是外行來的，真心不知道，抱歉
•   @萬軍 謝謝

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