簡(jiǎn)約至上

用戶評(píng)論 (總計(jì)51條)

•   雖然很簡(jiǎn)單，但是能給我思考，對(duì)我產(chǎn)品的思考。
•   這本書本身的內(nèi)容個(gè)人覺得非常棒，但是書本的裝訂有問題啊，書還沒看完，內(nèi)頁(yè)就脫膠了，已經(jīng)散了
•   書本只有一半的文字，而且內(nèi)容也比較膚淺。蜻蜓點(diǎn)水的點(diǎn)了一下。講的案例也一般般！適合入門學(xué)著。
•   1.電子書打開默認(rèn)跳至正文，前翻才發(fā)現(xiàn)首頁(yè)顯示的書籍封面與商品并不一致。2.字體排版欠妥，插圖單獨(dú)占一頁(yè)，圖片的說明粗體大字獨(dú)占下一頁(yè)，圖片的下半面都是空白。3.無法直接、迅速定位章節(jié)。4.既然適合有網(wǎng)絡(luò)連接的移動(dòng)設(shè)備使用，文中的相關(guān)鏈接卻無法點(diǎn)擊。希望官方予以改進(jìn)，暫時(shí)我不會(huì)再購(gòu)買任何kindle版的電子書閱讀了。
•   對(duì)于剛剛接觸交互設(shè)計(jì)的人來說，是本開了好頭的書~會(huì)提起對(duì)交互的興趣的~
•   不錯(cuò)的書，很適合入門者或者需要跟產(chǎn)品和設(shè)計(jì)打交道的人看
•   非常棒的一本書，對(duì)于需要研究用戶體驗(yàn)的和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人來說非常實(shí)用，和樓上的評(píng)價(jià)一下，短小精悍，字字珠璣。一定要細(xì)致的理解作者所講述的案例，體會(huì)他的設(shè)計(jì)思維。絕對(duì)會(huì)有收獲。
•   書如其名，簡(jiǎn)約至上!
•   喜歡，簡(jiǎn)單清晰深刻。
•   內(nèi)容不錯(cuò)，圖片太多，感覺像一個(gè)紙質(zhì)的PPT
•   Good：基本要點(diǎn)講得很明白，舉例也挺多。Not Good：很多示例排版不直觀，看得累。對(duì)比有些也不明顯。
•   隱藏丶刪除丶轉(zhuǎn)移丶組織！
•   介紹的好詳細(xì)啊，簡(jiǎn)直是本交互設(shè)計(jì)的辭海
•   不是我希望的那種，相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)樸。
•   雖然簡(jiǎn)單，但很多東西能夠引起共鳴
•   已經(jīng)看第二遍了，之前那本丟了，再買一次
•   電子版，翻啊翻啊就看完了，感覺像暢銷書；如果對(duì)UI有興趣的，這個(gè)可以做入門導(dǎo)讀
•   喜歡這類書，真的很好
•   個(gè)人覺得書貴，而且內(nèi)容不是一般的一般?。?/li>
•   挺喜歡的，很簡(jiǎn)單，不過因?yàn)槲也皇墙换ピO(shè)計(jì)師所以，只當(dāng)做讀物來看了。
•   簡(jiǎn)約至上
•   交互設(shè)計(jì)特意買的書
•   還不錯(cuò)~~可看看
•   　　“交互式設(shè)計(jì)”這個(gè)話題，看起來似乎很高深，其實(shí)，它一點(diǎn)都不復(fù)雜，很容易理解，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人的日常生活中，都有大量的交互體驗(yàn)，譬如跟自己的電腦交互、跟手機(jī)交互、跟電視交互，等等。所以如果我們仔細(xì)思考下這個(gè)問題，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多有趣的地方，而值得我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容也相當(dāng)豐富。
  　　
  　　先舉一個(gè)生活中的例子吧。當(dāng)你回到家想打開電視的時(shí)候，此時(shí)你拿起遙控器，有什么感覺？對(duì)，你沒有什么特別的感覺。大部分人已經(jīng)適應(yīng)了遙控器現(xiàn)在的形態(tài)，所以沒有感覺，可如果我們多審視下手中的遙控器，很容易就會(huì)發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
  　　 1. 遙控器上面的按鈕似乎太多了， 多到你用了好幾年都沒有搞清楚其中一些按鈕的作用；
  　　 2. 有些按鈕你似乎從來沒用過；
  　　 3. 有些按鈕的功能似乎是相互關(guān)聯(lián)的（甚至是重復(fù)的），但你并不十分確定這一點(diǎn)；
  　　 4. 有些按鈕似乎是到了特定界面才能用到，在當(dāng)前界面去操作它是沒有效果的；
  　　
  　　怎么樣？有沒有發(fā)現(xiàn)在你跟電視機(jī)的交互過程中，我們學(xué)到了很多？
  　　 1. 作為客戶，你從來都不喜歡閱讀長(zhǎng)達(dá)幾十頁(yè)的產(chǎn)品說明書，即便你以前讀過，現(xiàn)在也遺忘了它的絕大多數(shù)內(nèi)容；你想要做的是電視機(jī)裝好后，拿起遙控器直接使用。
  　　 2. 你只關(guān)注你最常用到的那些功能，超出這個(gè)范圍的操作界面，只會(huì)讓你覺得困惑，在加重你的認(rèn)知負(fù)擔(dān)同時(shí)，并沒有給操作的便利性帶來任何好處。
  　　 3. 你并不想精確地掌握每一個(gè)可能的操作，尤其是對(duì)一些復(fù)雜設(shè)置和操作，如果可能的話你希望永遠(yuǎn)不要用到它或者交給專家來完成。
  　　 4. 當(dāng)你嘗試的操作不生效的時(shí)候，你希望在查找使用手冊(cè)或撥打支持電話前，被告知應(yīng)該如何做。
  　　 5. 總之，當(dāng)你使用一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，你喜歡的是簡(jiǎn)單、直接、控制的的感覺，而不是復(fù)雜、麻煩、被控制。
  　　
  　　這本書就是在強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)約的用戶體驗(yàn)之重要性，并且通過設(shè)計(jì)遙控器的例子，給我們介紹了4種常見的方案
  　　 1. 刪除 - 刪除所有不必要的可以刪除的東西。
  　　 2. 組織 - 把有意義的，相互關(guān)聯(lián)的操作分成組，并組織在一起。
  　　 3. 隱藏 - 把不常用的，不重要的操作隱藏起來，以免分散用戶注意力。
  　　 4. 轉(zhuǎn)移 - 把部分操作轉(zhuǎn)移到其它平臺(tái)或終端，各自負(fù)責(zé)所擅長(zhǎng)的那一部分。
  　　
  　　怎么樣，在進(jìn)行了這些簡(jiǎn)單的改進(jìn)之后，世界是否更美好了？
  　　
  　　“簡(jiǎn)約的用戶體驗(yàn)”這個(gè)道理雖樸素，卻蘊(yùn)含著巨大的能量，它能決定產(chǎn)業(yè)巨頭的興衰浮沉。譬如蘋果這些年的輝煌和微軟這些年的愁苦，都是它造就的。就智能手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域來說，微軟其實(shí)很早就有涉足，早期的windows mobile系統(tǒng)在IPhone和Andriod等智能手機(jī)出現(xiàn)之前就誕生了，曾讓很多人都?jí)粝胫鴵碛幸粋€(gè)隨身移動(dòng)的PC，可微軟始終也沒有分得多少智能手機(jī)市場(chǎng)的蛋糕，Windows Mobile還最終埋葬在了IPhone的瘋狂熱賣中，為什么？就因?yàn)檫@個(gè)終端雖然智能，在市場(chǎng)上出現(xiàn)得也夠早，但它太難用。你必須用一個(gè)點(diǎn)擊筆像在電腦上點(diǎn)鼠標(biāo)那樣去操作比電腦小了N倍的屏幕，而IPhone只需要一根手指去觸碰即可。很多人都說蘋果的成功是得益于它強(qiáng)大的工業(yè)設(shè)計(jì)能力，其實(shí)工業(yè)設(shè)計(jì)只是表面現(xiàn)象，它背后的思想就是創(chuàng)造完美的用戶體驗(yàn)，而簡(jiǎn)約，無疑是其中一個(gè)非常重要的方面。
•   　　很不錯(cuò)的交互入門參考書，交互設(shè)計(jì)四策：刪除、組織、隱藏、轉(zhuǎn)移。
  　　刪除不必要的，組織要提供的，隱藏非核心的。
  　　書籍本身也非常簡(jiǎn)潔，案例也極具參考性，堪稱經(jīng)典。
  　　但是，要練就一身好的交互設(shè)計(jì)本領(lǐng)單憑本書是不可能的，需要自己去思考、去探索，書籍作為輔助學(xué)習(xí)的工具。
  　　聯(lián)
  　　練習(xí)，練習(xí)，再練習(xí)！
•   　　這本書如書名所言，通過四項(xiàng)策略闡明了如何簡(jiǎn)約：刪除，組織，隱藏，轉(zhuǎn)移。但是他并沒有告訴你怎么做交互設(shè)計(jì)，而是告訴你如何做的更好，做的簡(jiǎn)約。推薦另一本書《觸動(dòng)人心－設(shè)計(jì)優(yōu)秀的iPhone 軟件》，可以和這本書相結(jié)合。
•   　　合上書，幾乎只記得一句話：
  　　
  　　化繁為簡(jiǎn)四種途徑：刪除不必要的，組織需留下的，隱藏可不展示的，把壓力轉(zhuǎn)嫁給其他（如遙控器轉(zhuǎn)嫁給電視，但轉(zhuǎn)移要看好對(duì)象，如電視屏轉(zhuǎn)給手機(jī)端處理復(fù)雜的交互邏輯）。
  　　
  　　--
  　　記于0306單位體驗(yàn)廳附近加班。
•   　　最近與RD/PM溝通的比較多，有時(shí)候總感覺比較無力，但慢慢看下來，還是覺得自己有些看法與作者不謀而合，當(dāng)然，也有大部分與現(xiàn)實(shí)工作背道而馳。
  　　--
  　　
  　　“需要把一個(gè)事務(wù)簡(jiǎn)單化，刪除、組織、隱藏、轉(zhuǎn)移”
  　　
  　　外國(guó)人總能把事情歸結(jié)的如此簡(jiǎn)單，精妙，不由的佩服起來。
•   　　簡(jiǎn)單就足夠了。
  　　這句話說的何其容易，做起來卻又何其難。
  　　其實(shí)我最先讀到的關(guān)于產(chǎn)品方面的書是蘇杰的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，當(dāng)然首先肯定的是，《人人》對(duì)于我這種產(chǎn)品經(jīng)理的門外漢來說是很好的入門教材，里面也推薦了非常多的關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的書籍，《簡(jiǎn)約至上》也是其中推薦的數(shù)目，可是我看《人人》的時(shí)候，總覺得有些內(nèi)容過于復(fù)雜了，有些章節(jié)屬于錦上添花類型的內(nèi)容。而這本書不同，沒有多余的話，每頁(yè)的內(nèi)容都直切主題，毫不拖泥帶水，讀起來很清晰上口。
  　　當(dāng)然，我一直相信對(duì)于不單單是互聯(lián)網(wǎng)，所有的行業(yè)，簡(jiǎn)約至上的原則都是適用的，至少對(duì)大部分的用戶來說。就像我不需要知道為什么余額寶能賺錢一樣，我需要的就是簡(jiǎn)單的一個(gè)步驟，就可以每天看到利息增長(zhǎng)，這就夠了，你不需要給我解釋很多復(fù)雜的金融專業(yè)知識(shí)，因?yàn)橛脩舨恍枰?br /> 　　書中也不止一次提到了Flip這個(gè)我沒用過但是卻很想試用的錄像器材，因?yàn)樗_實(shí)很簡(jiǎn)單上手，我不需要去調(diào)整那些復(fù)雜的參數(shù)，直接拿起來按一個(gè)按鈕就可以試用了，就這么簡(jiǎn)單，Simple is Enough!
  　　整本書的思路非常清晰：
  　　為什么要簡(jiǎn)單的產(chǎn)品？什么樣的產(chǎn)品才是合理的簡(jiǎn)單？--->在做產(chǎn)品之前先想明白產(chǎn)品是做給誰的？要注意哪些？--->做好的產(chǎn)品的4個(gè)步驟：刪除---->組織----->隱藏---->轉(zhuǎn)移
  　　就這么簡(jiǎn)單，整本書的風(fēng)格正如標(biāo)題一般，簡(jiǎn)約至上。
  　　每頁(yè)的標(biāo)題都配上一副插畫，更便于讀者理解此章節(jié)的內(nèi)容。
  　　
  　　【關(guān)于產(chǎn)品做給誰】
  　　這個(gè)問題最早已經(jīng)在《人人》中接觸到了，不比考慮專家級(jí)用戶的意見，而把最重要的資源集中在大部分用戶的需求上。更重要的是，感覺簡(jiǎn)單是主流用戶所喜愛的。
  　　【關(guān)于明確認(rèn)識(shí)】
  　　其實(shí)這個(gè)章節(jié)開頭就表明了文章的內(nèi)容：設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品并不簡(jiǎn)單。Steve Jobs說 專注和簡(jiǎn)單是他一直所秉承的設(shè)計(jì)理念。這讓我想起了《人人》中的一段話，在做設(shè)計(jì)時(shí)，一定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)少-多-少的過程，這個(gè)過程是非常有必要的，因?yàn)榻?jīng)歷了這些，你才能真正明白什么是核心和重要。堅(jiān)持不懈是達(dá)成簡(jiǎn)單最重要的一步。沒錯(cuò)，是這樣的。
  　　【關(guān)于刪除】
  　　其實(shí)刪除功能點(diǎn)，其實(shí)就是對(duì)需求的排序然后揮刀砍掉低優(yōu)先級(jí)的需求。這章是所有的4步里面篇幅最長(zhǎng)的章節(jié)了，可見刪除需要多大的精力和時(shí)間去完成，因?yàn)檫@些需求可能都有人想要，都有部分需求，可是沒辦法，只有刪除掉這些，你的產(chǎn)品才能為主流用戶所喜愛。
  　　這里面還提到了Amazon在結(jié)賬的頁(yè)面并沒有給用戶查看更多的按鈕，也就是僅僅留給用戶付款 這個(gè)選擇，我后來專門看了一下，確實(shí)只有這一個(gè)選項(xiàng)，而這個(gè)過程恰恰是我在猶豫到底要不要把購(gòu)物車中的所有物品全買了的時(shí)候，沒有更多選項(xiàng)，用戶就會(huì)轉(zhuǎn)念一想，算了吧，省事全買了?？?，大家都是這樣的。
  　　【關(guān)于細(xì)節(jié)】
  　　其實(shí)全書中還不止一次地灌輸讀者一個(gè)觀點(diǎn)：細(xì)節(jié)決定成敗。越是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，細(xì)節(jié)越為關(guān)鍵，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品本身已經(jīng)很簡(jiǎn)單了，各種細(xì)節(jié)的地方都會(huì)被用戶放大了拿出來，即便一個(gè)很小的細(xì)節(jié)沒有做好，帶來的損失卻又可能是超乎你想象的了。
  　　
  　　
  　　【一些觀點(diǎn)的思考】
  　　這本書應(yīng)該是2010年左右出版的，因?yàn)槲闹刑岬搅私刂?010年iPod賣出了xxx臺(tái)。本書在“三種用戶”章節(jié)，提到了大部分的用戶使用手機(jī)會(huì)說“我的手機(jī)只要能打電話，能發(fā)短信就夠了”。 我想在2010年以前，這個(gè)觀點(diǎn)還是成立的，但是在隨后的短短幾年，僅僅能打電話，發(fā)短信的手機(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大部分用戶的需求了，不是么？互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度實(shí)在是太快了，日新月異已經(jīng)不夠用了，秒新分異也不足為奇了。
  　　
  　　我相信本書的很多內(nèi)容會(huì)在越來越多的PD和PM們做出精彩的產(chǎn)品時(shí)更加有所感受吧。Simple is enough
•   　　我讀書的速度算是慢的，大概用了五個(gè)小時(shí)左右才讀完。我不喜歡長(zhǎng)篇大論，太長(zhǎng)的文章需要太多耐性，而這是我欠缺的。這本書，不僅書的內(nèi)容，書中簡(jiǎn)短篇幅的形式也很對(duì)我的胃口。
  　　《簡(jiǎn)約至上》這本書的邏輯非常清楚，從目錄就可以看出來。專門有四章分別講述了交互式設(shè)計(jì)的四個(gè)策略。其中給出了一些簡(jiǎn)單而又經(jīng)典的例子，記憶猶新。我覺得即便有一天我忘記了書中的內(nèi)容，我也不會(huì)忘記其中的故事以及實(shí)例，只要腦子不笨，通過借鑒哪些故事和實(shí)例也該記得一些在交互設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的一些事項(xiàng)了。
•   　　在一款軟件的設(shè)計(jì)上，我問阿九，你究竟為什么不用這個(gè)功能。她說，可能是覺得太復(fù)雜了，感覺特別累。
  　　
  　　這個(gè)答案很阿九，因?yàn)楹谜鎸?shí)。人不就這樣么，如果不是特別無聊，沒有特別需求的事情，做起來都特別累。
  　　
  　　怎么讓人做一件事情不累呢？應(yīng)該就是簡(jiǎn)約，簡(jiǎn)約帶來自然，自然帶來粘性。
  　　
  　　作者在這本書里首先介紹了什么叫做簡(jiǎn)單，如何在好的簡(jiǎn)單和過于簡(jiǎn)單以至于失敗的產(chǎn)品間區(qū)分。
  　　接下來順?biāo)浦郏岢隽怂膫€(gè)策略：刪除，組織，隱藏，轉(zhuǎn)移。前三個(gè)策略更像是一氣呵成的系列，最后一個(gè)則側(cè)重于另起爐灶式的創(chuàng)新。
  　　
  　　刪除是整個(gè)產(chǎn)品發(fā)展中都需要進(jìn)行的一項(xiàng)操作。在此之前是對(duì)于產(chǎn)品核心價(jià)值的足夠的思考以及一切產(chǎn)品周邊信息的頭腦風(fēng)暴。由于任何一個(gè)事物都可以衍生出來一堆副產(chǎn)品，如何剔除是決定一個(gè)產(chǎn)品能否良性發(fā)展的重點(diǎn)。
  　　作者提出要去除不必要和不完整的功能。后者我沒想到過。上次聽?zhēng)熃阏f，一個(gè)用戶打開一個(gè)視頻，半路卡了帶來的負(fù)面效果甚至比無法載入視頻更大。原因大概是如果提供了一個(gè)功能，會(huì)使用戶的期望上升，如果做不好，干脆不要做了。
  　　其次是當(dāng)產(chǎn)品需要完善添加功能的時(shí)候，因?yàn)閷?shí)際問題中很多細(xì)節(jié)會(huì)導(dǎo)致流程變得極其復(fù)雜，此時(shí)可以回過頭去想想核心的問題，問問自己為什么要加這樣的功能，也許另有他山之石，可攻此玉。
  　　另外就是展示結(jié)果中復(fù)雜的視覺和文字都要剔除。書里面給了一個(gè)機(jī)票錄入系統(tǒng)和幾個(gè)門戶網(wǎng)站的設(shè)計(jì)改版。雜亂帶來的重要問題是人無法迅速在大量信息當(dāng)中找到自己要的，這個(gè)對(duì)于提供服務(wù)的網(wǎng)站至關(guān)重要，因?yàn)橐环矫嬉驈V告，一方面要招攬顧客，取得其中平衡就是讓敏感的消費(fèi)者在做事的過程中感到井井有條。
  　　
  　　組織是很有意思的一個(gè)東西，作者舉了一個(gè)遙控器的例子，如何重新組織遙控器上的按鈕。把功能相近的分塊放在一起。這個(gè)讓我想起如何組織vim的配置文件，也是將功能相似的組織在一起。
  　　書里還說人不喜歡搜索，因?yàn)樗阉餍枰獪?zhǔn)確的描述自己的問題，而作為一般網(wǎng)站或者app的用戶，其實(shí)沒那么明確。所以如果可以分類，人們都傾向從導(dǎo)航入手。
  　　在向用戶傳達(dá)這些分類信息的過程中，顏色和形態(tài)的統(tǒng)一等因素帶來的易懂度將至關(guān)重要。這一點(diǎn)，之前都沒想過。和教授、阿毛討論產(chǎn)品的時(shí)候，對(duì)方都問我，你為什么設(shè)計(jì)這么復(fù)雜的功能。我說沒有復(fù)雜啊。他們說復(fù)雜表現(xiàn)在無法簡(jiǎn)單地表達(dá)給用戶。當(dāng)時(shí)恍然大悟了，做產(chǎn)品無論什么時(shí)候都要從用戶的角度上去思考，因?yàn)樵O(shè)計(jì)者覺得理所應(yīng)當(dāng)?shù)臇|西，是因?yàn)橄闰?yàn)只是在主導(dǎo)。師姐也提過，說一個(gè)版本的UI有可能為了美觀把一些關(guān)鍵的文字的大小和位置變更得很不合適，對(duì)設(shè)計(jì)者來說，盡管小盡管位置不好還是能一眼看見，用戶卻茫然不知所措。
  　　
  　　隱藏主要關(guān)注隱藏的功能以何種方式出現(xiàn)。
  　　
  　　轉(zhuǎn)移更像是重新設(shè)計(jì)。比如把遙控器上的功能轉(zhuǎn)移到硬件的顯示屏幕上。這一點(diǎn)的創(chuàng)新空間更大，需要考慮的東西也更多，比如成本、方便程度、實(shí)現(xiàn)可能性等等。但是也更有意思。
  　　
  　　總體感覺，產(chǎn)品設(shè)計(jì)其實(shí)就是解決問題的過程，和做辯論很相似。
  　　當(dāng)年在辯論的時(shí)候，Loke一直強(qiáng)調(diào)你要把一場(chǎng)辯論搞定，首先需要講清楚在這個(gè)辯題下遇到了什么問題，為什么這個(gè)問題的解決是必要的。然后提出一個(gè)proposal。其次總結(jié)有哪些方法去解決，分別解決了這個(gè)問題的哪些方面。
  　　
  　　那時(shí)候總是苦于想不出關(guān)鍵核心在哪里，正如現(xiàn)在想到一個(gè)idea，卻無法清楚地說明這個(gè)idea究竟解決了一個(gè)什么需求一樣。Loke說，你應(yīng)該給這個(gè)辯題一個(gè)場(chǎng)景，是在什么樣的場(chǎng)景下出現(xiàn)了這樣一個(gè)爭(zhēng)論性的話題。比如政府應(yīng)不應(yīng)該禁止吸煙。單純這么談很空泛，雙方也起不來clash，如果說給一個(gè)場(chǎng)景，政府應(yīng)該在公眾場(chǎng)合禁止吸煙。問題變得很具體。一個(gè)產(chǎn)品也是這樣，只有可能解決一個(gè)具體的問題。作者在書中提出，應(yīng)該先講一個(gè)故事，故事講完了，也就知道這個(gè)產(chǎn)品為什么應(yīng)該存在了。
  　　
  　　想出如何描述一個(gè)問題，又覺得很難找到好的論點(diǎn)，甚至奇葩的上院都把點(diǎn)子說沒了，你就只能哭了么？Loke總是說沒有點(diǎn)子說完的時(shí)候，可以補(bǔ)充上院的，也可以推翻上院的，甚至可以從另一個(gè)角度來解釋上院的觀點(diǎn)。這和產(chǎn)品又是不謀而合?，F(xiàn)在想到做一個(gè)東西，必須先調(diào)研，發(fā)現(xiàn)基本上能想到的都有人做了。如何在夾縫中求生？其實(shí)正如Loke所說，永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品立足點(diǎn)不一樣，只要有一點(diǎn)不同，就有成功的機(jī)會(huì)。很多人問黃繼新，你們知乎不就抄的Quora么？黃繼新答曰，抄是抄，不大一樣。不大一樣就是本地化的過程。只要把用戶伺候高興了，誰管你抄不抄呢？畢竟用戶在相似的軟件下是不一樣的人群。
  　　
  　　最后一次辯論已經(jīng)是大三的時(shí)候了，記得自己從北語出來，拿了獎(jiǎng)，特別高興。五道口還堵了車，誰知道那個(gè)時(shí)候漫長(zhǎng)的時(shí)間如今流逝如同湍流。
  　　
•   　　做產(chǎn)品這么久，也參與了大大小小上百個(gè)頁(yè)面的設(shè)計(jì)，但是真正讓用戶滿意和自己滿意的頁(yè)面少之又少。
  　　
  　　任何一個(gè)產(chǎn)品每天都會(huì)花很多的時(shí)間去思考，如何提升用戶體驗(yàn)。
  　　
  　　把邏輯理清晰，把功能做簡(jiǎn)單，把頁(yè)面做清爽，此類的警語張口就來。實(shí)則，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和頁(yè)面設(shè)計(jì)中，諸多的細(xì)節(jié)總是在被忽略，而組成一個(gè)良好體驗(yàn)的設(shè)計(jì)，恰恰都體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上。
  　　
  　　首先，是功能上的簡(jiǎn)單。
  　　
  　　市場(chǎng)上可以看到的大多數(shù)產(chǎn)品，都面臨著功能過剩的情況。生產(chǎn)者和設(shè)計(jì)者，總是千方百計(jì)的去滿足用戶的各種需求，把可以做的功能都堆在一起，希望能提供更多的選擇給用戶。
  　　
  　　“用戶自己喜歡什么，就可以用什么”“萬一用戶喜歡這個(gè)功能怎么辦？”諸如此類的想法經(jīng)常侵占我們的思維。
  　　
  　　從使用者的角度來看，任何產(chǎn)品都會(huì)存在主流用戶和專家用戶。他們雖然都是產(chǎn)品的購(gòu)買者和使用者，但是二者之間的區(qū)別甚遠(yuǎn)。
  　　
  　　主流用戶代表普羅大眾，他們害怕復(fù)雜，尋求簡(jiǎn)潔。
  　　
  　　專家用戶代表專業(yè)人士，他們喜歡擁有自己的個(gè)性，能夠根據(jù)自己的需求去定義想要的功能，以及操作的方式。
  　　
  　　就像photoshop軟件，任何一個(gè)人只要稍加培訓(xùn)，就可以使用PS對(duì)圖片進(jìn)行基本的處理。但是實(shí)際上，ps有成百上千種功能被隱藏，專家用戶甚至可以通過軟件畫出一幅以假亂真的畫作。
  　　
  　　真正的簡(jiǎn)單并不是膚淺，而是讓混亂變的有序。
  　　
  　　
  　　
  　　隨后，是設(shè)計(jì)上的簡(jiǎn)單。
  　　
  　　比如我們經(jīng)常能看到網(wǎng)站做產(chǎn)品之間的對(duì)比功能，需要你選擇一兩款產(chǎn)品來進(jìn)行性能對(duì)照。比如去中關(guān)村看CPU，需要先找到酷睿I5，再找到酷睿I7，然后選中兩款產(chǎn)品后，點(diǎn)擊對(duì)比。
  　　
  　　實(shí)際上，完全可以在酷睿I5的產(chǎn)品中，默認(rèn)放置I3，I7的產(chǎn)品對(duì)比。這樣用戶根本不需要跳轉(zhuǎn)到不同的頁(yè)面進(jìn)行對(duì)比操作，只需要選擇一個(gè)符合自己心意的，就能同時(shí)收到其他類似的產(chǎn)品對(duì)比和推薦。
  　　
  　　只要合理的使用設(shè)計(jì)方法，就能將復(fù)雜的功能簡(jiǎn)化。
  　　
  　　
  　　
  　　我們經(jīng)常說富媒體網(wǎng)頁(yè)，除了描述網(wǎng)頁(yè)元素的豐富之外，也昭示著網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的復(fù)雜性。如何有效的減少頁(yè)面中的視覺噪點(diǎn)？
  　　
  　　減少視覺混亂的方法，至少有以下幾種。
  　　
  　　1、使用線條或較輕微的背景色來劃分頁(yè)面，不使用線條。因?yàn)榫€條在前景中，而空白好顏色在背景上，前者會(huì)更搶眼球。
  　　
  　　這一點(diǎn)很好理解。只要把現(xiàn)在的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格和三年前做對(duì)比，就能非常清楚的看到設(shè)計(jì)趨勢(shì)的變化。去邊框，去框線，去掉任何會(huì)讓用戶感覺壓抑的東西。使用淡色系的背景，或者淺淺的線條來勾勒頁(yè)面的結(jié)構(gòu)。讓用戶的眼睛能順利的抓到重點(diǎn)，進(jìn)行瀏覽操作。
  　　
  　　2、盡量少使用強(qiáng)調(diào)。
  　　
  　　強(qiáng)調(diào)不是壞事，但是不能頻繁沒有節(jié)操的強(qiáng)調(diào)。彈窗是一種應(yīng)該被杜絕的提醒方式，每次彈窗都是在強(qiáng)奸用戶的腦神經(jīng)。在有條件的情況下，完全可以使用JS直接在頁(yè)面中呈現(xiàn)狀態(tài)提示的效果。
  　　
  　　3、不使用粗黑，均勻淺色更好。
  　　
  　　4、控制信息的層次，最好不超過三層。
  　　
  　　大標(biāo)題，小標(biāo)題，正文就夠了。網(wǎng)頁(yè)元素的層次和結(jié)構(gòu)一定要清晰分明，就像寫一篇政府公文和學(xué)術(shù)論文一樣。按照重要、 比較重要和一般重要的層次，去對(duì)文章進(jìn)行切割和整理。想象一下，如果一篇文章通篇都是強(qiáng)調(diào)，那其實(shí)就是沒有強(qiáng)調(diào)。
  　　
  　　5、減少元素大小的變化。
  　　
  　　6、減少元素開頭的變化，統(tǒng)一按鈕樣式。
  　　
  　　
  　　除了樣式簡(jiǎn)潔外，文案也要簡(jiǎn)潔。干凈清爽的頁(yè)面上，堆滿了廢話連篇的文字，真是掃興的事。這一點(diǎn)我需要做自我反省，以前在做頁(yè)面的時(shí)候，特別是對(duì)待需要用戶填寫的表單。喜歡把每一個(gè)字段都標(biāo)注提示，認(rèn)為這種貼心的解釋會(huì)讓用戶舒心，但實(shí)際上卻適得其反。
  　　
  　　刪減文字的好處有很多，主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：
  　　
  　　1、重要的內(nèi)容“水落石出”
  　　
  　　填寫姓名和小區(qū)名稱這么簡(jiǎn)單的事，就不用提示了。重點(diǎn)告訴一下用戶手機(jī)號(hào)碼別填錯(cuò)就可以了，一目了然，沒有廢話。
  　　
  　　2、消除了分析滿屏內(nèi)容的麻煩
  　　
  　　如果我自己是一個(gè)用戶，打開第一個(gè)課程上傳的頁(yè)面，我會(huì)立刻馬上不用思考的關(guān)閉掉。因?yàn)槲也恢酪曈X重點(diǎn)在那，我甚至不知道應(yīng)該怎么填寫這個(gè)啰嗦的表單。
  　　
  　　3、讀者會(huì)對(duì)自己看到什么更有自信
  　　
  　　
  　　
  　　刪除文字的方法也有很多種，常見的幾種羅列如下：
  　　
  　　1、刪除引見性文字
  　　
  　　歡迎光臨我們的小站，我們可以您提供……諸如此類的廢話就免了。
  　　
  　　2、刪除不要的說明
  　　
  　　3、刪除繁瑣的解釋
  　　
  　　
  　　
  　　總而言之，想要頁(yè)面的文案簡(jiǎn)潔，沒有廢話，就是把每一頁(yè)的文字刪掉一半，然后把剩下的再刪除一半，如此即可。
  　　
  　　這本《簡(jiǎn)約至上》的書，是外國(guó)人寫的，翻譯的也還不錯(cuò)。建議互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者可以拿來看看，主要是參考書中提起的設(shè)計(jì)思想。這本書的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易讀，內(nèi)容淺顯易懂。缺點(diǎn)就是把道理說的太直白，而忽略了深層次的理論。
  　　
  　　如果把這本書定義成一個(gè)產(chǎn)品，那么無疑它的定位是主流用戶，希望更多的人更容易的讀懂。但實(shí)際上，專業(yè)類的書籍恰恰是為了滿足專家用戶的需求。當(dāng)然，這要看這本書是為了賣的更好，還是為了將一種思想發(fā)揚(yáng)光大了。
  　　
  　　沒有理，不成文。光寫表象，不談現(xiàn)象的書，都不會(huì)留存太久。拿出來僅作參考，若非要深究其中，真沒有那個(gè)價(jià)值。
  　　
  　　冒昧的附上我的博客地址，有對(duì)數(shù)有興趣的培養(yǎng)不妨移步李磊博客（http://www.iamlee.cn/simple/），一起學(xué)習(xí)，共同交流。
•   　　簡(jiǎn)單意味著后臺(tái)要多做十倍的活！
  　　
  　　肚子餓了，有兩種方法處理：
  　　 1 告訴媽媽你餓了，然后繼續(xù)玩你的電腦游戲，下來只需等著媽媽做好可口的飯菜時(shí)喊你;
  　　 2 出門上街，點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站一段猛查，左顧右盼，好不容易進(jìn)了一家店，前思后忖，來份牛肉面還是雞肉飯呢;
  　　
  　　那個(gè)用戶體驗(yàn)好呢，復(fù)雜度呢？
  　　
  　　簡(jiǎn)約至上四策略：
  　　
  　　 刪除
  　　 組織
  　　 隱藏
  　　 轉(zhuǎn)移
  　　
  　　前提：
  　　 走出去，了解真實(shí)用戶的需求;
  　　 同時(shí)關(guān)注主流用戶，而忽略專家型用戶（這好像和引爆點(diǎn)中重視內(nèi)行需求有點(diǎn)矛盾哦）;
  　　 再照顧一下用戶情感需求，讓他們有一種控制的感覺;
  　　
  　　這樣你的簡(jiǎn)單產(chǎn)品，可能無敵！
  　　
  　　問題是四策略你真的吃透了，真的嗎？
•   　　
  　　　　　　UI設(shè)計(jì)未來發(fā)展趨勢(shì)還是很不錯(cuò)的，東華英丞每周都有關(guān)于UI設(shè)計(jì)的公開課活動(dòng)，更多ui設(shè)計(jì)的信息可以關(guān)注：http://site.douban.com/214504/
  　　　　　　　　
  　　　　　　　　“英丞設(shè)計(jì)師之旅”創(chuàng)意思維拓展，成就非凡夢(mèng)想！突破瓶頸，讓您在職業(yè)生涯中增添色彩，現(xiàn)報(bào)讀平面視覺課程，與名師名企接軌，開拓職場(chǎng)人脈。在課程中，迅速拔高創(chuàng)意思維，提升知識(shí)面，拓寬設(shè)計(jì)眼界。同時(shí)學(xué)會(huì)項(xiàng)目匯報(bào)及項(xiàng)目溝通的技巧。參與到與老師的一對(duì)一項(xiàng)目策劃，完成創(chuàng)意方案，給自己邁向成功的第一步。加入英丞微信好友，報(bào)讀即得課程優(yōu)惠。
  　　ps：英丞交互設(shè)計(jì)周末班即將開班啦
•   　　
  　　以至于我想寫點(diǎn)筆記，都已經(jīng)覺得多余了，應(yīng)該買一本放著，偶爾翻翻。
  　　
  　　 刪除
  　　 組織
  　　 隱藏
  　　 轉(zhuǎn)移
  　　
  　　創(chuàng)造簡(jiǎn)單用戶體驗(yàn)的秘訣就在于把復(fù)雜性轉(zhuǎn)移到正確的地方，讓用戶每時(shí)每刻都能感受到簡(jiǎn)單之美。
  　　
  　　不要讓你的設(shè)計(jì)干擾用戶的思緒。簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)能夠?yàn)橛脩袅舫鲎銐虻目臻g，他們會(huì)用自己的生活來填充這些空間，從而創(chuàng)造出更豐富、更有意義的體驗(yàn)。
  　　
•   　　廢話少說，不說美景在遠(yuǎn)方，也不告訴你前面路口右拐再走五百米，就是大體一致放下，告訴你向南，多留意路邊，問問路人，讓你迸發(fā)出自己的思想，又不讓你走向迷途?？戳撕枚鄷?，很少有像這種覺得有數(shù)的，這也算是簡(jiǎn)約至上的表現(xiàn)吧。
•   　　減少視覺混亂的方法之一：
  　　使用空白或者輕微的背景色來劃分頁(yè)面，而不要使用線條。因?yàn)榫€條在前景中，而空白和顏色在背景上，前景會(huì)更多地吸引人的注意力?？梢詫W(xué)習(xí)safari的“閱讀器”設(shè)計(jì)目的。
  　　
  　　有關(guān)分塊的經(jīng)典建議是把項(xiàng)組織到 7±1 個(gè)塊中。理論上講，這個(gè)數(shù)字是人的大腦瞬間能記住的最大數(shù)目。如果眼前有一個(gè)包含10項(xiàng)的列表，那么你和可能會(huì)像狗熊掰玉米一樣，前腳看完后腳就忘了。
  　　
  　　最后說的，“頑固的復(fù)雜性”：【任何應(yīng)用程序都會(huì)有一些無法消除的復(fù)雜性。關(guān)鍵的問題在于：誰會(huì)面對(duì)這些復(fù)雜性？】
  　　的確如此啊。復(fù)雜性應(yīng)該盡量留給前端開發(fā)者而不是用戶，而前段開發(fā)者者的一些復(fù)雜性問題應(yīng)該留給后臺(tái)開發(fā)者，哈哈。
•   　　用過程語言比如ASP、PHP開發(fā)出來的Web應(yīng)用，初始的開發(fā)模板就是混合層的數(shù)據(jù)編程。例如，直接向數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送請(qǐng)求并用HTML顯示,開發(fā)速度往往比較快,但由于數(shù)據(jù)頁(yè)面的分離不是很直接,因而很難體現(xiàn)出業(yè)務(wù)模型的樣子或者模型的重用性。產(chǎn)品設(shè)計(jì)彈性力度很小，很難滿足用戶的變化性需求。MVC要求對(duì)應(yīng)用分層，雖然要花費(fèi)額外的工作，但產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)清晰，產(chǎn)品的應(yīng)用通過模型可以得到更好地體現(xiàn)。
•   　　雖然整本書中所講的內(nèi)容基本上已經(jīng)存在我腦海中，但是把這些凌亂的內(nèi)容用簡(jiǎn)單明了的話語概括出來很不容易，讀完后感覺是更是對(duì)頭腦中的知識(shí)做了一次完整的梳理，雖然是說的軟件交互設(shè)計(jì)，但我想所有做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的都推薦一讀。
•   　　一、說話簡(jiǎn)單、明確認(rèn)識(shí)
  　　
  　　人們喜歡簡(jiǎn)單、值得信賴、適應(yīng)性強(qiáng)的產(chǎn)品。
  　　
  　　所有不必要的功能都是要付錢的。
  　　
  　　簡(jiǎn)單并不意味著最少化。樸素的設(shè)計(jì)仍然具有自身的特征和個(gè)性。
  　　
  　　先理解用戶，再思考合適的設(shè)計(jì)。
  　　
  　　軟件使用環(huán)境，是觀察用戶的最佳地點(diǎn)。
  　　
  　　在家里、公司里、在戶外，你的設(shè)計(jì)必須能夠適應(yīng)各種干擾。
  　　
  　　三種用戶：專家型用戶、隨意型用戶、主流用戶
  　　
  　　專家想要的功能往往會(huì)嚇倒主流用戶。
  　　
  　　想吸引大眾，必須要關(guān)注主流。
  　　
  　　主流用戶想要什么：
  　　
  　　主流用戶最感興趣的是立即把工作做完，專家則喜歡首先設(shè)定自己的偏好
  　　
  　　主流用戶認(rèn)為容易操控最有價(jià)值，專家則在乎操控得希望看到完美的結(jié)果
  　　
  　　主流用戶想得到靠譜的結(jié)果，專家則希望看到完美的結(jié)果
  　　
  　　主流用戶害怕弄壞什么，專家則有拆解一切刨根問底的沖動(dòng)
  　　
  　　主流用戶覺得只要合適就行了，專家則想著必須精確匹配
  　　
  　　主流用戶想看到示例和故事，專家想看的則是原理
  　　
  　　即使是任務(wù)列表，也要滿足感情需求
  　　
  　　簡(jiǎn)單就是感覺在掌控一切
  　　
  　　絕對(duì)不要漏掉關(guān)鍵環(huán)節(jié)
  　　
  　　用使用產(chǎn)品過程中的小故事描述用戶體驗(yàn)。講出每一個(gè)需求點(diǎn)，并確定滿足該需求的功能（核心功能）。故事中包含三要素：環(huán)境、角色、情節(jié)
  　　
  　　設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的體驗(yàn)意味著要追求極端的目標(biāo)
  　　
  　　盡可能用最簡(jiǎn)單的詞匯描述你的想法（簡(jiǎn)潔、清晰、完整）
  　　
  　　洞察力：深刻理解自己要解決的問題。1.回顧從用戶那里收集的素材、他們面對(duì)的問題、他們生活的世界。把那些對(duì)用戶行為影響最大的事情放在前面。2.從故事中尋找突破口。3.把設(shè)計(jì)要點(diǎn)按先后順序排列出來。4.驗(yàn)證自己的見解。如果見解有偏差會(huì)有什么后果？有哪些不可控因素會(huì)影響你的看法？
  　　
  　　分享：讓最核心的理念隨處可見
  　　
  　　二、簡(jiǎn)約四策略：刪除、組織、隱藏、轉(zhuǎn)移
  　　三、刪除
  　　刪除煩亂的特性可以讓設(shè)計(jì)師專注于把有限的重要問題解決好。而且，也有助于用戶心無旁怠地完成自己的目標(biāo)。
  　　
  　　簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)最明顯的方式就是刪除不必要的功能
  　　
  　　把難于實(shí)現(xiàn)的功能統(tǒng)統(tǒng)抹殺是典型的錯(cuò)誤做法
  　　
  　　不要猜測(cè)用戶會(huì)或者可能不會(huì)怎么樣
  　　
  　　要傾聽客戶的意見，但決不能盲從
  　　
  　　如果一個(gè)小的方案導(dǎo)致了復(fù)雜的流程，就應(yīng)該退一步去尋找更好的解決方案
  　　
  　　長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，增加功能有害無益
  　　
  　　刪除一項(xiàng)功能，對(duì)不同的用戶影響不同
  　　
  　　給那些輕易就能滿足主流用戶需求的功能排定優(yōu)先次序
  　　
  　　選擇有限，用戶反而更歡喜
  　　
  　　主流用戶不喜歡為設(shè)置選項(xiàng)和首選項(xiàng)費(fèi)心勞神
  　　
  　　刪減文字：刪除引見性文字、不必要說明、繁瑣的解釋。使用描述性鏈接。
  　　
  　　精簡(jiǎn)句子：不使用介詞、被動(dòng)變主動(dòng)、刪掉索然無味開頭、減少?gòu)U話
  　　
  　　刪除策略的核心就是干掉那些分散注意力的因素，聚焦于項(xiàng)目。
  　　聚焦于對(duì)用戶有價(jià)值的功能。
  　　聚焦于可用資源，通過刪除殘缺的功能、不切題的元素和花里胡哨的東西為用戶提供價(jià)值。
  　　聚焦于達(dá)成用戶的目標(biāo)。
  　　刪除那些干擾性的、增加用戶負(fù)擔(dān)的“減速帶”
  　　
  　　四、組織
  　　組織往往是簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)的最快捷方式。要記住最重要的一點(diǎn)是只強(qiáng)調(diào)一兩個(gè)最重要的主題。
  　　
  　　分塊：組織成一小塊一小塊
  　　
  　　畫出用戶的行為有助于理解如何組織你的軟件產(chǎn)品
  　　
  　　好的分類是非分明
  　　
  　　無論是設(shè)計(jì)還是使用，搜索都比瀏覽困難得多
  　　
  　　時(shí)間線是組織活動(dòng)的通用方式
  　　
  　　分層
  　　
  　　期望路徑：人們并不總是走你為他們鋪好的路
  　　
  　　五、隱藏
  　　無論隱藏什么功能，都意味著你在用戶和功能之間設(shè)置了一道障礙。隱藏部分功能是一種低成本的方案。但是，到底該隱藏哪些功能呢？
  　　
  　　個(gè)性化設(shè)置不會(huì)經(jīng)常改變，因此非常適合隱藏
  　　
  　　事關(guān)細(xì)節(jié)、選項(xiàng)和偏好、特定于地區(qū)的信息
  　　
  　　適時(shí)出現(xiàn)
  　　
  　　提示和線索：細(xì)微的線索足以提示出隱藏的功能
  　　
  　　保證用戶在前進(jìn)的過程中能夠遇到提示。但，不要擋住他們的去路。
  　　
  　　隱藏的要求：
  　　? 隱藏一次性設(shè)計(jì)和選項(xiàng)。
  　　? 隱藏精確控制選項(xiàng)，但專家用戶必須能夠讓這些選項(xiàng)始終保持可見。
  　　? 不可強(qiáng)迫或寄希望于主流用戶使用自定義功能，不過可以給專家提供這個(gè)選項(xiàng)。
  　　? 巧妙地隱藏。首先是徹底隱藏，其次是適時(shí)出現(xiàn)。
  　　六、轉(zhuǎn)移
  　　把正確的功能放到正確的平臺(tái)或者正確的系統(tǒng)組件中去
  　　
  　　在設(shè)備之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移
  　　
  　　移動(dòng)平臺(tái)
  　　可以拍攝任何景物
  　　很難加快數(shù)據(jù)傳輸速度
  　　顯示少量信息
  　　保存適當(dāng)信息
  　　隨時(shí)隨地使用
  　　能夠精確識(shí)別位置和方向
  　　通過無線網(wǎng)絡(luò)連接到其他設(shè)備
  　　
  　　桌面平臺(tái) / 筆記本
  　　只能拍到用戶（攝像頭）
  　　能適當(dāng)加快數(shù)據(jù)傳輸速度
  　　顯示大量信息
  　　保存大量信息
  　　只能做下來使用
  　　只能在某種程度上標(biāo)識(shí)位置
  　　通過有線和無線網(wǎng)絡(luò)連接到其他設(shè)備
  　　
  　　如果想把任務(wù)轉(zhuǎn)移到用戶一方，你必須相信用戶有能力完成該任務(wù)
  　　
  　　
  　　
  　　
  　　
•   　　簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)四策略：
  　　　　　　刪除不必要的、組織要提供的、隱藏非核心的
  　　　　　　
  　　　　一。刪除
  　　　　
  　　　　1. 指導(dǎo)思想
  　　　　　?。?）關(guān)注核心價(jià)值：用戶認(rèn)為那些關(guān)系到他們?nèi)粘Ｊ褂玫捏w驗(yàn)的功能最有價(jià)值，與新增功能相比，用戶更關(guān)注基本功能的改進(jìn)，即使是能減少他們使用的挫折。
  　　　　　?。?）刪除殘缺功能：不要在意沉沒成本
  　　　　　?。?）關(guān)注核心用戶：傾聽用戶訴求，但不要盲從，你不可能取悅所有用戶
  　　　　
  　　　　2. 具體方法
  　　　　 （1）排定功能優(yōu)先級(jí)
  　　　　　　 a. 確定用戶想要達(dá)到的目的，并排定優(yōu)先次序
  　　　　　　 b. 專注于尋找能夠完全滿足優(yōu)先級(jí)最高的用戶需求的解決方案。找到之后，在考慮滿足用戶的其他目標(biāo)
  　　　　　　 c. 確定用戶在使用產(chǎn)品過程中最常見的干擾源，并將解決這些問題的功能按難以程度排除優(yōu)先次序。
  　　　　　　 d. 要知道能夠滿足主流用戶的“足夠好”和只有專家才看的上演的“精準(zhǔn)的”遙控器有什么區(qū)別。
  　　　　?。?）去掉可有可無的內(nèi)容，減少分散用戶的選項(xiàng)
  　　　　?。?）提供數(shù)目合適的選擇，過多會(huì)讓用戶覺得無所適從，太少了用戶就沒有控制感了。想讓我們做的決定太多，我們的大腦可能會(huì)停滯。
  　　　　　（4）默認(rèn)值：設(shè)置符合用戶需求的默認(rèn)值，而不是讓小白用戶自己找或者亂匹配
  　　　　　（5）選項(xiàng)和首選項(xiàng)：首選項(xiàng)為大眾使用，選項(xiàng)提供專家用戶使用（保存文件的框口）
  　　　　?。?）刪除所有干擾項(xiàng)，讓用戶專注（亞馬遜付款時(shí)連導(dǎo)航都清掉了）
  　　　　?。?）減少視覺混亂（減少元素大小變化過多，不要強(qiáng)調(diào)過多，控制信息層次）
  　　　　?。?）刪減不必要的文字（歡迎詞、不必要的說明、介紹詞等）
  　　　　?。?）精簡(jiǎn)句子
  　　　　
  　　　　二。組織
  　　　　　　重新組織界面時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)需要考慮尺寸、顏色、位置、形狀、層次等問題。如果希望通過組織來簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，要記住最重要的一點(diǎn)就是只強(qiáng)調(diào)一兩個(gè)最重要的主題。隨隨便便的組織不會(huì)讓用戶集中注意力，只能讓他們眼花繚亂。
  　　　　
  　　　　1. 具體方法：
  　　　　?。?）分塊：最好不要超過7
  　　　　　（2）圍繞行為進(jìn)行組織：用戶想要做什么，先做什么，后做什么，理解用戶行為
  　　　　　（3）是非分明：組織分類要清晰易分辨
  　　　　?。?）導(dǎo)航比搜索更有用
  　　　　　（5）時(shí)間和空間：按照時(shí)間來組織既明確又簡(jiǎn)單
  　　　　?。?）網(wǎng)格：利用不可見的網(wǎng)格來對(duì)齊界面元素，是吸引用戶注意力的一種有效方式。網(wǎng)格越簡(jiǎn)單，效果越明顯。
  　　　　?。?）大小和位置：
  　　　　?。?）分層和色標(biāo)：地鐵顏色路線
  　　　　　　
  　　　　　　人們并不總是走你為他們鋪好的路，就像公園里草坪上的鋪的路和人們走出的路。因此，千萬不要被自己規(guī)劃圖中清晰的線條和整潔的布局所迷惑。多觀察，多使用，多了解需求和用戶。
  　　　　　　
  　　　　三。隱藏
  　　　　
  　　　　　　主流用戶很少使用，但自身需要更新的功能，通常是適合隱藏的功能。能夠去滿足用戶的個(gè)性化需求，個(gè)性化設(shè)置不會(huì)經(jīng)常改變，因此非常適合隱藏。
  　　　　
  　　　　1. 隱藏的要求
  　　　　　　隱藏策略必須做到以下幾點(diǎn)：
  　　　　 a. 隱藏一次性設(shè)計(jì)和選項(xiàng)
  　　　　　　b. 隱藏精確控制選項(xiàng)，但專家用戶必須能夠讓這些選項(xiàng)始終保持可見
  　　　　　　c. 不可強(qiáng)迫或寄希望與主流用戶使用自定義功能，不過可以給專家這個(gè)選項(xiàng)
  　　　　　　d. 巧妙地隱藏，換句話說，首先要隱藏徹底，其次是適時(shí)出現(xiàn)
  　　　　　　
  　　　　2. 舒服的隱藏
  　　　　
  　　　　 （1）漸進(jìn)展示：通常，一項(xiàng)功能會(huì)包含少數(shù)供主流用戶使用的控制部件，另有一些專為專家級(jí)用戶準(zhǔn)備的擴(kuò)展性的精確控制部件，隱藏這些精確的控制部件（鼠標(biāo)的左右鍵設(shè)計(jì)）
  　　　　
  　　　　?。?）階段展示：可以隨著用戶逐步深入界面而展示相應(yīng)的功能。
  　　　　 登記表通常是需要使用階段展示，但要遵循幾條規(guī)則：
  　　　　 a.設(shè)定一種場(chǎng)景
  　　　　 b.講一個(gè)故事
  　　　　 c.說用戶的語言
  　　　　 d.把信息分成小塊展示
  　　　　
  　　　　?。?）適時(shí)出現(xiàn)：紐約時(shí)報(bào)的案例，就是鼠標(biāo)點(diǎn)中某個(gè)詞時(shí)，會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的解釋；不要或者少加入超鏈接，超鏈接會(huì)干擾用戶閱讀。不過這也存在用戶很難知曉的風(fēng)險(xiǎn)，所以要適時(shí)展示。
  　　　　　（4）提示和線索：隱藏處理得好的界面會(huì)給人一種優(yōu)雅的感覺：界面中包含的線索盡管細(xì)微，但卻能恰到好處地提示出隱藏功能的位置和功用。（adobe 的處理方式）
  　　　　　（5）讓功能容易找到：把標(biāo)簽放在哪里比把標(biāo)簽做多大要重要的多，在“用戶關(guān)注區(qū)域”，保證用戶在前進(jìn)的過程中能夠遇到提示，但不要擋住他們的去路。
  　　　　
  　　　　3. 不合適的隱藏
  　　　　　?。?）自定義：讓用戶自定義自己的用戶界面是假設(shè)用戶知道如何布局最有效、最高效。不要讓自定義成為用戶的負(fù)擔(dān)，用戶不需要非常消耗時(shí)間，也非常令人討厭的自定義工作。
  　　　　　?。?）自動(dòng)定制：自動(dòng)定制在一定情況下不會(huì)讓界面變得簡(jiǎn)單，反而會(huì)把界面搞得復(fù)雜（例如word2000）主要原因有三個(gè)：
  　　　　 a. 很難保證默認(rèn)菜單的準(zhǔn)確性
  　　　　 b. 縮短菜單后，用戶需要把每個(gè)功能看兩遍才能確定
  　　　　　　c. 用戶最終不知道去哪里找自己想要的命令，因?yàn)樗麄兊奈恢每傇谧兓?
  　　　　
  　　　　四。轉(zhuǎn)移
  　　　　　　
  　　　　1. 設(shè)備之間的轉(zhuǎn)移
  　　　　　　有些功能在有的平臺(tái)上簡(jiǎn)單，而在其他平臺(tái)上就會(huì)變得復(fù)雜。今天的移動(dòng)設(shè)備非常適合記錄用戶的所見所聞和移動(dòng)路線，但通過它輸入大量文字則不方便。
  　　　　　
  　　　　2. 用戶和設(shè)備之間
  　　　　　　計(jì)算機(jī)擅長(zhǎng)精確保存、精確計(jì)算。用戶喜歡控制。讓用戶感覺簡(jiǎn)單的一個(gè)重要前提，是要先搞清楚把什么工作交給電腦，把什么工作留給用戶。用戶指揮，計(jì)算機(jī)操作，就會(huì)給人簡(jiǎn)單的感覺。
  　　　　　　
  　　　　3. 創(chuàng)造開放式體驗(yàn)
  　　　　　　把相似的功能綁定到一起，這種簡(jiǎn)化方式非常巧妙。找一個(gè)功能總比在幾個(gè)類似的功能中選擇容易。
  　　　　　　
  　　　　4. 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
  　　　　　　 讓計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)完成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化工作，用戶體驗(yàn)就會(huì)簡(jiǎn)單很多。蘋果的“數(shù)據(jù)檢測(cè)器”能夠在郵件中找到地址，并提醒你，將其添加到通訊錄中。
  　　　　　　
  　　　　　　簡(jiǎn)單界面的最高境界，應(yīng)該是專家和主流用戶都會(huì)感覺它非常好用。如菜刀、鋼琴。
  　　　　　　
  　　　　五。最后的叮嚀
  　　　　　　“頑固的復(fù)雜性法則”：任何應(yīng)用程序都會(huì)有一些無法消除的復(fù)雜性。關(guān)鍵的問題在于：誰會(huì)面對(duì)這些復(fù)雜性：
  　　　　　　“到底應(yīng)該把這個(gè)復(fù)雜性放在哪里”
  　　　　　　1. 這個(gè)任務(wù)應(yīng)該是自動(dòng)化的（像flip的自動(dòng)對(duì)焦功能），還是應(yīng)該由用戶來控制（如iphone中通過觸摸屏幕來對(duì)準(zhǔn)相機(jī)焦距）
  　　　　　　2. 界面中是應(yīng)該包含很多特定的按鈕（像高保真音響），還是只放一個(gè)通用按鈕（ipod）
  　　　　　　3. 這個(gè)任務(wù)應(yīng)該讓用戶有意識(shí)處理（如屏幕上的控件來篩選搜索結(jié)果），還是應(yīng)該在無意間完成（如查看倫敦地鐵圖中的綠色線路）
  　　　　　　4. 這個(gè)任務(wù)應(yīng)該一次完成（登陸facebook），還是應(yīng)該分幾段時(shí)間完成（像Tumblr博客）
  　　　　　　
  　　　　　　
  　　　　　　讓簡(jiǎn)單發(fā)生在用戶大腦中。簡(jiǎn)單的體驗(yàn)應(yīng)該為用戶留出足夠的空間，讓他們能夠想象到當(dāng)前正在做的事情同樣也是自己生活的一部分。
•   　　這本書如同書名，十分簡(jiǎn)單，如同散文一般，可以單章節(jié)的看，每章節(jié)都有若干篇小文章組成，一篇文章一頁(yè)，配一頁(yè)圖。
  　　通過恰當(dāng)?shù)呐鋱D和案例，來描述網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的至關(guān)重要的原則：簡(jiǎn)單。在對(duì)目的和主流客戶等方面有明確認(rèn)識(shí)的情況下，主要從四個(gè)方面分析如何能做到簡(jiǎn)單：1.刪除 2.組織 3.隱藏 4.轉(zhuǎn)移
  　　其實(shí)要表現(xiàn)的簡(jiǎn)單的代價(jià)，是復(fù)雜的思考和分析。但這值得去做。
•   　　雖然有時(shí)候翻譯略微繞口，但是總的來說還是不錯(cuò)的。我想對(duì)用研、對(duì)交互、對(duì)設(shè)計(jì)的工作人員，對(duì)各個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)，各個(gè)水平的人來說都有一些啟發(fā)性。
  　　簡(jiǎn)而言之，四策略為刪除不必要的，組織提供的，隱藏非核心的，轉(zhuǎn)移不合適的。
  　　可以考慮購(gòu)買，經(jīng)常翻翻。
•   　　不一樣的用戶故事
  　　《簡(jiǎn)約至上》中，提到了用戶故事，對(duì)于這個(gè)名詞，表示一點(diǎn)也不陌生。因?yàn)樵诿艚蓍_發(fā)流程中，對(duì)于用戶故事有非常明晰的定義，同時(shí)用戶故事在整個(gè)敏捷開發(fā)流程中，發(fā)揮著驅(qū)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)產(chǎn)品的重要作用，我們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐敏捷開發(fā)流程中，用戶故事都是作為一個(gè)核心存在著的。
  　　但是《簡(jiǎn)約至少》中的用戶故事不同于我們?cè)诿艚蓍_發(fā)流程中看到的用戶故事。
  　　
  　　 * 先讓我們看看，敏捷開發(fā)流程中是如何定義用戶故事的？
  　　
  　　用戶故事，一個(gè)用戶通過系統(tǒng)完成它一個(gè)有價(jià)值的目標(biāo)的事情；或者有的課程中也是這樣定義的，用戶故事描述了對(duì)用戶、系統(tǒng)或軟件購(gòu)買者有價(jià)值的功能。
  　　從定義中我們看到了什么？就是在敏捷開發(fā)流程中的用戶故事，其實(shí)不是我們熟悉的那個(gè)有場(chǎng)景，有角色，有情節(jié)的故事。它在功能效用上，更加的務(wù)實(shí)，在編寫用戶故事上，也力求簡(jiǎn)潔，直白。
  　　在敏捷開發(fā)中，用戶故事不是故事，而是另一中用戶需求的表達(dá)方式。
  　　
  　　 * 再讓我們看看，敏捷開發(fā)流程中用戶故事是發(fā)揮什么樣的作用？
  　　
  　　用戶故事是開發(fā)流程中的核心環(huán)節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理將用戶需求轉(zhuǎn)化成用戶故事的形式，想開發(fā)團(tuán)隊(duì)宣導(dǎo)我們要做出什么樣的產(chǎn)品，開發(fā)團(tuán)隊(duì)以用戶故事為核心，進(jìn)行開發(fā)工作，但是由于用戶故事不足以澄清所有問題，因此會(huì)備以驗(yàn)收條件進(jìn)行完善和補(bǔ)充。
  　　以上，便是我通過敏捷開發(fā)流程，了解和掌握到的用戶故事。
  　　回到《簡(jiǎn)約至上》中，書里面的用戶故事，更加符合我們對(duì)于用戶故事的期望。有場(chǎng)景的描述，有人物的描寫，有關(guān)鍵情節(jié)的透露，還有細(xì)節(jié)，這些構(gòu)成了一個(gè)完整的故事。
  　　由于《簡(jiǎn)約至上》中，并沒有談及用戶故事在開發(fā)流程中扮演什么角色。它始終強(qiáng)調(diào)，用戶故事就是幫助團(tuán)隊(duì)成員，更加準(zhǔn)確地捕獲到用戶在真實(shí)場(chǎng)景下的使用需求。正是由于這樣的定位，使得《簡(jiǎn)約至上》中的用戶故事，讓我覺得更加真實(shí)，更加利于團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論，更加利于開發(fā)工程師知道，我們將會(huì)為誰做產(chǎn)品，做什么樣的產(chǎn)品。
  　　我覺得，敏捷開發(fā)流程中，以用戶故事作為最終的需求呈現(xiàn)給開發(fā)團(tuán)隊(duì)并不合適。它應(yīng)該是作為早期，我們?cè)诋a(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品方向討論上應(yīng)該發(fā)揮作用的，但呈現(xiàn)給開發(fā)團(tuán)隊(duì)的需求清單，應(yīng)該還是別的形式才對(duì)。
  　　
  　　了解交互設(shè)計(jì)的原則
  　　雖然產(chǎn)品經(jīng)理不會(huì)直接參與交互設(shè)計(jì)，但是透過書里面系統(tǒng)的關(guān)于交互設(shè)計(jì)原則，可以幫我們梳理平常看到過，使用過，但是沒有注意到一些方法和技巧，同時(shí)能夠讓我們
  　　
  　　 * 刪除
  　　
  　　刪除，并不是簡(jiǎn)單粗暴的刪掉功能，而是挖掘?qū)τ脩魺o法貢獻(xiàn)價(jià)值，甚至?xí)τ脩趔w驗(yàn)的功能。但是怎么去做這么一個(gè)判斷，就必須要借助數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，了解產(chǎn)品功能模塊的使用情況。
  　　
  　　 * 組織
  　　
  　　組織，就是通過顏色，布局，線條這些小的設(shè)計(jì)技巧，將產(chǎn)品相似和邏輯一直的功能組合在一起。組織里面提到一個(gè)案例，就是之前google的個(gè)人主頁(yè)支持用戶自定義的。這本來是一個(gè)非常榜的設(shè)計(jì)，能夠兼顧到用戶的個(gè)性化需求。但后來，我們知道的是，用戶對(duì)此并不買張，因?yàn)榻M織起自己個(gè)性化的頁(yè)面成本太高，尤其是像這樣沒有炫耀功能的非社交性產(chǎn)品。
  　　
  　　 * 轉(zhuǎn)移
  　　
  　　轉(zhuǎn)移，我們常見的設(shè)計(jì)就是省去了物理鍵盤，讓整個(gè)手機(jī)的屏幕更大，在屏幕上用虛擬鍵盤的方式替代。我覺得轉(zhuǎn)移的方式，給了交互設(shè)計(jì)師很大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是機(jī)會(huì)。
  　　他們可以不但的去發(fā)掘取代傳統(tǒng)交互按鍵的方式，讓整個(gè)操作界面更加簡(jiǎn)潔，但不影響操作。
  　　
  　　 * 隱藏
  　　
  　　隱藏，在工作中碰到比較多見的就是通過menu物理按鍵，隱藏一些重要但是不常見的功能。這里面強(qiáng)調(diào)的是，引導(dǎo)和提示，即便功能是被隱藏起來的，還是可以讓用戶方便的找到。
  　　
  　　
  　　
  　　在第一章 話說簡(jiǎn)單
  　　簡(jiǎn)單不是粗略，而是精致，拋去沒有必要的因素和環(huán)節(jié)，關(guān)注核心
  　　在精簡(jiǎn)的過程中必要有數(shù)據(jù)化的考量，說明其精簡(jiǎn)的意義
  　　
  　　用簡(jiǎn)短的需要描述需求（用戶故事？），并且實(shí)時(shí)關(guān)注用戶的具體使用場(chǎng)景，了解他們的編好和習(xí)慣，有助于我們做出合理和優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)
  　　
  　　產(chǎn)品是要為主流用戶設(shè)定的，目標(biāo)用戶要定義清楚，如果這類用戶不是我的目標(biāo)用戶，我將不會(huì)為他設(shè)計(jì)任何功能
  　　
  　　美圖秀秀和photoshop同樣是成功的產(chǎn)品，但是其針對(duì)的人群不相同，起初美圖秀秀的用戶使用photoshop顯然會(huì)覺得是場(chǎng)災(zāi)難，同時(shí)影樓的后期處理人員也會(huì)對(duì)美圖秀秀的弱智表示不可接受
  　　
  　　在描述用戶使用場(chǎng)景的時(shí)候，不要一開始就陷入細(xì)節(jié)的泥潭中，說明用戶使用產(chǎn)品的全過程中，說清楚即可，沒有必要一開始就糾結(jié)于細(xì)節(jié)
  　　
  　　用于描述用戶體驗(yàn)的用戶故事，是用來具體用戶使用場(chǎng)景的，同時(shí)便于記憶和討論，它是作為核心和判斷來進(jìn)行的，但是這不意味著它是可以用戶交付開發(fā)和用來作為測(cè)試用例
  　　
  　　有三個(gè)要素，環(huán)境，角色，情節(jié)。對(duì)比敏捷的用戶故事，我們之前錯(cuò)誤的把故事當(dāng)成了開發(fā)過程中的交付物。
  　　有個(gè)例子，印度人。喜歡在戶外舉行家庭聚餐，需要用到能夠大聲播放音樂的東西，同時(shí)他還能便于攜帶，所以對(duì)此手機(jī)就可以一個(gè)相關(guān)的功能
  　　
  　　產(chǎn)品的核心理念一定要時(shí)時(shí)提起，并且深入人心
  　　
  　　簡(jiǎn)約的四策略
  　　刪除
  　　核心功能不能被刪除，就是說一開始，團(tuán)隊(duì)在判斷的時(shí)候覺著最重要，能夠體現(xiàn)產(chǎn)品靈魂和理念的東西不能夠被刪掉
  　　刪掉功能的時(shí)候要問自己，為什么要留著它？
  　　
  　　在評(píng)審功能的時(shí)候，當(dāng)我們碰到“假如用戶”的時(shí)候，這些東西真的是用戶會(huì)用到的嗎
  　　
  　　用戶需要的本質(zhì)是什么？用戶會(huì)說，他們想要用一把錘子，可實(shí)際是他們可能需要把墻上的畫訂好，他們想要的，不一定是口頭上說的
  　　
  　　
  　　消除錯(cuò)誤來源是簡(jiǎn)化體驗(yàn)的方式，我們自動(dòng)分配的用戶名算不算
  　　
  　　很多原則都讓我聯(lián)系到了寫作方面的技巧了
  　　
  　　在刪除過程中，可量化的數(shù)據(jù)報(bào)表是很重要一項(xiàng)的能力，通過驗(yàn)證去考量和確認(rèn)
  　　
  　　第五章 組織
  　　為什么總會(huì)路人走出來的路徑會(huì)跟設(shè)計(jì)的不一樣
  　　
  　　色塊 線條 類似的模塊是可以組織到一起的
  　　
  　　關(guān)于自定義，我想起了兩個(gè)例子，一個(gè)是谷歌的定義導(dǎo)航主頁(yè)，一個(gè)是手機(jī)的主題。第一想說的是，自定義其實(shí)是一個(gè)使用成本很高的東西，用戶希望有個(gè)個(gè)性化的東西，肯定是要滿足的，但是要掌握其中的平衡。
  　　個(gè)性化的期望和個(gè)性化所能夠滿足的效用，是否能夠超過個(gè)性化的成本
  　　實(shí)際上我們平常的時(shí)候，交互設(shè)計(jì)上總是在用這樣的方法，但是并沒有清楚的知道是具體用什么方法，通過書里面系統(tǒng)的介紹，是可以有一個(gè)比較全面特點(diǎn)理解。最后做成思維導(dǎo)圖的形式
  　　
  　　
•   　　　　簡(jiǎn)約不是一件簡(jiǎn)單的事兒。
  　　　　真正的簡(jiǎn)約是在保證和突出特征和個(gè)性的情況下的簡(jiǎn)約。
  　　　　簡(jiǎn)約是建立在一定情形下，對(duì)相應(yīng)的對(duì)象而言的，如果換了情形或者對(duì)象，也就不簡(jiǎn)單了。所以，只有先找到用戶，理解用戶的需求和目標(biāo)之后才能真正做到簡(jiǎn)約。
  　　　　在面向大眾的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，我們需要忽略專家用戶、專注于主流用戶，分析主流用戶的生活環(huán)境、扮演什么角色、將發(fā)生怎樣的情節(jié)。通過講故事的方式，梳理關(guān)鍵需求點(diǎn)，滿足用戶的體驗(yàn)和情感需求。而追求簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)則是標(biāo)志著要做滿足極端情況下的目標(biāo)。當(dāng)然，不可否認(rèn)這是一個(gè)艱難和漫長(zhǎng)的過程。
  　　　　
  　　簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)四策略：
  　　　　刪除不必要的、組織要提供的、隱藏非核心的
  　　　　
  　　一。刪除
  　　
  　　1. 指導(dǎo)思想
  　　　?。?）關(guān)注核心價(jià)值：用戶認(rèn)為那些關(guān)系到他們?nèi)粘Ｊ褂玫捏w驗(yàn)的功能最有價(jià)值，與新增功能相比，用戶更關(guān)注基本功能的改進(jìn)，即使是能減少他們使用的挫折。
  　　　?。?）刪除殘缺功能：不要在意沉沒成本
  　　　?。?）關(guān)注核心用戶：傾聽用戶訴求，但不要盲從，你不可能取悅所有用戶
  　　
  　　2. 具體方法
  　　 （1）排定功能優(yōu)先級(jí)
  　　　　 a. 確定用戶想要達(dá)到的目的，并排定優(yōu)先次序
  　　　　 b. 專注于尋找能夠完全滿足優(yōu)先級(jí)最高的用戶需求的解決方案。找到之后，在考慮滿足用戶的其他目標(biāo)
  　　　　 c. 確定用戶在使用產(chǎn)品過程中最常見的干擾源，并將解決這些問題的功能按難以程度排除優(yōu)先次序。
  　　　　 d. 要知道能夠滿足主流用戶的“足夠好”和只有專家才看的上演的“精準(zhǔn)的”遙控器有什么區(qū)別。
  　　?。?）去掉可有可無的內(nèi)容，減少分散用戶的選項(xiàng)
  　　?。?）提供數(shù)目合適的選擇，過多會(huì)讓用戶覺得無所適從，太少了用戶就沒有控制感了。想讓我們做的決定太多，我們的大腦可能會(huì)停滯。
  　　　（4）默認(rèn)值：設(shè)置符合用戶需求的默認(rèn)值，而不是讓小白用戶自己找或者亂匹配
  　　?。?）選項(xiàng)和首選項(xiàng)：首選項(xiàng)為大眾使用，選項(xiàng)提供專家用戶使用（保存文件的框口）
  　　?。?）刪除所有干擾項(xiàng)，讓用戶專注（亞馬遜付款時(shí)連導(dǎo)航都清掉了）
  　　?。?）減少視覺混亂（減少元素大小變化過多，不要強(qiáng)調(diào)過多，控制信息層次）
  　　?。?）刪減不必要的文字（歡迎詞、不必要的說明、介紹詞等）
  　　　（9）精簡(jiǎn)句子
  　　
  　　二。組織
  　　　　重新組織界面時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)需要考慮尺寸、顏色、位置、形狀、層次等問題。如果希望通過組織來簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，要記住最重要的一點(diǎn)就是只強(qiáng)調(diào)一兩個(gè)最重要的主題。隨隨便便的組織不會(huì)讓用戶集中注意力，只能讓他們眼花繚亂。
  　　
  　　1. 具體方法：
  　　?。?）分塊：最好不要超過7
  　　?。?）圍繞行為進(jìn)行組織：用戶想要做什么，先做什么，后做什么，理解用戶行為
  　　?。?）是非分明：組織分類要清晰易分辨
  　　?。?）導(dǎo)航比搜索更有用
  　　?。?）時(shí)間和空間：按照時(shí)間來組織既明確又簡(jiǎn)單
  　　?。?）網(wǎng)格：利用不可見的網(wǎng)格來對(duì)齊界面元素，是吸引用戶注意力的一種有效方式。網(wǎng)格越簡(jiǎn)單，效果越明顯。
  　　?。?）大小和位置：
  　　?。?）分層和色標(biāo)：地鐵顏色路線
  　　　　
  　　　　人們并不總是走你為他們鋪好的路，就像公園里草坪上的鋪的路和人們走出的路。因此，千萬不要被自己規(guī)劃圖中清晰的線條和整潔的布局所迷惑。多觀察，多使用，多了解需求和用戶。
  　　　　
  　　三。隱藏
  　　
  　　　　主流用戶很少使用，但自身需要更新的功能，通常是適合隱藏的功能。能夠去滿足用戶的個(gè)性化需求，個(gè)性化設(shè)置不會(huì)經(jīng)常改變，因此非常適合隱藏。
  　　
  　　1. 隱藏的要求
  　　　　隱藏策略必須做到以下幾點(diǎn)：
  　　 a. 隱藏一次性設(shè)計(jì)和選項(xiàng)
  　　　　b. 隱藏精確控制選項(xiàng)，但專家用戶必須能夠讓這些選項(xiàng)始終保持可見
  　　　　c. 不可強(qiáng)迫或寄希望與主流用戶使用自定義功能，不過可以給專家這個(gè)選項(xiàng)
  　　　　d. 巧妙地隱藏，換句話說，首先要隱藏徹底，其次是適時(shí)出現(xiàn)
  　　　　
  　　2. 舒服的隱藏
  　　
  　　 （1）漸進(jìn)展示：通常，一項(xiàng)功能會(huì)包含少數(shù)供主流用戶使用的控制部件，另有一些專為專家級(jí)用戶準(zhǔn)備的擴(kuò)展性的精確控制部件，隱藏這些精確的控制部件（鼠標(biāo)的左右鍵設(shè)計(jì)）
  　　
  　　　（2）階段展示：可以隨著用戶逐步深入界面而展示相應(yīng)的功能。
  　　 登記表通常是需要使用階段展示，但要遵循幾條規(guī)則：
  　　 a.設(shè)定一種場(chǎng)景
  　　 b.講一個(gè)故事
  　　 c.說用戶的語言
  　　 d.把信息分成小塊展示
  　　
  　　　（3）適時(shí)出現(xiàn)：紐約時(shí)報(bào)的案例，就是鼠標(biāo)點(diǎn)中某個(gè)詞時(shí)，會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的解釋；不要或者少加入超鏈接，超鏈接會(huì)干擾用戶閱讀。不過這也存在用戶很難知曉的風(fēng)險(xiǎn)，所以要適時(shí)展示。
  　　　（4）提示和線索：隱藏處理得好的界面會(huì)給人一種優(yōu)雅的感覺：界面中包含的線索盡管細(xì)微，但卻能恰到好處地提示出隱藏功能的位置和功用。（adobe 的處理方式）
  　　　（5）讓功能容易找到：把標(biāo)簽放在哪里比把標(biāo)簽做多大要重要的多，在“用戶關(guān)注區(qū)域”，保證用戶在前進(jìn)的過程中能夠遇到提示，但不要擋住他們的去路。
  　　
  　　3. 不合適的隱藏
  　　　?。?）自定義：讓用戶自定義自己的用戶界面是假設(shè)用戶知道如何布局最有效、最高效。不要讓自定義成為用戶的負(fù)擔(dān)，用戶不需要非常消耗時(shí)間，也非常令人討厭的自定義工作。
  　　　?。?）自動(dòng)定制：自動(dòng)定制在一定情況下不會(huì)讓界面變得簡(jiǎn)單，反而會(huì)把界面搞得復(fù)雜（例如word2000）主要原因有三個(gè)：
  　　 a. 很難保證默認(rèn)菜單的準(zhǔn)確性
  　　 b. 縮短菜單后，用戶需要把每個(gè)功能看兩遍才能確定
  　　　　c. 用戶最終不知道去哪里找自己想要的命令，因?yàn)樗麄兊奈恢每傇谧兓?br /> 　　
  　　四。轉(zhuǎn)移
  　　　　
  　　1. 設(shè)備之間的轉(zhuǎn)移
  　　　　有些功能在有的平臺(tái)上簡(jiǎn)單，而在其他平臺(tái)上就會(huì)變得復(fù)雜。今天的移動(dòng)設(shè)備非常適合記錄用戶的所見所聞和移動(dòng)路線，但通過它輸入大量文字則不方便。
  　　　
  　　2. 用戶和設(shè)備之間
  　　　　計(jì)算機(jī)擅長(zhǎng)精確保存、精確計(jì)算。用戶喜歡控制。讓用戶感覺簡(jiǎn)單的一個(gè)重要前提，是要先搞清楚把什么工作交給電腦，把什么工作留給用戶。用戶指揮，計(jì)算機(jī)操作，就會(huì)給人簡(jiǎn)單的感覺。
  　　　　
  　　3. 創(chuàng)造開放式體驗(yàn)
  　　　　把相似的功能綁定到一起，這種簡(jiǎn)化方式非常巧妙。找一個(gè)功能總比在幾個(gè)類似的功能中選擇容易。
  　　　　
  　　4. 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
  　　　　 讓計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)完成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化工作，用戶體驗(yàn)就會(huì)簡(jiǎn)單很多。蘋果的“數(shù)據(jù)檢測(cè)器”能夠在郵件中找到地址，并提醒你，將其添加到通訊錄中。
  　　　　
  　　　　簡(jiǎn)單界面的最高境界，應(yīng)該是專家和主流用戶都會(huì)感覺它非常好用。如菜刀、鋼琴。
  　　　　
  　　五。最后的叮嚀
  　　　　“頑固的復(fù)雜性法則”：任何應(yīng)用程序都會(huì)有一些無法消除的復(fù)雜性。關(guān)鍵的問題在于：誰會(huì)面對(duì)這些復(fù)雜性：
  　　　　“到底應(yīng)該把這個(gè)復(fù)雜性放在哪里”
  　　　　1. 這個(gè)任務(wù)應(yīng)該是自動(dòng)化的（像flip的自動(dòng)對(duì)焦功能），還是應(yīng)該由用戶來控制（如iphone中通過觸摸屏幕來對(duì)準(zhǔn)相機(jī)焦距）
  　　　　2. 界面中是應(yīng)該包含很多特定的按鈕（像高保真音響），還是只放一個(gè)通用按鈕（ipod）
  　　　　3. 這個(gè)任務(wù)應(yīng)該讓用戶有意識(shí)處理（如屏幕上的控件來篩選搜索結(jié)果），還是應(yīng)該在無意間完成（如查看倫敦地鐵圖中的綠色線路）
  　　　　4. 這個(gè)任務(wù)應(yīng)該一次完成（登陸facebook），還是應(yīng)該分幾段時(shí)間完成（像Tumblr博客）
  　　　　
  　　　　
  　　　　讓簡(jiǎn)單發(fā)生在用戶大腦中。簡(jiǎn)單的體驗(yàn)應(yīng)該為用戶留出足夠的空間，讓他們能夠想象到當(dāng)前正在做的事情同樣也是自己生活的一部分。
•   　　作為一個(gè)軟件開發(fā)者，一個(gè)很重要的原則就是KISS，但是怎樣才是簡(jiǎn)單？如何才能做到簡(jiǎn)單？這是我真正的疑惑。「簡(jiǎn)約至上」給了我一些答案，但是有給了我一些問題。
  　　
  　　給我的答案是：保持簡(jiǎn)單的方式?？偟膩碚f有下面四種：
  　　
  　　刪除
  　　隱藏
  　　組織
  　　轉(zhuǎn)移
  　　看到這四個(gè)，我突然想起了「寫個(gè)大家看的設(shè)計(jì)書」，里面提高好的設(shè)計(jì)有四種方式來做：
  　　重復(fù)
  　　對(duì)比
  　　親密性
  　　對(duì)齊
  　　這兩本書的四個(gè)觀點(diǎn)看起來不一樣，但是里面還是共同之處的?！笇懡o大家看的設(shè)計(jì)書」強(qiáng)調(diào)把相似的內(nèi)容放在一起。而「簡(jiǎn)約至上」強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)容有效的組織，方便用戶查找，這兩個(gè)看起來是不是有一些相似了？
  　　
  　　當(dāng)然，這兩點(diǎn)還是有一些不同，但是看完了這兩本書，把它們放在一起做對(duì)比是一件很有意思的事情。
  　　
  　　問題也有不少，最簡(jiǎn)單的一個(gè)問題就是flip相機(jī)的案例，「簡(jiǎn)約至上」與「rework」都提到了flip 攝像機(jī)的發(fā)展，用這個(gè)案例來說明簡(jiǎn)單，小就是美，但是flip攝像機(jī)后面也有過危機(jī)。我的問題是：為什么flip會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。
  　　
  　　這個(gè)問題我還沒有去研究，所以不知道導(dǎo)致flip出現(xiàn)危機(jī)的原因是什么？但是我覺得這個(gè)很知道區(qū)思考。
  　　
  　　還有一個(gè)問題就是，如果簡(jiǎn)單就是好的，為什么那么多公司要去加功能了？「簡(jiǎn)約至上」給了一個(gè)答案，但是我卻認(rèn)為那個(gè)答案只是說到了一部分，更深入的還要去探索才知道。
  　　
  　　總之，「簡(jiǎn)約至上」是一個(gè)很值得看的書。有時(shí)間的話可以選擇一個(gè)陽光明媚的下午，找個(gè)安靜地方，慢慢品味。
  　　
•   　　人們?cè)跓o數(shù)次的最求奢華之后才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來自己的需要只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，只有最真實(shí)的才是最美的，我們的生活本來就是簡(jiǎn)單的，只是我們?nèi)グ阉儚?fù)雜了，從而我們每天都感到身心的疲憊，為什么不把自己解放出來把一切都恢復(fù)到他本來的角色呢.
•   我是企業(yè)策劃，想請(qǐng)教LZ是否適合看這本書。其他有類似的，適合企劃看的沒
•   確實(shí)是筆記，部分是書中的原文。在加上自己的生活體驗(yàn)，很贊。
•   @時(shí)間 我完全是外行來的，真心不知道，抱歉
•   @萬軍 謝謝

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