項(xiàng)目部崗位績(jī)效考核與實(shí)施細(xì)則

內(nèi)容概要

本書(shū)細(xì)化了項(xiàng)目部的項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目企劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目銷售、項(xiàng)目公關(guān)等31個(gè)崗位的績(jī)效考核方案；設(shè)計(jì)了“五位一體”的績(jī)效考核體系，將“關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、勝任素質(zhì)模型、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核細(xì)則、關(guān)鍵問(wèn)題解決”融為一體，精確提供了各個(gè)崗位的績(jī)效考核方案，可以很好地用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目部的實(shí)際考核工作。    本書(shū)適合企業(yè)高層管理者、人力資源管理人員、項(xiàng)目管理人員、培訓(xùn)師及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。

書(shū)籍目錄

第一章  項(xiàng)目部職能分解  第一節(jié)  項(xiàng)目部職能分解    一、具體職能    二、組織結(jié)構(gòu)    三、職能分解  第二節(jié)  項(xiàng)目部考核設(shè)計(jì)    一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決第二章  項(xiàng)目調(diào)研崗位  第一節(jié)  項(xiàng)目調(diào)研主管    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第二節(jié)  項(xiàng)目調(diào)研專員    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決第三章  項(xiàng)目企劃崗位  第一節(jié)  項(xiàng)目企劃主管    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第二節(jié)  項(xiàng)目企劃專員    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決第四章  項(xiàng)目推廣崗位  第一節(jié)  項(xiàng)目推廣主管    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第二節(jié)  項(xiàng)目推廣專員    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決第五章  項(xiàng)目成本崗位  第一節(jié)  項(xiàng)目成本主管    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第二節(jié)  項(xiàng)目成本專員    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決第六章  項(xiàng)目執(zhí)行崗位  第一節(jié)  研發(fā)類項(xiàng)目執(zhí)行主管    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第二節(jié)  工程建設(shè)類項(xiàng)目執(zhí)行主管    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第三節(jié)  業(yè)務(wù)運(yùn)作類項(xiàng)目執(zhí)行主管    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決第七章  項(xiàng)目質(zhì)量崗位  第一節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量主管    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第二節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量專員    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決第八章  項(xiàng)目銷售崗位  第一節(jié)  項(xiàng)目銷售經(jīng)理    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第二節(jié)  項(xiàng)目銷售主管    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第三節(jié)  項(xiàng)目銷售專員    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決第九章、項(xiàng)目公關(guān)崗位  第一節(jié)  項(xiàng)目公關(guān)主管    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第二節(jié)  項(xiàng)目公關(guān)專員    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決第十章  項(xiàng)目部管理崗位  第一節(jié)  項(xiàng)目總監(jiān)    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第二節(jié)  研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第三節(jié)  工程項(xiàng)目經(jīng)理    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第四節(jié)  業(yè)務(wù)運(yùn)作類項(xiàng)目經(jīng)理    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決  第五節(jié)  項(xiàng)目辦公室主任    一、關(guān)鍵工作指標(biāo)    二、勝任素質(zhì)模型    三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)    四、績(jī)效考核細(xì)則    五、關(guān)鍵問(wèn)題解決

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