出版時(shí)間:2010-12-10 出版社:人民郵電出版社 作者:王堅(jiān) 頁(yè)數(shù):233
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內(nèi)容概要
本書(shū)以如何創(chuàng)建、發(fā)布、推廣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主線,介紹了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容以及應(yīng)對(duì)每一部分工作所需的方法和工具。為用戶創(chuàng)造價(jià)值是產(chǎn)品經(jīng)理的第一要?jiǎng)?wù),產(chǎn)品經(jīng)理的工作是圍繞用戶及具體任務(wù)展開(kāi)的,本書(shū)豐富的案例和透徹的分析道出了從發(fā)現(xiàn)用戶到最終滿足用戶這一過(guò)程背后的玄機(jī)?! ”緯?shū)面向現(xiàn)在正在從事及未來(lái)將要從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作的創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品經(jīng)理,也可以作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃人員或相關(guān)專業(yè)學(xué)生的參考書(shū)。新版完善了各章節(jié),增加了優(yōu)雅降級(jí)等內(nèi)容,讀者也可從中更深地去感受一名產(chǎn)品經(jīng)理的感悟。
作者簡(jiǎn)介
王堅(jiān):
2001年畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)力學(xué)系,2005年進(jìn)入騰訊,失后擔(dān)住過(guò)QQ郵箱產(chǎn)品經(jīng)理,Q吧產(chǎn)品總監(jiān),高級(jí)戰(zhàn)略經(jīng)理等職務(wù)。
現(xiàn)在北漂中,具有9年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相親經(jīng)驗(yàn)。
于2005年創(chuàng)建個(gè)人網(wǎng)站糗事百,一個(gè)由用戶分享真實(shí)糗事的社區(qū),目前有90萬(wàn)以上的feed訂閱者,是補(bǔ)訂閱最多的華語(yǔ)網(wǎng)站。
書(shū)籍目錄
Prototype職業(yè)選擇 0.1.0 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理 0.1.1 職業(yè)測(cè)試 0.1.2 職業(yè)發(fā)展 Alpha創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 0.2.0 從概念開(kāi)始 0.2.1 概念 2.0 0.2.2 過(guò)濾 0.2.3 獲得投資 0.2.4 把概念變成圖紙 0.2.5 關(guān)注用戶體驗(yàn) 0.2.6 管理項(xiàng)目 0.2.7 檢查與處理 0.2.8 網(wǎng)站分析 0.2.9 拉動(dòng) 0.2.10 持續(xù)更新 0.2.11 優(yōu)雅降級(jí)0.2.12 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)Beta個(gè)人修煉 0.3.0 面對(duì)逆境 0.3.1 溝通 0.3.2 創(chuàng)新 0.3.3 自省 0.3.4 練習(xí)資源
章節(jié)摘錄
插圖:階段性工作。這類工作有明確的起始時(shí)間,主要包括如下幾項(xiàng)。參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,產(chǎn)品經(jīng)理需要輸出產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔,跟進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度,并且對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收。參與年度商業(yè)計(jì)劃的制定。通常,公司每年都會(huì)更新一份整體的商業(yè)計(jì)劃,用來(lái)制定公司未來(lái)幾年的財(cái)務(wù)目標(biāo)。這份整體的商業(yè)計(jì)劃是由公司內(nèi)各個(gè)具體產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃匯總而成的,產(chǎn)品經(jīng)理需要參與制定自己所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的部分,預(yù)測(cè)其未來(lái)幾年的收入和成本。利用公司內(nèi)部、外部資源開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。除了練好內(nèi)功,把自己的產(chǎn)品做好,產(chǎn)品經(jīng)理還要考慮如何把產(chǎn)品推廣出去,讓更多的用戶能夠使用它。只有具有一定市場(chǎng)份額的產(chǎn)品才是成功的產(chǎn)品。有些公司有專職的營(yíng)銷經(jīng)理來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),在沒(méi)有營(yíng)銷經(jīng)理的情況下,這部分工作默認(rèn)是由產(chǎn)品經(jīng)理完成的。預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)并制定應(yīng)對(duì)方案。產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)就是商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng),大家都在通過(guò)各種手段拉攏用戶,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向是克制他們的前提。更新產(chǎn)品并進(jìn)行相應(yīng)的用戶教育。戰(zhàn)略性工作中為產(chǎn)品的演變、增強(qiáng)提供建議的目的就是要將這些建議轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的更新,并且告知到用戶,教會(huì)他們使用。只有用戶真正用起來(lái)的更新,才能有效提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
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