新《勞動(dòng)合同法》下的人力資源管理

前言

2007年下半年以來(lái)，對(duì)中國(guó)企業(yè)人力資源管理影響最深的兩件大事是什么？一是新《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新《勞動(dòng)合同法》）的頒布實(shí)施，二是席卷全球的金融危機(jī)。這兩件大事的相互關(guān)聯(lián)給人力資源管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，將員工管理這一原本需要講究藝術(shù)和技巧的難題提到了前所未有的高度。新《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工的保護(hù)力度，提高了人力資源管理的成本，是對(duì)各地實(shí)施多年的勞動(dòng)合同條例和多年來(lái)確定的勞動(dòng)關(guān)系立法模式的重大調(diào)整，具體體現(xiàn)為：用工規(guī)范加強(qiáng)、人工成本提高、用工風(fēng)險(xiǎn)增加、違法成本加重、管理難度加大、勞動(dòng)爭(zhēng)議增多，等等。全球性的經(jīng)濟(jì)下滑使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化、資金回籠緩慢、利潤(rùn)銳減，加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。因此，人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理勢(shì)必受到深遠(yuǎn)影響，員工管理理念和策略正面臨巨大挑戰(zhàn)。那么，新《勞動(dòng)合同法》下如何加強(qiáng)和改善員工管理？現(xiàn)有制度和舉措存在哪些常見(jiàn)的癥結(jié)和誤區(qū)？哪些現(xiàn)象和問(wèn)題的法律風(fēng)險(xiǎn)更加凸顯？我們來(lái)看一個(gè)案例。

內(nèi)容概要

　　《新〈勞動(dòng)合同法〉下的人力資源管理》共分為六章，分別講述了新《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理、規(guī)章制度管理、招聘錄用管理、績(jī)效管理、薪酬管理、離職管理的重大影響，并據(jù)此提出了可行的應(yīng)對(duì)策略。全書(shū)運(yùn)用大量案例針對(duì)新法下人力資源管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了剖析與講解，深入透徹，可以使讀者較好地掌握新《勞動(dòng)合同法》的條文概念，從而在工作中避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，維護(hù)用人單位與勞動(dòng)者的合法權(quán)益?！　　缎隆磩趧?dòng)合同法〉下的人力資源管理》適合企業(yè)從事人力資源管理工作的相關(guān)人員閱讀，也可為相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供參考。

作者簡(jiǎn)介

胡八一，國(guó)內(nèi)著名人力資源管理“落地派”專(zhuān)家，法學(xué)碩士、哲學(xué)博士。現(xiàn)任香港柏明頓管理咨詢(xún)高級(jí)合伙人，柏明頓人力資源管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)、廣州公司總經(jīng)理、首席人力資源顧問(wèn)。曾任松下電器人事處處長(zhǎng)，杜邦公司人力資源總監(jiān)。多次榮獲“全國(guó)十大培訓(xùn)師”、“全國(guó)十大杰出咨詢(xún)師”等榮譽(yù)。

書(shū)籍目錄

第1章 新《勞動(dòng)合同法》對(duì)人力資源管理的重大影響1.1 新《勞動(dòng)合同法》的十大權(quán)威解讀1.2 新《勞動(dòng)合同法》對(duì)人力資源管理的重大影響1.3 如何預(yù)防和化解勞動(dòng)糾紛第2章 新《勞動(dòng)合同法》對(duì)規(guī)章 制度的重大影響2.1 企業(yè)制度的制定程序和生效的法律依據(jù)2.2 規(guī)章 制度的公示或告知注意事項(xiàng)2.3 法院對(duì)規(guī)章 制度效力的認(rèn)定2.4 企業(yè)規(guī)章 制度中常見(jiàn)的問(wèn)題第3章 新《勞動(dòng)合同法》對(duì)招聘錄用的影響與應(yīng)對(duì)策略3.1 公平就業(yè)權(quán)與禁止就業(yè)歧視3.2 如實(shí)告知及應(yīng)聘欺詐3.3 禁止收取財(cái)物或人事?lián)?.4 勞動(dòng)合同管理第4章 新《勞動(dòng)合同法》對(duì)績(jī)效管理的影響與應(yīng)對(duì)策略4.1 新《勞動(dòng)合同法》對(duì)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)4.2 績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)4.3 績(jī)效管理的兩大技術(shù)性策略第5章 新《勞動(dòng)合同法》對(duì)薪酬管理的影響與應(yīng)對(duì)策略5.1 最易引發(fā)糾紛的薪酬管理問(wèn)題5.2 薪酬設(shè)計(jì)策略與爭(zhēng)議處理技巧第6章 新《勞動(dòng)合同法》對(duì)離職管理的影響與應(yīng)對(duì)策略6.1 離職管理的常見(jiàn)誤區(qū)6.2 離職類(lèi)型與法律風(fēng)險(xiǎn)控制6.3 離職管理制度范本附錄附錄1《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》附錄2《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》附錄3《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》

章節(jié)摘錄

第二十五條  除本法第二十二條和第二十三條規(guī)定的情形外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。解讀：本條規(guī)定嚴(yán)格限制了用人單位與員工約定承擔(dān)違約金的條件，同時(shí)對(duì)能夠約定違約金的“培訓(xùn)”做了具體的定義。勞動(dòng)合同中違約金的設(shè)定和支付是勞動(dòng)爭(zhēng)議中最常見(jiàn)、最敏感也是最復(fù)雜的問(wèn)題之一。先前的《勞動(dòng)法》中沒(méi)有關(guān)于違約金的條款，全國(guó)各省市的地方性勞動(dòng)合同法規(guī)對(duì)違約金做了各種各樣的規(guī)定，有提倡的，也有限制的。因此，該條規(guī)定對(duì)于統(tǒng)一全國(guó)各地的勞動(dòng)合同違約金制度有著重大貢獻(xiàn)。該條對(duì)違約金的適用范圍做了非常嚴(yán)格的限制，規(guī)定違約金僅限于競(jìng)業(yè)限制和出資培訓(xùn)兩種情形，這就意味著在其他情況下用人單位無(wú)法約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。在當(dāng)前就業(yè)環(huán)境不寬松、勞動(dòng)者處于弱勢(shì)地位的情況下，細(xì)化違約金有關(guān)條款的具體法律規(guī)定對(duì)于保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益確實(shí)將起到重要作用。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，如何在不能約定違約金的大多數(shù)情形下，可以通過(guò)對(duì)員工的違約行為給單位造成的實(shí)際損失進(jìn)行舉證，合法有效地維護(hù)自身的合法權(quán)益，成為用人單位新的人力資源管理需求。

編輯推薦

《新〈勞動(dòng)合同法〉下的人力資源管理》針對(duì)用人單位在規(guī)章制度、招聘錄用、績(jī)效薪酬、離職管理等方面存在的問(wèn)題和誤區(qū)，通過(guò)對(duì)新《勞動(dòng)合同法》的條文進(jìn)行分析提出有效的應(yīng)對(duì)策略，以求提升員工管理水平，避免勞動(dòng)沖突、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。新《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施后，有些用人單位在員工管理方面仍然是一頭霧水。例如，新進(jìn)員工何時(shí)簽定合同？合同中如何明確錄用條件？如何運(yùn)用績(jī)效考核調(diào)崗調(diào)薪和辭退員工？勞務(wù)派遣的工資如何處理？收到離職申請(qǐng)后，可要求員工立即離開(kāi)嗎？員工辭職必須經(jīng)單位批準(zhǔn)嗎？這些問(wèn)題涉及企業(yè)規(guī)章制度管理、績(jī)效薪酬管理、離職管理等員工管理的多個(gè)環(huán)節(jié)，一旦處理不當(dāng)，就會(huì)給用人單位帶來(lái)極大的法律風(fēng)險(xiǎn)?！缎隆磩趧?dòng)合同法〉下的人力資源管理》中運(yùn)用大量案例針對(duì)新法下人力資源管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了剖析與講解，深入透徹，可以使讀者較好地掌握新《勞動(dòng)合同法》的條文概念，從而在工作中避免出現(xiàn)類(lèi)似錯(cuò)誤，維護(hù)用人單位與勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

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