出版時間:2010-1 出版社:人民郵電出版社 作者:唐華山 頁數(shù):203 字?jǐn)?shù):150000
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內(nèi)容概要
從創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該了解的諸多方面出發(fā),在詳細介紹史玉柱傳奇般的創(chuàng)業(yè)歷程的基礎(chǔ)上,重點介紹了這些歷程所帶給我們的各種有益啟示,其中包括投資決策、市場調(diào)研、營銷策劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營理念、管理藝術(shù)、資本運作、贏利模式、團隊建設(shè)、用人之道、創(chuàng)新思維、廣告宣傳、媒體策略、品牌推廣、危機意識等企業(yè)運作過程中將涉及的方方面面。
書籍目錄
第一篇 01 堅強意志 一心只為成功,發(fā)誓下海失敗就跳?! ≈灰啦环艞墸湍軚|山再起 失敗是成功之母第二篇 02 理智投資 安全第一,投資任何項目之前都要先假設(shè)會失敗 寧可錯過lOO個機會,也不可投錯一個項目 多元是雷區(qū),動作越少越安全 成功的投資是信用投資 第三篇 03 市場調(diào)研 科學(xué)的市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵 誰消費我的產(chǎn)品,我就要把他研究透 不要企圖改變消費者的固有想法 我在公司只管一件事——市場調(diào)研第四篇 04 營銷策劃 營銷無專家,關(guān)鍵在于如何能打動消費者 試銷決定成?。河鋈珖袌?,一定要先做一個試銷市場 聚焦戰(zhàn)略:集中優(yōu)勢兵力集中擊打一處 別只盯著塔尖,二三級市場更廣闊第五篇 05 戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略要具有執(zhí)行性 不要在一開始就制定宏偉目標(biāo) 細節(jié)為王:大處著想,小處著手 說到就要做到,執(zhí)行不能打折扣 自主研發(fā)才會擁有主導(dǎo)權(quán)第六篇 06 資本運作 虧損不一定會破產(chǎn),現(xiàn)金流一斷就完蛋 高風(fēng)險帶來高收益,讓微利業(yè)務(wù)靠邊站 業(yè)務(wù)模式越簡單越好第七篇 07 團隊建設(shè) 精英團隊需要耐心培養(yǎng) 打造你的核心團隊 設(shè)法增加員工的歸屬感第八篇 08 用人之道 真誠地對待你的員工,他們才會為你賣命 想走的就留不住,永不挽留辭職員工 高薪激勵,把員工的經(jīng)濟利益落到實處第九篇 09 廣告宣傳 做廣告就是要讓觀眾記得住 軟文宣傳——史玉柱的秘密殺手锏 堅持轟炸策略 名人效應(yīng)有時并不靈驗 制造由頭事件,讓媒體主動去報道第十篇 10 失敗教訓(xùn) 戰(zhàn)勝內(nèi)心的狂躁,時刻保持清醒的頭腦 反思失敗,知錯就改 民營企業(yè)的十三種死法 時刻保持危機感第十一篇 11 創(chuàng)業(yè)感悟 管理無情人有情 通過授權(quán)提高管理效率 創(chuàng)業(yè)初期要盡量集中股權(quán) 關(guān)系是最靠不住的東西 對手的不足恰是市場的空白 不墨守成規(guī),不按牌理出牌附錄 史玉柱簡歷暨創(chuàng)業(yè)檔案參考書目
媒體關(guān)注與評論
失敗能使一個人更有價值??偨Y(jié)失敗的教訓(xùn)可以讓很多人在后來的創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。一個人倒下去之后,這個人的價值會得到提升,因為教訓(xùn)能夠使一個人成長,成功卻會讓人頭腦發(fā)昏?! 酚裰?/pre>編輯推薦
《史玉柱創(chuàng)業(yè)啟示錄》編輯推薦:史玉柱精彩語錄 ·失敗的企業(yè)都有一個共同特點,就是沒能抵擋住誘惑,戰(zhàn)線拉得過長,以致最后出了問題?! I銷是沒有專家的,唯一的專家就是消費者,也就是說你只要能打動消費者就行了?! ぎ?dāng)自己的企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后,安全是第一位的,發(fā)展已不是第一位的了。 ·關(guān)系不是核心競爭力,關(guān)系是最靠不住的東西! 不要總想著同競爭對手對立,而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足?! 」疫x擇 勇于反思 深入調(diào)研 講究戰(zhàn)術(shù) 善于創(chuàng)新 真誠待人 史玉柱,在中國商界,沒有誰比史玉柱的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更跌宕起伏,更富于傳奇色彩?!妒酚裰鶆?chuàng)業(yè)啟示錄》以時間先后為順序,在詳細介紹史玉柱創(chuàng)業(yè)歷程的基礎(chǔ)上,對創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和因素進行了具體的分析介紹。從《史玉柱創(chuàng)業(yè)啟示錄》中,我們可以真切地體會到史玉柱的創(chuàng)業(yè)特點:選擇時果敢堅定,善于抓住機會失敗時敢于面對,并積極反思做市場時積極深入調(diào)研,掌握一 線需求競爭時善于謀略與創(chuàng)新管理時強調(diào)執(zhí)行力和細節(jié)管理用人時真誠待人,尊重每一位員工 所有這些都是值得每一位有志于刨業(yè)的人士學(xué)習(xí)借鑒的寶貴經(jīng)驗。圖書封面
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