讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣

出版時(shí)間:2010-1  出版社:人民郵電  作者:孫少雄  頁數(shù):223  
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內(nèi)容概要

  本書以“優(yōu)秀不是一種行為,而是一種習(xí)慣”為切入點(diǎn),從責(zé)任、合作、忠誠等十個(gè)方面給職場人士提出了優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),幫助他們?nèi)嫣嵘殬I(yè)素質(zhì)。每篇文章之后還附有“優(yōu)秀者感言”,用精辟的語言給職場人士一定的啟示?! ”緯m合追求成功的職場人士以及即將畢業(yè)的大學(xué)生閱讀。

作者簡介

孫少雄現(xiàn)任廈門慧泉企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理、顧問師,兼北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授、清華大學(xué)MBA總裁班特聘教授、海爾商學(xué)院客座教授、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問等。曾任日本松下電器生產(chǎn)部主管及制造部經(jīng)理、美林公司(美資)品技部經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理,以及日美世界500強(qiáng)企業(yè)基層主管、中階干部、高層領(lǐng)導(dǎo),具有國際一流企業(yè)多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。他將跨國公司先進(jìn)的管理理論和國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合,總結(jié)出一套既有理論底蘊(yùn)又有實(shí)用價(jià)值的管理方法。
通過多年來從事顧問工作的實(shí)踐,他積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其在6S管理、班組建設(shè)、品質(zhì)改善、現(xiàn)場改善、人力資源管理等培訓(xùn)和實(shí)務(wù)輔導(dǎo)方面有著極為深厚的功力。
從事輔導(dǎo)、培訓(xùn)十年,演講數(shù)百場,聞名大江南北,幫助中國移動、可口可樂等多家公司取得突破性的改善,被譽(yù)為“中國大陸6S活動推行第一人”。

書籍目錄

第一章 沒有人天生優(yōu)秀——破譯優(yōu)秀者的基因密碼  人人皆可優(yōu)秀:想優(yōu)秀,沒人能阻擋你  巴菲特:財(cái)富的路基由樂觀自信鋪就  王振滔:責(zé)任是企業(yè)家花開不敗的諾言  柳傳志:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者贏在執(zhí)行力  唐駿:忠誠從根本上提升了做人的氣度  李開復(fù):卓越的溝通讓人無往不利  韋爾奇:在良好的合作中實(shí)現(xiàn)“1+1>2”  馬云:成功就是在艱難中堅(jiān)持到下一秒  劉永好:學(xué)習(xí)鑄就鳳凰涅槃式的重生  斯隆:在創(chuàng)新中做跨越式發(fā)展  俞敏洪:寬容贏得人才,人才發(fā)展企業(yè) 第二章 開放你的心態(tài)——樂觀自信是人生的“金蘋果”  樂觀自信就是一種優(yōu)秀資本  讓心靈之花在陽光下綻放  用自信迎接人生的挑戰(zhàn)  認(rèn)可自我,鼓勵自己  暗示自己,贊美自己  從點(diǎn)滴的成功中獲得自信  走出去,你會發(fā)現(xiàn)不一樣的天 第三章 工作即意味著責(zé)任——優(yōu)秀者永遠(yuǎn)沒有分外的工作  因?yàn)樨?zé)任,所以更優(yōu)秀  永遠(yuǎn)沒有分外的工作  責(zé)任是榮譽(yù),不是包袱  拒絕借口,不推卸責(zé)任  清楚責(zé)任,才能更好地承擔(dān)責(zé)任  責(zé)任背后是機(jī)會  對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)  細(xì)節(jié)處更見責(zé)任  責(zé)任是人類潛力的偉大開發(fā)者  對結(jié)果負(fù)責(zé),才是真的負(fù)責(zé) 第四章 保證完成任務(wù)——努力提高自己的執(zhí)行力  天下沒有完成不了的工作  沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力  要知道,更要做到  執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行  永遠(yuǎn)不要做“差不多先生”  有想法,更要有辦法  成功源于比別人先行一步  做得比老板期望的還好 第五章 與公司同呼吸、共命運(yùn)——忠誠是優(yōu)秀的最佳注腳  在公司找到自己的歸屬感  忠誠是職場最好的品牌  永遠(yuǎn)以公司的利益為先  嚴(yán)守公司的秘密  忠誠能贏取他人的信任  忠于公司,自己受益  認(rèn)同并忠于公司的價(jià)值觀  為共同的愿景奮斗 第六章 積極溝通,成就人生——優(yōu)秀從溝通開始  任何工作都離不開溝通  贊美是溝通的橋梁  學(xué)會幽默,贏得人心  不同的人,不同的溝通方法  曲不離口,談話技巧須磨煉  閉上嘴巴,用心傾聽  通過匯報(bào)與上司溝通  巧妙說服固執(zhí)的下屬  知道如何說“不” 第七章 合作必不可少——優(yōu)秀的業(yè)績來自于團(tuán)隊(duì)的合力  精誠團(tuán)結(jié),金石為開  對合作者不要要求過高  幫助別人等于幫助自己  雙贏,和團(tuán)隊(duì)一起成功  快速融入團(tuán)隊(duì)  每一位同事都值得尊重  摒棄“獨(dú)行俠”的思想  流言止于智者  誠懇地接受別人批評 第八章 堅(jiān)持就是成功——要努力,更要持之以恒  再堅(jiān)持一下就能成功  永不服輸,跌倒了爬起來再走  每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)  不恥最后,只怕放棄  壓力越大,越要堅(jiān)持  持之以恒地追求目標(biāo)  專注于自己的優(yōu)勢  磨煉意志,堅(jiān)韌不拔  堅(jiān)持創(chuàng)造奇跡 第九章 做最優(yōu)秀的自己——不斷學(xué)習(xí),天天向上  不斷充電,提高職場競爭力  練就過硬的專業(yè)技能  邊干邊學(xué),工作是最好的學(xué)習(xí)  查缺補(bǔ)漏,針對學(xué)習(xí)  建立最優(yōu)的知識結(jié)構(gòu)  向你的老板學(xué)習(xí)  向身邊的同事學(xué)習(xí)  更有效率地讀書  通才與專才,兩條腿走路 第十章 沖破思維的困局——創(chuàng)造性地完成任務(wù)  思考是創(chuàng)新的源泉  組織“腦力激蕩”小組  激發(fā)自己的創(chuàng)造力  倒過來想,問題迎刃而解  發(fā)散開來,突破思維瓶頸  要加薪,先創(chuàng)新  創(chuàng)新并不局限于“高精尖”  不迷信專家和權(quán)威  敢于接受有挑戰(zhàn)性的工作 第十一章 寬容最可貴——胸懷寬廣,坦蕩成大業(yè)  胸懷有多開放,舞臺就有多大  站在他人的角度思考問題  學(xué)會感恩,寬容自來  接納別人,成就自己  以和為貴,求同存異  理解萬歲,消釋誤解  待人如己,推己及人  得饒人處且饒人 后記 讓習(xí)慣鑄就優(yōu)秀,讓優(yōu)秀成為習(xí)慣 

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用戶評論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,讓自己多培養(yǎng)這種習(xí)慣
  •   速度很快,讀后再來填寫評論吧
  •   起初買它的想法,是為了一節(jié)班會課。希望通過班會課鼓勵學(xué)生改變行為。以為是比較學(xué)術(shù)類的,可是看完才知是企業(yè)管理的。
  •   剛買的時(shí)候,是聽到一個(gè)網(wǎng)站介紹的,覺得不會太差的,就隨便買了,心里還是滿懷期待的,書等了有十天左右才到的,看了以后有說不出的失望,內(nèi)容空洞,就不說了,全是和其他書上說的差不多,好像是摘抄的一樣!
 

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