正略鈞策管理評論（第4輯）

內(nèi)容概要

　　本書從戰(zhàn)略觀察、管理藝術(shù)、人力資本、營銷策略和房地產(chǎn)五個方面論述了國內(nèi)企業(yè)在企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷、人力資源領(lǐng)域普遍遇到的現(xiàn)實問題，并以類似的成功案例分析為佐證，提出了操作性極強的問題解決方案。全書內(nèi)容充實，論證科學(xué)，指導(dǎo)性強，是一本難得的管理評論文集?！　”緯m合企業(yè)中高層管理者、人力資源從業(yè)人員及相關(guān)人士閱讀。

作者簡介

叢寰宦，加拿大康克迪大學(xué)摩爾森商學(xué)院MBA，正略鈞策公司合伙人、CE0。
    具備多年的管理和咨詢經(jīng)驗，在公司戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行與保障、管理模式設(shè)計、組織結(jié)構(gòu)、流程重組、人力資源管理等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗，參與的管理咨詢項目主要涉及裝備制造、汽車、電信、房地產(chǎn)、能源、交通運輸、快速消費品等行業(yè)。曾與《經(jīng)濟觀察報》共同組織首屆“藍籌地產(chǎn)”評選活動，并擔(dān)任技術(shù)總負責(zé)人。

書籍目錄

第一篇　戰(zhàn)略觀察　中國企業(yè)管理創(chuàng)新如何實現(xiàn)——張江燕　制度創(chuàng)新的春天——崔自力　中國企業(yè)如何利用管理創(chuàng)新工具實現(xiàn)超越——梅竹　內(nèi)部控制：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石——崔自力　專家門診目標并不遠——劉海梅　財政赤字不是洪水猛獸——崔自力　高管降薪，是決策，更是責(zé)任——趙民　今天你“溢價”了嗎——崔自力第二篇　管理藝術(shù)　從一棵大樹到一片森林——趙民  案例點評：決不打無準備之仗——叢寰宦　從管理自己到管理他人——劉海梅　企業(yè)倫理：均衡各方利益——崔自力　讓創(chuàng)新成為企業(yè)文化的靈魂——韋華偉　企業(yè)品德與企業(yè)經(jīng)營的博弈——韋華偉第三篇　人力資本　年終獎如何不再“年關(guān)難過”——劉海梅　勞動關(guān)系法制化時代的人力資源策略——郭辰　金融危機中保留人才之“?！迸c“機”——李雪松　科學(xué)定崗定編，提高企業(yè)人工效能——呂嶸　組織效率的影響因素分析——呂謀篤第四篇　營銷策略　企業(yè)營銷如何應(yīng)對房市變化——佟強  試談房地產(chǎn)企業(yè)對銷售人員的激勵——吳小燕　服裝企業(yè)與消費者的互動模式探討——解永軍  談出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)的組織轉(zhuǎn)型問題——解永軍第五篇　聚集房地產(chǎn)　集權(quán)中協(xié)調(diào)，授權(quán)下監(jiān)控——郝炬　痛定思痛：管理的反省——薛迥文　房地產(chǎn)商過冬之思——郝炬　變革：2009年中國房地產(chǎn)企業(yè)管理主題——佟強  房地產(chǎn)“熊市”——行業(yè)“精細化管理”的動力——郝炬

圖書封面

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