軟件開發(fā)沉思錄

出版時間:2009  出版社:人民郵電出版社  作者:ThoughtWorks  頁數:167  譯者:ThoughtWorks中國公司  
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前言

  本書面世之際,恰逢“敏捷中國2009大會”召開在即,兩者可謂相得益彰?! ?004年進入中國,ThoughtWorks見證和參與了中國敏捷社區(qū)的發(fā)展歷程:從五年前的篳路藍縷,到如今的欣欣向榮。更令人欣慰的是,在原則、價值觀等“大問題”上,敏捷的實踐者們已經基本達成共識,社區(qū)的話題更趨于關注實踐——這意味著敏捷社區(qū)正在步入成熟,社區(qū)成員將用他們的知識和技能為各自效力的企業(yè)創(chuàng)造更大的價值?! ∥覀冊谶@個時候翻譯出版這本文集,是希望為社區(qū)的發(fā)展再盡綿薄之力。作為敏捷方法的積極推動者,ThoughtWorks從多年、多個行業(yè)的實踐中積累了豐富的經驗。本書收錄的13篇文章涵蓋了編程技術、項目管理、持續(xù)集成、測試等方面內容,將帶領讀者了解ThoughtWorks在軟件生命周期各個環(huán)節(jié)所推薦的工作方式?! ”容^難得的是,這本文集不僅由ThoughtWorks員工撰寫,也由ThoughtWorks員工翻譯。譯者們或是與文章作者素有私交,或是在文章所論述的領域有所專擅,這也使得翻譯質量更有保障。感謝這些譯者在工作之余的辛勤勞動,他們是韓鍇、胡振波、金明、李劍、喬梁、熊節(jié)、徐昊、張曉慶和鄭曄。

內容概要

  《軟件開發(fā)沉思錄:Thought Works文集》對當前軟件開發(fā)中存在的問題進行了廣泛的探討。包括公司創(chuàng)始人 Roy Singham在內的許多 ThoughtWorks員工參與到了這本文集的編寫工作中,他們針對如何在軟件開發(fā)生命周期中提高效率提出了多種可行性建議,內容涉及設計、架構、測試、領域特定語言的使用、構建和部署過程等?!  盾浖_發(fā)沉思錄:Thought Works文集》的獨特之處在于,它是由資深管理者和一線工程師共同創(chuàng)作完成的,各篇文章的作者以自己獨到的視角對主題進行了分析,將其在特定領域積累的經驗心得悉數奉上,從而能讓更多的讀者從中受益?!盾浖_發(fā)沉思錄:Thought Works文集》條理清晰、思維嚴謹卻又不乏生動活潑之處,而即便是書中專業(yè)性最強的文章,也不會讓人覺得難以理解,除了技術人員外,《軟件開發(fā)沉思錄:Thought Works文集》對相關的非技術人員也很有價值。

作者簡介

  ThoughtWorks公司,于1993年在美國成立,現已經發(fā)展成為具有千人規(guī)模,在6個國家具有分公司的全球性IT咨詢公司。公司匯集了許多業(yè)界思想領袖和眾多高素質人才,致力于為客戶解決最棘手最緊迫的問題,業(yè)務包括向客戶交付定制應用軟件、提供注重實效的咨詢服務、協助企業(yè)進行敏捷開發(fā)以及開發(fā)軟件等。

書籍目錄

第1章 引言第2章 走完業(yè)務軟件的“最后一英里”2.1 “最后一英里”問題的源頭2.2 理解問題2.3 解決“最后一英里”問題2.4 人2.5 自動化2.6 針對自動測試非功能性需求的設計2.7 將設計與生產環(huán)境分離2.8 無版本軟件第3章 一個巢穴,二十種Ruby DSL3.1 巢穴3.2 使用全局函數3.3 使用對象3.4 使用閉包3.5 執(zhí)行上下文3.6 字面量集合3.7 動態(tài)接收3.8 總結第4章 語言的盛景4.1 簡介4.2 樣本4.3 各種各樣的分類4.4 語言的“生命之樹”4.5 這些都很有趣,但我為什么要關心第5章 多語言開發(fā)5.1 多語言開發(fā)5.2 用Groovy的方式讀取文件5.3 JRuby和isBlank5.4 Jaskell和函數式編程5.5 Java測試5.6 多語言開發(fā)與未來之路第6章 對象健身操6.1 九步邁向優(yōu)秀軟件設計6.2 練習6.3 總結第7章 迭代經理是什么角色7.1 什么是迭代經理7.2 怎樣成為好的迭代經理7.3 迭代經理不做什么7.4 迭代經理與團隊7.5 迭代經理與客戶7.6 迭代經理與迭代7.7 迭代經理與項目7.8 總結第8章 項目生命體征8.1 項目生命體征8.2 項目生命體征與健康狀況8.3 項目生命體征與信息指示器8.4 項目生命體征:項目范圍增量圖8.5 項目生命體征:交付質量8.6 項目生命體征:預算燃盡8.7 項目生命體征:當前開發(fā)狀態(tài)8.8 項目生命體征:團隊感覺第9章 消費者驅動契約:服務演化模式9.1 演化服務:一個例子9.2 Schema版本9.3 破壞式的變化9.4 消費者驅動契約第10章 領域標注10.1 當領域驅動設計遇到標注10.2 案例分析:Leroy的卡車10.3 總結第11章 重構Ant構建文件11.1 簡介11.2 Ant重構列表11.3 總結11.4 參考文獻11.5 資源第12章 一鍵發(fā)布12.1 持續(xù)構建12.2 超越持續(xù)構建12.3 全生命周期的持續(xù)集成12.4 第一道門——提交測試12.5 第二道門——驗收測試套件12.6 部署準備階段12.7 后續(xù)的測試階段12.8 讓過程自動化12.9 總結第13章 企業(yè)Web應用中的敏捷測試和瀑布測試13.1 簡介13.2 測試生命周期13.3 測試分類13.4 環(huán)境13.5 問題管理13.6 工具13.7 報表與度量13.8 測試角色13.9 參考文獻第14章 實用主義的性能測試14.1 什么是性能測試14.2 需求采集14.3 運行測試14.4 溝通14.5 流程14.6 總結參考書目

章節(jié)摘錄

  第2章 走完業(yè)務軟件的“最后一英里”  2.4 人  敏捷思潮的一大貢獻是對于軟件開發(fā)作為社會行為的認識:有更好的溝通,才會有更好的軟件。在采用敏捷開發(fā)實踐時,很大部分的努力都是用來打破現有組織架構的藩籬,代之以更高效的模式與實踐?! ∪欢駷橹?,敏捷實踐者們關注的焦點幾乎都是軟件開發(fā)者與使用者之間的溝通。他們之間的溝通改善了需求的質量,使大家對業(yè)務目標達成共識,但非功能性需求該怎么辦呢?誰對這些需求負責?如何在溝通中體現它們?這些問題往往得不到回答。  要避免這種“代碼一刀切”的軟件開發(fā)方式,最簡單的方式是找出對非功能的、跨模塊的需求負責的人,讓他們也參與到軟件開發(fā)的“社交活動”中來。盡早、盡可能頻繁地讓他們參與溝通。同樣,這也可能需要打破現有組織架構的藩籬,代之以更高效的模式與實踐?! ∨e例來說,軟件編寫好之后,系統(tǒng)管理員要負責安裝和配置。他們還要監(jiān)控系統(tǒng)在生產環(huán)境下的運行情況,確保操作正確無誤。如果有問題出現,他們要按照預先制定的流程來恢復系統(tǒng)狀態(tài)。他們需要規(guī)劃系統(tǒng)安裝之初和規(guī)模擴展之后的硬件需求——內存、磁盤、網絡、電源、冷卻,凡此種種。  維護和支持人員需要系統(tǒng)提供有用的錯誤報告和有效的診斷流程。他們需要知道如何幫助用戶解決簡單的系統(tǒng)故障,以及在遇到嚴重的系統(tǒng)故障時如何上報。

媒體關注與評論

  “內容非常精彩,本領域的必讀之作。”  ——DZone技術社區(qū)  “在幫助客戶實施敏捷的過程中,ThoughtWorks人常被問到一個問題:有沒有一套標準的‘敏捷模板’可供快速入門之用?作為一種強調持續(xù)改進的方法學,自然不會有一套放諸四海而皆準的‘標準流程’;但對于希望采用敏捷方法的組織和個人而言,若有一組普遍適用的最佳實踐作為基礎,便能少走許多彎路,以期事半功倍之效。本書正好滿足了這一需要?!薄  猅houghtWorks中國公司總經理 郭曉

編輯推薦

  13篇美文薈萃軟件開發(fā)精華,來自軟件界思想領袖們的經驗心得,為你開啟敏捷開發(fā)之門。從編程技術到項目管理,Roy Singham、Martirl Fowler、Rebecca Parsons等來自ThoughtWorks的思想領袖通過《軟件開發(fā)沉思錄:Thought Works文集》中的13篇美文,將自己多年沉思和實踐所得傾囊相授。引領你走向敏捷軟件開發(fā)的成功之路。  《軟件開發(fā)沉思錄:Thought Works文集》內容豐富。涵蓋了軟件開發(fā)的各個階段,既包含DSL、SOA、多語言開發(fā)和領域驅動設計等熱門主題。也有對象設計、一鍵發(fā)布、性能測試和項目管理等方面的經驗之談和獨到見解。不論你是開發(fā)人員還是項目管理人員,都將從《軟件開發(fā)沉思錄:Thought Works文集》中獲益匪淺。

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