管理大師如是說

內(nèi)容概要

　　本書選取了過去150年以來33位舉足輕重的管理大師，對他們的思想理念進行了深入的論述與分析?！　泻w了在管理理論與實踐發(fā)展過程中做出過卓越貢獻的各類大師級人物，既有泰羅、法約爾等古典管理理論的奠基人，也有彼得·德魯克、查爾斯·漢迪等將管理理論推向新高度的思想家；既有開創(chuàng)管理理論新領域的彼得·圣吉、約翰·科特，也有在管理實踐中有著巨大影響力的湯姆·彼得斯、吉姆·柯林斯。全書分別匯集了這些人物的精彩語錄，詳細介紹了大師們的生平及主要作品和理論貢獻，最后還結(jié)合當前的企業(yè)管理形勢，對這些人物的理論和影響給予了精到的評述?！　”緯晒┢髽I(yè)中高層管理者、管理咨詢顧問及培訓人員閱讀參考、案頭典藏；也可以作為企業(yè)管理專業(yè)學生的參考用書和課外讀物。

書籍目錄

1.管理的14項原則與五大職能　亨利·法約爾管理理論之父　2.實施科學管理，提高企業(yè)效益　弗雷德里克·溫斯洛·泰羅科學管理之父　3.構(gòu)建理想化的組織模式　馬克思·韋伯組織理論之父　4.人的關系是影響生產(chǎn)效率的第一要素　埃爾頓·梅奧霍桑實驗、人際關系學說創(chuàng)始人　5.管理的藝術(shù)就是把內(nèi)部平衡與外部適應綜合起來　切斯特·巴納德現(xiàn)代管理理論的奠基人　6.使集權(quán)和分權(quán)得到平衡的管理藝術(shù)　阿爾弗雷德·P.斯隆事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)始人　7.質(zhì)量管理的14條準則　愛德華茲·戴明現(xiàn)代質(zhì)量管理之父　8.領導水平取決于領導方式　倫西斯·利克特美國教育家、組織心理學家　9.增加工資并不能有效激發(fā)員工的工作熱情　弗里德里克·赫茨伯格雙因素理論創(chuàng)始人　10.員工的工作動機來自于對各種需求的滿足　道格拉斯·麥格雷戈 X理論與Y理論創(chuàng)始人　11.穿越理論叢林，把握管理真諦　哈羅德·孔茨過程學派主要代表人物　12.戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)　阿爾弗雷德·錢德勒企業(yè)史學家、戰(zhàn)略管理奠基人　13.做一個卓有成效的管理者　彼得·德魯克現(xiàn)代管理學之父　14.企業(yè)管理的成功經(jīng)驗與科學方法　歐內(nèi)斯特·戴爾經(jīng)驗主義學派代表人物　15.組織效能的評價標準　斯坦利·E.西肖爾組織心理學先驅(qū)　16.決策是管理的心臟　赫伯特·西蒙決策理論的奠基人　17.沒有最好的，只有適合的　弗雷德·菲德勒權(quán)變管理理論創(chuàng)始人　18.個性發(fā)展與組織需求之間的矛盾是管理者面臨的永恒挑戰(zhàn)　克里斯·阿吉里斯組織心理學與行為科學先驅(qū)　19.如何做一名成功的領導者　沃倫·本尼斯美國著名領導學專家　　……

媒體關注與評論

　　卓有成效的管理者惟一的共同點就是：將正確的事情做好，將不必要的工作砍掉?！　　说玫卖斂恕　≡谶@個變革的時代中，我們更需要與大師交談?！　€人為組織做出了犧牲，組織為個人提供了誘因，組織和管理的所有活動，都圍繞著犧牲和誘因之間的平衡展開?！　　图{德　　顧客是生產(chǎn)線上最重要的部分?！　　獝鄣氯A茲·戴明　　如果你希望某個人工作出色，那么就要給他一份出色的工作?！　　ダ锏吕锟?赫茨伯格　　組織中人的活力，將決定群體的成敗?！　　栏裰羲埂湼窭赘辍　∷^領導，就是影響別人，使之心甘情愿地為實現(xiàn)群體目標而努力的藝術(shù)或過程?！　　_德.孔茨　　大多數(shù)的成功創(chuàng)新者并非“專注于風險”，而是“專注于機遇”?！　　说谩さ卖斂恕　」芾碚呤亲鍪抡_的人，而領導者是做正確事情的人　　——沃倫·本尼斯　　管理就是激勵人性。　　——查爾斯·漢迪　　你要勤于給花草施肥澆水，如果它們茁壯成長，你會有一個美麗的花園；如果它們不成材，就把它們剪掉，這就是管理者需要做的事情?！　　芸恕ろf爾奇　　距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。　　——湯姆·彼得斯　　我們不能再憑借過去的經(jīng)驗來規(guī)劃未來?！　　说谩なゼ　?zhàn)略規(guī)劃的核心是選擇不做什么?！　　~克爾·波特

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