62個(gè)方案砍削銷(xiāo)售費(fèi)用

內(nèi)容概要

本書(shū)針對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的砍削，采取“控制關(guān)鍵點(diǎn)、控制流程、控制方案、控制工具”四位一體的控制方法，細(xì)化了對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的全面控制方案?！　”緯?shū)涵蓋了銷(xiāo)售人員工資費(fèi)用、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成、福利費(fèi)、津貼與獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)費(fèi)、廣告策劃費(fèi)、廣告制作費(fèi)、廣告媒體費(fèi)、廣告管理費(fèi)、產(chǎn)品促銷(xiāo)費(fèi)、公關(guān)公司費(fèi)用、公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用、公關(guān)會(huì)議費(fèi)用、公關(guān)贊助費(fèi)用、差旅費(fèi)、銷(xiāo)售招待費(fèi)、銷(xiāo)售印刷費(fèi)、銷(xiāo)售通信費(fèi)、銷(xiāo)售禮品費(fèi)、銷(xiāo)售折扣費(fèi)、壞賬損失費(fèi)、庫(kù)存費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、售后修理費(fèi)、售后賠償費(fèi)、售后管理費(fèi)、辦公費(fèi)、委托代銷(xiāo)手續(xù)費(fèi)、展覽費(fèi)、租賃費(fèi)等各項(xiàng)內(nèi)容。　　本書(shū)適合各類(lèi)企業(yè)、組織的管理人員、銷(xiāo)售人員、財(cái)務(wù)人員以及其他相關(guān)部門(mén)的人員使用。

作者簡(jiǎn)介

王淑敏，北京弗布克管理咨詢(xún)公司財(cái)務(wù)管理研究中心總顧問(wèn)，中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系畢業(yè)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。先后在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、新中基實(shí)業(yè)股份公司、北京中京華會(huì)計(jì)師事務(wù)所等從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)等工作，擁有15年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)領(lǐng)域有著廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

書(shū)籍目錄

第一章　銷(xiāo)售費(fèi)用　第一節(jié)　費(fèi)用與成本　　一、費(fèi)用內(nèi)容和事項(xiàng)　　二、成本內(nèi)容和事項(xiàng)　第二節(jié)　銷(xiāo)售費(fèi)用構(gòu)成　　一、銷(xiāo)售費(fèi)用的定義　　二、銷(xiāo)售費(fèi)用構(gòu)成圖第二章　銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算　第一節(jié)　銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算　　一、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算流程　　二、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算辦法　第二節(jié)　銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算調(diào)整　　一、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算調(diào)整流程　　二、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算調(diào)整辦法　第三節(jié)　銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算控制工具　　一、銷(xiāo)售費(fèi)用年度預(yù)算表　　二、分公司銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算表　　三、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算月度分析表第三章　銷(xiāo)售費(fèi)用使用控制　第一節(jié)　銷(xiāo)售費(fèi)用使用控制流程　　一、銷(xiāo)售費(fèi)用使用控制關(guān)鍵點(diǎn)　　二、銷(xiāo)售費(fèi)用使用控制流程　第二節(jié)　銷(xiāo)售費(fèi)用使用控制方案　　一、銷(xiāo)售費(fèi)用使用控制方案　　二、銷(xiāo)售費(fèi)用使用報(bào)銷(xiāo)方案　第三節(jié)　銷(xiāo)售費(fèi)用使用控制工具　　一、銷(xiāo)售費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批單　　二、可變銷(xiāo)售費(fèi)用匯總表　　三、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用匯總表　　四、月度銷(xiāo)售費(fèi)用分析表　　五、銷(xiāo)售費(fèi)用控制方式匯總表第四章　銷(xiāo)售人員工資費(fèi)用　第一節(jié)　工資費(fèi)用控制關(guān)鍵點(diǎn)　　一、固定工資控制關(guān)鍵點(diǎn)　　二、兼職工資控制關(guān)鍵點(diǎn)　第二節(jié)　工資費(fèi)用控制方案　　一、固定工資控制方案　　二、兼職工資控制方案　第三節(jié)　工資費(fèi)用控制工具　　一、銷(xiāo)售人員工資匯總表　　二、銷(xiāo)售人員地區(qū)工資系數(shù)表　　三、兼職銷(xiāo)售人員聘用協(xié)議書(shū)第五章　銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成　第一節(jié)　銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成控制關(guān)鍵點(diǎn)　　一、業(yè)務(wù)提成比例控制關(guān)鍵點(diǎn)　　二、業(yè)務(wù)提成發(fā)放控制關(guān)鍵點(diǎn)　　三、業(yè)務(wù)提成爭(zhēng)議控制關(guān)鍵點(diǎn)　第二節(jié)　銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成控制方案　　一、業(yè)務(wù)提成比例設(shè)計(jì)方案　　二、業(yè)務(wù)提成發(fā)放設(shè)計(jì)方案　　三、業(yè)務(wù)提成合同設(shè)計(jì)方案　　四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成設(shè)計(jì)方案　　五、外貿(mào)業(yè)務(wù)提成設(shè)計(jì)方案　　六、不同行業(yè)業(yè)務(wù)提成方案　第三節(jié)　銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成控制工具　　一、銷(xiāo)售人員提成比例表　　二、銷(xiāo)售人員提成計(jì)算表　　三、銷(xiāo)售提成申請(qǐng)審批表　　四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成合同　　五、銷(xiāo)售計(jì)劃及提成規(guī)定第六章　銷(xiāo)售人員福利費(fèi)　……第七章　銷(xiāo)售人員津貼與獎(jiǎng)勵(lì)第八章　銷(xiāo)售人員培訓(xùn)費(fèi)第九章　銷(xiāo)售廣告費(fèi)第十章　銷(xiāo)售公關(guān)費(fèi)第十一章　銷(xiāo)售人員差旅費(fèi)第十二章　銷(xiāo)售業(yè)務(wù)費(fèi)第十三章　銷(xiāo)售物流費(fèi)與保險(xiǎn)費(fèi)第十四章　售后服務(wù)費(fèi)第十五章　辦公費(fèi)第十六章　其他費(fèi)用

編輯推薦

　　一本拿來(lái)即用的砍成本削費(fèi)用的實(shí)務(wù)書(shū)：　　一個(gè)個(gè)方案；一項(xiàng)削減；一點(diǎn)點(diǎn)去砍；一分分省錢(qián)?！　】刂脐P(guān)鍵點(diǎn)：找到可控的關(guān)鍵點(diǎn)；　　卡住每一環(huán)：通過(guò)流程控制過(guò)程；　　落實(shí)到方案：給出可執(zhí)行的方案；　　成本費(fèi)用減：以砍削成本和費(fèi)用。

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