正略鈞策管理評(píng)論（第5輯）

內(nèi)容概要

本書(shū)從中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型、能源變局、服務(wù)業(yè)升級(jí)和房地產(chǎn)發(fā)展不同的視角，總結(jié)了眾多行業(yè)“十一五”期間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)對(duì)“十二五”規(guī)劃作出預(yù)測(cè)和展望，向企業(yè)和政府部門(mén)提供正略鈞策公司多年來(lái)的規(guī)劃服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?！　”緯?shū)適合企業(yè)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府相關(guān)部門(mén)高層領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)專(zhuān)家閱讀使用。

作者簡(jiǎn)介

　　解永軍，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及品牌管理專(zhuān)家。特別擅長(zhǎng)幫助企業(yè)推動(dòng)組織及管理變革，對(duì)快速消費(fèi)品、醫(yī)藥，傳媒、機(jī)械制造等行業(yè)有深刻的理解。曾在《北大商業(yè)評(píng)論》、《中歐商業(yè)評(píng)論》、《商界名家》、《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》、《管理學(xué)家》，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《進(jìn)出口經(jīng)理人》、《英才》、《商學(xué)院》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等多家媒體上發(fā)表文章及接受采訪。

書(shū)籍目錄

第一篇　“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型  中國(guó)企業(yè)的“十二五”集體變身——薛勇  中國(guó)汽車(chē)業(yè)如何抓住“十二五”機(jī)遇——楊洋　論“十二五”期間中國(guó)汽車(chē)業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略——楊洋　自主汽車(chē)品牌“十二五”發(fā)展之道——楊洋　工程機(jī)械“十二五”發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)——朱振鍇 沈煉 劉云婷　營(yíng)銷(xiāo)制勝——中國(guó)家具企業(yè)突圍——?jiǎng)ァ〖揖咂髽I(yè)“十二五”營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究——?jiǎng)ァ」こ虣C(jī)械企業(yè)如何從內(nèi)部管理供應(yīng)鏈——李騫 常博宇 呂謀篤　工程機(jī)械行業(yè)“十二五”供應(yīng)鏈管理能力提升之道——李騫 常博宇 呂謀篤　工程機(jī)械企業(yè)如何提升物流管理能力——李騫 常博宇 呂謀篤第二篇　能源變局　“十二五”規(guī)劃中要體現(xiàn)精益思想——侯昌志　鋼材期貨推出的意義——李雪松　“十二五”燃?xì)庑袠I(yè)政策對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的影響探究——王丹青　電力電子行業(yè)特點(diǎn)及主要產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展分析——陳樹(shù)志　燃?xì)馄髽I(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃初探——張曉鵬 陳士昂第三篇　服務(wù)業(yè)升級(jí)　“十二五”，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如何突破——賈宏海 田春芳 黃會(huì)　版權(quán)信托融資初現(xiàn)——宋文燕　經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢(shì)淺議——楊健  “十二五”企業(yè)公益發(fā)展趨勢(shì)探析——袁麗娜 田春芳  對(duì)醫(yī)藥行業(yè)“十二五”品牌戰(zhàn)略問(wèn)題的思考——熊威第四篇　聚焦房地產(chǎn)　控制房?jī)r(jià)：寄望于新一輪財(cái)稅改革——趙民　中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)五年——薛迥文　房地產(chǎn)企業(yè)的“十二五”新商業(yè)模式——張朝峰　“十二五”，國(guó)有房企整合之路——王華勇　關(guān)于建筑企業(yè)“十二五”轉(zhuǎn)型的探討——袁偉達(dá)　房企成本管理能力提升之道——鄧宇明  “十二五”期間，國(guó)有房企如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力——李宏紅

章節(jié)摘錄

　　第一篇　“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型　　中國(guó)汽車(chē)業(yè)如何抓住“十二五”機(jī)遇　　一、制造基地轉(zhuǎn)移的“接力棒”　　縱觀全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不難看出，全球制造基地在過(guò)去的一百多年間，經(jīng)歷了五次大的變遷，每次變遷都給世界經(jīng)濟(jì)和所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的變化，這五次變遷分別是：　　第一次變遷，19世紀(jì)初，美國(guó)的工業(yè)革命加速了全球低成本制造基地從歐洲向美國(guó)轉(zhuǎn)移；　　第二次變遷，20世紀(jì)50年代和60年代，第二次世界大戰(zhàn)后的日本把自己重建成一個(gè)低成本制造基地；　　第三次變遷，20世紀(jì)70年代后期和80年代，日本逐漸成為一個(gè)全球重量級(jí)的發(fā)達(dá)國(guó)家，與其相鄰的韓國(guó)轉(zhuǎn)而成為低成本制造中心；　　第四次變遷，20世紀(jì)80年代后期，低成本制造基地向快速發(fā)展的東南亞國(guó)家和中國(guó)的臺(tái)灣地區(qū)轉(zhuǎn)移；　　第五次變遷，20世紀(jì)90年代至今，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革和巨大的市場(chǎng)使中國(guó)成為一個(gè)強(qiáng)大的制造基地（如圖1—1所示）。　　當(dāng)中國(guó)手握全球制造基地轉(zhuǎn)移的“接力棒”時(shí)，也意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始了前所未有的大踏步發(fā)展。無(wú)論是已經(jīng)走過(guò)的“十五”時(shí)期，還是正在經(jīng)歷的“十一五”時(shí)期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展都足以說(shuō)明制造基地轉(zhuǎn)移所帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。作為制造業(yè)實(shí)力的重要體現(xiàn)，中國(guó)裝備制造業(yè)也在這一階段實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

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