管制治理

內(nèi)容概要

本書總結(jié)了中國電信產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗，并以此為基礎(chǔ)進行了理論探索，從產(chǎn)權(quán)的視角研究了管制的制度框架，討論了管制治理、管制激勵與管制績效之間的關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)；從契約的視角，分析了管制治理機制；從制度變遷的視角研究了中國電信產(chǎn)業(yè)改革的路徑和驅(qū)動因素?！　”緯饕x者對象為網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)(如電信、郵政、鐵路、航空、電力、水務(wù)等公共部門)管制政策制定和決策者，電信企業(yè)和相關(guān)IT企業(yè)中高層管理者，公共管理與公共政策領(lǐng)域的學(xué)者，大專院校的師生，以及關(guān)注中國壟斷性產(chǎn)業(yè)改革的各界人士。

作者簡介

苑春薈，1963年生人，北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與信息化研究中心主任，北京郵電大學(xué)學(xué)報社科版主編，南半球通信政策研究會（C ommunication Policy Research South）理事，國際電信聯(lián)盟認證的通信運營管理與通信市場監(jiān)管培訓(xùn)師。先后獲得北京郵電大學(xué)管理工程學(xué)士和碩士學(xué)位，英國考文垂大學(xué)通信管理碩士學(xué)位，西安交通大學(xué)工商管理博士學(xué)位。主持完成了多項國家自然科學(xué)基金、科技部、原信息產(chǎn)業(yè)部、國家郵政局、北京市高等教育委員會和企業(yè)咨詢項目，曾獲原信息產(chǎn)業(yè)部科技進步獎和多項北京市教學(xué)成果獎。主要研究領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、電信監(jiān)  管、信息化管理。

書籍目錄

第1章　緒論　  1.1　研究問題的提出　  1.2　世界范圍內(nèi)管制改革實踐的發(fā)展　  1.3　管制理論發(fā)展綜述　  1.4　本書的研究內(nèi)容、方法和技術(shù)路線　第2章　管制的特征與分析模式　  2.1　管制的含義　  2.2　管制的特征　  2.3　管制活動過程　  2.4　管制的分析模式　第3章　管制與市場　  3.1　管制與市場互動模型分析　  3.2　管制的作用機理　  3.3　管制的制度協(xié)同特征　  3.4　管制風(fēng)險及其規(guī)避　第4章　管制的產(chǎn)權(quán)特性與制度框架　  4.1　管制的產(chǎn)權(quán)特性　  4.2　管制的制度框架　  4.3　管制的職能　  4.4　小結(jié)　第5章　管制治理　  5.1　管制治理的概念與功能　  5.2　管制治理機制　  5.3　管制治理結(jié)構(gòu)　  5.4　管制治理工具　第6章　管制激勵　  6.1　契約治理結(jié)構(gòu)與管制激勵　  6.2　管制政策激勵手段及其基本特征　  6.3　激勵性管制政策設(shè)計　第7章　管制框架結(jié)構(gòu)模型實證檢驗　  7.1　統(tǒng)計調(diào)查方法　  7.2　樣本信度、效度和差異性檢驗　  7.3　模型的實證檢驗　  7.4　結(jié)果討論　  7.5　模型與理論研究的印證及其現(xiàn)實意義　第8章　中國電信產(chǎn)業(yè)管制改革案例研究　  8.1　中國電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管制改革歷程　  8.2　中國電信產(chǎn)業(yè)管制改革驅(qū)動模型及其實證檢驗　  8.3　中國電信產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展路徑　  8.4　中國電信產(chǎn)業(yè)管制改革的制度特征　  8.5　小結(jié)　第9章　中國電信產(chǎn)業(yè)管制改革發(fā)展方向和政策建議　  9.1　我國電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題及成因　  9.2　中國電信產(chǎn)業(yè)管制改革發(fā)展方向　第10章　結(jié)論　  10.1　基本結(jié)論　  10.2　特點和創(chuàng)新　  10.3　有待進一步研究的問題　附錄　案例分析　  案例1：管制合同中的不確定性　  案例2：小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展中的管制政策　  案例3：聯(lián)通CDMA之痛　  案例4：國外獨立監(jiān)管實踐　  案例5：OFCOM的管制咨詢　  案例6：廣東市場上的電信競爭　  案例7：惡性競爭實錄　  案例8：四川廣電伙鐵通狂踩雷區(qū)　固話惡性競爭再升級　  案例9：互聯(lián)互通怪事多　  案例10：管制融合與全業(yè)務(wù)牌照　  案例11：制度劣勢是中國電信業(yè)最大難題　參考文獻　

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