出版時(shí)間:2009-2 出版社:人民郵電出版社 作者:龍馬工作室 頁數(shù):441 字?jǐn)?shù):7430000
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前言
Project 2007是Microsoft Office辦公系列軟件中的重要組成部分,是一款功能強(qiáng)大的項(xiàng)目管理軟件,廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目成本管理以及項(xiàng)目溝通管理等各個(gè)方面。本書內(nèi)容本書分為4篇,共22章,各篇的內(nèi)容分別如下。第1篇(第1-3章):入門篇。主要講解項(xiàng)目管理與Project 2007、Proiect 2007概述和項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。初學(xué)者學(xué)完本篇后可以了解Project 2007的新功能,掌握Proiect 2007的基本操作。第2篇(第4-7章):技能篇。主要講解項(xiàng)目規(guī)劃和創(chuàng)建、任務(wù)和工期管理、項(xiàng)目信息提取與報(bào)表、美化項(xiàng)目信息等內(nèi)容。涉及房屋裝修項(xiàng)目計(jì)劃、開辦新業(yè)務(wù)、策劃營銷活動以及新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃等多種案例制作。第3篇(第8-18章):提高篇。主要講解項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、多重項(xiàng)目管理、調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目、Project 2007中的宏(vBA)、Project 2007與Office應(yīng)用整合、Proiectserver 2007的安裝、Project Server 2007的管理、項(xiàng)目溝通管理和使用Proiect Server 2007管理企業(yè)項(xiàng)目等操作。涉及辦公室搬遷、外部技術(shù)人員入職培訓(xùn)、房屋建設(shè)、電力設(shè)施部署、客戶反饋監(jiān)控和ISO項(xiàng)目進(jìn)度等多種案例制作。第4篇(第19-22章):案例篇。主要通過單項(xiàng)目管理案例、多項(xiàng)目管理案例、OA軟件開發(fā)項(xiàng)目管理和客戶服務(wù)中心項(xiàng)目管理等案例,介紹Proiect 2007的綜合應(yīng)用。通過這些案例總結(jié)書中所講解的知識點(diǎn)及功能,并與實(shí)際應(yīng)用完美結(jié)合,讀者學(xué)完本篇后將能輕松運(yùn)用Project 2007。
內(nèi)容概要
本書分為4篇,共22章。在【入門篇】、【技能篇】和【提高篇】中分別介紹項(xiàng)目管理與Project 2007、Project 2007概述、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識、項(xiàng)目規(guī)劃和創(chuàng)建、任務(wù)和工期管理、項(xiàng)目信息提取與報(bào)表、美化項(xiàng)目信息、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、多重項(xiàng)目管理、調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目、Project 2007中的宏(VBA)、Project 2007與Office應(yīng)用整合、Project Server 2007的安裝、Project Server 2007的管理、項(xiàng)目溝通管理和使用Project Server 2007管理企業(yè)項(xiàng)目等內(nèi)容,在【案例篇】中分別介紹單項(xiàng)目管理案例、多項(xiàng)目管理案例、OA軟件開發(fā)項(xiàng)目管理和客戶服務(wù)中心項(xiàng)目管理等高級技術(shù)?! 榱吮阌谧x者自學(xué),本書突出對概念的講解,使讀者能深刻理解軟件的精髓,并能解決實(shí)際生活和工作中的問題,真正做到知其然更知其所以然?!‰S書光盤中奉送4個(gè)小時(shí)總計(jì)53個(gè)經(jīng)典案例的教學(xué)錄像,使本書真正體現(xiàn)了“完全”,成為一本物超所值的好書?! ”緯m合實(shí)際工作中需要使用Project進(jìn)行項(xiàng)目管理的人員、Project項(xiàng)目管理愛好者和有志于從事項(xiàng)目管理的人員學(xué)習(xí)使用,同時(shí)也適合各類院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生和各類培訓(xùn)班的學(xué)員學(xué)習(xí)。
書籍目錄
第1篇 入門篇 第1章 項(xiàng)目管理與Project 2007 第2章 Project 2007概述 第3章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識 第2篇 技能篇 第4章 項(xiàng)目規(guī)劃和創(chuàng)建 第5章 任務(wù)和工期管理 第6章 項(xiàng)目信息提取與報(bào)表 第7章 美化項(xiàng)目信息 第3篇 提高篇 第8章 項(xiàng)目資源管理 第9章 項(xiàng)目成本管理 第10章 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤 第11章 多重項(xiàng)目管理 第12章 調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目 第13章 Project 2007中的宏(VBA) 第14章 Project 2007與Office應(yīng)用整合 第15章 Project Server 2007的安裝 第16章 Project Server 2007的管理 第17章 項(xiàng)目溝通管理 第18章 使用Project Server 2007管理企業(yè)項(xiàng)目 第4篇 案例篇 第19章 單項(xiàng)目管理案例 第20章 多項(xiàng)目管理案例 第21章 OA軟件開發(fā)項(xiàng)目管理 第22章 客戶服務(wù)中心項(xiàng)目管理
章節(jié)摘錄
插圖:第1章 項(xiàng)目管理與Project 20071.1 什么是項(xiàng)目項(xiàng)目管理是人們在工商業(yè)項(xiàng)目活動中,對復(fù)雜多變的各種作業(yè)活動進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制的過程中發(fā)展起來的。在現(xiàn)代工業(yè)社會中,項(xiàng)目承包商之問的競爭、人力資源成本的提高、項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性因素等問題導(dǎo)致了項(xiàng)目管理中所應(yīng)用的技術(shù)手段的創(chuàng)新和發(fā)展。項(xiàng)目管理本身已逐步擺脫了經(jīng)驗(yàn)主義而被科學(xué)的理論體系及其實(shí)現(xiàn)技術(shù)所代替。就其本質(zhì)而言,拋開繁瑣的理論,項(xiàng)目管理的目的在于盡可能全面地預(yù)測出在項(xiàng)目實(shí)施過程中可能會出現(xiàn)的問題與風(fēng)險(xiǎn),對項(xiàng)目中的作業(yè)活動進(jìn)行規(guī)劃、組織和控制,以便在風(fēng)險(xiǎn)很小的情況下盡可能成功地完成項(xiàng)目。作為全書的開篇和基礎(chǔ),本節(jié)介紹項(xiàng)目管理的作用對象、項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和基本的項(xiàng)目管理思想等內(nèi)容。1.1.1 什么是項(xiàng)目有組織的活動可分為兩類,一類是連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動,稱之為“事務(wù)”,如企業(yè)的生產(chǎn)、銷售,學(xué)校日常教學(xué)工作的組織等重復(fù)性工作;另一類是臨時(shí)性、一次性的活動,稱之為“項(xiàng)目”,它是在一定時(shí)間內(nèi)多種相關(guān)工作的總稱,例如民用飛機(jī)的研制與建設(shè),銀行貸款的使用和管理,新產(chǎn)品的開發(fā)等。
編輯推薦
《Project2007中文版完全自學(xué)手冊》特點(diǎn):權(quán)威編著:國家重點(diǎn)院校教授與Project項(xiàng)目管理專家聯(lián)手編著,融合豐富的教研經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理理念。完全自學(xué):一步一圖,從零開始,輕松自學(xué)。量身打造:45個(gè)實(shí)例,8個(gè)大型行業(yè)案例,完全來源于工作實(shí)踐,讓你輕松掌握Project項(xiàng)目管理的各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)。易學(xué)易用:顛覆傳統(tǒng)“看”書的觀念,變成—本能“操作”的圖書。超值光盤:奉送4個(gè)小時(shí)總計(jì)53個(gè)視頻教學(xué)錄像,并提供全部視頻案例的素材文件和結(jié)果文件。
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