正略鈞策管理評(píng)論（第1輯）

內(nèi)容概要

　　《正略鈞策管理評(píng)論（第1輯）》從職業(yè)發(fā)展、素質(zhì)測評(píng)和薪酬績效三個(gè)方面論述了國內(nèi)企業(yè)在人力資源領(lǐng)域普遍遇到的現(xiàn)實(shí)問題，并以類似的成功案例分析為佐證，進(jìn)而提出操作性極強(qiáng)的問題解決方案。書中圖表結(jié)合，內(nèi)容充實(shí)，論證科學(xué)，指導(dǎo)性強(qiáng)，是一本令人信服的管理評(píng)論精華文集?！墩遭x策管理評(píng)論（第1輯）》適合企業(yè)管理人員、人力資源及相關(guān)人士閱讀使用。

書籍目錄

第一章 職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展：企業(yè)該做什么職業(yè)發(fā)展管理的問題及其對(duì)策案例：當(dāng)員工價(jià)值的生命周期走到盡頭如何改進(jìn)員工工作和生活質(zhì)量如何做好個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃如何樹立正確的個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)第二章 素質(zhì)測評(píng)BEI訪談法簡介及其在素質(zhì)測評(píng)項(xiàng)目中的應(yīng)用打造高效的校園招聘基層管理者選拔中的望聞問切企業(yè)核心人才的界定人才測評(píng)中的“七多”原則素質(zhì)模型有關(guān)概念辨析第三章 薪酬績效點(diǎn)數(shù)法在工程設(shè)計(jì)企業(yè)中的應(yīng)用房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金在集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司之間分配方式的探討互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獨(dú)特的人力資源管理激勵(lì)四要素，你關(guān)注了沒有集團(tuán)公司薪酬管理常見問題及應(yīng)對(duì)策略企業(yè)停止奔跑后的員工士氣激勵(lì)淺議房地產(chǎn)超額利潤提成影響因素模型限制性股票激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施期間的設(shè)定項(xiàng)目管理模式下動(dòng)態(tài)薪酬管理體系設(shè)計(jì)銷售人員薪酬設(shè)計(jì)淺析初創(chuàng)大規(guī)模制造型企業(yè)的薪酬福利設(shè)計(jì)方法薪酬福利調(diào)研報(bào)告的應(yīng)用如何有效進(jìn)行績效管理和薪酬管理工作年終盤點(diǎn)子公司評(píng)價(jià)因素模型三步法企業(yè)年金——長期激勵(lì)的福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)

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