Project 2007應用大全

前言

“應用大全”系列專為初學者和中層讀者量身打造。本書的主要目的是為用戶提供Microsoft Project 2007的知識，這是一款強大的項目管理應用軟件。當然，本書并不是為Microsoft Project 2007提供“從搖籃到墳墓”式的指導，而是教導用戶如何在日常工作中運用它。盡管本書本質(zhì)上是介紹操作過程和作為參考的，但它也包括了理論知識，以讓用戶熟悉項目管理的相關概念。對初學者來說，本書涉及的實例通俗易懂，而隨著內(nèi)容的深入，會有更多高級實例出現(xiàn)，讀者會與本書一起成長。

內(nèi)容概要

　　本書全面而細致地講解了Microsoft Office Project 2007中文版的功能和使用技巧。全書共分為5個部分：第1部分是對軟件程序和項目管理領域概念的介紹；第2部分從項目管理領域最優(yōu)實踐的背景開始，說明協(xié)同用戶完成項目啟動和規(guī)劃階段所有必需的步驟，并揭示了Microsoft Office Project 2007中協(xié)助用戶完成此目標的新功能；第3部分講解完成項目的執(zhí)行過程，指導用戶完成項目執(zhí)行過程中的活動，以保證項目日程的準確性；第4部分講解如何設置Microsoft Office Project 2007；第5部分專門為Microsoft Office Project 2007的高級用戶設計，揭示了管理項目內(nèi)資源和與其他應用程序協(xié)作的高級功能?！　”緯鴥?nèi)容豐富，講解循序漸進、富有邏輯、通俗易懂，適用于Project 2007的初、中級用戶。

作者簡介

Quantum PM公司是項目、程序、證券投資管理產(chǎn)品和服務公司，幫助其客戶創(chuàng)建實用而有價值的解決方案。解決實際工作中的問題。公司綜合應用來自Microsoft和其他領先技術公司的優(yōu)秀工具和業(yè)界最成功的實踐經(jīng)驗，來創(chuàng)建支持客戶有效工作的解決方案。本書凝聚了Quantum PM公司眾多員工的寶貴經(jīng)驗。其中許多內(nèi)容來自多年使用本工具的專家，他們提供了不同尋常的深入視角。

書籍目錄

第1部分　Microsoft Project 2007使用入門　第1章　Microsoft Project 2007的威力　　　1.1　探索項目管理　　　1.2　Microsoft Project 2007的作用　　　1.3　企業(yè)版與標準版考慮　　1.4　Microsoft Project 2007的新功能　　1.5　Microsoft Project 2007界面入門　　　1.6　專家提示　　第2章　Microsoft Project 2007快速入門　　　2.1　項目管理入門　　　2.2　Microsoft Project 2007的操作　　2.3　定義項目范圍　　　2.4　使用Microsoft Project創(chuàng)建項目日程　　　2.5　跟蹤項目　　2.6　項目收尾　　　2.7　專家提示　　第3章　Microsoft Project和項目管理領域　　　3.1　項目管理的歷史　　　3.2　探索項目管理行業(yè)標準　　3.3　WBS、階段與控制點、方法和生命周期　　　3.4　使用Microsoft Project建立方法論和生命周期　　3.5　適應團隊風格　　　3.6　專家提示　第2部分　邁向成功的組織——項目啟動和規(guī)劃　　第4章　批準業(yè)務啟動后的快速入門　　　4.1　導言　　　4.2　成功的組織　　　4.3　工作分解結構　　4.4　WBS的編號方式　　　4.5　范圍控制和更改控制　　　4.6　專家提示　　第5章　設置項目　　　5.1　定義項目信息　　5.2　定義日歷　　　5.3　定義自定義域　　5.4　定義環(huán)境選項　　　5.5　查看關鍵日歷選項　　　5.6　專家提示　　第6章　創(chuàng)建項目日程　　　6.1　輸入項目任務　　6.2　控制任務列表　　6.3　定義摘要任務和子任務　　6.4　定義里程碑　　　6.5　添加任務備注　　6.6　添加任務的超鏈接　　6.7　定義周期性任務　　　6.8　創(chuàng)建WBS代碼　　　6.9　使用其他視圖創(chuàng)建任務　　6.10　專家提示　　第7章　定義任務邏輯　　　7.1　理解任務調(diào)度過程　　　7.2　管理日程　　7.3　鏈接任務　　　7.4　定義限制條件　　　7.5　執(zhí)行任務的高級行為　　7.6　專家提示　  第8章　定義項目資源　　　8.1　理解Microsoft Project使用資源和成本的方式　　　8.2　定義資源和資源信息　　　8.3　使用“資源工作表”視圖　　　8.4　使用“資源信息”對話框定義資源信息　　　8.5　使用“資源域”定義資源的詳細信息　　8.6　定義資源成本　　　8.7　使用“任務窗體”視圖添加其他資源　　　8.8　理解資源限制條件　　　8.9　使用資源　　　8.10　專家提示　　第9章　理解工時的公式基礎　　　9.1　Microsoft Project：日程排定模擬工具　　　9.2　理解資源和任務分配　　　9.3　工時資源分配的主要組件　　　9.4　理解資源分配域　　　9.5　理解工時公式　　　9.6　選擇任務設置　　　9.7　影響日程排定工具復雜性的日程修改因素　　9.8　專家提示　　第10章　安排單個及多個資源分配的日程　　　10.1　機制：添加資源的方法　　10.2　創(chuàng)建：分配單個資源　　　10.3　創(chuàng)建：分配多個資源　　　10.4　維護：修改現(xiàn)有的資源分配　　10.5　如何做：修改資源分配　    10.6　專家提示　　第11章　使用標準視圖、表、篩選器和組查看日程　　　11.1　用Microsoft Project 2007可以看到什么　　　11.2　視圖策略　　　11.3　理解標準視圖　　　11.4　理解標準表　　　11.5　理解篩選和分組　　11.6　組合視圖、表、篩選器和分組查看項目日程詳細信息　　11.7　專家提示　　第12章　執(zhí)行日程真實性檢驗　　　12.1　審核日程的合理性　　12.2　整體查看(關鍵路徑分析)　　12.3　查看項目級別的統(tǒng)計信息　　　12.4　分析成本的策略　　　12.5　確定日程　　　12.6　日程的比較基準　　　12.7　專家提示　第3部分　完成項目的執(zhí)行過程　第13章　跟蹤項目進展　　　13.1　跟蹤概述　　　13.2　使用項目比較基準　　　13.3　跟蹤項目執(zhí)行情況和成本　　　13.4　在任務級別輸入跟蹤信息　　　13.5　在分配級別輸入跟蹤信息　　　13.6　理解影響跟蹤的“計算方式”選項　　13.7　使用Microsoft Project的任務更新功能　　　13.8　專家提示　第14章　性能分析　　　14.1　分析綜述　　　14.2　檢查項目的當前狀態(tài)　　　14.3　使用盈余分析法分析性能　　14.4　使用分析視圖和報表　　14.5　分析關鍵路徑　　　14.6　專家提示　  第15章　使用報表跟蹤和控制　　　15.1　使用基礎報表　　　15.2　使用可視報表　　　15.3　專家提示　  第16章　修正進度　　　16.1　當項目沒有按計劃進行時　　16.2　避免已經(jīng)太遲的恢復措施　　16.3　重新設置比較基準的策略　　　16.4　專家提示　　第17章　項目收尾　　　17.1　項目收尾的重要性　　　17.2　項目收尾處理組　　17.3　完成最終報表　　　17.4　完成項目回顧(經(jīng)驗和教訓)　　17.5　歸檔進度　　　17.6　慶祝項目成功　　　17.7　專家提示　第4部分　為應用需要定制Microsoft Office Project 2007　第18章　管理項目文件　　　18.1　保存和保護項目文件　　　18.2　創(chuàng)建和使用項目模板　　　18.3　創(chuàng)建新項目模板　　18.4　使用管理器和GLOBAL文件　　18.5　專家提示　  第19章　格式化視圖　　　19.1　在常用視圖中使用通用格式選項　　19.2　格式化甘特圖視圖　　19.3　格式化日歷視圖　　19.4　格式化網(wǎng)絡圖視圖　　19.5　格式化任務窗體和資源窗體視圖　　19.6　格式化資源圖表視圖　　19.7　格式化資源使用狀況視圖　　19.8　格式化任務分配狀況視圖　　　19.9　格式化任務工作表和資源工作表視圖　　　19.10　專家提示　　第20章　創(chuàng)建和定制基礎報表　　　20.1　理解基礎報表　　　20.2　定制報表　　20.3　創(chuàng)建報表　　　20.4　使用常用定制控制　　　20.5　定制特殊報表類型　　　20.6　保存和共享自定義報表　　　20.7　專家提示　　第21章　創(chuàng)建和定制可視報表　　　21.1　可視報表入門　　　21.2　Microsoft Office 2007概述　　21.3　制作報表能力　　　21.4　共享和保存可視報表　　　21.5　專家提示　　第22章　定制視圖、表、篩選器、分組和域　　　22.1　視圖、表、篩選器、分組和域的關系　　　22.2　創(chuàng)建和定制表　　22.3　創(chuàng)建和定制視圖　　　22.4　打印視圖　　　22.5　創(chuàng)建和定制篩選器　　　22.6　創(chuàng)建自定義分組　　22.7　創(chuàng)建和定制域　　　22.8　管理項目文件中的視圖和其他自定義元素　　　22.9　專家提示　　第23章　定制工具欄、菜單和窗體　　　23.1　調(diào)整個性化菜單和工具欄特性　　23.2　定制工具欄　　23.3　定制菜單欄　　23.4　定制窗體　　　　23.5　專家提示　第5部分　深入探索Microsoft Office Project 2007　第24章　管理多個項目　　　24.1　使用窗口命令　　　24.2　比較項目版本　　　24.3　在相同窗口中顯示不同項目的任務　　　24.4　創(chuàng)建主項目　　　24.5　在不同項目的任務間創(chuàng)建鏈接　　24.6　專家提示　　第25章　解決資源分配問題　　　25.1　理解出現(xiàn)資源分配問題的原因　　　25.2　可視化資源分配條件　　　25.3　修正資源分配問題的策略　　25.4　專家提示　　第26章　導出和導入項目數(shù)據(jù)　　　26.1　在Microsoft Project不同版本間交換項目文件　　　26.2　和其他應用程序交換Microsoft Project數(shù)據(jù)　　26.3　使用導入/導出映射選擇項目數(shù)據(jù)　　26.4　和Microsoft Excel交換數(shù)據(jù)　　　26.5　使用可用于Web的項目數(shù)據(jù)　　　26.6　使用文本文件格式　　　26.7　從Outlook中導入任務列表　　　26.8　專家提示　　第27章　使用其他應用程序處理數(shù)據(jù)　　　27.1　在應用程序間復制數(shù)據(jù)　　　27.2　在應用程序間鏈接數(shù)據(jù)序中　　　27.3　使用對象　　　27.4　在Microsoft Project 2007中使用對象　　27.5　在其他應用程序中放置對象　　27.6　專家提示　

章節(jié)摘錄

歡迎使用本書!本書將在軟件工具的使用方面提供巨大的幫助，協(xié)助用戶獲得成功。與先前版本不同的是，本書的重點是兩種桌面軟件產(chǎn)品：Project Standard（標準版）和Project Professional（專業(yè)版）。它描述了項目經(jīng)理用來規(guī)劃和管理項目的日程排定引擎的能力，不過，沒有包含Project Server（服務器版）的任何功能。這是為了將對讀者的困擾最小化，以使讀者將注意力集中在支持項目經(jīng)理工作的產(chǎn)品上。關于Microsoft Office Project Server產(chǎn)晶的能力及桌而功能，往Sams Publishing出版的Microsoft Office Project Server Unleashed 2007中有詳細的講解。如果熟悉其他Microsoft Office工具，如Word和Excel的話，會很快發(fā)現(xiàn)，Project的外觀和功能與它們有很大的不同。人部分菜單設置和使用方式比較類似，但 Microsoft Project 2007使用的許多屏幕和術語可能一般用戶就不太熟悉了。本書主要闡述Microsoft Project的與眾不同之處及其獨特功能。請先瀏覽一下目錄內(nèi)容，大概了解本書的敘述順序和內(nèi)容。本章概述了Project 2007的新功能，以及如何使用它來提高項目經(jīng)理的工作效率。隨后的章節(jié)將講解如何使用Project 2007的特殊功能。

編輯推薦

《Project 2007應用大全》旨在幫助讀者掌握扎實的Project 2007技巧，以迅速創(chuàng)建所需的文檔。隨著您逐步精通Project 2007并使用更多的高級功能，《Project 2007應用大全》將是一本極好的參考資料。如果只想購買一本有關Project的書籍，那么《Project 2007應用大全》是您的最佳選擇！Brian Kennemer從事Microsoft Project 2007及其以前產(chǎn)品的相關研究已經(jīng)超過10年。因為在用戶群方面的學識和貢獻，他被微軟認為是最有價值的專業(yè)人上(MVP)精英小組的一員。直到去年作為一名Project Server顧問加入微軟，他都是一名MVP。在微軟工作以前，Brian有幸作為一名顧問在QuantumPM工作，曾和微軟項目合作群中最杰出的一些人才打交道。Brian在微軟Project Server社區(qū)中非?；钴S，并且是MPUG郵件列表的專欄作家，也是一名以項目和Project Server為主要內(nèi)容的活躍的博客作家。Brian和妻子住在華盛頓特區(qū)的Bellingham附近，有一個女兒Alivia，還有兩個兒子Riley和Jesse。

名人推薦

本書沿襲了優(yōu)秀的Que公司一貫的傳統(tǒng)，以富有邏輯性、易于學習的方式講解軟件的所有功能和特點。書中凝聚了QuantumPM公司的工作經(jīng)瞼和知識，以及使用Microsoft Office Project 2007的體會，它應當是您桌面上的一本參考書。--Mike An cliulo，Microsoft Office項目事業(yè)部總經(jīng)理

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