完全掌握Project 2007

內容概要

Project 2007是微軟公司發(fā)布的Office 2007軟件包中的一個組件，它以強大的項目管理功能、靈活的操作和友好的界面吸引了眾多用戶，成為目前最受歡迎的項目管理軟件之一。    本書共24章，采用循序漸進的方式，結合實例介紹了Project 2007的基本概念、創(chuàng)建項目、添加任務、為任務分配資源、管理項目成本、項目進度跟蹤、項目優(yōu)化、美化項目顯示效果、項目報表，以及多重項目管理等內容，還介紹了Project Server 2007的安裝、配置、管理等服務器的相關內容，最后介紹了使用VBA控制Project等方面的內容。    本書內容豐富、結構清晰、操作步驟詳細，適合項目經理、項目參與人員和企業(yè)管理人員使用，也可以作為大中專院校及電腦培訓班的培訓教材。

書籍目錄

第1章  Microsoft Project 2007基礎知識第2章  項目管理概述第3章  創(chuàng)建項目第4章  創(chuàng)建和編輯任務第5章  項目資源與工作分配第6章  管理項目成本第7章  項目進度跟蹤第8章  優(yōu)化項目第9章  美化項目信息第10章  項目報表和打印第11章  多重項目管理第12章  項目文件的共享第13章  安裝和配置Project Server 2007第14章  管理服務器信息第15章  發(fā)布項目信息第16章  查看和響應工作分配第17章  管理項目第18章  項目變更管理第19章  在Project 2007中使用宏第20章  VBA程序設計基礎第21章  用VBA操作Project對象第22章  用戶窗體第23章  自定義Project第24章  項目管理應用實例

章節(jié)摘錄

第1章 Microsoft Project 2007基礎知識Project是一個通用項目管理軟件，通過對資源和任務的管理對項目進行跟蹤和控制。Project 2007是微軟公司發(fā)布的0ffice 2007軟件包中的一個組件，它以強大的項目管理功能、靈活的操作和友好的界面吸引了眾多的用戶，成為目前最受歡迎的項目管理軟件之一。1.1.1 Microsoft Project 2007的功能Project 2007可以幫助項目經理完成下面的一些工作。1.項目范圍管理項目范圍，即為了實現項目目標而制定的計劃，Project2007可以根據用戶提供的信息計算并建立一個項目計劃。2.項目時間管理項目時間是為了確保項目最終按時完成而制定的，Project 2007可以時刻更新任務，讓項目經理了解項目進度，隨時對項目中各任務的時間安排進行調整。3.項目成本管理項目成本是項目預算的所有花費，是項目實施的保證。Project 2007可以隨時對項目成本進行預算，確保項目在預算金額范圍之內完成。4.項目溝通管理在Project 2007中可以采用多種方式使項目經理與工作組成員和項目干系人進行溝通，方便隨時掌握項目進度。注意：要確保項目質量、確保采購的原材料使資源得到滿足、確保所有成員發(fā)揮最佳效能，需要通過制定相關的管理制度來加以保證，不能只依靠項目管理軟件來實現。5.項目采購管理項目采購管理是指需要從執(zhí)行組織以外獲得貨物和服務的過程，主要有以下幾個過程。采購計劃編制：決定何時采購何物。招標計劃編制：編制產品需求和鑒定潛在的來源。招標：依據情況獲得報價、投標或建議書。選擇來源：選擇潛在的賣方。

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《完全掌握Project2007》由人民郵電出版社出版。

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