生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理操作手冊(cè)

內(nèi)容概要

本書從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)品質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理、現(xiàn)場(chǎng)物料和成本管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和安全管理9個(gè)方面，全面闡述了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的核心工作。全書通過大量的圖表，生動(dòng)、直觀地介紹了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施辦法、操作技巧和操作步驟，便于讀者在輕松閱讀中得到啟發(fā)和提高，并將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中?！　”緯巧a(chǎn)主管及制造企業(yè)相關(guān)管理人員進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范化管理和提高自身及下屬操作能力的參照范本。

作者簡(jiǎn)介

孫科柳，曾在多家企業(yè)擔(dān)任班組長(zhǎng)、企劃專員，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、行政主管、人事經(jīng)理等職，負(fù)責(zé)品牌開發(fā)，行政管理、工廠標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施等工作。多年來一直致力于工廠一線的人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、績(jī)效管理、生產(chǎn)流程改善等工作，擁有豐富的工廠管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

書籍目錄

第一章　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)　  第一節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理概述　  第二節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)　第二章　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理　  第一節(jié)　作業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)與管理　  第二節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S活動(dòng)　  第三節(jié)　定置管理和目視管理　第三章　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù)管理　  第一節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃管理　  第二節(jié)　制訂班組作業(yè)計(jì)劃　  第三節(jié)　執(zhí)行班組作業(yè)計(jì)劃　第四章　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程管理　  第一節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程　  第二節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)的信息流程　  第三節(jié)　生產(chǎn)流程的診斷與改善　第五章　現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)管理　  第一節(jié)　編寫作業(yè)指導(dǎo)文件　  第二節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)培訓(xùn)　  第三節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程管理　第六章　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)品質(zhì)管理　  第一節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)的品質(zhì)檢驗(yàn)　  第二節(jié)　品質(zhì)管理與改善　  第三節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化　第七章　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理　  第一節(jié)　作業(yè)人員培訓(xùn)　  第二節(jié)作業(yè)人員管理　第八章　現(xiàn)場(chǎng)物料和成本管理　  第一節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理　  第二節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管理　  第三節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善　第九章　現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和安全管理　  第一節(jié)　生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備管理　  第二節(jié)　生產(chǎn)儀器設(shè)備管理　  第三節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)安全管理　

圖書封面

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