全面可視化管理

內(nèi)容概要

眼見為實(shí),當(dāng)現(xiàn)場的信息清晰可見時(shí)，員工就能更快更好地處理信息。本書以生產(chǎn)作業(yè)過程的全面可視化為主線，打破了此類用書的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，通過600多幅圖片，重點(diǎn)對行政管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)安全以及生活區(qū)域的200多項(xiàng)管理目標(biāo)的可視化管理進(jìn)行了規(guī)范性闡述，同時(shí)兼顧工具、物品的管理，運(yùn)用定位、劃線、掛標(biāo)示牌等方法實(shí)現(xiàn)管理的可視化，使員工能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生的問題，從而及時(shí)解決或預(yù)防。全書內(nèi)容淺顯易懂，圖文并茂，風(fēng)格活潑，將可視化管理的各個(gè)環(huán)節(jié)真實(shí)再現(xiàn)，實(shí)用性和可操作性都很強(qiáng)?！　”緯m合生產(chǎn)現(xiàn)場主管、車間主任、班組長、作業(yè)人員及制造企業(yè)其他管理人員閱讀。

作者簡介

孫科柳，曾在多家企業(yè)擔(dān)任班組長、企劃專員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、行政主管、人事經(jīng)理等職，負(fù)責(zé)品牌開發(fā)、行政管理、工廠標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施等工作。多年來一直致力于工廠一線的人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、純凈管理、生產(chǎn)流程改善等工作，擁有豐富的工廠管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

書籍目錄

第一章　可視化管理概述　　第一節(jié)　可視化管理概念　　　一、可視化管理的定義　　　二、可視化管理的發(fā)展　　　三、可視化管理的原則　　　四、可視化管理的作用　　　五、可視化管理的范圍　　　六、可視化管理的工具　　第二節(jié)　可視化管理實(shí)施辦法　　　一、可視化管理的內(nèi)容　　　二、可視化管理的實(shí)施條件　　　三、可視化管理的現(xiàn)場要求　　　四、可視化管理的實(shí)施方法　　　五、可視化管理的展開步驟　　　六、可視化管理的督導(dǎo)方法　　　七、建立可視化管理系統(tǒng)　　第三節(jié)　可視化顏色管理　　　一、顏色與視覺原理　　　二、色料選擇和線條規(guī)范　　　三、區(qū)域劃定和顏色運(yùn)用　　　四、刷漆流程和注意事項(xiàng)　第二章　公共區(qū)域管理可視化　　第一節(jié)　環(huán)境設(shè)計(jì)原理　　　一、企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)的概念　　　二、企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)的目標(biāo)　　　三、企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)的范圍　　　四、企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)注意要點(diǎn)　　第二節(jié)　區(qū)域空間管理　　　一、企業(yè)整體布局平面圖　　　二、企業(yè)建筑編號標(biāo)準(zhǔn)　　　三、樓房名稱標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　四、樓層號牌標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　五、樓層科室分布標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　六、企業(yè)房間命名標(biāo)準(zhǔn)　　　七、各部門命名標(biāo)準(zhǔn)　　　八、樓梯引導(dǎo)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　九、樓道分流吊牌標(biāo)準(zhǔn)　　　十、室內(nèi)通道標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十一、室內(nèi)通行線標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十二、地面導(dǎo)向標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　第三節(jié)　外圍環(huán)境管理　　　一、區(qū)域劃分標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　二、室外通行線標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　三、室外道路路沿標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　四、汽車停車位標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　五、自行車車位標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　六、樹木花草標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　七、愛護(hù)花草標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　第三章　行政管理可視化　　第一節(jié)　辦公區(qū)域管理　　　一、出入門牌標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　二、歡迎牌標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　三、管理責(zé)任標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　四、責(zé)任人通訊標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　五、辦公室記事欄標(biāo)準(zhǔn)　　　六、茶水間標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　七、洗手間標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　八、電梯管理標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　九、吸煙區(qū)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十、辦公桌椅定位標(biāo)準(zhǔn)　　　十一、辦公文具定位標(biāo)準(zhǔn)　　　十二、辦公桌物品擺放標(biāo)準(zhǔn)　　　十三、辦公抽屜標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十四、文件分類與歸檔標(biāo)準(zhǔn)　　　十五、文件（資料）柜標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十六、電話定位標(biāo)準(zhǔn)　　　十七、計(jì)算機(jī)定位標(biāo)準(zhǔn)　　　十八、茶具、水杯定位標(biāo)準(zhǔn)　　　十九、垃圾筒分類標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　二十、雨具定位放置標(biāo)準(zhǔn)　　第二節(jié)　人員服飾規(guī)范　　　一、男女管理人員制服標(biāo)準(zhǔn)　　　二、維修部人員制服標(biāo)準(zhǔn)　　　三、男女客服人員制服標(biāo)準(zhǔn)　　　四、男女保安人員制服標(biāo)準(zhǔn)　　　五、清潔人員制服標(biāo)準(zhǔn)　　　六、質(zhì)檢人員制服標(biāo)準(zhǔn)　　　七、作業(yè)人員制服標(biāo)準(zhǔn)　　第三節(jié)　企業(yè)文化展示　　　一、企業(yè)概況標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　三、規(guī)章制度定位標(biāo)準(zhǔn)　　　四、管理方針展板標(biāo)準(zhǔn)　　　五、管理目標(biāo)宣傳板標(biāo)準(zhǔn)　　　六、企務(wù)公開欄標(biāo)準(zhǔn)　　　七、形象墻布置標(biāo)準(zhǔn)　　　八、辦公大廳主題墻布置標(biāo)準(zhǔn)　　　九、學(xué)習(xí)園地看板設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)　　　十、優(yōu)秀員工看板設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)　　　十一、報(bào)紙架的標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十二、雜志定位放置標(biāo)準(zhǔn)　　　十三、意見箱定位定置標(biāo)準(zhǔn)　　　十四、稿件箱定位定置標(biāo)準(zhǔn)　　　十五、會議室墻壁布置標(biāo)準(zhǔn)　　　十六、工會組織標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十七、員工活動室標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　第四章　輔助作業(yè)現(xiàn)場管理　　第一節(jié)　定置管理　　　一、定置管理的概念　　　二、定置管理的原則　　　三、定置管理的作用　　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理系統(tǒng)　　第二節(jié)　零件、器具管理　　　一、零件分類與定位標(biāo)準(zhǔn)　　　二、生產(chǎn)現(xiàn)場零件定位標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　三、箱子分類與定位標(biāo)準(zhǔn)　　　四、工具形跡管理標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　五、工具陳列柜標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　六、油桶種類標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　七、砂輪片、碟片保管標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　八、手套定位保管標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　九、安全帽定位標(biāo)準(zhǔn)　　　十、繩索類物品保管標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十一、搬運(yùn)工具定位標(biāo)準(zhǔn)　　第三節(jié)　倉儲物料管理　　　一、倉庫區(qū)平面圖　　　二、倉庫門牌標(biāo)識　　　三、倉庫區(qū)域線標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　四、倉庫區(qū)域標(biāo)識　　　五、倉庫貨架編號標(biāo)準(zhǔn)　　　六、貨架定位標(biāo)準(zhǔn)　　　七、物品分類信息標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　八、物品現(xiàn)況標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　九、物品定量標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十、物料底盤顏色標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十一、物料標(biāo)簽標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十二、物料狀態(tài)標(biāo)簽表示標(biāo)準(zhǔn)　　　十三、物料先進(jìn)先出顏色管理標(biāo)準(zhǔn)　　　十四、物料先進(jìn)先出管理標(biāo)準(zhǔn)　　　十五、廢料、舊料分類管理標(biāo)準(zhǔn)　　第四節(jié)　生產(chǎn)品質(zhì)管理　　　一、品質(zhì)方針看板標(biāo)準(zhǔn)　　　二、品質(zhì)目標(biāo)看板標(biāo)準(zhǔn)　　　三、品質(zhì)管理體系看板標(biāo)準(zhǔn)　　　四、品質(zhì)意識看板標(biāo)準(zhǔn)　　　五、品質(zhì)現(xiàn)況公告欄標(biāo)準(zhǔn)　　　六、品質(zhì)檢驗(yàn)區(qū)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　七、品質(zhì)不良展板標(biāo)準(zhǔn)　　　八、品質(zhì)檢查基準(zhǔn)書標(biāo)準(zhǔn)　　　九、品質(zhì)檢驗(yàn)指導(dǎo)書定位標(biāo)準(zhǔn)　　　十、品質(zhì)異常處理程序圖　　　十一、品質(zhì)人員定位欄標(biāo)準(zhǔn)　　　十二、品質(zhì)管理制度標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十三、作業(yè)診斷與改善告示板標(biāo)準(zhǔn)　　　十四、標(biāo)準(zhǔn)樣品展示臺標(biāo)準(zhǔn)　　　十五、限度樣品展示臺標(biāo)準(zhǔn)　　　十六、實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)況板標(biāo)準(zhǔn)　　　十七、實(shí)驗(yàn)材料標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十八、實(shí)驗(yàn)（測驗(yàn)）器具擺放標(biāo)準(zhǔn)　　　十九、實(shí)驗(yàn)室管理制度標(biāo)準(zhǔn)　第五章　生產(chǎn)作業(yè)管理可視化　　第一節(jié)　生產(chǎn)看板管理　　　一、看板管理的定義　　　二、看板管理的類型和作用　　　三、看板素材的收集與利用　　　四、看板的制作、實(shí)施和維護(hù)　　第二節(jié)　作業(yè)環(huán)境管理　　　一、生產(chǎn)環(huán)境布局平面圖　　　二、車間定置管理圖　　　三、車間宣傳欄標(biāo)準(zhǔn)　　　四、現(xiàn)場物料區(qū)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　五、物料整理架標(biāo)準(zhǔn)　　　六、看板架管理標(biāo)準(zhǔn)　　　七、待加工區(qū)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　八、加工區(qū)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　九、半成品區(qū)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十、待檢區(qū)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十一、不良品區(qū)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十二、合格品區(qū)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十三、完成品區(qū)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十四、作業(yè)臺分區(qū)標(biāo)準(zhǔn)　　　十五、作業(yè)指導(dǎo)文件定位標(biāo)準(zhǔn)　　　十六、現(xiàn)場報(bào)表定位標(biāo)準(zhǔn)　　　十七、私人物品放置標(biāo)準(zhǔn)　　　十八、醫(yī)藥箱標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　第三節(jié)　作業(yè)過程管理　　　一、生產(chǎn)車間看板標(biāo)準(zhǔn)　　　二、生產(chǎn)計(jì)劃管理看板標(biāo)準(zhǔn)　　　三、生產(chǎn)進(jìn)度（狀況）看板標(biāo)準(zhǔn)　　　四、作業(yè)流程指導(dǎo)看板標(biāo)準(zhǔn)　　　五、生產(chǎn)線標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　六、生產(chǎn)工序分解看板標(biāo)準(zhǔn)　　　七、作業(yè)安排看板標(biāo)準(zhǔn)　　　八、生產(chǎn)順序看板標(biāo)準(zhǔn)　　　九、現(xiàn)場作業(yè)工具定位標(biāo)準(zhǔn)　　　十、生產(chǎn)崗位指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)　　　十一、產(chǎn)量工時(shí)看板標(biāo)準(zhǔn)　　第四節(jié)　生產(chǎn)活動管理　　　一、現(xiàn)場管理制度標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　二、全面生產(chǎn)管理活動現(xiàn)況展板標(biāo)準(zhǔn)　　　三、精益生產(chǎn)看板標(biāo)準(zhǔn)　　　四、3定5S看板標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　五、5S活動公告欄標(biāo)準(zhǔn)　　　六、5S活動宣傳語（圖）標(biāo)準(zhǔn)　　　七、紅牌作戰(zhàn)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　八、質(zhì)量小組活動欄標(biāo)準(zhǔn)　　　九、改善提案管理看板標(biāo)準(zhǔn)　　　十、合理化運(yùn)動推進(jìn)展板標(biāo)準(zhǔn)　　第五節(jié)　作業(yè)人員管理　　　一、班組管理看板標(biāo)準(zhǔn)　　　二、員工獎(jiǎng)懲制度看板　　　三、崗位職責(zé)看板標(biāo)準(zhǔn)　　　四、機(jī)器設(shè)備負(fù)責(zé)人標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　五、人員定員圖　　　六、工作現(xiàn)場人員定位標(biāo)準(zhǔn)　　　七、作業(yè)人員能力看板標(biāo)準(zhǔn)　　　八、人員去向板標(biāo)準(zhǔn)　第六章　生產(chǎn)安全管理可視化　　第一節(jié)　機(jī)械設(shè)備安全管理　　　一、機(jī)械設(shè)備管理制度標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　二、機(jī)械設(shè)備名牌標(biāo)準(zhǔn)　　　三、機(jī)械設(shè)備操作說明書標(biāo)準(zhǔn)　　　四、機(jī)械設(shè)備安全操作告示牌標(biāo)準(zhǔn)　　　五、升降貨梯安全標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　六、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)控制看板標(biāo)準(zhǔn)　　　七、機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)文件標(biāo)準(zhǔn)　　　八、機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢部位標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　九、機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢表標(biāo)準(zhǔn)　　　十、機(jī)械設(shè)備修理中標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十一、機(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十二、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十三、機(jī)械設(shè)備停運(yùn)標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十四、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況看板標(biāo)準(zhǔn)　　　十五、管道顏色、流向標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十六、物流運(yùn)行方向標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十七、計(jì)量器界限范圍標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十八、設(shè)備閥門標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十九、電氣控制箱標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　二十、電氣、電流警示燈標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　第二節(jié)　生產(chǎn)環(huán)境安全管理　　　一、安全生產(chǎn)管理看板標(biāo)準(zhǔn)　　　二、安全提示語標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　三、安全（安全知識）宣傳欄標(biāo)準(zhǔn)　　　四、車間安全隔離網(wǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)　　　五、車間安全防護(hù)欄設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)　　　六、機(jī)械設(shè)備安全隔離欄設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)　　　七、機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)　　　八、固定梯子的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)　　　九、高溫鍋爐安全標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十、墻角墩柱標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十一、反射鏡的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)　　　十二、通道上方障礙物高度標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十三、門開閉線標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　十四、電纜去向標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　第三節(jié)　消防安全管理　　　一、消防安全平面圖標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　二、消防緊急疏散標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　三、消防安全逃生通道標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　四、消防器材定位標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　五、消防控制中心標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　六、消防控制設(shè)備標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　第四節(jié)　安全標(biāo)識匯總　　　一、禁止標(biāo)識匯總　　　二、警告標(biāo)識匯總　　　三、危險(xiǎn)標(biāo)識匯總　　　四、消防標(biāo)識匯總　　　五、指令標(biāo)識匯總　　　六、環(huán)保標(biāo)識匯總　　　七、儲運(yùn)安全標(biāo)識匯總　　　八、設(shè)備通用標(biāo)識匯總　第七章　生活區(qū)域管理可視化　　第一節(jié)　餐飲區(qū)域管理　　　一、節(jié)約糧食標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　二、取飯窗口標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　三、餐具定位擺放標(biāo)準(zhǔn)　　　四、衛(wèi)生管理標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　五、排隊(duì)取飯管理標(biāo)準(zhǔn)　　　六、清潔程序標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　第二節(jié)　休閑區(qū)域管理　　　一、衛(wèi)生管理標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　二、清潔工具保管標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　三、垃圾桶定量定位標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　四、節(jié)約用電標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　　五、節(jié)約用水標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)　　第三節(jié)　宿舍區(qū)域管理　　　一、宿舍管理平面圖　　　二、宿舍管理責(zé)任圖　　　三、宿舍衛(wèi)生評比公告欄標(biāo)準(zhǔn)　　　四、寢室衛(wèi)生值日表標(biāo)準(zhǔn)　　　五、生活用品擺放標(biāo)準(zhǔn)　　　六、被子疊放標(biāo)準(zhǔn)　　　七、鞋類擺放標(biāo)準(zhǔn)　

編輯推薦

　　打造一目了然的作業(yè)環(huán)境，建立職責(zé)清晰的作業(yè)秩序，保證高度自主的作業(yè)行為，提供安全有效的作業(yè)品質(zhì)?！　⊥菩腥婵梢暬芾?，一定要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地逐步展開。在這個(gè)過程中，應(yīng)力求做到以下幾點(diǎn)：　　統(tǒng)一：要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，消除五花八門的雜亂現(xiàn)象　　簡約：各種視覺顯示信號應(yīng)一目了然　　鮮明：各種視覺顯示信號要清晰，現(xiàn)場作業(yè)人員都能看得見　　實(shí)用：不擺花架子．少花錢、多辦事　　嚴(yán)格：嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，有錯(cuò)必糾，賞罰分明　　《全面可視化管理》適合生產(chǎn)現(xiàn)場主管、車間主任、班組長、作業(yè)人員及制造企業(yè)其他管理人員閱讀。

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