公司治理

內(nèi)容概要

　　“公司治理”本身既是一門(mén)實(shí)踐性、藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，又是各類(lèi)公司實(shí)體在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不容忽視的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，長(zhǎng)期關(guān)注、研究、使用該學(xué)科中的眾多有價(jià)值的知識(shí)、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進(jìn)公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高層管理人員的有識(shí)之士（包括各類(lèi)MBA同學(xué)）受益良多?！　”緯?shū)共分四篇。第一篇主要介紹公司治理涉及的基本理論知識(shí)；第二篇主要討論公司內(nèi)部治理，介紹公司內(nèi)部治理的機(jī)制與制度，闡明公司股東大會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層的權(quán)利與義務(wù)，董事會(huì)、經(jīng)理層的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)措施，以及獨(dú)立董事制度；第三篇主要討論公司的外部治理機(jī)制，從市場(chǎng)機(jī)制、利益相關(guān)者的監(jiān)督以及信息披露等方面對(duì)公司的外部治理進(jìn)行闡述；第四篇主要討論目前世界上幾類(lèi)主要的公司治理模式——英美模式、德日模式和東亞家族模式，分別介紹每種模式的起源、發(fā)展歷程及其優(yōu)缺點(diǎn)和發(fā)展方向，討論全球公司治理模式的演變及趨勢(shì)。　　本教材適用于普通高等院校MBA學(xué)員的公司治理課程, 以及經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)研究生、高年級(jí)本科生的課程，也可供在職人員學(xué)習(xí)、參考。

作者簡(jiǎn)介

閆長(zhǎng)樂(lè)，江蘇人，1963年3月出生，1990年畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，后就職于國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《管理世界》雜志社、國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所，從事宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)企改革等方面的研究工作。1998-2003年，曾擔(dān)任過(guò)某中央企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部主任、資本運(yùn)營(yíng)

書(shū)籍目錄

基礎(chǔ)理論篇　第一章　企業(yè)制度與公司治理　　　第一節(jié)　企業(yè)制度形態(tài)與現(xiàn)代公司　　　第二節(jié)　兩權(quán)分離與公司治理問(wèn)題的提出　　第二章　公司治理的體系與模型　　　第一節(jié)　公司治理的基本問(wèn)題　　　第二節(jié)　公司治理的主體和客體　　　第三節(jié)　公司治理的一般模型　　第三章　公司治理的學(xué)科特征　　　第一節(jié)　公司治理的研究對(duì)象　　　第二節(jié)　公司治理的學(xué)科性質(zhì)　　　第三節(jié)　公司治理的學(xué)科特點(diǎn)　　　第四節(jié)　公司治理與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系　內(nèi)部治理篇　第四章　公司內(nèi)部治理機(jī)制　　　第一節(jié)　公司內(nèi)部治理的決策機(jī)制　　　第二節(jié)　公司內(nèi)部治理的激勵(lì)機(jī)制　　　第三節(jié)　公司內(nèi)部治理的監(jiān)督機(jī)制　　第五章　股東權(quán)利與股東會(huì)制度　　　第一節(jié)　股東權(quán)利的分類(lèi)　　　第二節(jié)　股東投票制度　　　第三節(jié)　股東會(huì)的基本形式及其運(yùn)作機(jī)制　　第六章　董事及董事會(huì)制度　　　第一節(jié)　董事會(huì)制度概述　　　第二節(jié)　董事制度的內(nèi)容　　第七章　獨(dú)立董事制度　　　第一節(jié)　獨(dú)立董事制度的起源與發(fā)展歷程　　　第二節(jié)　獨(dú)立董事制度的內(nèi)容　　　第三節(jié)　我國(guó)的獨(dú)立董事制度　　第八章　高層管理者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)　　　第一節(jié)　CEO的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)　　　第二節(jié)　CEO的激勵(lì)　外部治理篇　第九章　市場(chǎng)機(jī)制在公司外部治理中的作用　　　第一節(jié)　產(chǎn)品與生產(chǎn)要素市場(chǎng)　　　第二節(jié)　經(jīng)理人市場(chǎng)　　　第三節(jié)　資本市場(chǎng)　　第十章　利益相關(guān)者的監(jiān)督　　　第一節(jié)　債權(quán)人的監(jiān)督　　　第二節(jié)　員工的權(quán)利　　　第三節(jié)　客戶(hù)、供應(yīng)商及社區(qū)等利益相關(guān)者的監(jiān)督　　第十一章　信息披露管理　　　第一節(jié)　上市公司信息披露制度　　　第二節(jié)　信息披露的規(guī)范要求　　第十二章　企業(yè)集團(tuán)的公司治理　　　第一節(jié)　企業(yè)集團(tuán)概述　　　第二節(jié)　企業(yè)集團(tuán)治理的目標(biāo)　　　第三節(jié)　企業(yè)集團(tuán)治理的機(jī)制　治理模式篇　第十三章　市場(chǎng)主導(dǎo)型的英美公司治理模式　　　第一節(jié)　英美模式的起源　　　第二節(jié)　英美模式的主要內(nèi)容　　　第三節(jié)　英美市場(chǎng)主導(dǎo)型治理模式評(píng)價(jià)　　第十四章　機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型的德日公司治理模式　　　第一節(jié)　德日公司治理模式的發(fā)展歷程和產(chǎn)生原因　　　第二節(jié)　德日公司治理模式的主要內(nèi)容　　　第三節(jié)　德日公司治理模式的評(píng)價(jià)　　第十五章　家族治理模式　　　第一節(jié)　家族治理模式的概念與發(fā)展歷程　　　第二節(jié)　家族治理模式的主要內(nèi)容　　　第三節(jié)　家族治理模式的評(píng)價(jià)　　第十六章　轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)國(guó)家的公司治理　　　第一節(jié)　俄羅斯的經(jīng)濟(jì)改革及相應(yīng)的治理問(wèn)題　　　第二節(jié)　中國(guó)的公司治理　　第十七章　全球公司治理模式的演化趨勢(shì)　　　第一節(jié)　全球公司治理模式的演變　　　第二節(jié)　各國(guó)公司治理模式的變革　　　第三節(jié)　良好的公司治理模式的標(biāo)準(zhǔn)　　　第四節(jié)　公司治理研究的發(fā)展趨勢(shì)　附件一　上市公司治理準(zhǔn)則　附件二　關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)　

章節(jié)摘錄

第一章　企業(yè)制度與公司治理第一節(jié) 企業(yè)制度形態(tài)與現(xiàn)代公司公司治理是伴隨著企業(yè)制度逐步產(chǎn)生、發(fā)展和完善的?，F(xiàn)代公司是企業(yè)制度適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)進(jìn)步，不斷自我發(fā)展、自我完善的結(jié)果，而且從它產(chǎn)生的那天起，就一直處在不斷變化、發(fā)展的過(guò)程之中。一、企業(yè)制度形態(tài)企業(yè)制度是指企業(yè)勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料結(jié)合的社會(huì)形式，是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)工人、資本所有者、管理者之間關(guān)系的各種社會(huì)規(guī)則。企業(yè)制度是一個(gè)多層次的制度體系，通常人們認(rèn)為它包括產(chǎn)權(quán)制度、分配制度和管理制度等。其中，產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)制度的基礎(chǔ)，它表明企業(yè)資本財(cái)產(chǎn)的來(lái)源、歸屬及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織形式，反映了企業(yè)的所有制性質(zhì)。分配制度是支配企業(yè)收入分配的規(guī)則，它是產(chǎn)權(quán)制度的表現(xiàn)。管理制度是產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)現(xiàn)形式，它表明企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)主體在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的權(quán)力安排。企業(yè)制度的產(chǎn)生和發(fā)展是由生產(chǎn)方式?jīng)Q定的。企業(yè)制度的發(fā)展歷史表明，至今為止，已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)3種較為典型的企業(yè)制度，即業(yè)主制、合伙制和公司制。其中，業(yè)主制和合伙制并稱(chēng)為古典企業(yè)制度，公司制即指現(xiàn)代企業(yè)制度。在研究公司治理的3種企業(yè)制度之前，必須先要弄清兩個(gè)概念，即無(wú)限責(zé)任和有限責(zé)任的概念。無(wú)限責(zé)任即無(wú)限清償責(zé)任，是指業(yè)主不但以其投入到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)清償責(zé)任，而且在企業(yè)資不抵債的情況下還要用其所擁有的其他私人財(cái)產(chǎn)繼續(xù)償還債務(wù)。有限責(zé)任即有限清償責(zé)任，是指業(yè)主僅以自己投入企業(yè)的財(cái)產(chǎn)為限對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限清償責(zé)任。這里所謂的有限是指業(yè)主（股東）的有限責(zé)任，而不是指企業(yè)的有限責(zé)任。

編輯推薦

《公司治理》適用于普通高等院校MBA學(xué)員的公司治理課程， 以及經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)研究生、高年級(jí)本科生的課程，也可供在職人員學(xué)習(xí)、參考。

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