國際戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　《國際戰(zhàn)略管理（第6版）》描述了在全球化過程中，跨國公司（MNC）如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略管理與控制，以及對進(jìn)入不同國家，選擇不同的發(fā)展策略及組織結(jié)構(gòu)。書中介紹了MNC如何通過與東道國企業(yè)聯(lián)盟來規(guī)避各國政治風(fēng)險，并給出了跨國管理控制技術(shù)。《國際戰(zhàn)略管理（第6版）》以豐富的案例及圖表對國際戰(zhàn)略管理作了詳實的論述。全書共分五章：全球化；戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行；進(jìn)入策略與組織結(jié)構(gòu)；政治風(fēng)險、政府關(guān)系與聯(lián)盟；管理決策與控制?！　　秶H戰(zhàn)略管理（第6版）》適用于MBA學(xué)生、企業(yè)管理者、戰(zhàn)略管理研究者及對國際戰(zhàn)略管理感興趣的讀者。

作者簡介

　　者理查德?霍杰茨，是國際管理學(xué)界著名學(xué)者，其代表作InternationalManagement影響深遠(yuǎn)。本書涵蓋了全球化、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、進(jìn)入策略與組織結(jié)構(gòu)、政治風(fēng)險、政府關(guān)系與聯(lián)盟及管理決策與控制等內(nèi)容。本書的特點是：將一般的管理理論應(yīng)用到全球大環(huán)境，環(huán)境的改變使理論應(yīng)用也呈現(xiàn)出新的特點與指導(dǎo)價值；囊括了世界重要的 　　發(fā)達(dá)國家及經(jīng)濟發(fā)展熱點地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境特點，資料新穎，可讀性強。本書適合MBA學(xué)生、跨國咨詢?nèi)耸恳约皣H管理專業(yè)的大學(xué)生、研究生閱讀，也適合走向國際市場的企業(yè)管理人員參閱。

書籍目錄

CHAPTER 1　Globalization and Worldwide DeandUe　velopmentsObjectives of the ChapterThe WORLD of BusinessWeek：SoftwareIntroductionGlobalization and InternationalizationGlobalization，Antiglobalization，and Global PressuresGlobal and Regional IntegrationTrends in Internatmhal Investment and TradeEconomic Performance and Issues of the MajorRegionsNORTH AmericaSouth AmericaEuropeAsiaOther Developing and Emerging CountriesThe World of BusinessWeeK——RevisitedSummary of Key PointsKeyTermsReview and Discussion QuestionsAnswers to the In-Chapter QuizInternet Exercise：Franchise Opportunities at McDonald‘sIn the International Spotlight：IndiaYou Be the International Management ConsultantHere Comes the CompetitionCHAPTER 2　Strategy Formulation and Imple　mentationobjECTIVEA of the Chapterhe Wbdd of BusinessWeeka Ford Learns the LeSSollS Of LuxuryStrategic ManagementThe Growing Needfb，Strateg@ManagementBenefits ofStrategic PlanninApproaches to Formulating and Implementing StrategyGlobal vs Regional Strategiesthee Basic Steps in Formulating StrategyEnvironmental ScanninInternal Resource AnalysisGoal Settingfor Strategy FormulationStrategy ImplementationLocation Considerations for ImplementationThe Role of the FunctionalAreas in ImplementationSpecialized StrategiesStrategies for Emerging MarketsEntrepreneurial Strategy and New VenturesThe World of Business WeekmRevisitedSummary of Key PointsKeyTermsReview and Discussion QuestionsIntemet Exercise：Dropping In on Dell ComputerIn the International Spotlight：PolandYou Be the International Management Consultant：Go East，YOUng People，Go EastCHAPTER 3　Entry strategies and organizational stucturesCHAPTER 4 Managing political risk，government relations，and alliancesCHAPTER 5 Management decision and controlEndotesGlossary

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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