深入淺出

前言

　　“我們想詳細(xì)地了解佳能模式的細(xì)胞式生產(chǎn)系統(tǒng)”——這是許多人的心聲。　　本書就為了響應(yīng)這種心聲?！　∵@一年間，訪問佳能電子公司的學(xué)者超過了五百人。近來，不僅僅是制造業(yè)，就連軟件開發(fā)和服務(wù)業(yè)的公司中的許多同仁也希望能學(xué)習(xí)本公司的經(jīng)營體系，前來參觀本公司?！　】磥?，我和本公司的管理層通過出版物，已經(jīng)廣泛地傳播了我們的管理風(fēng)格。隨著《如果椅子和電腦消失，公司就會發(fā)展》(祥傳出版社)、《企業(yè)機密信息泄露防止手冊》、《最新機密信息泄露防止手冊》(均為AsCII出版社出版)這三本書的面世，大家已經(jīng)對佳能電子的經(jīng)營秘密充滿了興趣?！　≡谶^去的5年間，佳能電子銷售額并沒有增加，而利潤卻增加了10倍以上。看過我的書的經(jīng)營者希望能進(jìn)一步詳細(xì)地了解佳能，同樣身為經(jīng)營者的我當(dāng)然要無保留地盡綿薄之力。我可不是只說說而已，除了本公司之外，我還希望您能到秩父、美里、赤城三個事業(yè)部去體驗一下。因為百聞不如一見，用自己的眼睛看不同的公司，就能從不同的經(jīng)營者身上得到不同的啟示。　　我在引導(dǎo)人們參觀車間時，會反復(fù)地向客人說：“我們公司構(gòu)筑利益體系的基礎(chǔ)是細(xì)胞式生產(chǎn)系統(tǒng)?！辈粌H僅是制造業(yè)的社長們，其他行業(yè)的經(jīng)營者們也對本公司的細(xì)胞式生產(chǎn)系統(tǒng)表示了強烈的關(guān)心。這是因為我們一直實踐著的細(xì)胞式生產(chǎn)系統(tǒng)，不僅僅是工廠的生產(chǎn)革新，它已經(jīng)發(fā)展為全公司的結(jié)構(gòu)性改革和風(fēng)氣改革。　　每當(dāng)提到利用細(xì)胞式生產(chǎn)方式成功地對公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革的企業(yè)，本公司的母公司佳能集團堪稱代表。御手洗富士夫社長不僅將細(xì)胞式生產(chǎn)方式導(dǎo)入了佳能的所有車間，甚至將這種思維模式擴展到了研發(fā)和銷售方面，并取得了豐碩的成果。時至今日，佳能依然稱得上代表日本的最杰出公司之一，這完全是御手洗社長將細(xì)胞式生產(chǎn)方式的長處活用到極致，進(jìn)而提高經(jīng)營質(zhì)量的結(jié)果?！　∽鳛樽庸镜募涯茈娮?，以佳能的經(jīng)驗為典范，努力以一種適應(yīng)本公司產(chǎn)品、組織風(fēng)氣、人員的形式，在更高層面上實現(xiàn)細(xì)胞式生產(chǎn)系統(tǒng)。該系統(tǒng)中也包括了在佳能集團中轉(zhuǎn)戰(zhàn)過多個部門的我的一些秘訣。對于1999年春由佳能的高級職員升任佳能電子公司社長的我來說，這些經(jīng)驗具有集我的事業(yè)生涯之大成的意義。我將佳能教會我的一切以及從御手洗社長等眾多優(yōu)秀經(jīng)營者身上學(xué)到的一切，都傾注到佳能電子的經(jīng)營當(dāng)中?！　∫谎砸员沃涯茈娮拥募?xì)胞式生產(chǎn)系統(tǒng)是一種以追求高效為目的，對意識進(jìn)行改革的管理法。我想在本書中傳達(dá)的一點是：勞動者的意識改變了，整個公司的勞動方法改變了，公司才能無限地發(fā)展?！　≡诘谝徽轮?，通過和以往的傳送帶(belt conveyor)方式進(jìn)行比較，嘗試從不同角度，對本文的主要內(nèi)容即細(xì)胞式生產(chǎn)方式的特征進(jìn)行說明。　　第二章敘述了細(xì)胞式生產(chǎn)方式會對人們的意識產(chǎn)生怎樣的改變以及管理層應(yīng)該如何促進(jìn)意識的變革?！　〉谌潞偷谒恼乱员竟镜膬蓚€工廠為例，介紹了細(xì)胞式生產(chǎn)方式的現(xiàn)狀。這兩章詳細(xì)介紹了從1990年起，進(jìn)行過多次無傳送帶生產(chǎn)實驗的美里事業(yè)部的生產(chǎn)線以及通過意識改革取得顯著成果的秩父工廠的生產(chǎn)線?！　〉谖逭陆榻B了細(xì)胞式生產(chǎn)系統(tǒng)的思考模式是如何激活工廠以外的其他部門的。　　在最后一章中，我將把細(xì)胞式生產(chǎn)系統(tǒng)用于管理，介紹組織整體的管理方法，并簡要介紹我自身實踐過的一些方法以及今后要執(zhí)行的課題?！　∪绻緯軐φJ(rèn)真摸索更高效經(jīng)營方法、更高效生產(chǎn)方法的各位有所啟示，哪怕只是一星半點，也是我的榮幸?！　〖涯茈娮涌偛谩　【凭砭?/pre>


內(nèi)容概要
　　本書全面系統(tǒng)地介紹了SQL Server 2005應(yīng)用、開發(fā)和管理方面的技術(shù)，涉及安裝和升級SQL Server、T-SQL增強、T-SQL應(yīng)用、XML數(shù)據(jù)處理、CLR集成、開發(fā)SQL Server應(yīng)用程序、端點、Service Broker、SQL Server Integration Services、SQL Server配置、SQL Server安全管理、數(shù)據(jù)的加密與解密、數(shù)據(jù)備份與還原、數(shù)據(jù)庫的高可用性技術(shù)、查詢SQL Server對象信息、服務(wù)器性能監(jiān)視等內(nèi)容?！　”緯坏诤狭俗髡咴谑褂肧QL Server 2005過程中遇到的各種常見問題和應(yīng)用案例，還總結(jié)了作者幾年來在CSDN 社區(qū)SQL Server版所解決的大量問題，面向?qū)嶋H項目需求，涉及不同類型的應(yīng)用，能夠多角度地引導(dǎo)讀者學(xué)習(xí)相關(guān)知識。而且針對各類問題，提供了詳細(xì)的操作步驟和解決思路，具有很強的實用性和可操作性，因此不僅適用于初學(xué)者，也適用于進(jìn)階者。


作者簡介
鄒建，網(wǎng)名ZJCXC，CSDN社區(qū)MS SQL Server版大版主。微軟2004—2007 SQL Server MVP（微軟最有價值專家）。著有《中文版SQL Server 2000開發(fā)與管理應(yīng)用實例》一書，該書深受讀者好評。熟悉數(shù)據(jù)庫技術(shù)，對MS SQL Server數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu)、備份恢復(fù)、設(shè)計、管理、性能優(yōu)化等都有深


書籍目錄
第1章　了解SQL Server 2005　　1.1　SQL Server的發(fā)展　　1.2　SQL Server 2005的產(chǎn)品組件與版本　　　1.2.1　SQL Server 2005的產(chǎn)品組件　　　1.2.2　SQL Server 2005的各種版本　　1.3　SQL Server 2005增強　　　1.3.1　管理方面的增強　　　1.3.2　大幅提升編程的能力　　　1.3.3　完備的分析平臺　　1.4　安裝SQL Server 2005　　　1.4.1　通過向?qū)О惭bSQL Server 2005　　　1.4.2　自動安裝SQL Server 2005　　1.5　連接到SQL Server　　1.6　升級到SQL Server 2005　　　1.6.1　為什么升級　　　1.6.2　SQL Server 2005的向后兼容性　　　1.6.3　SQL Server 2005升級顧問　　　1.6.4　升級到SQL Server 2005　　1.7　SQL Server 2005管理及開發(fā)工具　　　1.7.1　SQL Server Management Studio　　　1.7.2　SQL Server Business Intelligence Development Studio　　　1.7.3　管理工具　第2章　T-SQL增強　　2.1　DML增強功能　　　2.1.1　公用表表達(dá)式　　　2.1.2　排名函數(shù)　　　2.1.3　APPLY操作符　　　2.1.4　PIVOT和UNPIVOT運算符　　　2.1.5　OUTPUT子句　　　2.1.6　結(jié)構(gòu)化錯誤處理　　　2.1.7　TOP增強　　2.2　DDL增強功能　　　2.2.1　新的數(shù)據(jù)類型　　　2.2.2　行溢出　　　2.2.3　同義詞　　　2.2.4　分區(qū)表　　　2.2.5　DDL觸發(fā)器　　　2.2.6　定義參照完整性功能的增強　　　2.2.7　索引功能增強　第3章　T-SQL應(yīng)用　　3.1　聯(lián)接　　　3.1.1　條件聯(lián)接　　　3.1.2　聯(lián)接操作　　3.2　數(shù)據(jù)檢索中的典型應(yīng)用及常見問題釋疑　　　3.2.1　集合運算　　　3.2.2　動態(tài)T-SQL處理　　　3.2.3　數(shù)據(jù)匯總　　　3.2.4　SELECT應(yīng)用　　3.3　其他典型應(yīng)用及常見問題釋疑　　　3.3.1　索引　　　3.3.2　隨機數(shù)　　　3.3.3　char與varchar的選擇　　　3.3.4　NULL與零長度、字符串尾隨空格　　　3.3.5　字符編碼與排序規(guī)則　　　3.3.6　日期處理中的常見問題與處理建議　　　3.3.7　游標(biāo)處理　　　3.3.8　臨時表　　　3.3.9　標(biāo)識值　　　3.3.10　事務(wù)與阻塞及死鎖　　3.4　T-SQL編寫規(guī)范及建議　　　3.4.1　代碼編寫規(guī)范和建議　　　3.4.2　T-SQL中易犯的錯誤　第4章　XML數(shù)據(jù)處理　　4.1　xml數(shù)據(jù)類型概述　　4.2　類型化與非類型化XML實例　　4.3　XQuery　　　4.3.1　XQuery概述　　　4.3.2　xml數(shù)據(jù)類型方法　　　4.3.3　XQuery運算符　　　4.3.4　XQuery條件表達(dá)式　　　4.3.5　XQuery函數(shù)　　　4.3.6　FLWOR　　　4.3.7　命名空間　　4.4　構(gòu)建xml數(shù)據(jù)　　　4.4.1　使用大容量加載　　　4.4.2　使用FOR XML子句　　4.5　XML索引　　　4.5.1　XML索引概述　　　4.5.2　創(chuàng)建和管理XML索引　　4.6　XML應(yīng)用示例　　　4.6.1　合并行　　　4.6.2　分解字符串　　　4.6.3　生成Excel支持的XML表格數(shù)據(jù)　第5章　CLR集成　　5.1　CLR集成概述　　5.2　編寫和管理CLR對象　　　5.2.1　啟用CLR集成　　　5.2.2　編寫CLR程序集　　　5.2.3　發(fā)布和部署CLR程序集　　　5.2.4　SQL Server進(jìn)程中專用的ADO.NET擴展　　　5.2.5　CLR集成安全性　　5.3　CLR編寫示例　　　5.3.1　CLR用戶自定義函數(shù)　　　5.3.2　CLR用戶自定義聚合函數(shù)　　　5.3.3　CLR觸發(fā)器　　　5.3.4　CLR存儲過程　　　5.3.5　CLR用戶自定義數(shù)據(jù)類型　第6章　開發(fā)SQL Server應(yīng)用程序　　6.1　ADO.NET 2.0中的SQL Server .NET Framework數(shù)據(jù)提供程序的新增功能　　　6.1.1　分布式事務(wù)　　　6.1.2　批量復(fù)制　　　6.1.3　查詢通知　　　6.1.4　異步執(zhí)行　　　6.1.5　Provider的統(tǒng)計信息　　　6.1.6　其他　　6.2　SQL Management Object（SMO）　　　6.2.1　SMO概述　　　6.2.2　SMO應(yīng)用程序示例　　6.3　SQL Server Express　　　6.3.1　支持的功能　　　6.3.2　升級MSDE 2000　　　6.3.3　用戶實例　第7章　端點　　7.1　端點概述　　　7.1.1　創(chuàng)建和修改端點　　　7.1.2　端點權(quán)限和身份驗證類型　　7.2　本機XML Web服務(wù)　　　7.2.1　本機XML Web服務(wù)概述　　　7.2.2　本機XML Web服務(wù)應(yīng)用示例　第8章　Service Broker　　8.1　Service Broker概述　　8.2　Service Broker架構(gòu)與組成組件　　　8.2.1　體系結(jié)構(gòu)　　　8.2.2　簡單的SQL Server聊天程序示例　　　8.2.3　Service Broker網(wǎng)絡(luò)與路由　　　8.2.4　跨實例的SQL Server聊天程序示例　　8.3　管理與監(jiān)控Service Broker　　8.4　事件通知　　　8.4.1　了解事件通知　　　8.4.2　實現(xiàn)事件通知　　　8.4.3　使用事件通知實現(xiàn)BLOCK信息收集的示例　第9章　SQL Server Integration Services　　9.1　認(rèn)識SSIS　　　9.1.1　SSIS的典型用途　　　9.1.2　SSIS體系結(jié)構(gòu)　　　9.1.3　SSIS工具　　　9.1.4　SSIS包概述　　9.2　創(chuàng)建、設(shè)計、發(fā)布和管理SSIS包　　　9.2.1　創(chuàng)建和設(shè)計包　　　9.2.2　事件處理　　　9.2.3　查看包對象　　　9.2.4　調(diào)試、發(fā)布與部署包　　　9.2.5　管理和監(jiān)視已經(jīng)發(fā)布的包　　　9.2.6　使用SQL Server代理作業(yè)執(zhí)行包　　9.3　在包中添加高級功能　　　9.3.1　使用日志記錄　　　9.3.2　使用事務(wù)　　　9.3.3　使用變量及表達(dá)式　　　9.3.4　優(yōu)先約束　　　9.3.5　使用檢查點　　9.4　包保護級別　　9.5　SSIS包示例　　　9.5.1　數(shù)據(jù)同步示例　　　9.5.2　數(shù)據(jù)收集示例　　　9.5.3　通用數(shù)據(jù)導(dǎo)入示例　第10章　SQL Server配置　　10.1　服務(wù)配置　　　10.1.1　公用配置　　　10.1.2　專用配置　　10.2　SQL Server配置　　　10.2.1　服務(wù)器配置選項　　　10.2.2　數(shù)據(jù)庫配置選項　第11章　SQL Server安全管理　　11.1　安全概述　　11.2　連接安全　　　11.2.1　連接到SQL Server實例　　　11.2.2　網(wǎng)絡(luò)協(xié)議與TDS端點　　　11.2.3　加密連接　　11.3　登錄驗證　　　11.3.1　登錄身份　　　11.3.2　身份驗證和身份驗證模式　　11.4　權(quán)限控制　　　11.4.1　權(quán)限控制體系概述　　　11.4.2　控制權(quán)限　　　11.4.3　角色　　11.5　與安全相關(guān)的事項　　　11.5.1　密碼策略　　　11.5.2　上下文切換　　　11.5.3　所有權(quán)鏈接　　　11.5.4　SQL注入　　11.6　安全配置建議　　　11.6.1　操作系統(tǒng)級安全配置建議　　　11.6.2　連接SQL Server方面的安全配置建議　　　11.6.3　SQL Server上的安全配置建議與配置工具　第12章　數(shù)據(jù)的加密與解密　　12.1　概述　　　12.1.1　加密層次結(jié)構(gòu)　　　12.1.2　服務(wù)主密鑰　　　12.1.3　數(shù)據(jù)庫主密鑰　　12.2　加密機制　　　12.2.1　證書　　　12.2.2　非對稱加密　　　12.2.3　對稱加密　　　12.2.4　通行短語加密　第13章　數(shù)據(jù)備份與還原　　13.1　概述　　　13.1.1　數(shù)據(jù)與日志　　　13.1.2　數(shù)據(jù)庫恢復(fù)模式　　　13.1.3　備份設(shè)備　　　13.1.4　備份媒體集、媒體簇和備份集　　13.2　數(shù)據(jù)庫備份　　　13.2.1　完全備份　　　13.2.2　差異備份　　　13.2.3　部分備份　　　13.2.4　文件和文件組備份　　　13.2.5　日志備份　　　13.2.6　數(shù)據(jù)庫維護計劃　　13.3　備份媒體的可靠性　　　13.3.1　鏡像備份媒體集　　　13.3.2　驗證備份集　　13.4　數(shù)據(jù)庫還原　　　13.4.1　數(shù)據(jù)庫還原過程與還原選項　　　13.4.2　還原備份　　　13.4.3　將數(shù)據(jù)庫還原到特定的恢復(fù)點　　　13.4.4　段落還原　　　13.4.5　頁面還原　　　13.4.6　數(shù)據(jù)庫快照及從快照中還原　　13.5　數(shù)據(jù)庫備份與還原的實踐應(yīng)用　　　13.5.1　系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的備份與還原　　　13.5.2　搶救損壞數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)　　　13.5.3　使用備份與還原實現(xiàn)雙機熱備份　　13.6　制訂數(shù)據(jù)庫備份方案　　　13.6.1　備份方法比較　　　13.6.2　備份方案制訂原則　　13.7　數(shù)據(jù)備份與還原疑難解答　　　13.7.1　數(shù)據(jù)備份與還原中的常見問題　　　13.7.2　數(shù)據(jù)庫所有者與孤立用戶　　　13.7.3　備份中的COPY_ONLY選項　第14章　數(shù)據(jù)庫的高可用性技術(shù)　　14.1　數(shù)據(jù)庫鏡像　　　14.1.1　概述　　　14.1.2　配置數(shù)據(jù)庫鏡像　　　14.1.3　數(shù)據(jù)庫鏡像配置示例　　　14.1.4　故障轉(zhuǎn)移　　　14.1.5　數(shù)據(jù)庫鏡像狀態(tài)監(jiān)視　　14.2　日志傳送　　　14.2.1　概述　　　14.2.2　配置日志傳送　　　14.2.3　日志傳送配置示例　　　14.2.4　故障轉(zhuǎn)移　　　14.2.5　日志傳送狀態(tài)監(jiān)視　　14.3　SQL Server復(fù)制　　　14.3.1　概述　　　14.3.2　復(fù)制類型及工作機制　　　14.3.3　Internet復(fù)制　　　14.3.4　配置復(fù)制　　　14.3.5　SQL Server復(fù)制配置示例　　　14.3.6　管理和監(jiān)視SQL Server復(fù)制　　14.4　選擇高可用性技術(shù)　　　14.4.1　環(huán)境需求比較　　　14.4.2　功能特性比較　第15章　查詢SQL Server對象信息　　15.1　對象信息　　　15.1.1　表結(jié)構(gòu)信息　　　15.1.2　索引信息　　　15.1.3　索引使用信息　　　15.1.4　SQL語言定義模塊對象信息　　　15.1.5　外鍵約束　　　15.1.6　對象依賴關(guān)系　　15.2　空間信息　　　15.2.1　表空間信息　　　15.2.2　數(shù)據(jù)庫空間信息　　　15.2.3　磁盤空間信息　　15.3　管理Replication（復(fù)制）鏈路　　　15.3.1　Replication（復(fù)制）鏈路　　　15.3.2　將Replication鏈路轉(zhuǎn)換為樹形XML　　15.4　進(jìn)程信息　　　15.4.1　運行中的進(jìn)程　　　15.4.2　阻塞的進(jìn)程信息　　15.5　收集SQL Server信息的通用SSIS包　第16章　服務(wù)器性能監(jiān)視　　16.1　概述　　16.2　監(jiān)視服務(wù)器　　　16.2.1　監(jiān)視方法和監(jiān)視工具　　　16.2.2　磁盤使用情況　　　16.2.3　內(nèi)存使用情況　　　16.2.4　CPU使用情況　　16.3　監(jiān)視SQL Server實例　　　16.3.1　SQL Server性能對象和計數(shù)器　　　16.3.2　SQL跟蹤　　　16.3.3　數(shù)據(jù)庫引擎優(yōu)化顧問　


章節(jié)摘錄
　　為什么必須實行細(xì)胞式生產(chǎn)方式?　　作為傳送帶生產(chǎn)方式的接班人，細(xì)胞式生產(chǎn)方式在上個世紀(jì)90年代后半期，得到了大家的關(guān)注并在日本的制造業(yè)得到了普及。雖然這只是近lO年才出現(xiàn)的新動向，但是以細(xì)胞式生產(chǎn)方式為代表的“無傳送帶運動”的歷史卻很悠久。據(jù)我所知，類似于細(xì)胞式生產(chǎn)的生產(chǎn)方式從上個世紀(jì)70年代就出現(xiàn)了。當(dāng)時還沒有“細(xì)胞式生產(chǎn)”的說法，不過它也是一種廢除傳送帶、由少數(shù)的精通多個工序的員工組裝產(chǎn)品的生產(chǎn)方式，和現(xiàn)在的細(xì)胞式生產(chǎn)方式在思路上是一脈相承的，在當(dāng)時也頗受關(guān)注。　　從上個世紀(jì)60年代后半期到70年代，由于日本國內(nèi)經(jīng)濟不景氣，產(chǎn)品滯銷，大批量的生產(chǎn)帶來了大量的庫存。另一方面，新加坡等亞洲諸國的制造業(yè)非常發(fā)達(dá)，面對這些對手，日本陷入了成本大戰(zhàn)的泥潭?！　纳蟼€世紀(jì)70年代起，《車間管理》(日刊工業(yè)新聞社)和《IE》(日本能率協(xié)會)等面向制造業(yè)的專業(yè)雜志在專訪中介紹了“小集團化生產(chǎn)方式”、“模塊方式”等嶄新的生產(chǎn)方式。這些生產(chǎn)方式和現(xiàn)在的細(xì)胞式生產(chǎn)方式非常相似。雜志列出了多個實驗室數(shù)據(jù)成果和車間實例，介紹了在廢除傳送帶方式以后，改由手工進(jìn)行組裝，生產(chǎn)力是如何大幅提高的。　　在生產(chǎn)線的形態(tài)方面，人們也開始嘗試與直線型傳送帶大相徑庭的U字型生產(chǎn)線?！　∩蟼€世紀(jì)70年代，無傳送帶的生產(chǎn)方式雖然不像現(xiàn)在這樣普及，不過作為制造業(yè)的組成部分，的確已經(jīng)有一些無傳送帶的制造生產(chǎn)線隆隆開動了起來。和現(xiàn)在的細(xì)胞式生產(chǎn)方式一樣，它們比傳送帶生產(chǎn)方式的生產(chǎn)力更高，產(chǎn)品品質(zhì)也更好，勞動者的積極性也高漲了許多。最重要的是，它最大的效果是消除了傳送帶時代沉積下來的“無用功”，對制造生產(chǎn)線進(jìn)行了“減肥”。　　但是，隨著時代的變化，被細(xì)胞式生產(chǎn)方式所簡化的制造生產(chǎn)線又重新被傳送帶所代替。當(dāng)時的背景是，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的復(fù)蘇，對產(chǎn)品的需求重新高漲。如果大量重復(fù)地制造相同的產(chǎn)品，當(dāng)然還是使用傳送帶更有效率。所以制造業(yè)重新啟用了傳送帶這一法寶?！　〔贿^，同樣是傳送帶，與以前比較，還是有天壤之別的。因為經(jīng)過細(xì)胞式生產(chǎn)方式洗禮之后，傳送帶過去所沉積下來的“無用功”已經(jīng)被革除了。同樣一條傳送帶，已經(jīng)新生為一條“無用功”很少的生產(chǎn)線了?！　〖?xì)胞式生產(chǎn)方式和傳送帶生產(chǎn)方式隨時代的發(fā)展而循環(huán)往復(fù)　　進(jìn)入上個世紀(jì)90年代，日本的制造業(yè)迎來了和上個世紀(jì)70年代相似的經(jīng)營環(huán)境。泡沫經(jīng)濟破滅之后，品種少、產(chǎn)量大的生產(chǎn)已經(jīng)不再適應(yīng)低迷的需求。再加上日本廠家已經(jīng)意識到了和海外進(jìn)行成本大戰(zhàn)的危機，無傳送帶的生產(chǎn)方式重新回到了人們的視線之中。　　在這20年間，傳送帶又沉積了不少的“灰塵”，從而產(chǎn)生了徹底廢除傳送帶、重新給制造生產(chǎn)線瘦身的必要?！　　皞魉蛶缴a(chǎn)線——細(xì)胞式生產(chǎn)線——傳送帶式生產(chǎn)線——細(xì)胞式生產(chǎn)線”這個循環(huán)往復(fù)的變遷，對于工廠來說這也是必然的。不僅僅是傳送帶生產(chǎn)方式，任何一種生產(chǎn)方式在走過20年道路之后，都必然沉積許多的痼疾?！　∮幸粋€不容忽視的問題是：引入某種生產(chǎn)方式超過20年，生產(chǎn)線上的工人就會成為生產(chǎn)線所塑造的奴隸。工人們只知道這一種生產(chǎn)方式，很難深入思考去挖掘根本性的問題。這已經(jīng)成為車間的一種風(fēng)氣。公司在引人生產(chǎn)方式時，當(dāng)然會冷靜地判斷其優(yōu)、缺點?？墒侨绻麖囊贿M(jìn)公司就以某種生產(chǎn)方式進(jìn)行勞動的話，就無從得知引入它時的背景和經(jīng)歷了?！　≡谏蟼€世紀(jì)90年代中期，生產(chǎn)線的工人們?nèi)且浴皞魉蛶Х绞健迸囵B(yǎng)出來的。由于本身并沒有參與建立傳送帶方式的經(jīng)歷，所以他們并不懂得其中的原理和原則。因此就會產(chǎn)生“制造生產(chǎn)線本來就是傳送帶的天下”的臆想，就算是環(huán)境發(fā)生了變化，也很難去冷靜地思考生產(chǎn)效率問題?！　〈送?，一直使用20年之后，生產(chǎn)線的無用功部分就一走會越積越多。這就像灰塵沉積一樣，對任何一種生產(chǎn)方式舞說，都是再自然不過的事了。尤其是傳送帶方式，它的重型設(shè)備很多，成本也非常高，所以無法頻繁地進(jìn)行大規(guī)模的變革。這也是固有觀念根深蒂固的原因之一。細(xì)胞式生產(chǎn)方式和傳送帶生產(chǎn)方式?jīng)]有效率上的差別　　如果純粹地從生產(chǎn)效率上進(jìn)行比較，細(xì)胞式生產(chǎn)方式和傳送帶生產(chǎn)方式并沒有太大的差異。不過“尺有所短，寸有歷長”。我們應(yīng)該根據(jù)不同情況分別適當(dāng)運用?！　×?xí)慣傳送帶生產(chǎn)方式的人，只要一聽說要換成細(xì)胞式生產(chǎn)方式，就會表現(xiàn)出強烈的抗拒。最主要的理由是，他們認(rèn)為放棄傳送帶生產(chǎn)方式的話，整體生產(chǎn)力就會下降，產(chǎn)品質(zhì)量也會降低。這種想法也并非完全沒有道理——如果沒有采取正確方法的話，比起傳送帶生產(chǎn)方式，細(xì)胞式生產(chǎn)方式的確有可能使生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量下降?！　〖词谷绱耍膊⒉灰馕吨鴤魉蛶a(chǎn)線是永遠(yuǎn)正確的。執(zhí)著于“離了傳送帶就不行”的想法也是不對的。與之相反，也有的人認(rèn)為“細(xì)胞式生產(chǎn)方式永遠(yuǎn)正確”，這也是錯誤的。細(xì)胞式生產(chǎn)方式是一種難得的、適應(yīng)性很強的生產(chǎn)方式?？扇绻麑⑺┗癁楣潭ǖ哪Ｊ?，反而會失去原來的意味?！　　凹兇獾貜纳a(chǎn)效率上進(jìn)行比較，沒有大的差別，所以我們要隨機應(yīng)變，靈活使用?！蔽覀冏詈媚軓倪@個角度來接受這兩種生產(chǎn)方式?！　?990年初，我開始擔(dān)任佳能集團的生產(chǎn)部長。從那時起，我就在國內(nèi)的各個工廠設(shè)立項目，進(jìn)行了為數(shù)眾多的有關(guān)生產(chǎn)方式革新的實驗。其中，當(dāng)然也包括無傳送帶的生產(chǎn)方式。當(dāng)時還沒有“細(xì)胞式生產(chǎn)方式”的叫法，不過和現(xiàn)在的細(xì)胞式生產(chǎn)方式如出一轍?！　≡谀硹l生產(chǎn)線上，我們把產(chǎn)品撤下了傳送帶，并換成了新的生產(chǎn)方式，即工作臺上，每個人獨立地對產(chǎn)品進(jìn)行組裝。這一改革進(jìn)行了4個月的時間。同樣的產(chǎn)品，同樣的人員，每個人都在自己的空間內(nèi)展開了工作。比起傳送帶時期，每個人要負(fù)責(zé)更多的工序。　　開始，生產(chǎn)效率比傳送帶生產(chǎn)線要低，不過到實驗結(jié)束時，生產(chǎn)效率比傳送帶方式高出30％。實驗得出結(jié)論，細(xì)胞式生產(chǎn)方式的效率要高出傳送帶方式?！　〔贿^，這個實驗結(jié)束后，日本重新進(jìn)入到了傳送帶的時代。這個項目組也回歸到了傳送帶方式，可生產(chǎn)效率卻依然比以前提高了三成以上。我們不得不重新審視實驗結(jié)果?！　∥覀冊隗@訝的同時，很快悟出了其中的道理。　　第一，由于受到實驗的激勵，勞動者的積極性高漲。還有一個原因是，在嘗試細(xì)胞式生產(chǎn)方式的4個月期間，每個勞動者都精通了多個工序，所有人的技能都有所提高?！　∫簿褪钦f，如果勞動者的積極性和技能有所提高的話，不同的生產(chǎn)方式所帶來的效率之差就不會十分明顯。　　到了細(xì)胞式生產(chǎn)方式的時代，傳送帶生產(chǎn)線被指責(zé)為一種適應(yīng)性差、過于僵化的生產(chǎn)方式。其實并不是這樣。



媒體關(guān)注與評論
　　SQL Server 2005作為新一代廣泛應(yīng)用的服務(wù)器，如果要充分發(fā)揮它的功力，就需要深入理解SQL Server體系結(jié)構(gòu)、所包含的各種組件及其關(guān)系。　　鄒建，作為SQL SerVer資深專家，在本書中詳盡地介紹了包括SQL Server 2005開發(fā)、管理、架構(gòu)、應(yīng)用和部署等很多關(guān)鍵問題，并進(jìn)行了深入的探討，相信你會茅塞　　——趙亮　土豆網(wǎng)副總裁　前微軟（中國）技術(shù)部高級經(jīng)理　　“十年磨礪，終成一劍”，微軟將SQL Server打造成了集數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)于一體的企業(yè)級數(shù)據(jù)服務(wù)平臺。該如何充分發(fā)揮SQL Server 2005內(nèi)在潛力來構(gòu)建穩(wěn)健、安全、高效的企業(yè)級業(yè)務(wù)應(yīng)用？本書以實例方式，全面剖析了SQL Server 2005的各技術(shù)點，深人淺出、淺顯易懂，有助于讀者理解并掌握SQL Server2005技術(shù)精髓，協(xié)助讀者構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用?！　　櫚l(fā)如　微軟數(shù)據(jù)平臺技術(shù)方案專家　　鄒建是國內(nèi)Microsoft SOL Server頂尖高手之一，也是連續(xù)幾屆的微軟SQL Server領(lǐng)域的最有價值專家，是我多年的良師益友?！　”緯浅＜?xì)致地講解了SQL Server 2005在企業(yè)應(yīng)用當(dāng)中涉及的方方面面，對于微軟SQL Server 2005企業(yè)應(yīng)用來說是難得的一本好書?！　　　　徽瘛∥④洠ㄖ袊┢髽I(yè)服務(wù)部技術(shù)顧問　微軟最有價值專家（MVP）　　SQL Server 2005時代，微軟的SQL Server將不再會被人們認(rèn)為只適用于中小企業(yè)，它在大型數(shù)據(jù)庫方面以及對.net的支持方面力度非常大?！　∴u建，數(shù)據(jù)庫的達(dá)人，牛人。讓我們喝杯茶，來慢慢觀賞鄒建為我們深入淺出地剖析SQL Server 2005的新特性?！　　t俊　CSDN社區(qū)技術(shù)項目經(jīng)理　微軟最有價值專家（MVP）


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