采購(gòu)部規(guī)范化管理工具箱

內(nèi)容概要

　　《采購(gòu)部規(guī)范化管理工具箱》細(xì)化了企業(yè)采購(gòu)部門的各崗位以及每一工作事項(xiàng)，給出了具體的職責(zé)、制度、表格、流程和方案，是一本關(guān)于采購(gòu)部規(guī)范化管理的實(shí)務(wù)工具書。書中對(duì)采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購(gòu)價(jià)格與合同管理、采購(gòu)檢驗(yàn)與質(zhì)量控制、采購(gòu)結(jié)算管理、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)績(jī)效管理等各項(xiàng)工作給出了詳細(xì)的工具，且職責(zé)與制度和表格相結(jié)合，流程與方案相結(jié)合，是采購(gòu)部門進(jìn)行規(guī)范化管理的工作手冊(cè)和工具書。

書籍目錄

第一章　采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)　10第一節(jié)　采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)　10一、采購(gòu)部職能　10二、采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)　10第二節(jié)　采購(gòu)部責(zé)權(quán)　13一、采購(gòu)部職責(zé)　13二、采購(gòu)部權(quán)力　15第三節(jié)　采購(gòu)部管理崗位職責(zé)　16一、采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)　16二、采購(gòu)主管崗位職責(zé)　17三、采購(gòu)稽核員崗位職責(zé)　18第二章　采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理　19第一節(jié)　采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算崗位職責(zé)　19一、采購(gòu)計(jì)劃主管崗位職責(zé)　19二、采購(gòu)計(jì)劃專員崗位職責(zé)　19三、采購(gòu)預(yù)算專員崗位職責(zé)　20第二節(jié)　采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理制度　20一、采購(gòu)預(yù)算管理制度　20二、采購(gòu)計(jì)劃管理制度　22第三節(jié)　采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理表格　26一、采購(gòu)預(yù)算表　26二、采購(gòu)計(jì)劃表　27三、物料申購(gòu)表　29四、采購(gòu)變更表　31五、采購(gòu)審核表　32六、采購(gòu)明細(xì)表　32第四節(jié)　采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理流程　34一、采購(gòu)預(yù)算編制流程　34二、采購(gòu)計(jì)劃編制流程　36三、月度采購(gòu)計(jì)劃編制流程　37四、采購(gòu)計(jì)劃審批流程　38五、采購(gòu)計(jì)劃管理流程　39第五節(jié)　采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理方案　40一、采購(gòu)調(diào)查實(shí)施方案　40二、采購(gòu)預(yù)算編制方案　43三、采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃編制方案　47第三章　供應(yīng)商開發(fā)與管理　53第一節(jié)　供應(yīng)商開發(fā)與管理崗位職責(zé)　53一、供應(yīng)商主管崗位職責(zé)　53二、供應(yīng)商關(guān)系專員崗位職責(zé)　53第二節(jié)　供應(yīng)商開發(fā)與管理制度　54一、采購(gòu)招標(biāo)管理制度　54二、供應(yīng)商篩選制度　58三、供應(yīng)商考核制度　60三、供應(yīng)商管理制度　63第三節(jié)　供應(yīng)商開發(fā)與管理表格　68一、供應(yīng)商調(diào)查表　68二、供應(yīng)商評(píng)價(jià)表　69三、供應(yīng)商篩選表　72四、合格供應(yīng)商列表　72五、供應(yīng)商考核評(píng)估表　73六、特殊承諾供應(yīng)商列表　75第四節(jié)　供應(yīng)商開發(fā)與管理流程　77一、供應(yīng)商開發(fā)流程　77二、供應(yīng)商選擇流程　79三、供應(yīng)商初審流程　81四、供應(yīng)商評(píng)定流程　83五、供應(yīng)商認(rèn)證流程　84六、供應(yīng)商考核流程　86七、供應(yīng)商管理流程　88八、采購(gòu)招標(biāo)流程　90九、采購(gòu)評(píng)標(biāo)流程　92第五節(jié)　供應(yīng)商開發(fā)與管理方案　93一、供應(yīng)商開發(fā)方案　93二、供應(yīng)商調(diào)查方案　97三、供應(yīng)商篩選方案　99四、供應(yīng)商考核方案　104五、工程采購(gòu)招標(biāo)方案　105六、供應(yīng)商質(zhì)量保證方案　112第四章　采購(gòu)價(jià)格、談判與合同管理　114第一節(jié)　采購(gòu)價(jià)格、談判與合同管理崗位職責(zé)　114一、采購(gòu)合同主管崗位職責(zé)　114二、合同管理專員崗位職責(zé)　114第二節(jié)　采購(gòu)價(jià)格、談判與合同管理制度　115一、采購(gòu)價(jià)格管理制度　115二、采購(gòu)合同管理制度　118第三節(jié)　采購(gòu)價(jià)格、談判與合同管理表格　122一、采購(gòu)詢價(jià)記錄表　122二、詢價(jià)結(jié)果一覽表　122三、比價(jià)議價(jià)記錄表　123四、采購(gòu)談判計(jì)劃表　123五、合同談判記錄表　124六、合同信息統(tǒng)計(jì)表　124第四節(jié)　采購(gòu)價(jià)格、談判與合同管理流程　125一、采購(gòu)價(jià)格調(diào)查流程　125二、采購(gòu)價(jià)格詢價(jià)流程　126三、采購(gòu)價(jià)格確定流程　128四、采購(gòu)談判管理流程　130五、采購(gòu)合同制定流程　132六、采購(gòu)合同復(fù)審流程　133七、采購(gòu)合同執(zhí)行流程　134八、采購(gòu)合同變更流程　136第五節(jié)　采購(gòu)價(jià)格、談判與合同管理方案　137一、采購(gòu)談判方案　137二、合同違約處理方案　141第五章　采購(gòu)檢驗(yàn)與質(zhì)量控制　144第一節(jié)　采購(gòu)檢驗(yàn)與質(zhì)量控制的崗位職責(zé)　144一、采購(gòu)質(zhì)量控制主管崗位職責(zé)　144二、采購(gòu)檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)　144第二節(jié)　采購(gòu)檢驗(yàn)與質(zhì)量控制管理制度　145一、跟單與催貨管理制度　145二、采購(gòu)貨物質(zhì)量認(rèn)證制度　148三、采購(gòu)貨物質(zhì)量檢驗(yàn)制度　155第三節(jié)　檢驗(yàn)與質(zhì)量控制管理表格　160一、物料跟催表　160二、催貨通知單　160三、采購(gòu)驗(yàn)收表　161四、檢驗(yàn)報(bào)告單　161五、質(zhì)量控制表　162第四節(jié)　采購(gòu)檢驗(yàn)與質(zhì)量控制管理流程　163一、采購(gòu)檢驗(yàn)管理流程　163二、采購(gòu)質(zhì)量控制流程　165三、采購(gòu)?fù)素浌芾砹鞒獭?67第五節(jié)　采購(gòu)檢驗(yàn)與質(zhì)量控制管理方案　168一、采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)方案　168二、供應(yīng)商延誤交貨處理方案　174第六章　采購(gòu)結(jié)算管理　178第一節(jié)　采購(gòu)結(jié)算崗位職責(zé)　178一、采購(gòu)結(jié)算主管崗位職責(zé)　178二、采購(gòu)結(jié)算專員崗位職責(zé)　178第二節(jié)　采購(gòu)結(jié)算管理制度　179一、采購(gòu)付款管理制度　179二、采購(gòu)付款內(nèi)部控制制度　186第三節(jié)　采購(gòu)結(jié)算管理表格　187一、預(yù)付款申請(qǐng)表　187二、付款申請(qǐng)表　188三、付款結(jié)算表　190四、支出證明表　191五、結(jié)算清款表　191六、付款匯總表　192第四節(jié)　采購(gòu)結(jié)算管理流程　193一、采購(gòu)結(jié)算管理流程　193二、付款申請(qǐng)審批流程　195三、現(xiàn)金采購(gòu)管理流程　196四、采購(gòu)預(yù)付款管理流程　198第五節(jié)　采購(gòu)結(jié)算管理方案　199一、結(jié)算內(nèi)部控制方案　199二、付款審批管理方案　202第七章　采購(gòu)成本控制　204第一節(jié)　采購(gòu)成本控制崗位職責(zé)　204一、采購(gòu)成本控制主管崗位職責(zé)　204二、采購(gòu)成本分析專員崗位職責(zé)　204第二節(jié)　采購(gòu)成本控制管理制度　205一、采購(gòu)成本管理制度　205二、采購(gòu)成本控制制度　207第三節(jié)　采購(gòu)成本控制管理表格　210一、采購(gòu)成本預(yù)算表　210二、采購(gòu)成本分析表　211三、采購(gòu)成本計(jì)算表　212四、采購(gòu)成本匯總表　213五、成本差異匯總表　213六、采購(gòu)成本比較表　214第四節(jié)　采購(gòu)成本控制管理流程　215一、采購(gòu)成本核算流程　215二、采購(gòu)成本分析流程　217三、采購(gòu)成本控制流程　218第五節(jié)　采購(gòu)成本控制管理方案　219一、采購(gòu)成本分析方案　219二、采購(gòu)成本降低方案　221第八章　采購(gòu)績(jī)效管理　224第一節(jié)　采購(gòu)績(jī)效管理崗位職責(zé)　224一、采購(gòu)績(jī)效主管崗位職責(zé)　224二、采購(gòu)績(jī)效專員崗位職責(zé)　225第二節(jié)　采購(gòu)績(jī)效管理制度　225一、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估制度　225二、采購(gòu)稽核管理制度　229三、采購(gòu)人員行為規(guī)范　230第三節(jié)　采購(gòu)績(jī)效管理表格　232一、采購(gòu)目標(biāo)管理卡　232二、采購(gòu)績(jī)效考核表　232二、采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)表　234四、采購(gòu)績(jī)效獎(jiǎng)懲表　235第四節(jié)　采購(gòu)績(jī)效管理流程　236一、采購(gòu)管理績(jī)效評(píng)估流程　236二、采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估流程　237第五節(jié)　采購(gòu)績(jī)效管理方案　238一、采購(gòu)部績(jī)效考核實(shí)施方案　238二、采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)與提升方案　242

編輯推薦

　　《采購(gòu)部規(guī)范化管理工具箱》適用于采購(gòu)部門經(jīng)理、主管及工作人員、企業(yè)管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高校教師使用。

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