印刷企業(yè)規(guī)范化管理操作范本

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　　《印刷企業(yè)規(guī)范化管理操作范本》介紹了印刷企業(yè)規(guī)范化管理的七大操作步驟，是印刷企業(yè)提高管理水平，進(jìn)行規(guī)范化管理和實務(wù)操作的參照范本?！队∷⑵髽I(yè)規(guī)范化管理操作范本》從印刷企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、職位設(shè)置與職位說明書的編制、目標(biāo)管理、績效考核、薪酬管理、流程管理共七個方面提供了印刷企業(yè)規(guī)范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于印刷企業(yè)參照執(zhí)行?！　　队∷⑵髽I(yè)規(guī)范化管理操作范本》適合印刷企業(yè)管理人員、企業(yè)培訓(xùn)人員、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀。

書籍目錄

第一章 我國印刷業(yè)概述第一節(jié) 我國印刷業(yè)的現(xiàn)狀第二節(jié) 印刷企業(yè)的管理概況第二章 印刷企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計第二節(jié) 印刷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)備選類型第三節(jié) 印刷企業(yè)職能部門的設(shè)置第四節(jié) 印刷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計范例第三章 印刷企業(yè)的職能分解第一節(jié) 職能分解概述第二節(jié) 職能分解的實際操作第三節(jié) 印刷企業(yè)各部門職能分解表第四章 印刷企業(yè)的工作分析與職位設(shè)置第一節(jié) 印刷企業(yè)的工作分析第二節(jié) 職位的分類與設(shè)置第三節(jié) 印刷企業(yè)職位設(shè)置示例第五章 印刷企業(yè)的職位說明書第一節(jié) 職位說明書第二節(jié) 印刷企業(yè)各部門職位說明書第三節(jié) 印刷企業(yè)工人職位說明書第六章 印刷企業(yè)的目標(biāo)管理第一節(jié) 目標(biāo)管理第二節(jié) 印刷企業(yè)目標(biāo)管理實施第三節(jié) 印刷企業(yè)各部門主要職位目標(biāo)分解表第七章 印刷企業(yè)績效考核第一節(jié) 建立績效考核指標(biāo)體系第二節(jié) 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）的確定第三節(jié) 績效考核的具體實施第四節(jié) 印刷企業(yè)各部門績效考核設(shè)計第五節(jié) 印刷企業(yè)工人績效考核設(shè)計第八章 印刷企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計第一節(jié) 印刷企業(yè)薪酬體系設(shè)計第二節(jié) 薪酬福利體系設(shè)計的基本流程第三節(jié) 印刷企業(yè)薪酬體系的操作第九章 印刷企業(yè)管理流程設(shè)計與流程再造第一節(jié) 流程管理第二節(jié) 流程設(shè)計第三節(jié) 印刷企業(yè)流程設(shè)計與流程再造的應(yīng)用

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