出版時(shí)間:2007-11-01 出版社:人民郵電出版社 作者:朱旻 頁(yè)數(shù):322 字?jǐn)?shù):230000
內(nèi)容概要
本書(shū)從生產(chǎn)計(jì)劃制訂的基礎(chǔ)、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)排序、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程、生產(chǎn)車(chē)間信息管理、適時(shí)生產(chǎn)與產(chǎn)品導(dǎo)入期管理、生產(chǎn)計(jì)劃變更管理、生產(chǎn)能力開(kāi)發(fā)與管理等8個(gè)方面,全面闡述了生產(chǎn)計(jì)劃制訂與執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的核心工作。全書(shū)通過(guò)大量的圖表,生動(dòng)、直觀地將生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施辦法、操作技巧、操作步驟詳細(xì)地表現(xiàn)出來(lái),便于讀者迅速抓住工作的核心與關(guān)鍵,在輕松閱讀中得到啟發(fā)和提高。 本書(shū)是生產(chǎn)計(jì)劃主管及制造企業(yè)相關(guān)管理人員進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范化管理和迅速提升自身能力的參照范本。
作者簡(jiǎn)介
朱旻:清華大學(xué)MIA,中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA。曾任美國(guó)奇達(dá)技術(shù)有限公司中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。長(zhǎng)期致力于制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作.主張生產(chǎn)管理是戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與執(zhí)行的三位一體式的管理,對(duì)制造企業(yè)的生產(chǎn)線改造、效率分析、標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)能規(guī)劃與管理、生產(chǎn)效率提升等方面的工作有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)為多家知名企業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn).主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力評(píng)估、生產(chǎn)資源消耗測(cè)定和規(guī)劃等方面的工作。
書(shū)籍目錄
第一章 生產(chǎn)計(jì)劃制訂的基礎(chǔ) 第一節(jié) 生產(chǎn)類(lèi)型與生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 產(chǎn)品服務(wù)與生產(chǎn)計(jì)劃 第三節(jié) 生產(chǎn)物料控制的運(yùn)作體系第二章 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂 第一節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃的制訂 第二節(jié) 綜合生產(chǎn)計(jì)劃的制訂 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制訂 第四節(jié) 物料需求計(jì)劃與供應(yīng)管理第三章 生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)排序 第一節(jié) 生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)排序 第三節(jié) 交期管理與改善措施第四章 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程 第一節(jié) 批量生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程 第二節(jié) 間斷生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程 第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作流程控制 第四節(jié) 作業(yè)分配與過(guò)程控制第五章 生產(chǎn)車(chē)間信息管理 第一節(jié) 生產(chǎn)信息管理基礎(chǔ) 第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)中的計(jì)劃安排 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)中的數(shù)據(jù)管理第六章 適時(shí)生產(chǎn)與產(chǎn)品導(dǎo)入期管理 第一節(jié) 適時(shí)生產(chǎn)的作業(yè)控制 第二節(jié) 適時(shí)生產(chǎn)與資源計(jì)劃 第三節(jié) 產(chǎn)品導(dǎo)入期的控制第七章 生產(chǎn)計(jì)劃變更管理 第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃變更控制基礎(chǔ) 第二節(jié) 生產(chǎn)插單管理與控制 第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素管理第八章 生產(chǎn)能力開(kāi)發(fā)與管理 第一節(jié) 工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂與實(shí)施 第二節(jié) 生產(chǎn)能力的開(kāi)發(fā)與管理
圖書(shū)封面
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