采購主管日常管理工作技能與范本

出版時間:2007-11  出版社:人民郵電  作者:滕寶紅  頁數(shù):285  字數(shù):240000  
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內(nèi)容概要

本書是一本介紹采購主管日常管理工作技能與范本的工具收。全書企業(yè)管理工作的特點,講述了采購主管在自己的職責范圍內(nèi)應(yīng)該具備的基本知識和管理技巧,著重介紹了采購主管日常管理工作中所必需的管理工具和管理方法?! ”緯m合企業(yè)采購主管、采購員、企業(yè)培訓人員和相關(guān)管理人員閱讀。

書籍目錄

第一章 采購主管的職責 第一節(jié) 采購主管必備知識與能力  一、采購基本知識  二、業(yè)務(wù)能力  三、良好的道德素養(yǎng) 第二節(jié) 采購主管日常工作職責  一、采購管理的規(guī)劃  二、采購人員的管理  三、建立良好的采購工作程序  四、控制采購價格與成本  五、供應(yīng)商管理  六、對采購計劃和購貨和同執(zhí)行的控制 第三節(jié) 采購主管職責實用工具  一、采購業(yè)務(wù)實施流程  二、采購工作5R規(guī)定第二章 采購計劃與需求確認工作技能 第一節(jié) 采購計劃與預算  一、采購數(shù)量計劃  二、采購預算編制  三、影響采購計劃與預算準確性的因素 第二節(jié) 采購需求確認  一、發(fā)出采購需求的部門  二、請購的功能  三、請購的注意事項  四、小量請購  五、緊急請購 第三節(jié) MRP與采購計劃  一、MRP的基本結(jié)構(gòu)  二、MRP的運行原理  三、MRP的流程  四、MRP能確定的項目及活動指令  五、MRP的邏輯步驟  六、MRP的計算  七、MRP運用時通??赡馨l(fā)生的問題 第四節(jié) 采購計劃與需求確認常用工具  一、采購計劃與預算制度  二、采購計劃與需求確認常用表單第三章 供應(yīng)商管理工作技能 第一節(jié) 各行業(yè)供應(yīng)商特質(zhì)  一、五金部件行業(yè)  二、五金產(chǎn)品行業(yè)  三、各種模具與夾治具行業(yè)  四、電子元器件行業(yè)  五、塑膠行業(yè) 第二節(jié) 供應(yīng)商開發(fā)  一、供應(yīng)商尋找  二、供應(yīng)商調(diào)查  三、供應(yīng)商開發(fā) 第三節(jié) 供應(yīng)商選擇  一、供應(yīng)商選擇要考慮的問題  二、合格供應(yīng)商的標準  三、對供應(yīng)商進行分析……第四章 采購價格管理工作技能第五章 采購談判與簽約工作技能第六章 采購跟催與接收工作技能第七章 采購成本控制工作技能第八章 采購監(jiān)管與控制工作技能參考書目

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用戶評論 (總計9條)

 
 

  •   書很不錯,切合實際的增加些案例會更有效果
  •   這本書寫得比較詳細,有圖表,很實用~
  •   可以借用。
  •   當當網(wǎng)買書很方便。
  •   理論很強大。實用性比較弱。覺得剛開始接觸採購的人可以看看。還是比較全面的。
  •   這本書里講的都是些很基礎(chǔ)很平常的東西,有點象流水帳一樣,一條一條的。如果你是有經(jīng)驗的采購人員,看這本書只能是查缺補漏,看有什么自己沒有做好的或者做的不好的,呃,有點象對公式的樣子。如果是沒有干過采購的,看看這書還是很有用的,至少是個基礎(chǔ)!
  •   一般,不是很實用,而且很多和現(xiàn)實有一定的差距
  •   我的書怎么還沒有到?。。?!愚人節(jié)發(fā)的貨?。?!
  •   純理論的一本書,沒有什么案例,合同和表格范本也不詳細和實用,總之買虧了
 

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