出版時間:2007-7 出版社:人民郵電出版社 作者:彭維剛 頁數(shù):422
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內(nèi)容概要
隨著世界一體化趨勢的加強,全球戰(zhàn)略越來越成為管理學(xué)中的熱點問題。《全球企業(yè)戰(zhàn)略》面向全球而立足于中國,旨在為戰(zhàn)略管理和國際商務(wù)教材特別是全球戰(zhàn)略教材建立一套新的標(biāo)準(zhǔn),盡力滿足本科生或MBA在全球或國際戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理以及國際商務(wù)等課程上的需求。 全書共分3編:全球戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略與公司層面的戰(zhàn)略。首先討論了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的四個基本問題:(1)為什么企業(yè)會有所差異?(2)企業(yè)的行為是怎樣的?(3)哪些因素決定了企業(yè)的經(jīng)營范圍?(4)什么決定了企業(yè)在國際上的成敗?然后在各章節(jié)中重新研究它們。為了幫助讀者理解相關(guān)理論,《全球企業(yè)戰(zhàn)略》引入了大量國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略的實例,使得原本復(fù)雜深奧的戰(zhàn)略問題變得有趣且易于理解。
作者簡介
彭維剛,西雅圖華盛頓大學(xué)戰(zhàn)略管理博士,美國達(dá)拉斯德州大學(xué)管理學(xué)院全球戰(zhàn)略首度講座教授、中國西安交通大學(xué)管理學(xué)院海外榮譽教授。他先后在戰(zhàn)略管理和國際商務(wù)方面的權(quán)威學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了40多篇論語言,目前還擔(dān)任《亞太管理期刊》主編。他是歐洲、亞洲及美國多所大學(xué)的訪問學(xué)者;并為第一銀行、世界銀行、全國保險公司以及中美貿(mào)易局等許多跨國公司提供廣泛的咨詢服務(wù)。
書籍目錄
前言作者簡介第一編 全球戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論第1章 全球范圍的戰(zhàn)略開篇案例:印度國內(nèi)外的競爭一本“全球性”的全球戰(zhàn)略教科書戰(zhàn)略行動1.1 面向金字塔底層的戰(zhàn)略為什么要學(xué)習(xí)全球戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略起源計劃和行動戰(zhàn)略理論戰(zhàn)略行動1.2松下公司的250年計劃有關(guān)戰(zhàn)略的幾個基本問題為什么企業(yè)會有所差異企業(yè)的行為是怎樣的哪些因素決定了企業(yè)的經(jīng)營范圍戰(zhàn)略行動1.3局限于美國市場什么因素決定了企業(yè)在國際上的成敗什么是全球戰(zhàn)略什么是全球化處于轉(zhuǎn)折點的全球戰(zhàn)略和全球化世界經(jīng)濟一瞥三大事件知己知彼本書的結(jié)構(gòu)本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語討論題結(jié)篇案例:偉創(chuàng)立電子公司奮戰(zhàn)傳染病第2章 管理產(chǎn)業(yè)競爭開篇案例:汽車業(yè):高端市場從盈利轉(zhuǎn)向激烈競爭定義產(chǎn)業(yè)競爭五力模型從經(jīng)濟學(xué)到戰(zhàn)略競爭對手之間的競爭強度供應(yīng)商的討價還價能力戰(zhàn)略行動2.1 加入wT0后中國電信服務(wù)業(yè)的競?cè)栀I方的討價還價能力替代品的威脅五力模型的啟示三個一般競爭戰(zhàn)略成本領(lǐng)先差異化集中化三個一般競爭戰(zhàn)略的啟示爭論及其引申產(chǎn)業(yè)邊界的清晰與模糊威脅與機會五種力量與第六種力量產(chǎn)業(yè)競爭與集群一體化與外包是“夾在中間”還是成為“多面手”戰(zhàn)略行動2_2風(fēng)味獨特的方便面定位與超競爭戰(zhàn)略行動2_3挑戰(zhàn)玩具行業(yè)的超競爭產(chǎn)業(yè)、企業(yè)及制度特有的決定績效的因素理解這些爭論對戰(zhàn)略家的啟示本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語討論題結(jié)篇案例:化妝品業(yè)的競爭第3章 利用資源和能力開篇案例:瑞安航空公司:一顆冉冉升起的新星理解資源和能力……第4章 重視制度、文化和倫理道德第二編 業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略第5章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長與國際化第6章 進入國外市場第7章 發(fā)揮戰(zhàn)略聯(lián)盟與戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的作用第8章 管理全球動態(tài)競爭第三編 公司層面的戰(zhàn)略第9章 多元化、收購與重組第10章 跨國經(jīng)營中的組織結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新第11章 在全球范圍內(nèi)進行公司治理第12章 戰(zhàn)略與公司社會責(zé)任第三編 案例專業(yè)術(shù)語表第四編
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