生產(chǎn)部規(guī)范化管理工具箱

內(nèi)容概要

本書細化了企業(yè)生產(chǎn)部門的各崗位以及每一工作事項，給出了具體的職責、制度、表格、流程和方案，是一本關(guān)于生產(chǎn)部規(guī)范化管理的實務(wù)工具書。 　　本書對生產(chǎn)計劃、技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備管理、質(zhì)量控制、采購、倉儲、車間及安全管理等各項工作都給出了詳細地規(guī)范化的工具，并使用職責、制度與表格相結(jié)合，流程與方案相呼應(yīng)的方式，是生產(chǎn)部門進行規(guī)范化管理的工作手冊。 　　本書適合生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管及工作人員，企業(yè)管理人員，企業(yè)培訓師、咨詢師以及高校教師使用。

書籍目錄

第一章　生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)　　第一節(jié)　生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)　　　一、生產(chǎn)部職能　　　二、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)　　第二節(jié)　生產(chǎn)部責權(quán)　　　一、生產(chǎn)部職責　　　二、生產(chǎn)部權(quán)力　　第三節(jié)　生產(chǎn)部管理崗位職責　　　一、生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責　　　二、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責　第二章　生產(chǎn)計劃管理　　第一節(jié)　生產(chǎn)計劃管理崗位職責　　　一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責　　　二、生產(chǎn)計劃專員崗位職責　　第二節(jié)　生產(chǎn)計劃管理制度　　　一、生產(chǎn)計劃擬訂辦法　　　二、生產(chǎn)計劃實施辦法　　　三、生產(chǎn)計劃發(fā)放與修正辦法　　第三節(jié)　生產(chǎn)計劃管理表格　　　一、年度生產(chǎn)計劃表　　　二、季度產(chǎn)銷計劃表　　　三、月度生產(chǎn)計劃表　　　四、周別生產(chǎn)計劃表　　　五、日別生產(chǎn)計劃表　　　六、生產(chǎn)計劃安排表　　　七、生產(chǎn)計劃變更表　　第四節(jié)　生產(chǎn)計劃管理流程　　　一、年度生產(chǎn)計劃編制流程　　　二、企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程　　　三、企業(yè)生產(chǎn)計劃接單流程　　第五節(jié)　生產(chǎn)計劃管理方案　　　一、生產(chǎn)能力核定方案　　　二、生產(chǎn)計劃考核方案　第三章　生產(chǎn)技術(shù)管理　　第一節(jié)　生產(chǎn)技術(shù)崗位職責　　　一、技術(shù)主管崗位職責　　　二、技術(shù)專員崗位職責　　第二節(jié)　生產(chǎn)技術(shù)管理制度　　　一、生產(chǎn)技術(shù)管理制度　　　二、生產(chǎn)工藝管理制度　　　三、技術(shù)標準管理制度　　　四、技術(shù)改造管理制度　　第三節(jié)　生產(chǎn)技術(shù)管理表格　　　一、技術(shù)管理計劃表　　　二、技術(shù)開發(fā)進度表　　　三、技術(shù)圖紙管理表　　　四、技術(shù)藍圖管理表　　　五、樣品制作管理表　　　六、技術(shù)設(shè)計變更單　　　七、技術(shù)改進規(guī)劃表　    八、技改項目實施表　　　九、技改經(jīng)濟效益表　　第四節(jié)　生產(chǎn)技術(shù)管理流程　　　一、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計管理流程　　　二、生產(chǎn)技術(shù)引進管理流程　　　三、生產(chǎn)技術(shù)方案評價流程　　　四、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理流程　　第五節(jié)　生產(chǎn)技術(shù)管理方案　　　一、生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)方案　　　二、生產(chǎn)技術(shù)引進方案　第四章　產(chǎn)品研發(fā)管理　　第一節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)崗位職責　　　一、產(chǎn)品研發(fā)主管崗位職責　　　二、產(chǎn)品研發(fā)專員崗位職責　　第二節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)管理制度　　　一、新產(chǎn)品試制與經(jīng)費使用制度　　　二、新產(chǎn)品鑒定與報批管理制度　　　三、新產(chǎn)品投產(chǎn)與資料驗收制度　　第三節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)管理表格　　　一、新產(chǎn)品研發(fā)計劃表　　　二、新產(chǎn)品市場分析表　　　三、新產(chǎn)品研發(fā)成果表　　　四、新產(chǎn)品價值評估表　　　五、新產(chǎn)品渠道價格表　　　六、舊產(chǎn)品改進申請表　　　七、產(chǎn)品上市工作檢查表　　　八、產(chǎn)品上市問題檢查表　　第四節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)管理流程　　　一、產(chǎn)品立項審批管理流程　　　二、產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程　　　三、產(chǎn)品研發(fā)驗收管理流程　　第五節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)管理方案　　　一、新產(chǎn)品試制控制方案　　　二、新產(chǎn)品上市操作方案　第五章　生產(chǎn)設(shè)備管理　　第一節(jié)　生產(chǎn)設(shè)備管理崗位職責　　　一、生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責　　　二、生產(chǎn)設(shè)備專員崗位職責　　第二節(jié)　生產(chǎn)設(shè)備管理制度　　　一、生產(chǎn)設(shè)備綜合管理制度　　　二、生產(chǎn)設(shè)備維護管理制度　　　三、設(shè)備轉(zhuǎn)讓和報廢管理制度　　第三節(jié)　生產(chǎn)設(shè)備管理表格　　　一、設(shè)備日常管理表　　　二、設(shè)備維修管理表　　　三、設(shè)備保養(yǎng)管理表　　　四、設(shè)備更新改造管理表　　第四節(jié)　設(shè)備管理流程　　　一、設(shè)備購置管理流程　　　二、設(shè)備使用管理流程　　　三、設(shè)備維護管理流程　　　四、設(shè)備報廢管理流程　　第五節(jié)　設(shè)備管理方案　　　一、設(shè)備引進購買方案　　　二、生產(chǎn)設(shè)備報廢方案　第六章　生產(chǎn)質(zhì)量管理　　第一節(jié)　生產(chǎn)質(zhì)量管理崗位職責　　　一、質(zhì)量主管崗位職責　　　二、質(zhì)管專員崗位職責　　第二節(jié)　生產(chǎn)質(zhì)量管理制度　　　一、質(zhì)量日常檢查制度　　　二、制程控制管理制度　　　三、不合格品管理辦法　　　四、質(zhì)量管理培訓制度　　　五、全面質(zhì)量管理提案制度　　第三節(jié)　質(zhì)量管理表格　　　一、產(chǎn)品檢驗記錄表　　　二、質(zhì)量異常通知單　　　三、質(zhì)量異常報告單　　　四、質(zhì)量異常處理單　　　五、質(zhì)量異常統(tǒng)計表　　　六、物資報廢申請單　　　七、返修通知記錄單　　　八、產(chǎn)品退貨統(tǒng)計表　　　九、不良項目調(diào)查表　　　十、質(zhì)量不良率分析表　　　十一、次品預(yù)防處理表　　第四節(jié)　生產(chǎn)質(zhì)量管理流程　　　一、產(chǎn)品質(zhì)量管理流程　　　二、生產(chǎn)過程檢驗流程　　　三、成品檢驗管理流程　　　四、質(zhì)量改進管理流程　　第五節(jié)　質(zhì)量管理方案　　　一、S推行方案　　　二、質(zhì)管部考核方案　第七章　采購管理　　第一節(jié)　采購管理崗位職責　　　一、采購主管崗位職責　　　二、采購專員崗位職責　　第二節(jié)　采購管理制度　　　一、物料采購管理制度　　　二、物料驗收管理制度　　第三節(jié)　采購管理表格　　　一、采購計劃表　　　二、物料詢價表　　　三、物料請購表　　　四、物料檢驗表　　　五、成本分析表　　　六、物料驗收表　　　七、采購統(tǒng)計表　　　八、采購跟蹤表　　第四節(jié)　采購管理流程　　　一、采購計劃管理流程　　　二、招標采購管理流程　　　三、物料采購管理流程　　第五節(jié)　采購管理方案　　　一、進口物資采購方案　　　二、委托加工管理方案　　　三、采購成本控制方案　第八章　倉儲管理　　第一節(jié)　倉儲管理崗位職責　　　一、倉庫主管崗位職責　　　二、倉庫專員崗位職責　　第二節(jié)　物料倉儲管理制度　　　一、物料入庫管理制度　　　　二、物料儲存管理制度　　　三、物料出庫管理制度　　　四、物料盤點管理制度　　第三節(jié)　物料倉儲管理表格　　　一、物料入庫單　　　二、庫存日報表　　　三、庫存月報表　　　四、物料出庫單　　　五、物料盤點表　　第四節(jié)　物料倉儲管理流程　　　一、物料入庫管理流程　　　二、物料出庫管理流程　　　三、物資倉儲管理流程　　　四、庫存控制管理流程　　第五節(jié)　倉儲管理方案　　　一、庫存控制方案　　　二、廢品處理方案　第九章　生產(chǎn)車間管理　　第一節(jié)　車間管理崗位職責　　　一、車間主任崗位職責　　　二、車間班組長崗位職責　　第二節(jié)　車間管理制度　　　一、車間員工管理制度　　　二、車間生產(chǎn)管理制度　　第三節(jié)　車間管理表格　　　一、車間生產(chǎn)計劃總表　　　二、車間月生產(chǎn)計劃表　　　三、車間周生產(chǎn)計劃表  　　四、各車間生產(chǎn)統(tǒng)計表　　五、不合格產(chǎn)品統(tǒng)計表　　六、車間生產(chǎn)質(zhì)量記錄表　　七、車間生產(chǎn)效率統(tǒng)計表　　八、車間生產(chǎn)績效分析表　　九、現(xiàn)場人員績效評估表　第四節(jié)　車間管理流程　　一、車間生產(chǎn)計劃管理流程　　二、車間生產(chǎn)目標管理流程　　三、車間生產(chǎn)調(diào)度管理流程　　四、車間生產(chǎn)進度控制流程　　五、班組生產(chǎn)任務(wù)安排流程　第五節(jié)　車間管理方案　　一、車間生產(chǎn)考核綜合方案　　二、車間管理人員考核方案　　三、車間工人績效考核方案　　四、班組長經(jīng)濟責任書方案　　　五、車間主任經(jīng)濟責任書方案　第十章　生產(chǎn)安全管理　　第一節(jié)　生產(chǎn)安全管理崗位職責　　　一、安全主管崗位職責　　　二、安全專員崗位職責　　第二節(jié)　生產(chǎn)安全管理制度　　　一、生產(chǎn)安全管理制度　　　二、文明生產(chǎn)暫行規(guī)定　　　三、機具安全使用制度　　第三節(jié)　生產(chǎn)安全管理表格　　　一、生產(chǎn)安全檢查表　　　二、防火安全檢查表　　　三、安全改善記錄表　　　四、生產(chǎn)安全日報表　　　五、安全事故處理表　　　六、安全生產(chǎn)考核表　　第四節(jié)　生產(chǎn)安全管理流程　　　一、生產(chǎn)安全管理流程　　　二、安全事故處理流程　　　三、安全設(shè)施購置流程　　第五節(jié)　生產(chǎn)安全管理方案　　　一、事故應(yīng)急救援方案　　　二、生產(chǎn)安全考核方案　　　三、生產(chǎn)安全考核細則

圖書封面

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