人力資源培訓與開發(fā)教程

內(nèi)容概要

　　《人力資源培訓與開發(fā)教程》以組織中的人力資源培訓與開發(fā)活動為中心，對與之相關(guān)的內(nèi)容進行了詳細的闡述，包括人力資源培訓與開發(fā)導論、學習原理與培訓遷移、人力資源培訓與開發(fā)的組織、培訓需求分析、培訓計劃與預(yù)算、培訓項目設(shè)計、培訓方法以及組織開發(fā)等內(nèi)容?！　　度肆Y源培訓與開發(fā)教程》的讀者對象為高校經(jīng)管專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)師生、企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)專業(yè)人員以及企業(yè)相關(guān)管理人員。

書籍目錄

第一章　人力資源培訓與開發(fā)導論第一節(jié)　人力資源培訓與開發(fā)的概念和歷史沿革第二節(jié)　現(xiàn)代人力資源培訓與開發(fā)的內(nèi)容和特點第三節(jié)　人力資源培訓與開發(fā)的管理過程第二章　學習原理與培訓遷移第一節(jié)　學習的基本理論第二節(jié)　培訓中的成人學習原理第三節(jié)　培訓遷移與學習效果的提高第三章　人力資源培訓與開發(fā)的組織第一節(jié)　人力資源培訓與開發(fā)的組織機構(gòu)第二節(jié)　人力資源培訓與開發(fā)的專業(yè)人員第三節(jié)　人力資源培訓制度第四章　培訓需求分析第一節(jié)　培訓需求分析系統(tǒng)第二節(jié)　培訓需求分析方法第五章　培訓計劃與培訓預(yù)算第一節(jié)　培訓計劃的類型及制定流程第二節(jié)　培訓計劃的內(nèi)容與確定第三節(jié)　培訓經(jīng)費預(yù)算第六章　培訓項目設(shè)計第一節(jié)　培訓中的教學設(shè)計第二節(jié)　培訓課程設(shè)計第三節(jié)　培訓中課的設(shè)計第四節(jié)　培訓者的選擇第五節(jié)　培訓教材的開發(fā)與設(shè)計第七章　培訓方法第一節(jié)　演示法第二節(jié)　體驗法第三節(jié)　實地培訓法第四節(jié)　應(yīng)用新興技術(shù)的培訓方法第八章　分類培訓第一節(jié)　培訓類型第二節(jié)　導向培訓第三節(jié)　在職培訓第四節(jié)　脫產(chǎn)培訓第九章　培訓的實施第一節(jié)　培訓實施控制與課程實施第二節(jié)　培訓環(huán)境與培訓工具的準備第三節(jié)　培訓師的準備第四節(jié)　應(yīng)用新興技術(shù)培訓的實施第十章　培訓效果評估第一節(jié)　培訓效果評估概述第二節(jié)　培訓有效性評估模型第三節(jié)　培訓效果評估中的方案設(shè)計第四節(jié)　培訓效果的經(jīng)濟價值分析第十一章　管理開發(fā)第一節(jié)　管理開發(fā)概述第二節(jié)　管理開發(fā)的常用方法第十二章　職業(yè)開發(fā)第一節(jié)　職業(yè)開發(fā)概述第二節(jié)　職業(yè)周期管理第十三章　組織開發(fā)第一節(jié)　組織開發(fā)概述第二節(jié)　組織開發(fā)的理論與方法第三節(jié)　組織開發(fā)的過程參考文獻

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