生產(chǎn)與運(yùn)作管理

內(nèi)容概要

本書(shū)在借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)與運(yùn)作管理理論和最新研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)企業(yè)運(yùn)作管理的實(shí)際，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作涉及的理論與實(shí)踐性問(wèn)題進(jìn)行了概要性闡述。全書(shū)主要包括生產(chǎn)運(yùn)作管理的概念、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略、產(chǎn)品（服務(wù)）設(shè)計(jì)與流程選擇、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的布局、工作設(shè)計(jì)與工作測(cè)量、年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制、項(xiàng)目計(jì)劃管理、庫(kù)存控制與MRP/MRPⅡ、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、先進(jìn)生產(chǎn)方式介紹等內(nèi)容。    本書(shū)可供高等院校工商管理學(xué)科各專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)之用，也可作為有關(guān)領(lǐng)域從業(yè)人員自學(xué)、提高之用，還可供科研人員參考。

書(shū)籍目錄

第一章 緒論  第一節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念  第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作的分類(lèi)  第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展  小結(jié)第二章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略  第一節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述  第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作的基本戰(zhàn)略  第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的新趨勢(shì)  小結(jié)第三章 產(chǎn)品（服務(wù)）設(shè)計(jì)與流程選擇  第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)  第二節(jié) 服務(wù)設(shè)計(jì)  第三節(jié) 流程選擇  小結(jié)第四章 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的布局  第一節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)布局的概述  第二節(jié) 制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的布局  第三節(jié) 服務(wù)業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的布局  小結(jié)第五章 工作設(shè)計(jì)與工作測(cè)量  第一節(jié) 工作設(shè)計(jì)  第二節(jié) 工作標(biāo)準(zhǔn)  第三節(jié) 工作研究  小結(jié)第六章 年度生產(chǎn)計(jì)劃  第一節(jié) 生產(chǎn)能力規(guī)劃  第二節(jié) 備貨型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定  第三節(jié) 訂貨型企業(yè)年度計(jì)劃的制定  小結(jié)第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制  第一節(jié) 作業(yè)計(jì)劃與控制概述  第二節(jié) 制造業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制  第三節(jié) 服務(wù)業(yè)企業(yè)的作業(yè)計(jì)劃  小結(jié)第八章 項(xiàng)目計(jì)劃管理  第一節(jié) 項(xiàng)目管理概述  第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)  第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化  小結(jié)第九章 庫(kù)存控制與MRP/MRPⅡ  第一節(jié) 庫(kù)存控制概述  第二節(jié) 獨(dú)立需求庫(kù)存控制  第三節(jié) 物料需求計(jì)劃（MRP）  第四節(jié) 制造資源計(jì)劃（MRP）  小結(jié)第十章 質(zhì)量管理第十一章 供應(yīng)鏈管理第十二章 先進(jìn)生產(chǎn)方式介紹參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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