卓越領(lǐng)導(dǎo)者的49個(gè)細(xì)節(jié)

內(nèi)容概要

　　 本書通過(guò)“形象包裝”、“市場(chǎng)意識(shí)”、“發(fā)展方略”、“執(zhí)行能力”、“情、理、法”、“攻心寶典”和“一思一行”7個(gè)部分，詳盡地剖析了領(lǐng)導(dǎo)者在工作中必須關(guān)注的49個(gè)細(xì)節(jié)?！　”緯m合企業(yè)各級(jí)管理者閱讀。

書籍目錄

第1章　卓越領(lǐng)導(dǎo)者的形象包裝——舉手投足皆顯領(lǐng)導(dǎo)本色　細(xì)節(jié)1　懂得“包裝”哲學(xué)　細(xì)節(jié)2　準(zhǔn)確定位領(lǐng)導(dǎo)角色　細(xì)節(jié)3　十二分熱忱是領(lǐng)導(dǎo)的活力　細(xì)節(jié)4　自己就是最大的本錢　細(xì)節(jié)5　沒有任何借口　細(xì)節(jié)6　客觀評(píng)價(jià)自我，提升管理智商　細(xì)節(jié)7　學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)第2章　卓越領(lǐng)導(dǎo)者的市場(chǎng)意識(shí)——馳騁商場(chǎng)，所向無(wú)敵　細(xì)節(jié)8　敏銳洞察“利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”　細(xì)節(jié)9　找準(zhǔn)自己的“位置”　細(xì)節(jié)10  得人心者得天下　細(xì)節(jié)11  左看右看，前后看看　細(xì)節(jié)12　繞過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的“死點(diǎn)”　細(xì)節(jié)13　風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)同舟  細(xì)節(jié)14  與其眾人分粥，不如另做蛋糕第3章　卓越領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展方略——發(fā)展才是硬道理　細(xì)節(jié)15　埋頭拉車，抬頭看路　細(xì)節(jié)16　補(bǔ)齊“短木板”制造“新亮點(diǎn)”　細(xì)節(jié)17　萬(wàn)變中把握其“宗”　細(xì)節(jié)18　困境中突破“瓶頸”　細(xì)節(jié)19　創(chuàng)新是企業(yè)的生命力　　細(xì)節(jié)20　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，互利共贏　細(xì)節(jié)21　決策拍板，一錘定音第4章　卓越領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力——一馬當(dāng)先，統(tǒng)率有力　細(xì)節(jié)22　執(zhí)行勝于一切　細(xì)節(jié)23　將“執(zhí)行”進(jìn)行到底　細(xì)節(jié)24　身先士卒，以身作則　細(xì)節(jié)25　沒有旁觀者，讓大家都參與　細(xì)節(jié)26　誰(shuí)的“孩子”誰(shuí)來(lái)背　細(xì)節(jié)27　一手放松，一手抓緊第5章　卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“情、理、法”——當(dāng)軟則軟，當(dāng)硬則硬第6章　卓越領(lǐng)導(dǎo)才的“心”寶典——凝聚“我們”的向心力第7章　卓越領(lǐng)導(dǎo)者的一“思”一“行”——行成于思，毀于隨

章節(jié)摘錄

　　領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的招牌　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一項(xiàng)重要的職責(zé)就是樹立榜樣，樹立一個(gè)你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。這非常重要，因?yàn)閱T工更多地通過(guò)他們的眼睛來(lái)獲取信息，你的行為比你的語(yǔ)言更有說(shuō)服力。如果規(guī)定的上班時(shí)間是從早上9點(diǎn)至晚上5點(diǎn)，　　那么作為領(lǐng)導(dǎo)的你就不能上午10點(diǎn)才露面，下午4點(diǎn)鐘就沒影了；如果你把下屬的錯(cuò)誤提出來(lái)讓大家討論，就不能自己有錯(cuò)誤卻從不提起。領(lǐng)導(dǎo)若無(wú)法做出表率，還希望自己的行為有感染力，那下屬就會(huì)困惑了?！　☆I(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)移動(dòng)的招牌。卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，不論是在探討問題還是進(jìn)行決策，不論是在企業(yè)內(nèi)與員工懇談還是在企業(yè)外與一般人交流，總能保持著自己的優(yōu)勢(shì)地位、牽動(dòng)著無(wú)數(shù)雙眼睛。這不光是因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，更重要的是，他們都對(duì)自身的形象有著良好的塑造能力。服飾、舉止、語(yǔ)言構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)形象魅力的三大要素。　　衣著雅致美觀，外表整潔端莊，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)是必需的。這并不是單純地追求美觀、漂亮，而是要通過(guò)外表來(lái)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)組織的重視與尊重，表達(dá)對(duì)生活在這里的每一位員工深深的敬意、款款的真情?！　∏f(wàn)不要將你借酒澆愁后的情緒帶入辦公室，因?yàn)檫@確實(shí)會(huì)讓你“愁更愁”。當(dāng)你在眾人面前失態(tài)時(shí)，你不僅喚不起員工的同情，還會(huì)在此后至少一周成為他們嘲弄的對(duì)象?！　≡谏缃粓?chǎng)合，在與員工同聚同樂的組織生活中，你的言行舉止與你的衣著是你這個(gè)企業(yè)招牌能不能打響的關(guān)鍵因素之一?！　≡谏鈭?chǎng)上，得體的言談、謹(jǐn)慎的舉止不僅會(huì)使你的商界朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你所代表的團(tuán)體萌生敬意，你身旁的員工也會(huì)為他們身為你企業(yè)中的一員而感到自豪?！　《鄥⒓右恍┙M織生活，多與你的員工在一起，對(duì)你絲毫沒有壞處。與他們真誠(chéng)地相處不但會(huì)減少閑言碎語(yǔ)的出現(xiàn)概率，而且會(huì)讓你與員工的心拉得更近，造就友好、和諧的人際氛圍。你還應(yīng)注意自己的態(tài)度和語(yǔ)言。謙遜、隨和、適時(shí)地用一下人們自認(rèn)為親密的禮貌用語(yǔ)，會(huì)讓你的員工為之一振，并從中了解你講原則、重實(shí)效的工作作風(fēng)?！　?duì)領(lǐng)導(dǎo)而言，想要成為下屬的榜樣并非易事。樹立榜樣就意味著去發(fā)展諸如果敢有魄力、誠(chéng)實(shí)可靠、平易隨和、大公無(wú)私等個(gè)人品格特征。為下屬員工樹立學(xué)習(xí)的榜樣，也意味著堅(jiān)持道義的正確性，即使這種堅(jiān)持需要你付出很高代價(jià)的時(shí)候，也不能退縮?！　∵\(yùn)用下面的8種技巧，能幫助你成為堪稱楷模的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者：　?。?）為你的下屬樹立高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)榜樣；　?。?）通過(guò)自己的努力工作樹立榜樣；　?。?）身體要健康，精神要飽滿；　　（4）要完全掌握自己的情緒；　　（5）要保持樂觀的心態(tài)；　　（6）在指責(zé)或批評(píng)別人的時(shí)候，不要把你個(gè)人的因素?fù)胶瓦M(jìn)去；　?。?）待人要隨和、有禮貌；　?。?）說(shuō)話必須一諾千金?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　要讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行。卓越領(lǐng)導(dǎo)才只有在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足功夫，才能保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青?！　≡诿總€(gè)細(xì)節(jié)上成功，才能確保領(lǐng)導(dǎo)者的成功。任何企業(yè)成功的過(guò)程都是由無(wú)數(shù)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)構(gòu)成的，忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都意味著對(duì)成功的放棄。卓越領(lǐng)導(dǎo)者只有讓每個(gè)細(xì)節(jié)都精彩，才能讓整個(gè)企業(yè)多贏。






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