全力以赴

內(nèi)容概要

　　本書從介紹“成功金字塔”入手，詳細(xì)分析了成功所需的15大要素，即勤奮、熱情、忠誠(chéng)、合作、友誼、自制力、機(jī)敏、主動(dòng)性、專注、狀態(tài)、技能、團(tuán)隊(duì)精神、鎮(zhèn)定、自信和最大競(jìng)爭(zhēng)力，講授了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的12個(gè)方面，從獨(dú)特視角闡釋了領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)以及打造成功團(tuán)隊(duì)所必須形成的習(xí)慣。　　本書適合企業(yè)管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究者，以及所有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的人士閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　約翰·伍頓是美國(guó)有史以來(lái)最值得人們崇敬和美譽(yù)度最高的體育教練之一，他帶領(lǐng)加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分?；@球隊(duì)在12年間獲得10次全美大學(xué)生籃球聯(lián)賽冠軍，創(chuàng)造了包括7次蟬聯(lián)冠軍、88場(chǎng)比賽連勝、38場(chǎng)季后賽連勝和4個(gè)賽季所有比賽保持全勝的神奇紀(jì)錄。他被美國(guó)ESPN體育頻道贊譽(yù)為“世紀(jì)教練”，并分別以球員和教練的身份兩次入選美國(guó)”籃球名人堂”。近日，伍頓被授予“總統(tǒng)自由勛章”，他曾出版的著作有My Personal Best，Wotoden：A Lifetime of Reflections On and Off the Court，Inch and Miles，The Jourhey to succe和They Call Mc Coach。

書籍目錄

第1部分 領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)第1章 成功金字塔衡量成功與否的標(biāo)準(zhǔn)在于過(guò)程中付出的努力，而不是最終的勝利。成功的領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)以正確的方法，做正確的事情，并做到最好。在組成成功金字塔的15個(gè)要素中，勤奮和熱情是成功金字塔底層兩塊重要的基石，友誼、忠誠(chéng)與合作則帶來(lái)不可缺少的人際關(guān)系。第2章 成功金字塔的第二層金字塔第二層中的四個(gè)要素涉及高效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何運(yùn)用自己的頭腦。首先，要培養(yǎng)強(qiáng)大的自制力；其次，隨時(shí)保持機(jī)敏的狀態(tài)；再次，機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，主動(dòng)出擊；最后，通過(guò)持續(xù)、長(zhǎng)久和不懈的堅(jiān)持，打開(kāi)成功之門。第3章 成功金字塔的中心成功金字塔中心最重要的三大要素是狀態(tài)、技能和團(tuán)結(jié)。位于成功金字塔上層的是鎮(zhèn)定、自信和最大競(jìng)爭(zhēng)力。由衷地?zé)釔?ài)競(jìng)爭(zhēng)并擁有心靈的寧?kù)o，才可能獲得最大競(jìng)爭(zhēng)力。第2部分 領(lǐng)導(dǎo)力教程第4章 優(yōu)秀的價(jià)值觀吸引優(yōu)秀的隊(duì)員成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有高尚的價(jià)值觀和優(yōu)秀的品德，并用行動(dòng)表達(dá)出來(lái)，這樣，就會(huì)吸引價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)相同的優(yōu)秀人才。第5章 愛(ài)是最偉大的力量成功的領(lǐng)導(dǎo)者不一定欣賞所有隊(duì)員的表現(xiàn)，但會(huì)愛(ài)每一個(gè)人。高效的領(lǐng)導(dǎo)者能夠在關(guān)心下屬的同時(shí)，適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ木嚯x，并清楚何時(shí)堅(jiān)持立場(chǎng)，何時(shí)隨機(jī)應(yīng)變。第6章 首先要做一名好老師高效的領(lǐng)導(dǎo)者首先是一名好老師。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，僅有知識(shí)是不夠的，還要有效地傳授知識(shí)。而后者是獲得領(lǐng)導(dǎo)力的保證，是建立和維護(hù)成功團(tuán)隊(duì)的必要條件。第7章 情緒化是大敵要想實(shí)現(xiàn)一種可依靠的、可信賴的、可獲取高效率的領(lǐng)導(dǎo)力模式，領(lǐng)導(dǎo)者就要不斷從失敗中吸取教訓(xùn)，擁有良好的情緒自制力。第8章 一個(gè)好漢三個(gè)幫讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)至上”的信念，這是成功的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)者要針對(duì)每個(gè)人的不同情況，采取相應(yīng)的方法去調(diào)動(dòng)他們的積極性和挖掘他們的潛能，從而建立一個(gè)齊心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。第9章 積少成多，成就大業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道積少成多的道理，成就大業(yè)也只不過(guò)是做好小事、重視細(xì)節(jié)、長(zhǎng)期堅(jiān)持的必然結(jié)果。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，首先必須具有識(shí)別“相關(guān)細(xì)節(jié)”的能力，并在追求完美細(xì)節(jié)的過(guò)程中注意保持平衡。第10章 讓每一天都成為杰作領(lǐng)導(dǎo)者必須知道，如何有效利用某一段時(shí)間的最大價(jià)值，是取得成功的決定性因素。高效的領(lǐng)導(dǎo)者是熟練掌握有效時(shí)間管理的大師，并能將他的經(jīng)驗(yàn)傳授給隊(duì)員。第11章 胡蘿卜比大棒更有力下屬能否持續(xù)發(fā)揮最大潛能，為團(tuán)隊(duì)付出自己最大的努力，取決于領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)激勵(lì)他們。真誠(chéng)的贊美能夠激發(fā)人的自豪感，而懲罰只會(huì)令人恐懼。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提前明示相關(guān)規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施，并保留未知的懲罰后果。第12章 挖掘個(gè)人的最大潛能一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠擦亮一雙慧眼,看到隊(duì)員身上蘊(yùn)藏的巨大潛力，并將它發(fā)揮到極致。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者能夠創(chuàng)造一種環(huán)境，使團(tuán)隊(duì)中的所有人都感受到自己在團(tuán)隊(duì)中存在的重要價(jià)值。第13章 尋求重大變革領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)堅(jiān)信自己的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)有提升的可能，而不能為滿足現(xiàn)狀找借口。成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備善于傾聽(tīng)的能力，能夠真正虛心地聽(tīng)取下屬的建議，任用有主見(jiàn)、肯直言的下屬。第14章 不要緊盯分?jǐn)?shù)牌領(lǐng)導(dǎo)者在確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)后，要忘記它，集中精力去保證團(tuán)隊(duì)成員全力以赴，發(fā)揮出自己的最大潛能。記住，當(dāng)你開(kāi)始期待成功的時(shí)候，就是放下手中工作，止步不前的時(shí)候。第15章 逆境是人生寶貴的財(cái)富如果你能夠坦然接受命運(yùn)，而不怨天尤人，逆境只會(huì)使你和團(tuán)隊(duì)變得更強(qiáng)大。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，面對(duì)厄運(yùn)、挫折、困難和坎坷的態(tài)度如何，將直接決定著成敗。第3部分 筆記中的啟示

章節(jié)摘錄

　　譯者后記　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，企業(yè)所處的環(huán)境日益復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如果把每家企業(yè)比作在超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)汪洋中的一艘船的話，公司的領(lǐng)導(dǎo)者理所當(dāng)然應(yīng)肩負(fù)起船長(zhǎng)的使命，如船長(zhǎng)為船掌舵一般，把握企業(yè)前進(jìn)的方向。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力高低成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵，這正如哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授約翰·科特(John Kotter)所說(shuō)：“管理工作逐漸成為一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)?！薄　≡趪?guó)內(nèi)管理學(xué)著作中，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)理論的著作理論性過(guò)強(qiáng)，描述脫離情境，缺乏操作性。伍頓教練的這本書在2005年5月出版后，迅速榮登美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷書排行榜第4名。這本書有何精妙閃光之處?正是帶著這個(gè)疑問(wèn)，我翻開(kāi)了本書。　　在41年的教練生涯中，伍頓教練率隊(duì)獲得了10次全美大學(xué)生籃球聯(lián)賽冠軍，創(chuàng)造了包括7次蟬聯(lián)冠軍、88場(chǎng)比賽連勝、38場(chǎng)季后賽連勝、4個(gè)賽季所有比賽保持全勝的神奇紀(jì)錄。這已經(jīng)不能簡(jiǎn)單地用“對(duì)體育精神的理解”來(lái)解釋，而是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的最佳詮釋，是對(duì)管理藝術(shù)淋漓盡致的發(fā)揮，是超越了體育的領(lǐng)導(dǎo)力!我一下子被書中的內(nèi)容所吸引。當(dāng)一口氣讀完全書后，已經(jīng)是凌晨3：00，但我毫無(wú)倦意，只感到異常興奮，享受著它帶給我的巨大心靈震撼?！　”緯鴥?nèi)容看似只是伍頓教練在打造自己的球隊(duì)。實(shí)際上，作為美國(guó)歷史上最受尊崇和美譽(yù)度最高的體育教練之一，約翰·伍頓筆下所蘊(yùn)含的道理遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了籃球本身，書中的閃光思想無(wú)不來(lái)自伍頓的親身實(shí)踐，可以被任何領(lǐng)導(dǎo)者用來(lái)去打造自己的團(tuán)隊(duì)。全書有以下四個(gè)特點(diǎn)。　　第一，系統(tǒng)地構(gòu)建了成功金字塔模型?！　缀趺總€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都可以脫口而出導(dǎo)引成功的幾種因素，但又有誰(shuí)能將15 種成功要素(勤奮、熱情、友誼、忠誠(chéng)、合作、自制力、機(jī)敏、主動(dòng)性、專注、狀態(tài)、技能、團(tuán)隊(duì)精神、鎮(zhèn)定、自信和最大競(jìng)爭(zhēng)力)按內(nèi)在邏輯構(gòu)建成金字塔模式?伍頓教練用金字塔模式將領(lǐng)導(dǎo)力的要素加以分類和排序，每一個(gè)要素都用精煉的語(yǔ)言構(gòu)成骨架，用生動(dòng)的事例說(shuō)明施以血肉，用明確的總結(jié)畫龍點(diǎn)睛。同時(shí)，他循序漸進(jìn)地將各個(gè)要素之間的關(guān)聯(lián)加以梳理，最終構(gòu)建起一座完整的成功金字塔。　　第二，結(jié)構(gòu)巧妙，說(shuō)服力強(qiáng)?！　∥轭D教練在介紹領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)程中，從建立優(yōu)秀的價(jià)值觀來(lái)吸引人才，到如何挖掘個(gè)人的最大潛力，每一章都是對(duì)一個(gè)獨(dú)立理念的說(shuō)明。他用清楚的條目將抽象的思想具體化，佐以自己的親身經(jīng)歷和對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題的思考，同時(shí)揉入恰如其分的比喻，將原本枯燥復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)轉(zhuǎn)化成為精彩紛呈的管理藝術(shù)。附于每一章結(jié)尾部分的“評(píng)論伍頓”，來(lái)自于他的前隊(duì)員、助理教練和朋友，從多個(gè)側(cè)面、多種角度講述了這些領(lǐng)導(dǎo)理念在實(shí)際運(yùn)用中的效果，結(jié)構(gòu)巧妙、說(shuō)服力強(qiáng)，不失為本書的一大特色?！　〉谌轭D教練的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)具有廣泛的應(yīng)用性?！　∏蜿?duì)也是組織，但這種特殊組織中的成員往往侍才傲物、個(gè)性張揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)這樣的組織對(duì)任何人而言都是挑戰(zhàn)?！按笈啤鼻蛐浅唇叹毜陌咐缺冉允牵３智蜿?duì)長(zhǎng)盛不衰對(duì)任何領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)都是奇跡，所以伍頓教練推出的成功金字塔模式對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者都有指導(dǎo)意義?！　〉谒?，伍頓教練的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)有助于提高執(zhí)行力。　　一本好書不僅要說(shuō)明該做些什么，更重要的是要說(shuō)明該怎么做。本書第三部分是伍頓教練多年的教學(xué)筆記，包括備忘錄、提示、觀察報(bào)告、心得等多種形式，這在管理類書籍中是少有的。伍頓教練詳細(xì)地描畫出成功路線圖，告訴讀者走向成功的具體執(zhí)行方法。這幅路線圖獨(dú)特的地方在于，圖中的每一處地方作者都曾經(jīng)身臨其境。讀后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一條理論從如何得出開(kāi)始敘述，以獲得的效果結(jié)束，讓你深感可信。詳細(xì)而又真實(shí)的敘述會(huì)讓讀者感到有章可循。總之，伍頓教練的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)有助于提高管理者的執(zhí)行力?！　∪绻@本書僅僅提供了以上所述的內(nèi)容，那么它還不足以被稱為“一本 真正的好書”。它所提供的絕非單純的知識(shí)，也非轉(zhuǎn)瞬即逝的激情，而是做人所必備的智慧與才能。一本真正的好書并非把外在的東西移交給我們，而是促使我們內(nèi)在的激情和潛能進(jìn)發(fā)出來(lái)。當(dāng)面對(duì)事業(yè)的挫折、生活的無(wú)助、精神的荒蕪、思想的消沉，甚至是生命的困擾時(shí)，我們能從本書中得到一盞明燈，照亮黑暗中的一條道路?！俺晒κ切撵`的寧?kù)o，內(nèi)心的寧?kù)o源于自我滿意，因?yàn)槟阋呀?jīng)盡了最大的努力，充分展現(xiàn)了自己的最佳水平。”“無(wú)論未來(lái)可能會(huì)發(fā)生什么事情，我們都要將其拋在腦后，而要將精力集中在如何盡己所能、發(fā)揮自己的最大潛力上?！薄懊鎸?duì)困難和挫折，乞求、哭泣、托辭、憤怒、情緒失控都無(wú)濟(jì)于事，而應(yīng)保持鎮(zhèn)定、平靜、機(jī)敏、自信、勤奮、熱情、斗志和渴望。”當(dāng)你對(duì)這一切慢慢領(lǐng)悟、細(xì)細(xì)品味之后，會(huì)有種頓悟的感覺(jué)，甚至覺(jué)得伍頓教練正站在你面前，與你交談。接觸并領(lǐng)悟這些偉大的思想是多么幸運(yùn)的一件事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的生活已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。這正是本書的魅力所在。事實(shí)上，以上所提到的智語(yǔ)只是其中的一小部分，真正智慧的海洋則隱藏在書頁(yè)之中，等你去開(kāi)啟和領(lǐng)悟。　　翻譯全書對(duì)我而言是享受和學(xué)習(xí)的過(guò)程。我感謝心中的英雄和老師伍頓教練，他使我的思想得到提升；感謝南開(kāi)大學(xué)美籍專家Julie Anncochran，與她的討論使我對(duì)伍頓教練的精妙思想有了更深的認(rèn)識(shí)；感謝郝卓、劉佳欣、郭清波等翻譯了部分章節(jié)的初稿。

編輯推薦

　　《全力以赴：讓每一個(gè)人激情飛飏》適合企業(yè)管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究者，以及所有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的人士閱讀。“成功金字塔”是伍頓教練最杰出的貢獻(xiàn)。《全力以赴：讓每一個(gè)人激情飛飏》詳細(xì)描述了構(gòu)成“成功金字塔”的15種基本素質(zhì)。每種基本素質(zhì)之間聯(lián)系緊密，共同指引團(tuán)隊(duì)走向成功。書中每一章都有伍頓教練總結(jié)的“領(lǐng)導(dǎo)者守則”，為讀者運(yùn)用本章的關(guān)鍵概念和領(lǐng)導(dǎo)力原則提供了具體的行動(dòng)指南?！　×硗?，全書很多章節(jié)的結(jié)尾都有題為“評(píng)論伍頓”的小結(jié)部分，可謂別出心裁。這些評(píng)價(jià)來(lái)自伍頓教練的隊(duì)員或助教，是他們對(duì)伍頓領(lǐng)導(dǎo)力原則的深入洞悉和體會(huì)。

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