創(chuàng)建柔性企業(yè)

內(nèi)容概要

想讓你的企業(yè)常保競爭優(yōu)勢嗎？本書作者創(chuàng)造性地提出了柔性管理的理念，本書正是作者在創(chuàng)建企業(yè)柔性的理論和實踐方面進行了積極有益的嘗試，全書對戰(zhàn)略柔性進行了系統(tǒng)、深入的分析，為培育和增強戰(zhàn)略柔性設(shè)計了科學(xué)嚴謹、行之有效的管理工具，為企業(yè)增強戰(zhàn)略柔性和保持競爭優(yōu)勢提供了卓有成效的指導(dǎo)，本書是那些想在動蕩的21世紀取得競爭優(yōu)勢的管理者的必備之書！    本書是傅博達研究企業(yè)柔性十幾年的成果，并獲得了國際著名的安索夫戰(zhàn)略管理研究獎，在創(chuàng)建企業(yè)柔性的理論和實踐方面進行了積極有益的嘗試。并做出了很大貢獻。    本書對戰(zhàn)略柔性進行了系統(tǒng)、深入的分析，為培育和增強戰(zhàn)略柔性設(shè)計了科學(xué)嚴謹、行之有效的管理工具，為企業(yè)增強戰(zhàn)略柔性和保持競爭優(yōu)勢提供了卓有成效的指導(dǎo)。因此，不論是對急于尋求更廣闊的柔性發(fā)展空間的管理者，還是對求學(xué)于象牙塔內(nèi)的莘莘學(xué)子來說。這都是一本不可多得的好書。

作者簡介

亨克·傅博達是荷蘭伊拉茲莫斯大學(xué)戰(zhàn)略管理和企業(yè)政策教授、戰(zhàn)略管理和企業(yè)環(huán)境系主任。同時，他還是美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院和英國城市大學(xué)商學(xué)院的訪問學(xué)者。傅博達教授獲得格羅寧根大學(xué)工商管理系Cum Laude博士學(xué)位。
　　他的研究領(lǐng)域涉及組織柔性、戰(zhàn)略再生、企業(yè)及環(huán)境的共同演進和新組織形式。他曾獲得NCD獎、ERASM研究獎、伊拉茲莫斯大學(xué)研究獎、伊戈·安索夫戰(zhàn)略管理研究獎、ROA獎、麥肯錫/戰(zhàn)略管理協(xié)會最佳論文獎、Cap Gemini Ernst & Young 戰(zhàn)略獎、ERIM Impact and ERIM最佳著作獎。傅博達教授是許多歐洲大公司的管理顧問，并出版了大量論著。他是伊拉茲莫斯戰(zhàn)略再生研究中心主任、伊拉茲莫斯管理研究所項目主任，《國際企業(yè)研究》《長期計劃》雜志的高級主編，《全球柔性系統(tǒng)管理》《管理研究》《戰(zhàn)略管理教育》《管理執(zhí)行者》和《組織科學(xué)》等學(xué)術(shù)性雜志的編輯委員會成員。

書籍目錄

前 言第1章 導(dǎo) 論 柔性概念存疑 一種戰(zhàn)略方法 本書的結(jié)構(gòu) 本書的閱讀者第2章 管理理論和組織理論的修正 競爭變革的加速 主流管理思想的變遷 后現(xiàn)代管理觀點第3章 柔性——后現(xiàn)代組織的特征 針對戰(zhàn)略意外的資產(chǎn) 保持動態(tài)匹配 對學(xué)習(xí)系統(tǒng)的思考能力 激發(fā)企業(yè)家行為和促進創(chuàng)新 理論張力：變革和保守第4章 把握柔性悖論：一個多維度的概念 柔性定義探究 動態(tài)控制的維度 管理和組織設(shè)計面臨的挑戰(zhàn)：柔性的多維定義第5章 管理性任務(wù)：培育柔性能力 柔性能力和專業(yè)慣例的比較 能力發(fā)展過程中的管理角色：垂直管理、水平管理和意識管理 柔性混合：柔性的類型第6章 組織設(shè)計任務(wù)：降低組織壁壘 技術(shù)壁壘 結(jié)構(gòu)壁壘 文化壁壘第7章 解決柔性悖論：在各種競爭水平下的柔性 對競爭因素的分析 分析競爭動力：環(huán)境動蕩性的維度 元柔性：匹配的管理過程 柔性的戰(zhàn)略框架第8章 關(guān)于柔性公司 備選柔性形式的類型學(xué) 企業(yè)家型企業(yè)的常規(guī)化：競爭水平的降低 大型企業(yè)的復(fù)興：競爭水平的增強第9章 如何增強企業(yè)柔性：工具和技術(shù) 柔性審計和重新設(shè)計的方法 定位：如何啟動 診斷：搜尋柔性差距 轉(zhuǎn)變：妥善安排變革軌跡 FARSYS：柔性審計的自動化 診斷的結(jié)果：在三個大公司驗證：FAR方法第10章 探索未來的柔性公司：管理啟示和理論內(nèi)涵 加速復(fù)興化過程：快速轉(zhuǎn)型的軌跡 設(shè)計柔性的多單位公司 轉(zhuǎn)型的雙重軌跡 建設(shè)柔性公司：結(jié)果同一性和管理選擇附錄Ⅰ：FAR方法的標準化問卷附錄Ⅱ：多個案例的縱向研究的診斷性結(jié)果縮略詞參考文獻譯后記

編輯推薦

　　在20世紀50年代和60年代，對許多組織來講，效率是衡量組織績效最重要的標準；到了20世紀70年代，質(zhì)量成為另一個重要的標準；進入動蕩的21世紀，柔性成為效率與質(zhì)量之外的第三大標準。　　《創(chuàng)建柔性企業(yè)：如何保持競爭優(yōu)勢》通過對柔性的考察，為讀者建立了一個柔性的戰(zhàn)略框架，以幫助讀者發(fā)現(xiàn)柔性的多樣性。此外，還為讀者指出了培育柔性企業(yè)的管理工具與技術(shù)，有助于管理者把握企業(yè)管理的能動性與靈活性，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。　　——《創(chuàng)建柔性企業(yè)：如何保持競爭優(yōu)勢》作者，亨克·傅博達，荷蘭伊拉茲莫斯大學(xué)戰(zhàn)略管理和企業(yè)政策教授戰(zhàn)略管理和企業(yè)環(huán)境系主任

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    創(chuàng)建柔性企業(yè) PDF格式下載

---