激勵員工不用錢

出版時間:2007-1  出版社:人民郵電  作者:唐華山  頁數(shù):218  字?jǐn)?shù):152000  

內(nèi)容概要

人的需求是多層次的,物質(zhì)需求只是最低層次的需求,因而使用金錢并不能從根本上激發(fā)員工的工作熱情?! ”緯鵀樽x者揭示了公司員工行動背后真正的動力源泉,通過25個章節(jié)歸納了尊重、贊美、榮譽、情感、溝通、參與、興趣、危機、競爭、愿景等能帶給員工強大行動力的非經(jīng)濟(jì)手段。使用這些激勵手段,管理者既可以節(jié)約激勵成本,又能使激勵效果大大提高。    本書適合企業(yè)各層次管理者使用。

書籍目錄

第一章 尊重激勵法——發(fā)自內(nèi)心地尊重員工第二章 贊美激勵法——一句話足以感化心靈第三章 榮譽激勵法——給員工一個響亮的頭銜第四章 情感激勵法——激發(fā)員工,從經(jīng)營員工的心靈開始第五章 溝通激勵法——沒有溝通,就沒有成功第六章 參與激勵法——提高員工的主人翁意識第七章 興趣激勵法——恰當(dāng)?shù)亩ㄎ皇腔盍Φ脑慈诎苏?危機激勵法——灌輸危機觀念,激發(fā)工作熱情第九章 競爭激勵法——營造你追我趕的的工作氛圍第十章 末位淘汰法——勇于向能力低者下者亮紅牌第十一章 環(huán)境激勵法——營造良好的工作環(huán)境第十二章 晉升激勵法——讓升遷渠道早通無阻第十三章 榜樣激勵法——榜樣的力量是無窮的第十四章 目標(biāo)激勵法——有目標(biāo)才會有激情第十五章 后院激勵法——給家屬一份感動,員工就會為你拼命第十六章 娛樂激勵法——在歡笑聲中提前完成任務(wù)第十七章 地位激勵法——告訴員工他對公司很重要第十八章 授權(quán)激勵法——把別人能干的事交給別人去干第十九章 清除激勵法——果斷清除團(tuán)隊中的“爛桃子”第二十章 示范激勵法——與其吼破嗓子,不如做出樣子第二十一章 寬容激勵法——嚴(yán)以待己,寬以待人第二十二章 愿景激勵法——為員工編織一個美麗的夢第二十三章 培訓(xùn)激勵法——為你的員工打造金飯碗第二十四章 責(zé)任激勵法——讓員工自己對自己負(fù)責(zé)第二十五章 激將激勵法——遣將不如激將

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用戶評論 (總計7條)

 
 

  •   該書對各個層次的管理人員提供了一整套完整的員工激勵的方法,本人將會運用書中提到的一些方式方法付諸實踐,激勵員工,使整個團(tuán)隊更具凝聚力和向心力。
  •   看了很多如何激勵員工的書,大都是說一通無用的大道理,本書的內(nèi)容很適合在企業(yè)里推廣,幾乎每一個方法都能起到很好的激勵作用。有些方法還比較新鮮,比如后院激勵法等等。
  •   非常好,希望繼續(xù)努力,做到更好!
  •   如何激勵員工?如何在企業(yè)里推廣一些激勵員工的具體方法,在這本書中都講到了,而且很詳細(xì),還有案例,是比較實用的一本書哦!這本書還揭示了公司員工行動背后真正的動力源泉,通過好多個章節(jié)歸納了尊重、贊美、榮譽、情感、溝通、參與、興趣、危機、競爭、愿景等能帶給員工強大行動力的非經(jīng)濟(jì)手段,以及使用這些激勵手段帶來的種種好的效果,特別適合企業(yè)各層的管理人員去閱讀!我想,這就是轉(zhuǎn)介紹吧!好的書當(dāng)然要和各位好朋友一起分享:介紹如下:第一章尊重激勵法——發(fā)自內(nèi)心地尊重員工第二章贊美激勵法——一句話足以感化心靈第三章榮譽激勵法——給員工一個響亮的頭銜第四章情感激勵法——激發(fā)員工,從經(jīng)營員工的心靈開始第五章溝通激勵法——沒有溝通,就沒有成功第六章參與激勵法——提高員工的主人翁意識第七章興趣激勵法——恰當(dāng)?shù)亩ㄎ皇腔盍Φ脑慈诎苏挛C激勵法——灌輸危機觀念,激發(fā)工作熱情第九章競爭激勵法——營造你追我趕的的工作氛圍第十章末位淘汰法——勇于向能力低者下者亮紅牌第十一章環(huán)境激勵法——營造良好的工作環(huán)境第十二章晉升激勵法——讓升遷渠道早通無阻第十三章榜樣激勵法——榜樣的力量是無窮的第十四章目標(biāo)激勵法——有目標(biāo)才會有激情第十五章后院激勵法——給家屬一份感動,員工就會為你拼命第十六章娛樂激勵法——在歡笑聲中提前完成任務(wù)第十七章地位激勵法——告訴員工他對公司很重要第十八章授權(quán)激勵法——把別人能干的事交給別人去干第十九章清除激勵法——果斷清除團(tuán)隊中的“爛桃子”第二十章示范激勵法——與其吼破嗓子,不如做出樣子第二十一章寬容激勵法——嚴(yán)以待己,寬以待人第二十二章愿景激勵法——為員工編織一個美麗的夢第二十三章培訓(xùn)激勵法——為你的員工打造金飯碗第二十四章責(zé)任激勵法——讓員工自己對自己負(fù)責(zé)第二十五章激將激勵法——遣將不如激將不錯哦,買本來學(xué)習(xí)吧!
  •   方法比較實用 但是深度不夠 看完一遍以后很難記起反復(fù)看的欲望
  •   對激勵沒有過深入研究的人而言,是本好書。二十五章分別從不同角度闡述了不用花錢可以起到激勵作用的方法。但是細(xì)看每一章節(jié)的內(nèi)容不難發(fā)現(xiàn),內(nèi)容多為拼湊,原創(chuàng)性和擁有作者本人思想的東西并不多。在我看來,書有兩種,一種是可以從頭到尾看一遍,看完OK;另一種是看一遍以后,還可以反反復(fù)復(fù)咀嚼,細(xì)細(xì)品味,去感受去感悟的。這本書應(yīng)該是第一種,看看可以。不具收藏價值。
  •   總體感學(xué)不錯
 

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