出版時間:2007-1 出版社:人民郵電 作者:唐華山 頁數(shù):218 字?jǐn)?shù):152000
內(nèi)容概要
人的需求是多層次的,物質(zhì)需求只是最低層次的需求,因而使用金錢并不能從根本上激發(fā)員工的工作熱情?! ”緯鵀樽x者揭示了公司員工行動背后真正的動力源泉,通過25個章節(jié)歸納了尊重、贊美、榮譽、情感、溝通、參與、興趣、危機、競爭、愿景等能帶給員工強大行動力的非經(jīng)濟(jì)手段。使用這些激勵手段,管理者既可以節(jié)約激勵成本,又能使激勵效果大大提高。 本書適合企業(yè)各層次管理者使用。
書籍目錄
第一章 尊重激勵法——發(fā)自內(nèi)心地尊重員工第二章 贊美激勵法——一句話足以感化心靈第三章 榮譽激勵法——給員工一個響亮的頭銜第四章 情感激勵法——激發(fā)員工,從經(jīng)營員工的心靈開始第五章 溝通激勵法——沒有溝通,就沒有成功第六章 參與激勵法——提高員工的主人翁意識第七章 興趣激勵法——恰當(dāng)?shù)亩ㄎ皇腔盍Φ脑慈诎苏?危機激勵法——灌輸危機觀念,激發(fā)工作熱情第九章 競爭激勵法——營造你追我趕的的工作氛圍第十章 末位淘汰法——勇于向能力低者下者亮紅牌第十一章 環(huán)境激勵法——營造良好的工作環(huán)境第十二章 晉升激勵法——讓升遷渠道早通無阻第十三章 榜樣激勵法——榜樣的力量是無窮的第十四章 目標(biāo)激勵法——有目標(biāo)才會有激情第十五章 后院激勵法——給家屬一份感動,員工就會為你拼命第十六章 娛樂激勵法——在歡笑聲中提前完成任務(wù)第十七章 地位激勵法——告訴員工他對公司很重要第十八章 授權(quán)激勵法——把別人能干的事交給別人去干第十九章 清除激勵法——果斷清除團(tuán)隊中的“爛桃子”第二十章 示范激勵法——與其吼破嗓子,不如做出樣子第二十一章 寬容激勵法——嚴(yán)以待己,寬以待人第二十二章 愿景激勵法——為員工編織一個美麗的夢第二十三章 培訓(xùn)激勵法——為你的員工打造金飯碗第二十四章 責(zé)任激勵法——讓員工自己對自己負(fù)責(zé)第二十五章 激將激勵法——遣將不如激將
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